Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Elitestrategi for TTC


Team Copenhagens støttekoncept

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Norsk Friidrett - kompetansehelg

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept

Bilag 2: Beslutningsreferat fra Team Copenhagen bestyrelsesmøde

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Talentcentre og kraftcentre

Bilag 2: Beslutningsreferat fra Team Copenhagen bestyrelsesmøde

Elitepolitik. Januar 2013

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Strategi for DPF s Eliteudvalg

Støttekoncept skoleåret 16/ Jeppe Fruensgaard

Punkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

LEVEL Academy Ansøgningsskema 2018/19

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Talentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

TALENTKLASSER. for idrætstalentet der vil mere 10. klasse

KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN - FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE

DFF s og DIF s Strategiske udviklingsaftale

- FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Talent- og Eliteidrætspolitik

KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018

m.m. Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 generelle bemærkninger

Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark

Kolding Elites støttekoncept

Danmarks Sportsdanserforbund Elite- &Talent Politik Standard/Latin ( )

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Notat Talentudvikling i Team Danmark

ESAA Talent Guide. Del 1

BaggrUnd For ProJeKTeT Vores mål HVor er Vi i dag?

OBK Strategi

Dansk Sejlunion Talentkoncept

Parasport Danmarks elitekoncept

Fægteklubben Trekantens støttekoncept for talent- og elitefægtere

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF

ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Sportscollege. Sportscollege Ballerup

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.

Talentstrategi i Holbæk Kommune - lang udgave, 7. november 2014

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt

!!!!!!!!!!! Allan!B.!Grønkjær! Sportschef!!!!!!!!!

- En mulighed for at sætte kurs for fremtiden. SportHouse

Talentmiljøer i verdensklasse

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau.

Transkript:

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 175.000 kr. DSR og KVIK Roning 200.000 kr. Støtte til kraftcenter og samarbejde om talentudvikling DSR og KVIK er blandt landets allerstærkeste klubber i en sportsgren, hvor Danmark vedbliver at markere sig på højeste internationale niveau med roere fra både DSR og KVIK. I 2006 etablerede klubberne Kraftcenter København i samarbejde med Dansk Forening for Rosport. Målet har fra start været at skabe en tættere forbindelse mellem roerne i klubberne og aktiviteterne for de allerbedste på Danmarks Rocenter. Team Copenhagen har støttet projektet siden etableringen, hvilket sekretariatet fortsat ønsker at gøre. Det primære fokus er dog den lokale talentudvikling, DSR og KVIK ønsker at løfte yderligere i fællesskab. Samarbejdet omfatter bl.a. rekruttering (hvilket har været en stor succes i særligt de tunge vægtklasser), faste fællestræninger og fælles træningslejre. Talentmiljøerne i de to klubber er ikke store, og det er sekretariatets forventning, at et øget samarbejde mellem klubbernes trænere vil kunne løfte kvaliteten i talentudviklingen. Da sekretariatet vurderer, at en lidt større egenbetaling end budgetteret til fælles træningslejr, er det indstillede beløb lavere end det ansøgte. Det indstillede beløb dækker også støtte til morgentræning af roerne på Team Copenhagen eliteidrætsakademi, som bliver varetaget af DSR. 2017: 200.000 kr. 2015: 300.000 kr. 2014: 240.000 kr.

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 210.000 kr. Fægteklubben Trekanten Fægtning 250.000 kr. Fortsat optimering af talentudviklingsmiljø og støtte til sportscheffunktion Fægteklubben Trekanten har i en lang årrække været blandt Danmarks bedste eliteklubber. Klubben råder over egne faciliteter i Ryparken, organisationen er velfungerende med mange kompetente ledere. Klubben markerer sig på fleuret, hvor der er leveret flotte ungdomsresultater også på internationalt niveau af mange forskellige fægtere, og nu også på seniorniveau. Klubben råder derfor efterhånden over en bred gruppe af fægtere, som satser helhjertet, hvilket er til stor gavn for træningsmiljøet, som er blevet langt mindre skrøbeligt. Udfordringen de kommende år bliver at få fægterne til at etablere sig på internationalt seniorniveau. Samtidig skal fødekæden dog fastholdes og gerne udvides til også at omfatte fægtere på kårde og sabel. Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte den fortsatte realisering af klubbens plan for den udvikling af det sportslige set up, som Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte. En nøglefigur i det arbejde bliver en ny sportschef, da klubbens hidtidige nu er fuldtidsansat i forbundet, hvilket samtidig er til gavn for det nødvendige samarbejde mellem parterne. Vurderingen fra sekretariatet er dog, at udgiften hertil er lavere end estimeret, hvorfor indstillingen er lavere end det søgte beløb. Trekanten er desuden en del af Team Copenhagen idrætsakademi og varetager morgentræningen for fægterne. 2017: 200.000 kr. 2016: 200.000 kr. 2015: 150.000 kr.

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 144.000 kr. Judo Copenhagen Judo 144.000 kr. Styrkelse af talent- og elitesamarbejde Judo Copenhagen er et samarbejde mellem tre københavnske klubber; Brønshøj Judoclub, Politiets Idrætsforening og Mitani, hvoraf de to førstnævnte er meget dominerende, når der afholdes danske mesterskaber for seniorer. Brønshøj Judoclub er derudover blandt landets stærkeste talentudviklingsklubber, og det er Brønshøjs gode faciliteter i Grøndal Multicenter, der er den primære base for samarbejdet mellem de tre klubber. Samarbejdet mellem klubberne har tydeliggjort et stort potentiale, som de kommende år skal forløses gennem et øget samarbejde med Judo Danmark, der har ansat ny landstræner, som samtidig bliver en nøglefigur ift. Judo Copenhagens samarbejde med forbundet. Dialogen med forbundet er meget positiv, og Team Copenhagens sekretariat ønsker derfor at støtte et fortsat tættere samarbejde om talentudviklingen til gavn for både de københavnske talenter og dansk judo i det hele taget. 2017: 150.000 kr. 2015: 100.000 kr. 2014: 140.000 kr.

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 100.000 kr. Københavns BMX Klub BMX 105.000 kr. Fortsat talentudvikling og elitesatsning ansættelse af sportschef Københavns BMX Klub er en relativt ny klub, som råder over gode faciliteter ved Amager Fælled. Klubben er det seneste år vokset med tilstrømning af kørere fra en klub i Køge, hvilket også har styrket organisationen. Med de nytilkomne kørere er talentmassen vokset, og det er vigtigt for klubben at fastholde den plan for langsigtet talentudvikling, som er lagt, så det øgede antal udøvere bliver til et samlet stærkt træningsmiljø. Klubbens tidligere elitekørere, der nu har stoppet den aktive karriere, er stærkt involveret i forbundets talent- og elitearbejde og samarbejdet med dem skal sikre den rette langsigtede udvikling i klubben, der er udpeget som kraftcenter af forbundet. Netop forbundssamarbejdet bliver omdrejningspunktet i Team Copenhagens tilgang til Københavns BMX Klub de kommende år, hvor sekretariatet fortsat ønsker at støtte klubben. 2017: 90.000 kr. 2016: 100.000 kr. 2015: 70.000 kr.

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 135.000 kr. Sportsdanserforeningen KAF Sportsdans 155.000 kr. Støtte til sportscheffunktion og kraftcenter Sportsdanserforeningen KAF, der har gode faciliteter i Grøndal Multicenter, er landets næstbedste sportsdanserklub. Den er velorganiseret med dygtige ledere og vokser medlemsmæssigt. KAF fungerer som kraftcenter under Dansk Sportsdanser Forbund, hvilket Team Copenhagen støtter. Det kommer klubbens dansere til gavn i form af gode betingelser med aldersrelateret træning på alle områder. Klubben har ansat en ny sportschef med erfaring fra elitearbejdet i forbundet. Vedkommendes fokus vil være at styrke den langsigtede talentudvikling i en sportsgren, der ellers er præget af store satsninger på internationale ungdomsresultater. Klubben leverer seniorresultater, og for at sikre flere af disse i fremtiden ønsker Team Copenhagens sekretariat fortsat at støtte op om optimeringen af talentudviklingsmiljøet, hvor der i øjeblikket er fokus på at skabe en større bredde, så der ikke opstår huller i den fødekæde, der skal føre til flere dansere på kraftcenterniveau. Samtidig har klubben dog oplevet en markant stigning i kontingentindtægterne det seneste år, hvor det indstillede beløb er lavere end det søgte. 2017: 140.000 kr. 2016: 140.000 kr. 2015: 150.000 kr.