IGU læringsseminar. Velkomst ved direktør Kasper Kyed, SIRI

Relaterede dokumenter
Kvinder i Integrationsgrunduddannelsen (IGU) juli 2016 juni 2018

Målgruppe for Integrationsgrunduddannelsen (IGU-målgruppe) juni 2016 maj 2018

EVALUERING AF. ERROR! NO TEXT OF SPECIFIED STYLE IN DOCUMENT. Udlændinge- og EVALUERING AF INTEGRATIONSGRUNDUDDANNELSEN (IGU) Integrationsministeriet

METODEBILAG EVALUERING AF INTEGRATIONSGRUND- UDDANNELSEN (IGU)

INTEGRATIONSGRUNDUDDANNELSE: DELTAGELSE OG AFGANG. Februar 2018

INTEGRATIONSGRUNDUDDANNELSE: DELTAGELSE OG AFGANG. November 2017

Integrationsgrunduddannelsen IGU Nyeste udvikling

Direktøren. Kære jobcenterchefer

Tendenser på integrationsområdet - Forandring og Forankring

Beskæftigelsesrettet integration - IGU og danskuddannelse

Undersøgelse af IGU-forløb i kommunerne

Udfordringer, indsatser og resultater IGU mv

Integrationsgrunduddannelsen (IGU)

Integrationsgrunduddannelsen (IGU) Brønderslev, d. 26. oktober 2016, v. Peter Svane

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Notat 16. marts Status på IGU indsatsen i Skanderborg Kommune

Flere flygtninge i job Nye rammer og metoder i integrationsindsatsen. Montra Hotel, Sabro Kro, d. 23. november 2016, v. Direktør Kasper Højvang Kyed

Status og politiske tendenser i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats

FLYGTNINGE - GODT PÅ VEJ PÅ ARBEJDSMARKEDET

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Modtagere af integrationsydelse

IGU Integrations Grunduddannelse

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

Integration 25. April 2019

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Hvilke ansættelsesvilkår gælder for IGU? Uddybende forklaring på løn- og ansættelsesvilkår i IGU

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018

Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Strategi for modtagelse og integration

Nytænkende danskundervisning og virksomhedsforløb bringer flygtningekvinder tættere på arbejdsmarkedet i Odder Kommune

Flygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde

Flygtninge i Danmark ind på arbejdsmarkedet

Ledelsesinformation Beskæftigelsesområdet. Lemvig Kommune

STATUS UDMØNTNING AF HJØRRING KOMMUNES INTEGRATIONSSTRATEGI

Ledelsesinformation Beskæftigelsesområdet. Lemvig Kommune

Integration af medarbejdere

Servicebranchen spiller en vigtig rolle for integrationen af flygtninge på arbejdsmarkedet

Virksomhedernes vurderinger af AMUudbuddet

Integration af udlændinge

Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Invitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet

Udarbejdelse af business cases vedr. investering i integrationsområdet

MetalCraft. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

FAKTA OM ORDNINGER FOR AT ANSÆTTE ELLER INDSLUSE FLYGTNINGE PÅ VIRKSOMHEDER

Flygtninge på AMU-kurser bliver tabt i oversættelsen

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration

Integration: Status og udvikling

Lov om integrationsgrunduddannelse (igu)

BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration

Orientering om status for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

IntegrationsGrundUddannelse

Baggrund. Fokus på flygtningegruppen som fremtidig arbejdskraftressource indenfor brancher, hvor der allerede er, eller vil opstå mangel.

Konsulentbistand til udarbejdelse og indgåelse af samarbejdsaftaler, som led i udmøntning af initiativet "Integrations- og beskæftigelsesambassadører

Status på flygtningeområdet

Repatriering i Marts 2018

Dobbelt så mange indvandrere kommer i job

6 tegn på at integrationsindsatsen er styrket

Nationalt fokus på lokal integration

Bilagsrapport. Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært. September 2013

- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019

Projektforslag: Integration af nytilkomne flygtninge på kommunale arbejdspladser gennem IGU-forløb.

Afrapportering på integrationsområdet

N O T A T. Ikke-vestlige indvandreres afgang fra kontanthjælpssystemet

MIDLER FRA SIRI TIL VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS MED BRANCHERETTET TILGANG

Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen

Temamøde med fokus på udenlandske medarbejdere

Integration af udlændinge

Afrapportering på integrationsområ det

Integrationspolitik 0

Generelle oplysninger. Projektoplysninger

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

IGU Inspirationshæfte om uddannelsesplaner Samarbejdsmodeller og gode eksempler på uddannelsesforløbet i integrationsgrunduddannelsen

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge. Status ultimo oktober 2016

Partnerskabsaftale. Fælles indsats omkring integrationen i Aalborg Kommune

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

EVBU Overførselssag

TAL, INDSATS OG IGU KONFERENCE OG GENERALFORSAMLING I INTEGRATIONSFAGGRUPPEN DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING MIDDELFART TORSDAG DEN 16.

Afrapportering på integrationsområ det

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Bilag 1. Handleplan for implementering

Der er vedlagt tre faktaark, som gengiver samtlige hovedemner i punktform.

Transkript:

IGU læringsseminar Velkomst ved direktør Kasper Kyed, SIRI

NETVÆRKSTJEKLISTE Jeg har hjulpet mindst én anden deltager Jeg har modtaget hjælp fra mindst én anden deltager Jeg har udvekslet kontaktoplysninger med mindst én anden deltager

Status på IGU ved direktør Kasper Kyed, SIRI

Kilde: Integrationsbarometer.dk

Kilde: Integrationsbarometer.dk

Kilde: Integrationsbarometer.dk Kilde: Integrationsbarometer.dk

Kilde: Integrationsbarometer.dk

EVALUERING AF INTEGRATIONSGRUNDUDDANNELSEN (IGU) [Add text] 8

METODEN BAG EVALUERINGEN Evalueringen af IGU-ordningen har karakter af en implementeringsevaluering, suppleret af en vurdering af foreløbige resultater og udbytte. Forandringsteori for IGU-forløbet IGU-forløbet Udarbejdet i samarbejde med følgegruppe Har dannet grundlag for evalueringens tilrettelæggelse og hypoteser, der undersøges i dataindsamling Heldækkende spørgeskemaundersøgelse Dybdegående fokusog enkeltinterviews Spørgeskemaundersøgelse blandt alle kommuner (76 pct.), alle udbydere af AMU (81 pct.) og virksomheder, der er engageret i IGUordningen (73 pct.). Bidrager med bred viden om IGU-ordningens udberedelse, anvendelse og umiddelbare resultater Interviews med kommuner (16), virksomheder (14), AMU-udbydere (11) og IGU-ansatte (9). Bidrager med dybdegående viden om hvorfor og hvordan ordningen virker for de involverede aktører med fokus på drivkræfter, barrierer samt umiddelbart udbytte Registerdata om IGU-ordningen Indhentet af UIM og SIRI Bidrager med bred viden om ordningens anvendelse og omfang 9

AKTIVITETER FASER OVERORDNEDE RESULTATER IMPLEMENTERING OG SAMARBEJDE FASE 1: INITIATIV TIL IGU- FORLØB FASE 2: ETABLERING AF FORLØB PRAKTIKSTILLING FASE 3: SELVE IGU-FORLØBET SKOLEUNDERVISNING Forudgående virksomhedsrettet aktivering hos IGUvirksomhed Initiativ til opstart af IGU-forløb og kontakt til borger og virksomhed Udvælgelse og efterspørgsel af borgere til IGUordningen Udarbejdelse af skriftlig aftale om IGUforløbet Udarbejdelse af og vejledning om uddannelsesplan Tilrettelæggelse af indholdet i praktikken Virksomhedernes opgaver ifm. praktikken Opfølgning og fastholdelsesindsatser i virksomhederne Oprettelse og efterspørgsel af uddannelsestilbud Håndtering af sproglige udfordringer under skoleundervisning herunder tolkning Fastholdelse og opfølgning på fravær under uddannelse Udbetaling af uddannelses- og befordringsgodtgørelse samt refusion af udgifter under deltagelse i undervisning 4 Volumen på hold og AMUudbyderes økonomiske råderum i forhold til at oprette af hold Håndtering af afbrudte forløb under praktik og uddannelse 10

OVERORDNEDE RESULTATER IMPLEMENTERING OG SAMARBEJDE ROLLEFORDELING I PRAKSIS Kommunerne har en betydelig rolle i forhold til: IGU-forløbene etableres og igangsættes At understøtte og følge op på de enkelte IGUforløb. Virksomhederne har en betydelig rolle i forhold til at: Understøtte den IGU-ansatte under selve forløbet Levere indhold i praktik Fastholde den IGU-ansatte. AMU-udbyderne har en væsentlig rolle i at: Oprette og gennemføre kurser til de IGUansatte. Hertil har VEU-centrene haft en koordinerende rolle og aktivt arbejdet med at øge anvendelsen af IGU-ordningen. FAKTORER, DER KAN UDGØRE UDFORDRINGER FOR SAMARBEJDE Hvor tydelig rollefordeling og koordineringen mellem aktørerne er, når det gælder den IGUansattes behov for administrativ og personlig understøttelse; Hvor god understøttelsen fra kommuner og uddannelsesinstitutioner er, når virksomheden har behov for hjælp til eksempelvis at håndtere administrative elementer eller har behov for rådgivning ved samarbejdsvanskeligheder; Om målgruppen er tilstrækkelig stor til at oprette de enkelte AMU-hold, eller om AMUudbyderne har behov for kommunal hjælp til dette; Om de enkelte aktører er opsøgende over for hinanden, herunder hvordan aktørerne oplever støtten fra kommunen. 11

OVERORDNEDE RESULTATER UDBYTTE 52/ 64% 9% 38% 88% Virksomheders tilfredshed med ordningen generelt/tilfredse med den IGU-ansattes indsats I forhold til aflønningen Virksomheder, der allerede har ansat en eller flere IGUansatte i ordinært arbejde Virksomheder, der overvejer at ansætte IGU-ansatte i ordinært arbejde eller som elev efterfølgende Virksomheder, der vil eller måske vil overveje at indgå (flere) IGU-forløb 12

OVERORDNEDE RESULTATER DRIVKRÆFTER OG BARRIERER Motivation og barrierer for målgruppens deltagelse i ordningen Økonomi, arbejdserfaring og fremtidsudsigter Omdømme og interesse for IGU-ordningen Mobilitet og fleksibilitet UDBYTTE AF DELTAGELSE I IGU- ORDNINGEN Drivkræfter og barrierer for ordningens implementering Ledelse og ressourcer Rammer og organisering Medarbejdere og kompetencer 13

IGU MÅLGRUPPE 24.000 flygtninge og familiesammenførte til flygtninge har været i IGU-målgruppen i perioden ultimo juni 2016-ultimo maj 2018. 6 pct. af den samlede målgruppe var registreret i IGU. IGU-målgruppen falder: fra 17.700 ultimo juni 2016 til 12.300 ultimo maj 2018. IGU-målgruppen er ligeledes under forandring: - Andelen af kvinder stiger: Fra 38 pct. ved IGU en opstart til 50 pct. ultimo maj 2018 - Målgruppens gennemsnitlige opholdstid stiger: 2 ud af 3 personer, som indgår i IGU-målgruppen ultimo maj 2018, har været i Danmark i 2 år, mod 1 ud af 4 knap 2 år inden. Pr. 31. maj 2018 er status for personer, som var IGU-målgruppen, da IGU en gik i gang, bl.a.: - 42 pct. i beskæftigelse eller uddannelse - 42 pct. på integrationsydelse - 10 pct. selvforsørgende (hverken i beskæftigelse, uddannelse eller på ydelse) - 4 pct. udrejst BEGREBER IGU-målgruppe: Flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i alderen 18-39 år, som har været i Danmark i under 5 år, og som hverken i beskæftigelse eller uddannelse. Kilde: Udlændinge- og Integrationsministeriet.

Antal personer i IGU-målgruppen falder IGU-målgruppen fordelt på kvartal og samlet antal af unikke personer i IGU-målgruppen, 30. juni 2016-31.maj 2018 30.000 25.000 24.000 20.000 15.000 17.700 17.400 17.600 16.900 16.400 14.600 14.000 13.000 12.300 10.000 5.000 - Unikke personer 30. juni 30. september 31. december 31. marts 30. juni 30. september 31. december 31. marts 31. maj 2016 2017 2018 I perioden 30. juni 2016-31. maj 2018 har der været ca. 24.000 unikke personer i IGUmålgruppen. Pr. 31. maj 2018 indgår ca. 12.300 flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i målgruppen. Til sammenligning udgjorde IGU-målgruppen ca. 17.700 personer pr. 30. juni 2016. Kilde: Udlændinge- og Integrationsministeriets egne beregninger på baggrund af registerdata fra Danmarks Statistik.

IGU Kvinder - Kvinder er underrepræsenterede i IGU: 4 pct. af kvinder, som på et tidspunkt siden juli 2016 har været i IGUmålgruppen, har også været registreret i IGU. Den tilsvarende andel af mænd er dobbelt så høj. - Kvinder uden mindreårige børn er overrepræsenterede i IGU: 28 pct. af kvinder, som er IGU-ansatte, har ikke mindreårige børn. Blandt kvinder i IGU-målgruppen er det 21 pct. - Store forskelle i branchefordeling mellem kvinder og mænd: Ca. 2 ud af 3 kvinder i IGU blev ansat i 2 brancher: offentlig forvaltning og sundhedsvæsen. Andelen af mænd i disse brancher udgør blot 14 pct. BEGREBER Personer i IGU: Personer, som har indgået IGU-kontrakt IGU-målgruppe: Flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i alderen 18-39, som har været i Danmark i under 5 år, og som hverken er i beskæftigelse eller uddannelse Kilde: Udlændinge- og Integrationsministeriet.

Kvinder er underrepræsenteret i IGU Registreret i IGU, ultimo juni 2018 27 % (412) 73 % (1.094) 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 Kvinder Mænd Kvinder 4% 8% Mænd Registreret i IGU 33% Ikke længere i IGUmålgruppe pr. 31. maj 2018 43% 63% I IGU-målgruppe pr. 31. maj 2018 49% 412 kvinder er registreret i IGU pr. ultimo juni 2018, det svarer til 27 pct. af alle registrerede i IGU. 4 pct. kvinder, som på et tidspunkt siden juli 2016 har været i IGU-målgruppen, har været registreret i IGU. Den tilsvarende andel af mænd er 8 pct. Kilde: Udlændinge- og Integrationsministeriets egne beregninger på baggrund af registerdata fra Danmarks Statistik og SIRI.

Læs mere om IGU Evaluering af Integrationsgrunduddannelsen (IGU) https://www.integrationsviden.dk Integrationskit med eksempler på IGU http://uim.dk/nyheder/virksomheder-og-kommuner-tilfredse-med-regeringens-iguordning https://www.integrationsviden.dk/beskaeftigelse/1.-igu/nyt-integrationskit-skal-hjaelpeflere-flygtninge-i-arbejde Materiale om IGU på UIM.dk http://uim.dk/arbejdsomrader/integration/integrationsgrunduddannelsen