Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
|
|
|
- Thea Lauritsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater - Integrationsstrategien Branchepakker: Erfaringer og resultater v. Louise Gaarn og Heidi Kristensen - Fakta og erfaringer - Opmærksomhedspunkter og resultater 3. Danskundervisning og branchepakker v. Margot Skyum - Det gode liv - Det gode samarbejde
2 Integrationsindsatsen - Baggrund for branchepakker Den brændende platform: Den stigende tilgang af flygtninge viste den beskæftigelsesrettede integrationsindsats i Silkeborg Kommune var ikke tilstrækkelig ift. de nye behov. I 2015 var kun 13 % af kommunens integrationsborgere kom i beskæftigelse (tallet på landsplan var den 25 %). Det medførte en ny strategi til at få nytilkomne hurtigt ind på arbejdsmarkedet. Det virksomhedsrettede perspektiv og det motiverende forløb for nytilkomne i Branchepakke-konceptet blev afgørende for valget af det initiativ.
3 Integrationsindsatsen - Målsætninger for branchepakker Målsætninger med implementeringen af branchepakker: 2015 har 60 borgere igennem branchepakkeforløb har ca. 200 borgere igennem branchepakkeforløb. Målsætningen er samlet set at hæve beskæftigelsesgraden fra 13 til 26 % i løbet af 2016.
4 Integrationsindsatsen - Branchepakker og organisering Styregruppe Kordinerende arbejdsgruppe Styregruppe Integrationsafdelingen visiterer nytilkomne til branchepakkeforløb. Jobkompagniet gennemfører branchepakke forløb og finder praktikker. Koordinerende arbejdsgruppe Integrationsafdelingen Jobkompagniet Sprogskolen Sprogskolen samarbejder for at tilpasse og understøtte ift. danskundervisning.
5 Integrationsindsatsen - Branchepakker og resultater Resultater indtil nu Branchepakkerne løb af staben i oktober borgere i branchepakkeforløb 8 borgere er i ordinær job 2 i løntilskud
6 Integrationsindsatsen - Tilpasning af branchepakkeforløb Ændring i integrationsloven Gældende fra. 1. juli 2016 og indeholder bl.a.: Ændringer i integrationsprogrammets varighed Virksomhedsrettet tilbud inden for de første 4 uger efter ankomst Tilpasning af branchepakkeforløb Introforløbet reduceres fra 10 til 3 ugers intensivt forløb Branchepakker gør det ikke alene*!
7 Integrationsindsatsen - Integrationsstrategien Hvorfor? Vi åbner døre til nye muligheder Hvorhen? Vores vision er, at nytilkomne flygtninge er en aktiv del af arbejdsmarkedet og civilsamfundet. Målsætninger: at antallet af nytilkomne flygtninge i job og uddannelse er øget markant. at være en attraktiv partner for flere virksomheder, der inkluderer og ansætter flere nytilkomne flygtninge. at understøtte aktivt medborgerskab blandt nytilkomne flygtninge.
8 Integrationsindsatsen - Integrationsstrategien Hvordan?* Modtagelse af nytilkomne - Tidlig og styrket kvalitet i introduktionsforløb - Øget fokus på ressourcestærke frivillige flygtninge Beskæftigelse og uddannelse - Styrket kontakt til og samarbejde med erhvervslivet - Øget fokus på uddannelse og opkvalificering - Fokus på opfølgning og støtte Medborgerskab - Øget fokus på frivillighed og flygtninge som frivillige - Dialog om og indføring i samfundsforhold og aktivt medborgerskab Sundhed og trivsel - Styrket helbredsmestring - Øget opmærksomhed på traumer og trivsel Flygtningefamilier - Styrket koordineret indsats i familierne
9 Integrationsindsatsen - Beskæftigelse og uddannelse: Arbejdspladsen og uddannelsesinstitutionen ses som nogle af hovedvejene til integration, idet de danner ramme om nogle af de vigtigste sociale fællesskaber i Danmark. Fokusområder: Styrket kontakt til og samarbejde med erhvervslivet Øget fokus på uddannelse og opkvalificering Fokus på opfølgning og støtte
10 Branchepakker Erfaringer og resultater v. Louise Gaarn og Heidi Kristensen
11 Branchepakker - Oversigt over forløbet: Introforløb Op til 9 uger Praktik 1, 2 og 3 op til 3 x 13 uger med mulighed for forlængelse Praktik forløb Ordinært Job Vi følger borgeren op til et år
12 Branchepakker - De 7 brancher 1. Rengøring 2. Landbrug 3. Butiksmedhjælper 4. Køkken-kantinemedhjælper 5. Bygge og anlæg 6. Transport/lager 7. Pleje og omsorg
13 Branchepakker - Målene for branchepakkerne 1. At blive selvforsørgende på kortest mulige tid tage arbejde 2. Faglig opkvalificering indenfor en selvvalgt branche 3. At styrke det danske sprog 4. Kendskab til dansk arbejdskultur
14 Branchepakker - Erfaringer med konceptet Virksomhederne udtaler: Godt med en grundig introduktion til, hvad formålet med praktikken var. Branchepakkerne fastholder både borgeren, og det fastholder os. Godt at der er noget specifikt, man kan følge op på og måle på. Forløbet er håndgribeligt godt med fokus på opkvalificering.
15 Branchepakkekonceptet - Opmærksomhedspunkter På samarbejde mellem Sprogskole, myndighed, udfører og virksomhederne. Fleksibilitet og evne til hurtig omstilling mellem de forskellige aktører. I Silkeborg, er de store virksomheder med på praktikforløbene, mere end ansættelser. Borgeren er meget fokuseret på at komme i job. Branchepakkerne lægger op til en opkvalificering så borgeren kan søge ordinær jobs på lige vilkår med etniske danskere.
16 Branchepakkekonceptet - Opmærksomhedspunkter forsat Tolkningen Kulturforståelse
17 Branchepakkekonceptet - Resultater Foreløbige tal pr. 1. september: Branchepakkerne løb af staben i oktober borgere i branchepakkeforløb 8 borgere er i ordinær job 2 i løntilskud
18 Danskundervisning & branchepakker v. Margot Skyum
19 Danskundervisning & branchepakker - Det gode liv 24 syrere i branchepakkeforløb på Danish Crown siger, at det gode liv er, at : have et arbejde have noget at stå op til om morgenen kunne forsørge sig selv og sin familie
20 0 Danskundervisning & branchepakker - Det gode samarbejde Kombination af danskundervisning og branchepakkeforløb Sikring af at borgeren fortsætter sin sproglige progression Skemamodel som sikrer, at borgeren kan få min. 2 danskundervisningsdage pr. uge Mulighed for ekstra dansk på aften- eller lørdagshold Ansat branchepakker-koordinatorer både i Silkeborg og Horsens Udvikling af undervisningsmateriale til brug i danskundervisning og studiecenter
Integrationsstrategi De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Silkeborg Kommune
Integrationsstrategi 2016-2018 De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Integrationsstrategien 2016-2018 - Grundlaget dannes i integrationsperioden Danmark har i 2015 modtaget et stigende
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune
Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018
Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018 Organisering i Aktiv indsats og Integration Modtagelse/boligplacering Beskæftigelses
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
Nationalt fokus på lokal integration
Nationalt fokus på lokal integration -Strategi og retning for den nationale integrationsindsats Karin Ingemann, Integration og Medborgerskab En dansk motorvej i september 2015 Udfordringen: Den nationale
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune Alle skal bidrage Alle flygtninge og familiesammenførte, der ankommer til Fredericia, udgør en ressource både som almindelige
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020. - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder målgruppe for integrationspolitikken 2) Horsens Kommunes
Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Status på integrationsindsatsen i Assens kommune I indeværende notat gives en status på integrationsindsatsen i Assens kommune
Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration
Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration Nina Svanborg, Styrelsen for International Rekruttering, Integrationsministeriet og Helle Aaen, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, Beskæftigelsesministeriet
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration i samfundet BUDGETNOTAT Baggrund Med refusionsreformen
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Integrationspolitik i Horsens Kommune
Integrationspolitik i Horsens Kommune - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Oplæg til Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 Udkast til høring Børne- og Skoleudvalget 1. februar 2016
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune
Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune November 2009 Holbæk Byråd har på møde d. 25. november 2009 vedtaget til Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune. Strategien har været fremlægget
Branchepakker i Horsens Kommune
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv 1 Vejle Kommune tænker helhedsorienteret I Vejle Kommune har vi det udgangspunkt, at job er vækst for alle.
Job- og Integrationshuset
Job- og Integrationshuset Kerneopgaver Job- og Integrationshuset varetager den beskæftigelsesrettede indsats for: alle nye flygtninge familiesammenførte ægtefæller til flygtninge, der modtager ydelse kontanthjælpsmodtagere,
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog INDHOLD Baggrund 3 Udfordringen med at få flygtningekvinder i arbejde 3 Temaer for integrationsindsatsen 4 Sundhed og sygdomsopfattelse 5
Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder
Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder Jobcenter Holbæk og Jobservice Danmark Program- og afdelingsleder Jette Ammar Kristoffersen Integrationskoordinator Anette
Beskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere
Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge
Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Status januar 2017 Udvikling Her beskrives status på opfølgningen på Partnerskabsaftalen Fælles indsats omkring
BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Flygtninge i Gladsaxe Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Katrine Birk og Birgitte Vallø
Flygtninge i Gladsaxe 2016 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 08.03 2016 Katrine Birk og Birgitte Vallø Dagsorden Baggrund Flygtningegrupper og familiesammenføring Modtagelse Indkvartering og boligplacering
Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling
Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til nyoprettet integrationsafdeling. Integration af flygtninge og familiesammenførte
Borgerens rettigheder og pligter jf. Integrationsloven. Nogle karakteristika for særlig effektfulde kommuner
Indhold: Borgerens rettigheder og pligter jf. Integrationsloven Integrationsøkonomi Danskuddannelse Nogle karakteristika for særlig effektfulde kommuner Status på Vejen Kommunes integrationsindsats.. Indgåelse
Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november
Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november Danske Erhvervsskoler Lederne og Foreningen af Forstandere og Direktører ved AMU- centrene fremsender hermed
Samarbejdsaftale. mellem Sprogskolen Kolding og Jobcenter Kolding. Den Erhvervsrettede Sprogskole
Samarbejdsaftale mellem Sprogskolen Kolding og Jobcenter Kolding Den Erhvervsrettede Sprogskole et erhvervsrettet forløb for integrationsborgere i Kolding Kommune INDHOLD Baggrund og formål... 2 Målgruppe...
Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet
Punkt 5. Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet 2016-038673 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender, til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på opfølgning
VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Masterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
TILBUD OM SPARRING ØNSKER DIN KOMMUNE SPARRING OM DEN BESKÆFTIGELSESRETTEDE INTEGRATIONSINDSATS?
TILBUD OM SPARRING ØNSKER DIN KOMMUNE SPARRING OM DEN BESKÆFTIGELSESRETTEDE INTEGRATIONSINDSATS? TILBUD OM SPARRING TIL AT KOMME I MÅL MED INTEGRATIONSINDSATSEN 17 kommuner har siden 2016 arbejdet systematisk
Branchepakker i Horsens Kommune. Udkast JOBCENTER HORSENS
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
