Indholdsfortegnelse. Side 3 Indledning. Side 4 Dalgasgroup. Side 10 Dalgas Innovation. Side 12 Historien. Side 16 HedeDanmark

Relaterede dokumenter
HEDESELSKABET FORRETNINGSMÆSSIGE AKTIVITETER

Vi skaber virksomheder i vækst

HedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder

HedeDanmark - vi har naturen som udgangspunkt

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Biogas som forretning for et naturgasselskab Foreningen for Danske Biogasanlæg 10. december Administrerende Direktør Bjarke Pålsson

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

OPSAMLING PÅ BYRÅDETS TEMADRØFTELSE 3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER

Kommuneplantillæg nr. 23

Lokal Agenda 21-strategi

Borgermøde om Viborg Bioenergi

- ren bæredygtig eksport

Løsninger til fremtidens landbrug

Danske Andelskassers Bank A/S

Indhold. Årsrapport Forord 3. Kort om Hedeselskabet 4. Ledelse 5. Hoved- og nøgletal for koncernen 6. Koncernoversigt 8

KOMMISSORIUM FOR STRATEGISK ENERGIPLAN

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Nyd din skov. og dyrk den med Skovdyrkerne. Skovdyrkerne har både idéerne, erfaringen og den faglige viden, som skal til for at hjælpe dig med at

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni oktober 2011

Årlig statusrapport 2015

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni september 2011

Indhold. Kort om Hedeselskabet

Stillingsprofil. Kommerciel direktør

Hvad er Biogas? Knud Tybirk

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN

Trinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Corporate Social Responsibility

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

Vejen Byråd Politikområder

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016

Introduktion til vores nye 2021-strategi

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor

Bæredygtighedspolitik

Bæredygtighed er det nye sort, der rydder pladsen fra ord som klima og CO 2 - men vi har taget skridtet videre. Handlinger ligger klar.

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Klima og Energisyn. Søren Dyck-Madsen Det Økologiske Råd

Opnå fordele som medlem i DLG

Går jorden under? Replik Djævlen ligger i detaljen

Danske Andelskassers Bank A/S

Forslag til målsætning for produktion af vedvarende energi i Hjørring Kommune i år 2025 og Energiplan 2.0

FINANSIERING AF DANSK LANDBRUG I FREMTIDEN? 29. oktober Adm. direktør, Lasse Nyby

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

Odenses gode historie

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Danske Andelskassers Bank A/S

Protektor for Hedeselskabet

VELKOMMEN TIL HEDESELSKABETS ÅRSMØDE 2012

Perspektiv for udbud af dansk produceret træ-baseret biomasse

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

KAN VI BLIVE 100 % FOSSILFRI I MORGEN?

Strategi Energi Viborg A/S

Region Hovedstaden og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling

Er Klimakommissionens anbefalinger en vinder- eller taberstrategi for landbruget?

DIS i strategisk alliance med Dan-Ejendomme as

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder

Plads til alt og alle? NATUR OG MILJØPOLITIK - Skanderborg Kommune

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Vision, Værdigrundlag og Strategi

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

TÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk. Politik for NATUR OG MILJØ

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Danmark taber videnkapløbet

Kort introduktion til grøn innovation

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG

Kommunernes udfordringer over de næste 10 år ifm. overgang til nyt energisystem. Katherine Richardson Professor og Prodekan, KU

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

Et globalt industrikonglomerat

Vagn Thorsager, fhv. adm. bankdirektør (født 1948) Bestyrelsens formand

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet

OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25.

Klimaplan Strategisk energiplan for Randers Kommune. Lars Bo Jensen. Klimakoordinator Randers Kommune

Velkommen til House of Energy

Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans

Danske planchefers årsmøde. Holger Bisgaard, Kontorchef, Naturstyrelsen

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

KOMMUNEPLANTILLÆG 3 TIL KOMMUNEPLAN FOR HOLBÆK KOMMUNE RAMMEBESTEMMELSER FOR ET AFFALDSHÅNDTERINGS- ANLÆG VED AUDEBO

Miljø- og Teknikudvalget. Evaluering af udviklingsmål 2017

> DI Energibranchen. Din platform til indflydelse

KLIMAPOLITIK FOR KERTEMINDE KOMMUNE

Skanderborg Forsyningsvirksomhed

Beretning for Dias: Indledning. Mission og Vision Grøn omstilling Bortfald af grundbeløb Status på Dupont Medejerskaber. Afslutning.

Overordnede formål med innovationsnetværk:

1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.

GI s samfundsansvar. - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver

Den internationale handlingsplan (forside)

Syddansk Universitet HA-temadag: Esbjerg som Offshore Center - Onsdag d.8 oktober på Syddansk Universitet

Idefase Indkaldelse af forslag og ideer til planlægning for placering af biogasanlæg i Vordingborg Kommune

Transkript:

Vi skaber vækst

Indholdsfortegnelse Side 3 Indledning Side 4 Dalgasgroup Side 10 Dalgas Innovation Side 12 Historien Side 16 HedeDanmark Side 18 Orbicon Leif Hansen Side 20 Enricom Side 22 Xergi Side 24 Skovejer Side 26 Dalgasgroup ejerforhold og formålsparagraf

Vi skaber virksomheder i vækst Dalgasgroup A/S er en koncern, der arbejder med investeringer, innovation og forretningsudvikling inden for natur, miljø og energi. Missionen for Dalgasgroup er at bidrage markant til en bære - dygtig udvikling af naturværdier og naturressourcer i Danmark og resten af verden. Vi vil fremme en udvikling, så også fremtidige generationer sikres et godt liv. Dalgasgroup er ejet 100 procent af Hedeselskabet, der er en forening med status som erhvervsdrivende fond. Hedeselskabet har en egenkapital på 770 mio kr og tæller 1.300 engagerede medarbejdere. Dalgasgroup gennemfører sin mission inden for natur- og miljøområdet blandt andet gennem ejerskab af datterselskaberne HedeDanmark, Orbicon Leif Hansen, Enricom og Xergi. Tillige administreres en betydelig portefølje af nationale og internationale skovejendomme. Glæd dig til at læse mere om Dalgasgroup i det følgende og få den kortfattede historie om, hvordan vi skaber forretninger og aktiviteter i vækst. Side 2 3

Indtjening, Investeringer, Innovation Dalgasgroup realiserer Hedeselskabets formålsparagraf gennem et dynamisk ejerskab og ledelse af selskaber og aktiviteter. Dalgasgroup varetager Hedeselskabets kommercielle aktiviteter. Indtjening Dalgasgroup fokuserer på at skabe en god indtjening ved at sikre et solidt kommercielt grundlag for datterselskaber og associerede selskaber. Investeringer Vi investerer i fast ejendom med naturværdier samt i aktiviteter, der realiserer målene i Hedeselskabets formålsparagraf. Innovation Vi arbejder også målrettet med at omsætte gode idéer til innovative, kommercielle løsninger, der kan fremme samfundets udvikling af gode natur- og miljøløsninger.

Indtjening Dalgasgroup arbejder systematisk med at afprøve gode idéer, der kan styrke vort arbejde med natur, miljø og energi. Vi tester idéernes forretningsmæssige potentiale og udvælger de bedste som grundlag for udvikling af nye forretningsområder. Dalgasgroup bidrager således til at skabe fremtidens virksomheder inden for natur, miljø og energi. Investeringer Innovation Side 4 5

Enkel struktur til flerstrengede forretninger I Dalgasgroup har vi en selskabsstruktur, hvor der er en klar rollefordeling for de forskellige forretningsområder og selskaber imellem. Selskabsstrukturen danner et godt og overskueligt fundament for den fremtidige forretningsudvikling. Der skal hvert år skabes et fornuftigt afkast til vores ejer Hedeselskabet, og samtidig igangsætter vi nye fremadrettede investeringer, der bidrager til vækst i koncernen.

Forening 100% 100% 100% 100% 50% Skovejendomme Forening med status som erhvervsdrivende fond Varetager den kommercielle del af Hedeselskabets aktiviteter Udviklingsprojekter inden for natur,- miljø- og energiområdet Ejerskab af skov- og naturejendomme Service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område Bæredygtig rådgivning og løsninger inden for miljø, byggeri, energi og anlæg Investeringer i skovejendomme og vedvarende energi i udlandet Leverandør og driftsoperatør inden for biogasanlæg og andre energi- og miljøanlæg Side 6 7

Solidt ejerskab Hedeselskabet arbejder på et højt, etisk, fagligt og lønsomt niveau med naturværdier og naturressourcer, både i og uden for Danmark. Foreningen arbejder desuden aktivt med at forbedre bo- og leve vilkårene primært i landområderne og med at udnytte natur ressourcerne til gavn for samfundet. Dalgasgroup ejes 100 procent af Hedeselskabet, der er en forening med status som erhvervsdrivende fond. Foreningen har cirka 3000 medlemmer, som er selskabets øverste myndighed. Medlemmerne vælger Hedeselskabets repræsentantskab. Udover at drive kommerciel virksomhed gennem selskaberne i Dalgasgroup støtter Hedeselskabet videnudvikling, innovation og formidling inden for natur-, miljø- og energiområdet. Videnudvikling og innovation sker i regi af Dalgas Innovation mens formidling primært sker i Hedeselskabets tidsskrift Vækst og på www.hedeselskabet.dk. Hedeselskabet udgiver tidsskriftet Vækst, der udsendes til foreningens medlemmer og interessenter. Vækst indeholder artikler og analyser af politiske og faglige problemstillinger, der præger udviklingen på natur- og miljøområdet.

Vi arbejder på at begrænse konsekvenserne af klimaændringerne ved at udvikle CO 2 -neutral energiproduktion. Grundvandsbeskyttelse, naturoplevelser, lagring af CO 2 og produktion af træ er nogle af gevinsterne ved skovrejsning. Vi arbejder med at sikre tilstrækkelige vandressourcer for de fremtidige generationer. Dalgasgroup driver forretningen I Dalgasgroup fremmer vi videnudvikling og deltager aktivt i forskningssamarbejder, innovation, læringsmiljøer og udviklingsprojekter af alle slags. Vi dedikerer midler direkte eller gennem vores selskaber til fremadrettet videnudvikling for at sikre udviklingen af nye forretningsidéer. Denne viden omsætter vi til praktisk anvendelige løsninger, skaffer finansieringen og de kommercielle rammer for gennemførelsen af forretningsidéerne. Dalgasgroup har en international profil. Vi holder et vågent øje med den internationale markedsudvikling på vores forretningsområder, opbygger værdifuld viden og udvikler forretninger på tværs af landegrænser. I Dalgasgroup udvikler vi ofte forretningsområder ud fra best practice -tanken, hvor gode erfaringer tæller med i beslutningsgrundlaget og bliver afvejet i forhold til markedsanalytisk indsigt. Teori og praksis går hånd i hånd i Dalgasgroup. Side 8 9

Dalgas Innovation identificerer og investerer i relevante udviklingsprojekter inden for natur-, miljø- og energiområdet. Projekter i Dalgas Innovation kan være i delt ejerskab og i partnerskab med forskningsmiljøet. Projekterne i Dalgas Innovation kan danne platform for potentielle fremtidige virksomheder i Dalgasgroup og er med til at sikre, at Dalgasgroup også om fem-ti år fremstår som en førende dansk, innovativ aktør på natur-, miljø- og energiområdet. Dalgas Innovation bygger videre på stolte traditioner for at omsætte banebrydende ideer og forskningsresultater til praktisk anvendelige metoder og løsninger og sætte dem i værk, så de bliver tilgængelige for såvel private som offentlige kunder. Kapitalen i Dalgas Innovation har karakter af langsigtet og risikovillig kapital. Vi ønsker at deltage som en aktiv investor og ønsker derfor primært at investere i områder, hvor vi kan bidrage med vores kompetencer. Dalgas Innovation ejes 100 procent af Hedeselskabet, og aktiviteterne i Dalgas Innovation drives af Dalgasgroup. Dalgas Innovations investeringsfokus er projekter inden for natur, miljø og energi, som dækkes af Hedeselskabets formålsparagraf. Læs mere på www.dalgasinnovation.dk

Til idémageren Dalgas Innovation ønsker at tilbyde mere end blot finansiering til gode ideer. Vi ønsker at deltage som en aktiv investor og vil bidrage med vores kompetencer. Vores kernekompetencer er viden om natur, miljø og energi: Naturens planteliv Biomassehåndtering Bioenergi og biogas Vand Jordforurening Organisation og arbejdsmiljø Viden om rådgivning, serviceydelser og handel Skov og natur Energi Infrastruktur Klimaproblematikken Side 10 11

Vi bygger videre på vores historie I Dalgasgroup er vi stolte af vores historie og det visionære arbejde, som Enrico Mylius Dalgas Hedeselskabets første direktør skabte for mere end 140 år siden sammen med andre fremsynede mennesker. Dalgas var en energisk, motiverende og ambitiøs mand, der så rige fremtidsmuligheder i hedens opdyrkning og tilknyttede projekter. Vi bygger videre på Dalgas og Hedeselskabets holdninger om at tænke nyt, tænke i helheder og tænke fremad fordi mange investeringer i natur og miljø er langsigtede. 1866 Det danske Hedeselskab stiftes med Enrico Mylius Dalgas som første direktør. 1910 Hedeselskabets Labora torium etableres med forskellige analyseformer. 1894 Dalgas dør. Set i bakspejlet har Hedeselskabet ydet et markant bidrag til udviklingen af det danske landskab. De oprindelige målsætninger er for længst blevet nået, og nye opgaver er kommet til. I Dalgasgroup vil vi altid være tæt forbundet med samfundsudviklingen og forholde os til krav, ønsker og forventninger fra omverdenen. 1860 1880 1900 Mergling Vandløbsregulering Engvanding Plantageanlæg Plantning Mosekultur

1990 Grundforbedringsafdelingen omstiller sig og etablerer derved grundlaget for en af Danmarks førende miljø- og energirådgivere. 1999 Miljø- og energiaktiviteter udskilles i et selvstændigt datterselskab, Orbicon A/S. 1947 Projekter med naturbeskyttelse og landskabspleje. Første spildevandsledning og rensningsanlæg. 1970 Miljøreformer, indsats mod forurening, landskabspleje, aktiviteter i U-lande med mere afspejles i en ny og tidssvarende formålsparagraf. 2002 Udskilning af aktiviterne inden for biogasanlæg og levering af andre energi- og miljøanlæg i et selvstændigt selskab, Xergi A/S. 1930 Aktiviteter som for eksempel mosekultivering, tørveproduktion og mergling øges under den økonomiske krise. Det Flyvende Korps etablerer læhegn og plantager. 2004 Skov- og landskabsaktiviteterne udskilles i et selvstændigt datterselskab, HedeDanmark a/s. 1940 Hedeselskabet er direktorat for statens tørveproduktion med administration, kontrol og analyser. 2008 Koncernens investeringer i skove og energi udskilles i et selvstændigt datterselskab, Enricom A/S. 2009 Leif Hansen Engineering A/S bliver et 100% ejet datterselskab i Orbicon A/S. 1920 1940 1960 1980 2000 2020 Landvinding- og dræningsprojekter Udnyttelse af energiressourcer Grundforbedring Beskæftigelsesprojekter Naturplejeprojekter Bred indsats på miljøområdet Overførsel af de første klimakreditter fra Polen til Danmark Side 12 13

Naturen er en mild, klog og retfærdig vejleder Montaignes Essais, 1588 Side 14 15

nytænkende grøn servicevirksomhed HedeDanmark a/s er en international service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område. HedeDanmark er ledende inden for serviceydelser til skoven, det åbne land, have- og parkanlæg samt det åbne rum i byerne. HedeDanmark fokuserer løbende på at udvikle medarbejdernes kompetencer såvel faglige som personlige gennem individuelle trænings- og uddannelsesforløb. Hermed søger HedeDanmark fortsat at være på faglig forkant inden for det grønne område samt at udvikle nye og bedre løsninger til glæde for kunder og øvrige samarbejdspartnere. Med mere end 1100 medarbejdere svarende til godt 700 helårs medarbejdere fordelt på over 60 lokaliteter i Danmark er Hede- Danmark landsdækkende og samtidigt lokalt til stede. HedeDanmark har datterselskaber i Tyskland, Letland, Litauen og de Forenede Arabiske Emirater og arbejder systematisk på at overføre viden og serviceydelser mellem landene til gavn for kunderne. Derudover har HedeDanmark salgsrepræsentation i fire lande og handler med knap 50 lande verden over. HedeDanmark er førende inden for flisproduktion og leverer årligt mere end en million kubikmeter flis til varmeværker og energiselskaber. Effektiv og skånsom vandløbspleje. HedeDanmark er højt specialiseret inden for området og plejer mere end 3.000 km danske vandløb. Skovrejsning, pleje af skov og træhugst er et kerneområde. HedeDanmarks aktiviteter omfatter i alt 100.000 hektar skov i Danmark. Læs mere på www.hededanmark.dk

HedeDanmark arbejder med pleje af udenomsarealer og grønne områder for en række landsdækkende virksomheder og forretningskæder samt stat og kommuner. Selskabet afsætter årligt over 400.000 juletræer til hele Europa. Den internationale handel omfatter ligeledes 500.000 kubikmeter råtræ til savværker og træindustri. HedeDanmark håndterer organiske restprodukter fra industrien og spildevandsslam fra kommunerne. Forretningsområder Skov og Landskab Skovforvaltning og -aktiviteter Jagt, vildt og natur Skovrejsning Vandløbsvedligeholdelse og -restaurering Læ- og landskabsbeplantning Naturpleje og -genopretning Skovcertificering Eksport af juletræer og pyntegrønt Grøn Service Træ og Logistik Handel Anlæg og vedligeholdelse af haver og grønne områder Snerydning og saltning Anlægsgartneri Greenkeeping Nyttiggørelse af spildevandsslam og organisk affald Kunstige klipper og dekorationer Råtræ Brændselsflis Maskinløsninger Planteskole og -handel Skovfrø Udstyr til juletræs- og skovbrugsbranchen Ejendomshandel og -rådgivning Side 16 17

Klimaet er for alvor kommet på dagsordenen og Orbicon Leif Hansen tænker helhedsorienteret i arbejdet inden for miljø og vand. - en bæredygtig fremtid Orbicon Leif Hansen skaber bæredygtig rådgivning og løsninger inden for miljø, byggeri, energi og anlæg. I 2009 blev Leif Hansen Engineering A/S et 100% ejet datterselskab i Orbicon A/S. Fusionen kom i stand efter flere års strategisk samarbejde. Tilsammen er der nu 550 engagerede medarbejdere, der er klar til at finde løsninger på de store miljøudfordringer, vores samfund står over for. Gennem mange år har Orbicon markeret sig som den danske rådgiver med et skarpt fokus på miljø og natur. Leif Hansen Engineering specialiserede sig inden for alle aspekter af byggerådgivningen. Derfor kan Orbicon Leif Hansen levere komplette løsninger inden for miljø, energi, infrastruktur og byggeri til private og offentlige bygherrer. Orbicon Leif Hansen arbejder på tværs af faggrænser og bryder med det traditionelle og inddrager miljø- og klimahensyn i vores rådgivning. Lavt energiforbrug og reduktion af CO 2 -udledningen fremtidssikrer vores løsninger og sikrer en økonomisk bæredygtighed. Fokus på miljø og klima medfører en forandringsproces - hos virksomheder, myndigheder og institutioner. At håndtere fremtidens udfordringer kræver et samarbejde på tværs af faggrænser og forvaltninger, det offentlige og private. Derfor arbejder Orbicon Leif Hansen både med at understøtte forandringsprocesser, skabe samarbejdsrelationer og finde løsninger, der går på tværs. Her findes de bæredygtige løsninger, der inddrager funktionalitet, klima, natur, miljø og arbejdsmiljø. Orbicon Leif Hansen udarbejder miljøvurderinger og VVM-analyser af store anlægsprojekter på havet, ligesom selskabet foretager havmiljøovervågning. F.eks. leder Orbicon Leif Hansen et konsortium, der har fået til opgave at undersøge, hvad etableringen af Femern Bælt-forbindelsen betyder for fisk og fiskeri i området. Læs mere på www.orbicon.dk og www.leifhansen.dk

Orbicon Leif Hansen tilbyder bæredygtigt byggeri, der blandt andet omfatter energi- og ressourceoptimering af bygningernes vand, varme og elforbrug foruden indeklima og CO 2 -udledning. Vi skal beskytte vort vand mod forurening og udnytte det optimalt. I samarbejde med både myndigheder og vandforsyninger arbejder Orbicon Leif Hansen hver dag målrettet på at sikre frem tidens vandressourcer. Forretningsområder Natur og vandmiljø Infrastruktur Vandforsyning Fysisk planlægning Spildevand Offshore Jordforurening Evaluering og analyse Byggeri IT Energirigtige løsninger Arbejdsmiljø Klima Industrimiljø Sport og fritid Internationale ydelser Orbicon Leif Hansen er højt specialiseret inden for IT-løsninger til forsyningsområdet, registrering af miljødata og geografiske informationsløsninger. Det kompakte vandløbsstryg er designet af Orbicon Leif Hansen. Selskabet løser talrige naturgenopretningsprojekter inden for vådområder, vandløb, søer og moser. Orbicon Leif Hansen har speciel kompetence inden for undervisningsbyggeri og har varetaget generalplanlægningen og samtlige ingeniørdiscipliner på Syddansk Universitet. Orbicon Leif Hansen har som totalrådgiver været ansvarlig for etablering af mobiltribune og nye kontorfaciliteter for PARKEN Sport & Entertainment. Side 18 19

Containeren indeholder et gasmodul til håndtering af gas fra en losseplads. Inde i containeren samles gassen og ledes videre til energiproduktion. Enricom skove og vedvarende energi Enricom A/S arbejder med skovejendomme og ved varende energi uden for Danmark. Enricom ejer det polske datterselskab Hedeselskabet Sp. z o.o., der ejer og driver tre vedvarende energianlæg placeret i byerne Legajny, Lubna og Sosnowiec i Polen, ligeledes ejes skoventreprenørselskabet SilvaPol Serwis Sp. z o.o. Energianlæggene anvender gas fra lossepladser og forhindrer dermed den kraftige drivhusgas metan i at sive til atmosfæren. Det er med til at begrænse drivhuseffekten og den globale opvarmning, og samtidig bidrager energiproduktionen til at fortrænge fossile brændstoffer. De vedvarende energiaktiviteter i Enricom omfatter også handel med klimakreditter, hvor de første aftaler allerede er indgået mellem Danmark og Polen. Enricom varetager desuden Hedeselskabets og øvrige interessenters skovinvesteringer i udlandet og arbejder ud fra formålet om at realisere Hedeselskabets strategi om at udvide porteføljen af skov- og naturejendomme. Enricom investerer bredt i skov- og naturejendomme i en række øst- og vesteuropæiske lande i samarbejde med eksterne investorer, og har foreløbigt etableret datterselskaber i Letland og Slovakiet. Den primære del af Hedeselskabet Sp. z o.o. s lossepladsgasanlæg er indvindingsanlægget, som består af et antal borede indvindings brønde og de dertil knyttede sugeledninger. Læs mere på www.enricom.com og www.hedeselskabet.pl

Enricom realiserer Hedeselskabets strategi om at udvide porteføljen af skov- og naturejendomme i udlandet. I Polen er selskabet SilvaPol Serwis Sp. z o.o. etableret med et nyt aktivitetsområde inden for mekanisering af polsk skovbrug. Side 20 21

Xergi anlæg for energi Xergi A/S er leverandør og driftsoperatør med over 20 års erfaring inden for udvikling, levering, drift og vedligeholdelse af nøglefærdige energi- og miljøanlæg. Xergi har udviklet over 150 nøglefærdige energianlæg i ind- og udland og er landets førende virksomhed inden for biogasanlæg. Xergi tilbyder løbende drift og service af biogas- og kraftvarmeanlæg. Xergi er et associeret selskab i Dalgasgroup, som ejer halvdelen af aktierne, mens Aktieselskabet Schouw & Co. ejer den anden halvdel. Inden for proceskontrol har Xergi leveret mere end 200 overvågnings- og kontrolsystemer til forskellige kunder på energiog miljøområdet samt i industrien og forsyningssektoren. Selskabet har cirka 60 medarbejdere i Danmark, datterselskaber i Frankrig og England samt repræsentationskon torer rundt om i verden. Xergi samarbejder blandt andet med internationale forskere fra Danmarks JordbrugsForskning og DTU. Biogas er en af fremtidens stærke CO 2 -neutrale energiløsninger. Derfor har Xergi satset målrettet på området og leverer aktuelt biogasanlæg i Danmark, Tyskland, Holland og USA. Selskabet har leveret 30 anlæg i Danmark. Læs mere på www.xergi.dk

Xergi A/S er medejer af et verdens omspændende patent. Patentet øger biogasproduktion baseret på husdyrgødning og giver en bedre udnyttelse af nærings stofferne i husdyrgødningen. Xergi samarbejder med den danske bioteknologivirksomhed Novozymes om at øge gaspotentialet i husdyrgødning. Xergi er totalleverandør af kraftvarme- og køleanlæg baseret på enten bioenergi eller naturgas. Side 22 23

Hensyn til natur- og jagtoplevelser integreres ofte i driftsplanerne for skoven. Blandt andet repræsenterer skovens vildt en stor herlighedsværdi og bliver derfor en vigtig økonomisk ressource for skovejerne. Skovejer med historiske rødder Dalgasgroup arbejder videre på baggrund af Hedeselskabets traditionelle rolle som skovejer. Vi administrerer og udvikler en betydelig portefølje af skov- og plantageejendomme. Skove vil også fremover være et vigtigt led i vores forretningsudvikling. Hedeselskabets Egne Skove i Danmark er PEFC skovcerti ficeret, hvor vi forpligtiger os til at drive skovene efter de kriterier og retnings linier, der gælder for bæredygtig skovdrift, ud fra økonomiske, økologiske og sociale forhold. Ejerskab af skov- og naturejendomme Egne skove i Danmark 3.760 ha Egne skove i udlandet 2.996 ha Skovselskabet Skov-Sam Holding ApS (50%) 5.287 ha Skovselskabet Skov-Sam II ApS (15%) 1.964 ha Øvrige plantageselskaber (Ejerskab over 20%) 2.546 ha Øvrige plantageselskaber (Ejerskab under 20%) 7.419 ha I alt 23.972 ha Skovbruget er ikke kun traditioner og langvarige investeringer. I dag er der ønsker om, at skovene anvendes til rekreative og miljømæssige formål samtidig med, at skovene stadig skal være råvareleverandør til træindustrien. Læs mere på www.hedeselskabet.dk

Side 24 25

Dalgasgroup A/S Dalgasgroup ejer en række af Danmarks førende virksomheder inden for natur- og miljøområdet. Koncernens vision er at yde et vigtigt bidrag til udviklingen inden for natur, miljø og energi, både i Danmark og internationalt. Dalgasgroup A/S Klostermarken 12 Postboks 91 8800 Viborg Ledelse Adm. direktør og koncernchef Ove Kloch Koncernøkonomidirektør Bent Simonsen CVR. nr. 26 77 02 54 Tlf. 87 28 11 22 Fax 87 28 10 01 www.dalgasgroup.dk info@dalgasgroup.com Ejerskab Dalgasgroup er 100% ejet af Hedeselskabet, som er en forening med status som erhvervsdrivende fond. Bestyrelse Frants Bernstorff-Gyldensteen, formand Peter Høstgaard-Jensen, næstformand Aleksander Aagaard Kresten Philipsen Svend Aage Linde Peder Thomsen Jens Ejner Christensen, udpeget af Dansk Landbrug Jørgen Lykkemark, udpeget af Dansk Landbrug Jens Erik Engel, medarbejdervalgt Flemming Berg, medarbejdervalgt Tove Nyegaard, medarbejdervalgt Karl Gustav Pedersen, medarbejdervalgt Hedeselskabets formålsparagraf Hedeselskabet sikrer, at forretningen arbejder på et højt, etisk, fagligt og lønsomt niveau med naturværdier og naturressourcer, både i og uden for Danmark. Hedeselskabet arbejder desuden aktivt med at forbedre bo- og levevilkårene primært i landområderne og med at udnytte naturressourcer til gavn for samfundet gennem forskning, udvikling og formidling inden for natur, miljø og energi. Protektor for Hedeselskabet Hendes Majestæt Dronning Margrethe II

Dalgasgroup A/S Klostermarken 12 Postboks 91 8800 Viborg CVR. nr. 26 77 02 54 Tlf. 87 28 11 22 Fax 87 28 10 01 www.dalgasgroup.dk info@dalgasgroup.com Dalgasgroup A/S, 2009. Foto: Bert Wiklund, Par No 1, Hedeselskabet, HedeDanmark a/s, Orbicon Leif Hansen, Xergi A/S, istockphoto, FOCI Image Library, Claus Haagensen (Chili), Karsten Schnack, Scanpix, NatureEyes, Femern Bælt A/S (grafik side 18) og Krzysztof Bialoskorski.