Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b

Relaterede dokumenter
Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b

Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b

Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens. Krav gældende for regnskabs klasse D med under 500 ansatte og C stor

Totalindkomstopgørelsen som én opgørelse

Kortlægning af kommunale garantiprovisioner for låntagning i varmeselskaber. Temadag om garantiprovision 13. november 2017

REVISOR- TJEKLISTE. Årsregnskabslovens 99 b

NRGi a.m.b.a. REPRÆSENTANTSKABSVALG februar 2019

Kortlægning af kommunale garantiprovisioner for låntagning i forsyningsselskaber

VEJLEDNING OM. Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom i praksis

Hvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater?

Den kønsmæssige sammensætning af ledelsen. Opfølgning på reglerne om måltal og politikker

En række væsentlige ændringer for materielle aktiver

Ændringer til årsregnskabslovens størrelsesgrænser

A better beginning. Revisortrainee i EY. Første skridt mod en lovende karriere inden for revision, regnskab og rådgivning. ey.

BenchMark Udvalgte økonomiske nøgletal for almene boligorganisationer i Aarhus. ey.com/dk

Transport- og Bygningsministeriet. Granskning af letbanen på Ring 3 Ledelsesresumé

VEJLEDNING OM. Måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom

BS Briefing 20. november Jan Andreasen

BenchMark Indhold

Moms i forbindelse med fast ejendom. Opdatering på udviklingen i praksis

BenchMark Udvalgte økonomiske nøgletal for almene boligorganisationer i Aarhus. ey.com/dk

Dansk Fjernvarme. Emne: Fjernkøling Hos Høje Taastrup Fjernvarme a.m.b.a.

Transaktioner i et forsikrings- /pensionsselskab og afledte regnskabsposter

Hvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater? ey.com/dk

Den kønsmæssige sammensætning af ledelsen. Opfølgning på reglerne om måltal og politikker

Retningslinjer. for. Danske Spil A/S

Afgiftsnyheder. Møde EY 29. august The better the question. The better the answer. The better the world works.

REVISOR- TJEKLISTE. Årsregnskabslovens 99 b

MORGENSEMINAR OM KVINDER I LEDELSE

VEJLEDNING OM. Måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom

KVINDER I LEDELSE. Ved partner Mette Klingsten og partner Monica Reib

Investeringsforeningen C WorldWide. Beskatning af investeringsbeviser 18. februar 2019

REDEGØRELSE FOR DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I DANSKE VIRKSOMHEDER

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens. Krav gældende for regnskabsklasse D med over 500 ansatte

Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen

Tak for muligheden for at kommentere høringsudkastet fra Erhvervsstyrelsen af 29. juni 2012.

Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen

Den kønsmæssige sammensætning

Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen

Temadag om fjernkøling i Danmark. Skat 16. maj 2017

Indberetning af økonomiske rammer

Skattepligt for varmesektoren. Dansk Fjernvarme, 18. september Temadag om økonomisk regulering og politiske aftaler

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Politik for Det underrepræsenterede køn i koncernen Coop Danmark A/S

Offentliggørelse af redegørelse for virksomhedsledelse og redegørelse for samfundsansvar på virksomhedens hjemmeside mv.

Overvejelser ved indgåelse af samarbejde eller overtagelse

Mens vi venter på ny regulering. Omlægning af regnskabsår 13. juni 2016

Den Erhvervsdrivende Fond Biografklub Danmark CVR nr

Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Musikteatret Holstebro Fond

Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for regnskabsåret 2015.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Fonden Arsenalet.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond. Den Danske Naturfond 2018

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

[Fondens navn] Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. IEF Fonden 2015

Moms i forbindelse med fast ejendom. Opdatering på udviklingen i praksis

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Industriens Fond

Den Erhvervsdrivende Fond Væksthus Syddanmark

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Gangstedfonden (CVR-nr )

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabsloven 77 a

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Væksthus Nordjylland

Bestyrelsesformænd: Vi skal have flere kvindelige topledere

IT Forum: Kapitalfremskaffelse - Innobooster og Markedsmodningsfonden. Anne-Sofie D. Gregersen, EY

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Dansk Arkitektur Center (Fond)

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Efterlevelse af Komitéens anbefalinger for god selskabsledelse 2011

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. IEF Fonden 2017

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Fonden Creative Business Cup

Schackenborg Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. For Fonden Beboerhuset Tøjhushaven

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Hvad kan skemaet bruges til?

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Fonden Danske Diakonhjem

Transkript:

Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99b

Forklaringsnoter 1. SEL 139a Virksomheder i regnskabsklasse C (stor) og D skal opstille måltal for den kønsmæssige sammensætning i det øverste ledelsesorgan og politikker for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i virksomhedens øvrige ledelsesniveauer. Det er op til virksomheden selv, hvordan de ønsker at definere øvrige ledelsesniveauer. Hvis der ikke allerede er en ligelig fordeling af mænd og kvinder på Øverste ledelsesniveau og Øvrige ledelsesniveauer, skal der i årsrapporten redegøres for nedenstående punkter. Erhvervsstyrelsen har i marts 2016 udsendt en opdateret vejledning Måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom, som kan findes på styrelsens hjemmeside. Opdateringen har medført enkelte præciseringer, blandt andet er kravene til en ligelig fordeling af mænd og kvinder blevet mindre restriktiv i forhold til tidligere, ligesom det ikke længere er et krav at fastsætte et nyt, højere måltal, når virksomheden har opnået sit tidligere mål. ÅRL 99b For øverste ledelsesniveau skal virksomheden oplyse: Det opstillede måltal for andelen af det underrepræsenterede køn i det øverste ledelsesorgan. Dette omfatter alene generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er således ikke omfattet af målkravet. Måltallet skal angive den procentvise andel eller konkrete antal for det underrepræsenterede køn. Inden for hvilken tidsramme, virksomheden forventer at opfylde det fastsatte måltal. Som udgangspunkt bør tidshorisonten højst være 4 år. Den øverste ledelse kan frit fastsætte måltal, som den finder relevant for virksomheden. Der er således ikke specifikke krav til andelen af det underrepræsenterede køn. Dog er formålet med reglerne, at virksomhederne fastsætter ambitiøse og realistiske måltal, der sikrer udvikling i retning mod en mere ligelig fordeling af mænd og kvinder. Et måltal på nul anses ikke for ambitiøst. Status for opfyldelsen af det opstillede måltal og årsagen til, at et måltal eventuelt ikke er opnået endnu. For øvrige ledelsesniveauer skal virksomheden oplyse: Politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på virksomhedens øvrige ledelsesniveauer. En beskrivelse af hvordan politikken omsættes til handling. Det kan være handlinger som: netværk for det underrepræsenterede køn, mentorordninger, samarbejde med andre virksomheder samt personalepolitikker ved ansættelsesprocedurer og rekruttering (f.eks. både kvindelige og mandlige kandidater om muligt). Beskrive hvilke resultater der er opnået på baggrund af de foretagne handlinger. Med øvrige ledelsesniveauer menes de ledelsesorganer, der findes i virksomheden ud over det øverste ledelsesorgan (oftest bestyrelsen), og som varetager den daglige drift. Det vil derfor omfatte direktører, økonomidirektører, teamledere, afdelingsledere, m.fl. Foreligger der ikke en underrepræsentation af det ene køn på virksomhedens øvrige ledelsesniveauer, er det tilstrækkeligt at oplyse herom i ledelsesberetningen. På side 6 fremgår, hvad Erhvervsstyrelsen anser som en ligelig kønsopdeling. Endvidere skal det nævnes, at forpligtelsen til at udarbejde en lovpligtig redegørelse for øvrige ledelsesniveauer alene gælder for virksomheder, der beskæftiger 50 medarbejdere eller flere. Reglerne finder alene anvendelse på danske selskaber. Udenlandske dattervirksomheder vil derfor som udgangspunkt ikke være omfattet, men kan dog blive omfattet, hvis modervirksomheden udarbejder et måltal på koncernniveau. 2 Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen

Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen ÅRL 99b Mål og politikker for det underrepræsenterede køn 1 Eksempel 1: Eksempel på koncernmål Denne redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen for Industri D A/S er en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2019 og dækker regnskabsperioden 1. januar 31. december 2019. Koncernen tror på, at mangfoldighed blandt medarbejderne, herunder ligelig fordeling af kønnene, bidrager positivt til arbejdsmiljøet og styrker virksomhedens performance og konkurrenceevne. Industri D A/S arbejder på at øge antallet af kvindelige ledere i virksomheden og har på baggrund heraf opstillet konkrete måltal for andelen af det underrepræsenterede køn i den øverste ledelse og politikker for den øvrige ledelse. Industri D A/S har et mål på koncernniveau om, at 10 % af den øverste ledelse (generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer), svarende til 1 kvinde, og 35 % af øvrige lederstillinger, svarende til 18 kvinder, skal være besat af kvinder inden 2021. Øvrige lederstillinger omfatter direktion, mellemledere samt divisions- og afdelingsledere. Status er nu, at ingen af medlemmerne i bestyrelsen i Industri D A/S er kvinder. I Industri D A/S dattervirksomheder er 8 % af medlemmerne i bestyrelsen kvinder. Der har i indeværende år ikke været valg i Industri D A/S eller dattervirksomheders bestyrelse. I øvrige lederstillinger i koncernen er 25 % af stillingerne besat af kvinder. For at opfylde ovenstående målsætning om flere kvindelige ledere, har koncernen iværksat en række initiativer, der kan fremme udviklingen og støtte op om kvindelige ledere. Bl.a. er der taget initiativ til et internt netværk for kvindelige ledere i virksomheden, ligesom der er indført mentorordninger for at fremme kvindelige talenter. I forbindelse med ansættelse og rekruttering til ledelsesposter er målet, at der skal være både mandlige og kvindelige kandidater til trods for, at koncernen opererer i en industri præget af mænd. Princippet gælder for såvel interne jobopslag som eksterne. Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen 3

Forklaringsnoter 1. BEK 23-30 Det forudsættes her, at de krævede oplysninger præsenteres på virksomhedens hjemmeside med udgangspunkt i Erhvervsstyrelsens Bekendtgørelse om offentliggørelse af en række redegørelser efter årsregnskabsloven. Bekendtgørelsen er gældende for de virksomheder, som har valgt at offentliggøre redegørelsen på virksomhedens hjemmeside henholdsvis i en supplerende beretning til årsrapporten i stedet for i selve ledelsesberetningen. For redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen stilles i hovedtræk krav om følgende: Oplysning i ledelsesberetning om, at virksomheden har valgt at offentliggøre redegørelsen på deres hjemmeside henholdsvis i en supplerende beretning i stedet for i ledelsesberetningen. Oplysning i ledelsesberetningen om den præcise URL-adresse dvs. den specifikke internetadresse, der medfører, at man kommer direkte ind i dokumentet. Redegørelsen skal offentliggøres som en samlet redegørelse under betegnelsen Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99b. I tilknytning hertil skal det oplyses, hvilken årsrapport redegørelsen knytter sig til. Det skal oplyses i redegørelsen, at denne udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i virksomhedens årsrapport. Regnskabsperioden for den pågældende årsrapport skal angives. Ifølge bekendtgørelsen skal redegørelsen være tilgængelig i uændret form på den pågældende URL-adresse i minimum 5 år. Dog er kravet for børsnoterede virksomheder 10 år, jf. kapitalmarkedsloven. Ønsker virksomheden at opdatere oplysningerne i de offentliggjorte lovpligtige redegørelser, skal disse offentliggøres under betegnelsen Yderligere oplysninger om den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og med angivelse af datoen herfor. De opdaterede oplysninger skal holdes tydeligt adskilt fra de lovpligtige redegørelser. 4 Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen

Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen Eksempel 2: Eksempel på mål på selskabsniveau 1 Denne redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen for Industri D A/S er en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2019 og dækker regnskabsperioden 1. januar 31. december 2019. Industri D A/S tror på, at en forskelligartet og alsidig sammensætning af medarbejdere, heriblandt den kønsmæssige fordeling, bidrager til en innovativ organisation og et positivt arbejdsklima, der medfører en øget konkurrenceevne og profitabilitet. Industri D A/S har opsat et måltal for det underrepræsenterede køn i bestyrelsen på 40 % der ønskes nået inden 2021, svarende til 2 kvinder. På nuværende tidspunkt består bestyrelsen af 1 kvinde og 4 mænd, hvilket betyder, at målet ikke er indfriet i 2019. Grunden hertil er, at der ikke har været valg til bestyrelsen i indeværende år. For at sikre mangfoldigheden blandt de øvrige ledelsesniveauer, har Industri D A/S opsat en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i den øvrige ledelse. Øvrige lederstillinger omfatter direktion, mellemledere samt divisions- og afdelingsledere. Industri D A/S vil søge at øge andelen af kvindelige ledere gennem følgende initiativer: Mentorordninger, der vil fremme muligheden, for at det underrepræsenterede køn bliver en del af den øvrige ledelse. Det tilstræbes, at der som minimum er en af hvert køn blandt de sidste tre kandidater i rekrutteringsprocessen. Der tilbydes interne kurser med henblik på at uddanne medarbejdere og ruste dem til en potentiel lederstilling. Andelen af det underrepræsenterede køn på øvrige ledelsesniveauer er steget med 6 % i løbet af 2019. Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen 5

Forklaringsnoter 1. ÅRL 99b, stk. 3-4 Foreligger der som illustreret her ikke en underrepræsentation af det ene køn på virksomhedens øvrige ledelsesniveauer, er det tilstrækkeligt at oplyse herom i ledelsesberetningen. En fordeling på 40/60 % af henholdsvis enten kvinder eller mænd anses af lovgiver som lige. Det er uden betydning, hvilket køn der udgør henholdsvis 40 % eller 60 %. Hvis der er lige fordeling af kønnene på begge ledelsesniveauer, har virksomheden ingen pligt til at redegøre for måltal eller politikker. Virksomheden skal dog i ledelsesberetningen i årsrapporten oplyse, at fordelingen mellem kønnene er lige. Ændrer fordelingen sig, så der ikke længere er ligelig fordeling mellem kønnene, skal virksomheden igen oplyse om måltal og politikker. Er der ligelig fordeling mellem kønnene i den øverste ledelse, men ulige fordeling på øvrige ledelsesniveauer, jf. virksomhedens politik, er der kun krav om at rapportere omkring øvrige ledelsesniveauer, mens virksomheden kan nøjes med at oplyse om, at der er ligelig fordeling blandt den øverste ledelse og ikke opstille måltal herfor. Herunder ses en vejledende oversigt over en ligelig kønsfordeling i forhold til antallet af generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, som den fremgår af Erhvervsstyrelsens vejledning om måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom fra marts 2016. Generalforsamlingsvalgte Ligelig fordeling bestyrelsesmedlemmer Antal Personfordeling Procentvis fordeling 3 personer 1 2 33,33 pct. 66,67 pct. 4 personer 1 3 25 pct. 75 pct. 5 personer 2 3 40 pct. 60 pct. 6 personer 2 4 33,33 pct. 66,67 pct. 7 personer 2 5 28,57 pct. 71,43 pct. 8 personer 3 5 37,5 pct. 62,5 pct. 9 personer 3 6 33,33 pct. 66,67 pct. 10 personer 4 6 40 pct. 60 pct. 11 personer 4 7 36,36 pct. 63,64 pct. 12 personer 4 8 33,33 pct. 66,67 pct. 13 personer 5 8 38,46 pct. 61,54 pct. 14 personer 5 9 35,71 pct. 64,29 pct. 15 personer 6 9 40 pct. 60 pct. 6 Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen

Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen Eksempel 3: Eksempel på formulering, hvor det underrepræsenterede køn allerede udgør 40 %, og der dermed ikke er krav om måltal og politikker 1 Denne redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen for Industri D A/S er en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2019 og dækker regnskabsperioden 1. januar 31. december 2019. Koncernen har i mange år fokuseret på mangfoldighed blandt koncernens medarbejdere og i ledelsen, herunder at der er en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder. Industri D A/S tror på, at dette dels sikrer et godt arbejdsmiljø, og dels er med til at skærpe virksomhedens konkurrenceevne. I koncernens øverste ledelse er 40 % af posterne besat af kvinder. Blandt øvrige lederstillinger i koncernen er 47 % af stillingerne besat af kvinder. En fordeling mellem kønnene på 40/60 % anses af Erhvervsstyrelsen som ligelig, hvorfor der ikke rapporteres yderligere måltal eller politikker for den kønsmæssige sammensætning. Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen 7

EY Assurance Tax Transactions Advisory Om EY EY er en af verdens førende organisationer inden for revision, skat, transaktioner og rådgivning. Den indsigt og de ydelser, vi leverer, hjælper med at opbygge tillid til kapitalmarkederne og den globale økonomi. Vi udvikler dygtige ledere og medarbejdere, som sammen leverer det, vi lover vores interessenter og bidrager til, at arbejdsverdenen og arbejdslivet fungerer bedre for vores medarbejdere, vores kunder og det omgivende samfund. EY henviser til den globale organisation og kan referere til et eller flere medlemsfirmaer inden for Ernst & Young Global Limited, som hver især udgør en selvstændig juridisk enhed. Ernst & Young Global Limited, som er et engelsk company limited by guarantee, yder ikke kunderådgivning. Flere oplysninger om vores organisation kan findes på ey.com. 2019 Ernst & Young P/S, CVR-nr. 30700228 All Rights Reserved. Dette materiale er udarbejdet alene til orientering, og oplysningerne i det tilsigter ikke at være fyldestgørende, og de træder ikke i stedet for udførlige analyser eller udøvelsen af professionelle skøn. I konkrete sager opfordres brugere til at henvende sig til EY s rådgivere. ey.com/dk B19010Edk