Fokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi

Relaterede dokumenter
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Branding- og markedsføringsstrategi

Introduktion for byrådet

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Strategiplan for Bosætning

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Strategiplan for Bosætning

Viborg Kommune i bevægelse

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

HORNE VISION elever i Horne skole!

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Præsentation af bosætningsanalysen

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015

SBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU. Tilflytning og bosætning i yderområderne

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Imageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018

Det bedste sted at bo hele livet. Boligpolitik 2019

LAG Midt-Nordvestsjælland

BOSÆTNINGSPOLITIK 2013

Referat 30. januar stk. 4 Bosætning

Bosætningspotentialet i Hedenstederne. Tilflytteranalyse 2016

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

BOLIGMARKEDET UDENFOR DE STØRRE BYER

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Uddybning af visionen

Profilerings- og bosætningspolitik med handlingsplan

Randers kommune Brandplatform. 5. november 2015

Branding- og bosætningsstrategi

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

Vejen Kommunes Boligpolitik

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

EVALUERING AF TILFLYTTERINDSATSER PÅ BORNHOLM. Center for Regional- og Turismeforskning

Ny drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.

Hvordan tiltrækker Helsingør nye borgere og holder på de nuværende? Hans Skifter Andersen Adjungeret professor Statens Byggeforskningsinstitut

Erhvervspolitisk dagsorden

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Udviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017

Byudvikling i Nørresundby

LANDDISTRIKTS POLITIK

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Fokus på Vækst og Resultater

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014

Odder Kommunes vision

BRANDING AF TRYGHED I BOLIGOMRÅDER JOHAN GALSTER, PARTNER OG DIREKTØR 2+1 IDÉBUREAU / JG@2PLUS1.DK

UDVIKLINGSPOLITIK

Sammen om nødvendige forandringer. Dialogmøde om forslag til ny udviklingsstrategi 1. oktober 2014

Landdistriktspolitik for Lemvig Kommune

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE

Præsentation af handlinger til budget 2015 under de tre indsatsområder bosætning, beskæftigelse og branding

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Bosætning - Handleplan

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby Aktionsgruppen Allested-Vejle

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Uddannelse og Vækst i Kolding Kommune

Referat 7. marts stk. 4 Bosætning

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Udviklingspolitik for Odder Kommune

Sorø Kommune. Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Temamøde om erhvervsudvikling

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Velkommen til borgermøde om Planstrategi 2015

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

SBi 2010:52. Tilflyttere til yderområder: forandring, integration og strategier

! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

Direktionens strategiplan

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Dagsorden for Projektudvalget for Vækst

Transkript:

Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST

Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri målsætningen har Byrådet udpeget tre indsatsområder: Formålet med denne handlingsplan er at prioritere bosætningsstrategiens indsatser og tiltag for årene 2019 og 2020. Det er vores mål i Varde Kommune, at flere slår rødder her. Det gælder både de borgere, som allerede bor her, og de borgere vi kan tiltrække. Det betyder, at flere flytter til og flere bliver boende i længere tid. Det er en ambitiøs, men realistisk målsætning. Vi tror derfor på, at vi i fællesskab med foreningslivet, boligforeninger, borgerforeninger, ejendomsmæglere og erhvervslivet mfl. kan skabe rammerne, der sikrer, at flere slår rødder i Varde Kommune, og at forholdet mellem til- og fraflytninger mindskes. Der er i årene 2019 og 2020 særligt fokus på tiltrækning af unge voksne til vores byer og der iværksættes tiltag med ophæng i de ovenstående tre strategiske indsatsområder. Der er flere af de nedenstående indsatser, som vil have afledte effekter overfor flere af målgrupperne end blot målgruppen unge voksne. De pågældende, sekundære, målgrupper vil anføres i oversigten BOLIG Varde Kommune skal tilbyde et varieret udbud af boliger i alle livsfaser SYNLIGHED Varde Kommune er kendt indenfor og udenfor kommunegrænsen som en attraktiv bosætningskommune SOCIALE RELATIONER Varde Kommune skal i samspil med foreningslivet og udviklingsrådene skabe rammerne for at alle føler sig hjemme i kommunen 2 3

BOLIG Vores indsatser Nye bosætningsmuligheder Unge voksne + sekundært familier under reorganisering Vi vil analysere fremtidens bosætningstrends, så vi sammen med borgere og potentielle investorer herunder boligforeninger kan udvikle og planlægge nye boligformer og attraktive beliggenheder. De nye boligformer og attraktive beliggenheder fremkommer i en samskabelsesproces med de lokale borgere, foreninger og virksomheder med inddragelse af inspiratorer og specialister. Der kan f.eks. ses på forskellige livsstile, boligstørrelser og -typer for at øge diversiteten i sammensætningen i den enkelte bebyggelse eller lokalsamfund. Alt efter livsstile kan der være tale om økosamfund, seniorfællesskaber eller andre tematiske fællesnævnere. Der kan også ses på små boliger til enlige, lidt større boliger til enlige med børn, boliger til par uden hjemmeboende børn, samt store boliger til den lidt mere klassiske familietype. Samskabelsesprocessen vil indebære et betydeligt ressourcetræk, der tilføres i en projektperiode på to år. Med afsæt i målgrupperne er der i første omgang fokus på byer med over 1000 indbyggere, da det er vurderingen, at denne størrelse by har de bosætningskvaliteter der efterspørges, såsom børnepasningsmuligheder, foreningsliv, fritidsaktiviteter samt indkøbsmuligheder Nye bosætningsmuligheder styrker kommunens tiltrækningspotentiale og optimerer udbyttet af eksisterende grunde. 4 5

SOCIALE RELATIONER SYNLIGHED Sociale netværk Tilflytterservice 2.0 Placebranding - koncept udvikling Markedsføring via placebranding Unge voksne + sekundært de unge under uddannelse Vi vil sikre en bedre koordinering af de netværk som Varde Kommune understøtter. Dette er et studenternetværk i Aarhus, Varde i Aarhus, og tilflytternetværket Ny i Vest i kommunen. Vi vil oprette et studenternetværk i Odense, hvor vi bruger erfaringerne fra det eksisterende netværk i Aarhus. Den styrket koordinering af tilflytternetværket i kommunen og studenternetværket i Aarhus fremmer udbyttet heraf og understøtter etableringen af et studenternetværk i Odense. Samtidig styrker netværkene de unges stedsrelation til Varde Kommune når de er bosat i Aarhus og Odense. Netværkene sørger for, at vi som kommune sikrer, at nylige tilflyttere har mulighed for at indgå i sociale relationer i Varde Kommune. Vores eksisterende tilflytterservice revitaliseres med henblik på at styrke og sikre velkomsten af nye borgere i kommunen. Vi etablerer et velkomstambassadørkorps sammen med lokale ildsjæle, der skal byde nye borgere velkommen. Vi finder inspiration og erfaring i eksisterende korps f.eks. i Nr. Nebel og kigger på, hvordan andre kommuner griber opgaven an. Vi vil opdatere og optimere konceptet for vores velkomstmøder og velkomstmateriale, på baggrund af de nye tilkomne borgere, så konceptet er af relevans for tilflytterne. Derved vil vi sikre, at nye borgere får en god velkomst til kommunen og vi skaber rammerne for, at de kan føle sig hjemme hurtigst muligt efter tilflytning. Tilflytterservice 2.0 sikrer og styrker velkomsten af nye borgere i Varde Kommune. Indsatsen giver vores nye borgere en oplevelse af at føle sig hjemme i kommunen hurtigst muligt efter tilflytning. Vi vil udarbejde profileringsmateriale for byer med over 1000 indbyggere. Udarbejdelsen af profileringsmaterialet skal ske i samarbejde mellem os og de lokale borgere, der kender deres by/område bedst. I fællesskab med borgerne udvikler vi et nyt kreativt design for profilering af de enkelte byer, hvor der er et fælles træk på tværs med afsæt i visionen Vi i Naturen. Dette udformes som en skabelon, som kan tilpasses de enkelte byers unikke identitet og udtryk I 2019-2020 er fokus på byerne: Varde, Tistrup og Årre, der alle har ledige og attraktive byggegrunde og/eller nye lejligheder. Brugen af placebranding fastholder og tiltrækker borgere til vores byer, landsbyer og opland ved at fremhæve byernes identitet, by- og kulturliv, naturliv og særlige kraftcentre. Udarbejdelsen af profileringsmaterialet styrker den lokale beboers stolthed og forbedrer byernes markedsføringsmateriale. Vi skal markedsføre Varde Kommune som en bosætningsmulighed på baggrund af vores byers DNA koblet op på Varde Kommunes vision Vi i Naturen som fortællingsramme. I 2019-2020 er fokus på byerne: Varde, Tistrup og Årre, der alle har ledige og atrtraktive byggegrunde og/eller nye lejligheder. Dette skal markedsføres i forhold de unge voksne, og det skal ramme dem i deres kommunikationskanaler (digitale medier fremfor trykte medier). Brugen af placebranding som en del af markeds-føringen af Varde Kommune styrker kommunens image som en attraktiv bosætningskommune i forhold til: De ønskede målgrupper (i 2019-2020 primært de unge voksne) Nabokommunerne, hvor flyttemønstret er størst Studenternetværk, hvor tilknytningen er størst Udenlandsk arbejdskraft branding i udenlandske fagtidsskrifter 6 7

Bytoften 2, 6800 Varde Telefon 79 94 68 00 vardekommune@varde.dk www.vardekommune.dk 8