Styrkebaseret Pædagogik på Østerbyskolen



Relaterede dokumenter
DE 24 PERSONLIGE STYRKER

STYRKEKORT (KLIP UD) Nysgerrighed. Kreativitet - Opfindsomhed. Social intelligens. Videbegærlighed. Perspektiv - Visdom.

TEMADAG 31. OKTOBER 2017 FOR ARBEJDSMILJØORGANISATIONEN. Materiale. Anette Hvidtfeldt

OVERSIGT OVER DE 24 STYRKER

NYSGERRIGHED OG INTERESSE FOR VERDEN KREATIVITET, OPFINDSOMHED OG ORIGINALITET DØMMEKRAFT, KRITISK TÆNKNING OG ÅBENHED VIDEBEGÆR VISDOM OG VIDEN

RETFÆRDIGHED, FAIRNESS OG LIGHED RETFÆRDIGHED. Fokus i livet v/ Tanja Staal Wegner

Bilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne

Bilag 8. Styrkekort til yngre børn

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

Hvad er styrker? Styrkekort. Styrkekortenes udformning. Arbejdet med styrkekortene

Evaluering. Arbejdet med styrkehjulet som evalueringsform

Vitalitet, engagement og pædagogisk relationsarbejde Psykolog og forfatter Anne Linder. Fredag d. 28.jan 2011

FIND DINE PERSONLIGE STYRKER

Psykolog Anne Linder

Et værktøj til at kortlægge børns styrker

Hvad kan skabe trivsel for alle?

Du tænker på fællesskabet

Hvad er Positiv Psykologi

Dine 24 styrker. Kender du dine medarbejderes styrker?

Dine fem toptalenter

SAMPLE STYRKEKOMPASSET KLASSERAPPORT LÆRERBESVARELSER. Lærerens navn: Klasse: Antal elever: Dato: Afvikling: Birgitte Lie Suhr-Jessen.

Børn med eksplosiv adfærd Gry Bas)ansen

Rundt om begrebet livsduelighed

Personprofil og styrker

Personlig Adfærdsanalyse

Positiv Psykologi 10 September 2010

Pædagogisk relationsarbejde og styrkebaseret pædagogik

Det gode liv. Glæde, håb og personlige styrker. Psykolog Anne Linder. Oplæg ved psykolog og forfatter Anne Linder

LÆRING DER SÆTTER SPOR

Professionel relationskompetence

Dannelse og trivsel med afsæt i positiv psykologi og styrker

Hvordan kan Positiv Psykologi fremme; Fremtidens arbejdspladsers - nysgerrighed, mangfoldighed og kreativitet!?

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Professionelt relationsarbejde

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

ICDP in a nutshell. Professionel relationskompetence. Psykolog, forfatter og centerchef Anne Linder. Fredag d. 16.juni 2017

ICDP. Professionel relationskompetence. Psykolog og forfatter Anne Linder Tlf

Lær det er din fremtid

Relationelle mirakler i organisationer

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Det periodiske system af motivation 24 karakterstyrker. Gnist 2015

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Inklusionsstrategi Solrød Kommune

Vi vil være bedre Skolepolitik

Overholde aftaler og følge fælles regler Holde orden på egne ting og være medansvarlig for at holde orden i klassen

Beskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune BAGGRUND

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Læreplaner for vuggestuen Østergade

Når uenighed gør stærk

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

2016/2017 MÅL, HANDLINGER OG PÆDAGOGISK BEGRUNDELSE FOR IMPLEMENTERING AF KERNEOMRÅDERNE

SMÅ SKRIDT Redskaber til evaluering af klasserumsledelse 1. Gry Bastiansen SMÅ SKRIDT. redskaber til evaluering af klasserumsledelse

GRUPPEVEJLEDNING I 7. KLASSE DET GODE SKOLELIV NAVN

TIL GENNEMSYN. Indholdsfortegnelse. Min Styrkebog i Skolen få styrkerne i spil i klasseværelset

Værdigrundlag. Vi er ligeledes bevidste om, at vi ikke er de eneste rollemodeller og værdisættere - forældre har den væsentligste rolle.

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

IDRÆTSBØRNEHAVE. IDRÆTSBØRNEHAVEN MÆLKEBØTTEN Tommerup

Psykiatrifonden og DGI. Boost trivslen i foreningslivet. Øvelseshæfte til trænere. dgi.dk/boost og psykiatrifonden.dk

1. Social ansvarlighed. Ærlighed. Integritet. Miljø

Mortensen og Linder 2006 Glædens pædagogik

Fælles Pædagogisk Grundlag Horsens Kommune

Frans Ørsted Andersen, lektor, ph.d DPU /Aarhus Universitet INKLUSION VIA INTENSIV LÆRING OG TURBOFORLØB?

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Positiv psykologi - Glad og tilfreds med vilje

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik

TALENT BESKRIVELSER SÆT DIT TALENT I SPIL V. IRIS ENGELUND SÆT DIT TALENT I SPIL SÅ FALDER BRIKKERNE NEMMERE PÅ PLADS IRIS ENGELUND

Kære lærer - du er den vigtigste del af Psykiatrifondens trivselsforløb!

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Kognitiv sagsformulering

Livsmestring v/ trivselsspecialist, coach og underviser Betina Inauen. Vedbygaard, fredag d. 4. marts 2011

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Politik for inkluderende læringsmiljøer

ForÆLDreFoLDer. De pædagogiske pejlemærker

For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.

Meget Bedre Møder. Fordi livet er for kort til dårlige møder! En gratis e-bog udgivet af Projekt Arbejdsglæde

UDFORDRENDE ELEVER 5.MARTS 2014 KL DEL 2

Fokus på det der virker

RYLA 2011 i Svendborg og 8. maj Lederrollen. Teori og praksis

Velkomst og præsentation af personalet. Oplæg om inkluderende læringsmiljøer

Jeg kan. Artwork by Ruth Crone Foster

Transkript:

Styrkebaseret Pædagogik på Østerbyskolen Af Gry Bastiansen, Udviklingskonsulent for AKT, Dagtilbuds- og Skoleafdelingen Vejen Kommune Vejen kommune har igennem de sidste 4 år haft fokus på den anerkendende tilgang til eleverne. Som udviklingskonsulent for AKT har jeg fulgt denne proces og kan konstatere, at mange af kommunens skoler er kommet langt i forhold til at se de positive udviklingsmuligheder, der ligger i den anerkendende tilgang. Derfor er arbejdet med den styrkebaserede pædagogik en naturlig forlængelse af den udvikling, som finder sted på skolerne. Ligeledes sættes der kommunalt fokus på inklusionsindsatsen og her er der gode muligheder for at skabe et udviklingsstøttende arbejde, når der tages udgangspunkt i den styrkebaserede pædagogik. De 24 styrkesider Den styrkebaserede pædagogik tager udgangspunkt i Martin Seligmans 24 styrkesider. Opbygningen af styrker handler om opdragelse, skabelse og ejerskab. Seligman og hans forskeres antagelse er, at de ikke tror vi skal bruge for meget energi på at korrigere vores svagheder. Det bedste liv, og den største følelsesmæssige tilfredsstillelse, udspringer af at udvikle og udnytte vores karakteristiske personlige styrker. En styrke er et træk, et personligt karakteristika, der kan ses i mange forskellige situationer og gennem længere tid. Styrker udgør ikke automatisk talenter. Talenter er mere medfødte end styrker. Talenter er forholdsvis automatiske, og enten noget man har eller ikke har. De personlige styrker er derimod noget vi alle har, og som med beslutsomhed og viljestyrke kan udvikles for den enkelte. Man kan spilde sit talent, men ikke sine styrker. Energi ind i hverdagen Når vi anvender vores karakteristiske styrker, oplever vi ægte positive følelser og vi får energi ind i hverdagen. Ud af de 24 styrker viser forskning, at hvert menneske har 5 primære styrker, men er i stand til at udvikle sig på de andre styrkeområder. I England har Jennifer Fox Eadens udviklet et arbejde kaldt Strenghtsgym. Her arbejder man med de 24 styrker i daginstitutioner og skoler. Derved skabes der en sammenhæng mellem børnenes læring, deres personlige udvikling og deres mentale sundhed. Når vi sætter fokus på brugen af styrkesider i skolens dagligdag, kommer vi med et kvalificeret bud på hvordan vi optimerer børnenes livschancer. Vejen til inklusion Jeg mener, at arbejdet med de personlige styrker vil være rigtig godt at bruge i Vejen kommune, fordi det netop er en naturlig forlængelse af det, mange af kommunens lærere og pædagoger gør i forvejen. Når vi sætter fokus på de personlige styrker, tvinges vi til at se på alt det vi kan og eleverne kan, frem for alt det der er svært og til tider umuligt. Jeg har i min tid som konsulent i kommunen været inde og vejlede skolerne i, hvordan de kan inkludere elever med særlige behov i undervisningen. Der har været mange tunge sager, hvor lærere og pædagoger har arbejdet hårdt for at få tingene til at lykkedes. I langt de fleste tilfælde er det lykkedes at finde metoder og tilgange som har bevirket at inklusion var mulig, og at en positiv udvikling fandt sted

hos både børn og voksne. I samtlige sager har mit fokus som vejleder altid været at se muligheder frem for begrænsninger, at finde styrker frem for svagheder. Det skaber et rum, hvor der er muligt at arbejde konstruktivt med problemer og hvor tiltrængt energi tilføres til arbejdsprocessen. Ud fra denne erfaring synes jeg, at den styrkebaserede pædagogik er et glimrende bud på, hvordan vi arbejder anerkendende og hvordan skolens personale kan støtte hinanden i de mange inklusionsopgaver. Jeg ser også, at der i den styrkebaserede pædagogik er gode muligheder for udviklingsstøttende arbejde med de mange elever i kommunens specialtilbud. Inspiration til arbejdet med børn Noget andet jeg godt kan lide ved arbejdet med styrkebaseret pædagogik er, at det ikke er helligt. Det er ikke et koncept der trækkes ind i undervisningen og giver den et fanatisk udseende. Det er 24 styrker, der ikke er opsat som et langt afkrydsningsskema. Det er beskrevet enkelt, så det også overlader fantasi til, at den enkelte kan bruge det i udviklingen af den eksisterende kultur og undervisning. Dette materiale er et bud til alle de lærere og pædagoger i Vejen Kommune, der har lyst til at gå i gang med arbejdet med der 24 personlige styrker. Det er et inspirationsmateriale, der tager udgangspunkt i hvordan teamet omkring en klasse starter arbejdet med de personlige styrker op. Jeg har udviklet nogle enkelte arbejdspapirer og beskrevet nogle eksempler på, hvordan disse kan bruges. Det handler om hvordan teamet kommer i gang med arbejdet og hvordan man kan integrere arbejdet med de personlige styrker i den faglige og sociale undervisning, der finder sted. Det handler om at sætte fokus på styrkesiderne i forhold til den undervisning der er. Det kræver ikke, at man lægger sin undervisning helt om, men blot at anskue den fra en anden vinkel. Østerbyskolen i Vejen har sagt ja til at blive kraftcenter for den styrkebaserede pædagogik i Danmark. Her går lærere og pædagoger i løbet af 2011 i gang med forløb, der sætter fokus på den styrkebaserede pædagogik Hvis du vil vide mere: Glædens Pædagogik af Anne Linder og Stina B. Mortensen fra Dafolo.

Gennemgang af de 24 personlige styrker Visdom og viden 1. Kreativitet og opfindsomhed: Man er opfindsom, original og god til at finde på nye og anderledes måder at nå et mål på. 2. Nysgerrighed: Man er åben for omverdenen og mentalt og emotionelt fleksibel i forbindelse med emner eller informationer, der ikke umiddelbart passer ind i de første hypoteser eller antagelser. Nysgerrigheden kan være specifik eller generel og almen. 3. Fordomsfrihed og åbenhed: Handler om at gennemtænke, overveje og undersøge en sag fra flere sider. 4. Videbegærlighed: Man holder af at lære nye ting og fordybe sig og gå på vidensmæssige opdagelser. 5. Visdom: Man kan se ting og situationer i et større perspektiv og har derfor en næsten gammelklog måde at anskue verden på. Mod og Tapperhed 6. Mod: Man tør at tage intellektuelle eller følelsesmæssige standpunkter, der er upopulære, svære eller farlige og lader sig ikke afskrække af de konsekvenser det kan have. 7. Vedholdenhed: Man er arbejdsom, utrættelig og flittig og sørger for at komme i mål med både store og små projekter af både arbejdsmæssig og relationelt karakter. 8. Troværdighed: Man taler sandt og uden forstillelse og udviser integritet og jordbundenhed. Man hviler i sig selv uden behov for at pynte på virkeligheden. 9. Veloplagthed og begejstring: Man er veloplagt og livlig og kaster sig med begejstring og lidenskab ind i nye aktiviteter og projekter og bidrager til omverdenen med vitalitet og energi. Man går helhjertet til opgaverne og har altid gang i noget.

Medmenneskelighed og Kærlighed 10. Kærlighed: Man sætter pris på de nære og intime relationer, men først når disse positive følelser bliver gengældt, er der tale om denne styrke. Man er uendelig nem at holde af og alle nyder samværet og sammenspillet med denne person. 11. Venlig og betænksom: Man udviser gavmildhed over for andre og har aldrig for travlt til at give en hjælpende hånd og der er fokus på andres behov og interesser. 12. Følelsesmæssig indsigt: Man er lydhør, over for atmosfærer og stemninger og over for egne følelser og behov og kan bruge denne emotionalitet til at træffe kloge beslutninger, som gavner både en selv og omgivelserne. Retfærdighed 13. Samarbejde: Man er loyal og tager sin del af slæbet og arbejder målrettet for at gruppen får succes. Man formår at værdsætte gruppens mål og formål, selv når disse afviger fra de personlige antagelser. 14. Fair og rimelig: Man lader ikke sine personlige følelser påvirke sine beslutninger om andre. Man giver alle en chance og hverdagslivets handlinger er styret af moralske principper, om at alle skal behandles ordentligt. 15. Lederskab: Man er god til at arrangere aktiviteter og projekter og sørge for, at det forløber efter planen. Man formår at være en effektiv leder, der sikrer, at gruppens arbejde bliver gjort. Selvbeherskelse

16. Tilgivende og large: Man har styrke til at tilgive dem, der har gjort én uret. Man formår at reducere sine negative emotioner, hvis man oplever sig krænket eller såret af andre og møder dem med velvilje og venlighed og mindre gengældelsestrang. 17. Beskedenhed: Man har en erkendelse af, at man ikke er verdens centrum, og at man ikke ved alt og andre også skal have lov til at komme til orde. Man har en ydmyghed, der afføder en dyb indsigt, som tillader andres meninger og holdninger at komme frem. 18. Omtanke: Man gør ikke noget uoverlagt og venter med at handle, indtil alle relevante forhold er taget i betragtning. Man kan modstå de kortsigtede løsninger og i stedet gå efter succes på den lange bane. 19. Selvbeherskelse: Man har let ved at styre sine impulser, lyster og behov når det er påkrævet. Man kan styre sine følelser, så de ikke overvælder én og dermed begrænser evnen til at tænke klart.

Åndelighed og Transcendens 20. Værdsættelse af det smukke og sublime: Man værdsætter skønhed, dygtighed og fortræffelighed i f.eks. natur, kultur, kunst, videnskab eller hverdagslivets små og store ting. Oplevelsen af det smukke ledsages af ærefrygt og beundring. 21. Taknemmelighed: Man er opmærksom på livets positive hændelser og tager dem aldrig for givet. Man bestræber sig på at sige tak, fordi man har lyst til det. 22. Håb og optimisme: Man forventer det bedste af fremtiden og er målrettet i sine bestræbelser på, at det gode skal gå i opfyldelse. Man har et lyst livssyn og giver ikke op overfor tilværelsens onde tilskikkelser. 23. Humor: Man har let ved at se livets lyse sider og formår at skabe en let og legende stemning i sine omgivelser, selv omkring trivielle aktiviteter. Man kan bidrage med skæve og sjove bemærkninger og reducere livets alvorligheder, uden at blive overfladisk og useriøs. 24. Åndelighed og spiritualitet: Man har en stærk overbevisning om, at der er et højre formål og en dybere mening med livet. Man fornemmer intuitivt, at man er en brik i et større puslespil og er ofte optaget af spirituelle og eksistentielle spørgsmål.