Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene

Relaterede dokumenter
Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR

Figur 1: Samlet resttilsagn fordelt på regioner samt år for projektudløb. mio. kr. Udløb i 2022 Udløb i 2021 Udløb i 2020 Udløb i 2019

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

Stadig flere virksomheder opgiver at finde medarbejdere

KKR Hovedstaden og nyt erhvervsfremmesystem

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015

DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked

Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold

Vækst barometer. Udbredt mangel på faglært arbejdskraft. August 2015

Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse

Juni 2016 Kun hver 10 ende SMV er bruger den offentlige erhvervsservice.

Oktober Fra virvar til vækst. Fremtidens erhvervsfremmesystem

Det er blevet sværere at rekruttere medarbejdere

Principperne udspringer af lov om erhvervsfremme og principper i Forenklingsudvalgets rapport.

Udfordringer og muligheder for Nordjysk erhvervsliv de kommende år

Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse

KOMMUNAL ERHVERVSFREMME

Lokale politikere vil også gerne erhvervslivet

Highlights fra pulsmålingen. Erhvervslederne har blandede forventninger til det nye erhvervsfremmesystem

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

Vækstlaget i Syddanmark

B E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J

SMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen

Folketingets Erhvervs-,Vækst- og Eksportudvalgshøring Hvordan styrker vi ProduktionsDanmark

52 PCT. TROR PÅ ØGET VÆKST I DET NYE ÅR

Virksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Digitalisering af danske virksomheder

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Søren Asp Mikkelsen, kontorchef

Konjunktur for 4. kvartal

Konjunkturer for 3. kvartal

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

Vækstinitiativer gavner hele landet

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

RÅDGIVER- BRANCHEN. - En branche i vækst og udvikling

Status på ny erhvervsfremmestrategi Erhvervshus Sydjylland

ARBEJDSKRAFTANALYSE 2019

Referat BMF. Rådhuset i Faaborg Byrådssalen Mellemgade 15 Faaborg KOMMUNALDIREKTØRFORUM FYN. 03. juli 2018 kl

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

20 Regional vækst. Figur 20.2 Befolkningsudvikling i Østdanmark,

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Nyt erhvervsfremmesystem Hvem gør hvad?

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

VIRKSOMHEDSPANEL 5. RUNDE - Tema: Virksomhedens sparringspartnere

Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

Vækstlagsanalysen. Vækstforum. Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen,

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

Årslev Erhvervsforening Torsdag den 26. februar

Profil af det midtjyske vækstlag Samfundsøkonomisk betydning, vækstbarrierer samt tiltag for udvikling af et bredere vækstlag.

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen

ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Bilag : Indsats vedr. vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder

Eksporten bor i Jylland

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen

Betydelig del af de lidt større virksomheder har kendskab til Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles

Kapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1

Kompetenceudvikling som vækstmotor

ANALYSENOTAT Konjunkturforventninger i regionerne hvordan bliver 2016?

Input til KKR Nordjylland vedr. Vækstpartnerskabsaftale - Vækstforum Nordjylland og Regering

Lokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

Udvikling og erhvervsfremme for SMV er

Strategi og handlingsplan

Midtjyske virksomheder lidt mindre optimistiske

Region Syddanmarks Vækstbarometer. Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Nye veje til lokale succeser - øget styrke via samarbejde

Strategi og handlingsplan

Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer

Til kamp for øget produktivitet

Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.

Indholdsfortegnelse - Bilag

EVALUERING AF VÆKSTHUSENE. - Oplæg KKR Syddanmark 11/6

KONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20

Større lyst til at investere hos fødevarevirksomhederne i 2018

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET

Erhvervslivet forventer vækst

Mangel på kvalificeret arbejdskraft

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

Udenlandske medarbejdere bliver stadig vigtigere

Undersøgelse af virksomhedernes kendskab til og efterspørgsel på vice fra Jobcenter Struer

Vækst Brønderslev d. 18. maj 2016

Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi

Transkript:

Jes Lerche Ratzer, chefkonsulent jelr@di.dk, 3377 4518 AUGUST 2019 Virksomhederne søger forskellig vejledning fra erhvervshusene Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene afhængig af størrelse og geografi. Det stiller krav om, at erhvervshusene målretter tilbud. Særligt ses et behov for mere direkte henvendelse til virksomheder med op til 20 ansatte. Men der er også mange fællesstræk i virksomhedernes efterspørgsel, viser DI s kortlægning. Erhvervshusene fungerer som knudepunkt i erhvervsfremmesystemet Erhvervshusene fungerer som knudepunkter for virksomhederne i det offentlige erhvervsfremmesystem. Erhvervshusene skal yde specialiseret og uvildig vejledning om drift og udvikling af forretningen til alle virksomheder uanset deres størrelse og geografiske placering.

2 Store virksomheder prioriteter vejledning inden for arbejdskraft og digitalisering Virksomhederne efterspørger imidlertid meget forskellig vejledning Det er overvejende virksomheder med mere end 100 ansatte, der prioriterer vejledning fra erhvervshusene inden for teknologi, digitalisering og automatisering (23 pct. af alle store virksomheder) samt rekruttering af kvalificerede medarbejdere (22 pct. af alle store virksomheder). En tidligere DI-undersøgelse over virksomheders digitale investeringslyst viser, at to ud af tre store virksomheder med mere end 100 ansatte vil investere i it. For SMV ere med under 100 ansatte ligger andelen på 45 pct. 1 Meget indikerer, at store virksomheders digitale fokus også bekræftes i undersøgelsen over virksomhedernes prioritering af vejledning Brug for at øge små virksomheders fokus på digitalisering Omvendt prioriterer virksomheder med 1 20 ansatte i mindre grad det digitale område (12. pct. af alle små virksomheder). Der kan således være behov for, at erhvervshusene skærper fokus over små virksomheder for at stimulere dem til at øge fokus på nye digitale muligheder i deres forretning. Erhvervshusenes formål Erhvervshusene blev etableret pr. 1. januar 2019 og erstatter de tidligere væksthuse. Der er i alt etableret seks erhvervshuse med særskilte bestyrelser og seks filialer. Erhvervshusene er placeret i Aalborg, Aarhus, Odense, Vojens, Sorø og København. Filialerne er placeret i Nykøbing Mors, Herning, Horsens, Hillerød, Vordingborg og Rønne. DI er repræsenteret i bestyrelserne for alle erhvervshuse. Erhvervshusene skal fungere som knudepunkter i det forenklede erhvervsfremmesystem. Erhvervshusene skal yde specialiseret og uvildig vejledning om drift og udvikling af forretningen til alle typer af virksomheder i hele landet. Vejledningen skal tage afsæt i den enkelte virksomheds konkrete behov med målet om at åbne op for nye muligheder for virksomhederne samt bygge bro til øget brug af privat rådgivning. Erhvervshusene skal også bistå med afklaring og vejledning om virksomhedernes efterlevelse af gældende regler og love for erhvervslivet. 1 DI-Undersøgelse: Virksomheder 2018 står i digitaliseringens tegn, januar 2018.

3 Store virksomheder prioriterer også vejledning fra erhvervshusene om rekruttering af medarbejdere højt. Det er naturligt, da jobomsætningen i en stor virksomhed er større. Samtidig rekrutterer store virksomheder ofte flere forskellige typer af medarbejdere. Samme tendens følger for de mellemstore virksomheder Små virksomheder har derimod et bredere behov for behov Brug for differentieret vejledning over for virksomhederne Jyske og fynske virksomheder prioriterer vejledning om digitalisering højest Samme tendens går igen blandt virksomheder med mellem 21 og 100 ansatte, idet de også primært prioriterer vejledning fra erhvervshusene om teknologi, digitalisering og automatisering samt rekruttering af kvalificerede medarbejdere. Virksomheder med 1 20 ansatte prioriterer derimod vejledning fra erhvervshusene inden for en bred vifte af områder. Således vægtes alle fem vejledningsområder, der fremgår af ovenstående figur, ligeligt blandt små virksomheder (gennemsnit mellem 10-12 pct.). Tallene indikerer et behov for, at erhvervshusene tilrettelægger en differentieret vejledning, når de er i kontakt med virksomhederne. Erhvervshusenes tilbud kan derfor tilpasses til virksomhedernes konkrete situation, når først deres behov for vejledning er kortlagt. Geografiske forskelle spiller også ind Virksomhedernes geografiske placering spiller også ind på, hvilke områder de primært efterspørger vejledning fra i erhvervshusene. Erhvervshusenes vejledning om teknologi, digitalisering eller automatisering prioriteres eksempelvis højest blandt fynske og midtjyske virksomheder (17 pct. af alle adspurgte).

4 Erhvervshusene kan understøtte virksomhedernes digitale omstilling Erhvervshusene kan understøtte den digitale transformation i virksomhederne. Det gælder både blandt virksomheder, der allerede er i gang med at indarbejde nye digitale løsninger i deres forretningsmodel samt virksomheder, der endnu mangler at tage fat på den digitale omstilling. Erhvervshusene skal her fungere som knudepunkt for virksomhederne i erhvervsfremmesystemet og henvise til relevante projekter som eksempelvis SMV:Digital samt styrke deres kontakt til bl.a. private rådgivere og GTS-institutter. Nordjyske virksomheder vægter vejledning om rekruttering af medarbejdere højt Få sjællandske virksomheder prioriterer vejledning om eksport og internationalisering Erhvervshusene dækker en bredere målgruppe end de tidligere væksthuse Halvdelen af virksomhederne vælger erhvervshuset til Nordjyske virksomheder prioriterer derimod vejledning fra erhvervshusene om rekruttering af kvalificerede medarbejdere højest (18 pct. af alle adspurgte). Det kan der være flere forklaringer på. Det kan bl.a. skyldes et målrettet fokus blandt nordjyske erhvervsfremmeaktører for at styrke virksomhedernes muligheder for at rekruttere kvalificerede medarbejdere. Det kan også hænge sammen med, at flere virksomheder i området forgæves har forsøgt at rekruttere kvalificerede medarbejdere. En tidligere DI-analyse viser eksempelvis, at 60 pct. af de nordjyske virksomheder, der har rekrutteret forgæves, mangler faglærte medarbejdere. 2 Blot 7 pct. af de adspurgte virksomheder fra Sjælland prioriterer vejledning fra erhvervshusene om eksport og internationalisering. Det kan skyldes, at andelen af virksomheder med eksportrelaterede arbejdspladser er lavere i Region Sjælland sammenlignet med resten af landet. Virksomheder med eksportrelaterede job er i høj grad placeret i de jyske regioner. 3 Brug for at udbrede kendskabet til erhvervshusene Erhvervshusene skal yde specialiseret og uvildig vejledning om drift og udvikling af forretningen til alle typer af virksomheder i hele landet. Erhvervshusene skal derfor tilbyde relevante services til en langt bredere målgruppe end de tidligere væksthuse, der alene skulle vejlede virksomheder med vækstambitioner. 51 pct. af alle adspurgte virksomheder finder det relevant at søge vejledning hos deres erhvervshus. Opdelt på størrelse fremgår det, at det overvejende er virksomheder mellem 21-100 ansatte, der prioriterer at gøre brug af erhvervshusene. Tilslutningen til at søge vejledning fra erhvervshusene ligger dog lavere for virksomheder med mellem 1-20 ansatte. 2 DI-analyse: Hver tiende virksomhed mister ordrer på grund af mangel på arbejdskraft, august 2018. 3 DI-analyse: Eksport giver job til rekordmange, oktober 2018.

5 Små virksomheder prioriterer i mindre grad vejledning fra erhvervshusene Det er bemærkelsesværdigt, at små virksomheder i mindre grad prioriterer at søge vejledning hos deres erhvervshus. Små virksomheder med 1 20 ansatte udgør 90 pct. af den samlede erhvervsstruktur i Danmark. Små virksomheder er således en central målgruppe for erhvervshusenes vejledning. Erhvervshusene kan her spille en vigtig en rolle som brobygger mellem små virksomheder og relevante private eller offentlige aktører, der kan styrke deres drift og udvikling. Der er derfor brug for en målrettet kommunikationsindsats, som skærper erhvervshusenes profil i erhvervslivet, så de i højere grad vælges til blandt eksempelvis virksomheder med op til 20 ansatte. Virksomheder vest for Storebælt vælger i højere vejledning fra erhvervshusene Det er overvejende virksomheder vest for Storebælt, der prioriterer vejledning fra deres erhvervshus. Det fremgår af nedenstående figur, hvor virksomhedernes svar er opdelt på baggrund er erhvervshusenes geografiske dækningsområde. Forskellene mellem prioritering af vejledning for de forskellige erhvervshuse er dog relativt lille.

6 Brug for at udbrede virksomhedernes kendskab til erhvervshusene Erhvervshusene kan fremadrettet fokusere på at udbrede kendskabet blandt virksomhedernes til deres vejledning og produkter. Det gælder overvejende for Erhvervshus Sjælland og Erhvervshus Hovedstaden, hvor virksomhedernes prioritering af vejledning fra erhvervshusene synes at være lavere end resten af landet. Lov om Erhvervsfremme Den 1. januar 2019 trådte Lov om Erhvervsfremme i kraft. Loven sætter rammen for en ny organisering af erhvervsfremmesystemet. Med loven følger bl.a. etableringen af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, der fremadrettet udmønter midler til nye projekter og sætter rammen for den decentrale erhvervsfremmestrategi. Den nye organisering af det offentlige erhvervsfremmesystem er et resultat af en politisk aftale, som den daværende VLAK-regering indgik med Dansk Folkeparti i maj 2018. Aftalen bygger på flere års arbejde med analyser, anbefalinger og politiske diskussioner, hvor målet har været at reducere antallet af aktører, reducere overlap i systemet og tilpasse vejledningen efter virksomhedernes behov. DI støtter ændringer i erhvervsfremmesystemet, der følger af Lov om Erhvervsfremme. DI arbejder for, at erhvervsfremmesystemet fremadrettet er bedre koordineret, har et skarpere fokus og leverer en højere kvalitet over for virksomhederne. Hver eneste skattekrone, der anvendes på at understøtte vækst i virksomhederne og nye private arbejdspladser, skal bruges så effektivt som muligt.

7 Sådan har vi gjort Data er indsamlet via en landsdækkende spørgeskemaundersøgelse blandt 7.364 virksomheder i perioden april-maj 2019. Virksomheder inden for de brancher, som DI repræsenterer, bl.a. produktion, transport, fødevarer, engroshandel, rådgivning og service, har svaret på undersøgelsen. Svarkategorier for så vidt angår vejledning fra erhvervshusene er udformet på baggrund af information fra KL og Erhvervsministeriets aftale om rammerne for erhvervshuse for 2019-2020 (offentliggjort den 25. februar 2019). Data i undersøgelsen er opdelt På baggrund af de kommuner, der hører under erhvervshusenes geografiske dækningsområde jf. KL og Erhvervsministeriets aftale om etablering af tværkommunale erhvervshuse (offentliggjort den 25. oktober 2018). Virksomheder har i gennemsnit sat 2,3 krydser i deres prioritering af vejledning Antallet af krydser er ens i alle tre størrelseskategorier, der indgår i undersøgelsen.

8 Bilag: Geografisk oversigt over virksomhedernes prioritering af vejledning fra erhvervshusene Prioriteter for virksomheder i Sydjylland Andel virksomheder i Erhvervshus Sydjyllands område, der har angivet, at det er relevant for dem at søge vejledning hos erhvervshusene fordelt på efterspurgte emner og størrelse (antal ansatte): Emne Sydjylland Hele landet Teknologi, digitalisering eller automatisering 15 16 Rekruttering af kvalificerede medarbejdere 15 14 Salg og markedsføring 13 11 Eksport og internationalisering 13 11 Innovation og nye forretningsmodeller 12 12 Regler fra det offentlige (f.eks. om indberetninger og oplysningskrav) 11 11 Grøn omstilling 9 10 Strategi, ledelse og bestyrelseshåndtering 9 8 Kapital til drift/vækst 8 8 Generationsskifte/ejerskifte 8 6 IT- og økonomistyring 7 6 Andet 6 5 Ikke relevant 47 49 Anm: Data summerer til mere end 100 pct., da virksomhederne har kunne angive flere prioriteter for vejledning Kilde: Spørgeskemaundersøgelse foretaget af DI april-maj 2019 (n=1.092)

9 Prioriteter for virksomheder på Sjælland Andel virksomheder i Erhvervshus Sjællands område, der har angivet, at det er relevant for dem at søge vejledning hos erhvervshusene fordelt på efterspurgte emner og størrelse (antal ansatte): Emne Sjælland Hele landet Teknologi, digitalisering eller automatisering 14 15 Rekruttering af kvalificerede medarbejdere 14 14 Innovation og nye forretningsmodeller 12 12 Regler fra det offentlige (f.eks. om indberetninger og oplysningskrav) 12 11 Salg og markedsføring 10 11 Grøn omstilling 9 10 Strategi, ledelse og bestyrelseshåndtering 8 8 Eksport og internationalisering 7 11 Generationsskifte/ejerskifte 7 6 Kapital til drift/vækst 7 8 IT- og økonomistyring 7 6 Andet 6 5 Ikke relevant 51 49 Anm: Data summerer til mere end 100 pct., da virksomhederne har kunne angive flere prioriteter for vejledning Kilde: Kilde: Spørgeskemaundersøgelse foretaget af DI april-maj 2019 (n=1.098)

10 Prioriteter for virksomheder i Nordjylland Andel virksomheder i Erhvervshus Nordjyllands område, der har angivet, at det er relevant for dem at søge vejledning hos erhvervshusene fordelt på efterspurgte emner og størrelse (antal ansatte): Emne Nordjylland Hele landet Rekruttering af kvalificerede medarbejdere 18 14 Teknologi, digitalisering eller automatisering 16 15 Innovation og nye forretningsmodeller 14 12 Eksport og internationalisering 13 11 Salg og markedsføring 11 11 Regler fra det offentlige (f.eks. om indberetninger og oplysningskrav) 10 11 Strategi, ledelse og bestyrelseshåndtering 9 8 Grøn omstilling 9 10 Kapital til drift/vækst 8 8 Generationsskifte/ejerskifte 8 6 IT- og økonomistyring 7 6 Andet 5 5 Ikke relevant 46 49 Anm: Data summerer til mere end 100 pct., da virksomhederne har kunne angive flere prioriteter for vejledning Kilde: Kilde: Spørgeskemaundersøgelse foretaget af DI april-maj 2019 (n=819)

11 Prioriteter for virksomheder i Midtjylland Andel virksomheder i Erhvervshus Midtjyllands område, der har angivet, at det er relevant for dem at søge vejledning hos erhvervshusene fordelt på efterspurgte emner og størrelse (antal ansatte): Emne Midtjylland Hele landet Teknologi, digitalisering eller automatisering 17 15 Rekruttering af kvalificerede medarbejdere 14 14 Eksport og internationalisering 14 11 Innovation og nye forretningsmodeller 13 12 Salg og markedsføring 12 11 Regler fra det offentlige (f.eks. om indberetninger og oplysningskrav) 11 11 Grøn omstilling 10 10 Strategi, ledelse og bestyrelseshåndtering 8 8 Kapital til drift/vækst 8 8 Generationsskifte/ejerskifte 7 6 IT- og økonomistyring 7 6 Andet 5 5 Ikke relevant 46 49 Anm: Data summerer til mere end 100 pct., da virksomhederne har kunne angive flere prioriteter for vejledning Kilde: Kilde: Spørgeskemaundersøgelse foretaget af DI april-maj 2019 (n=1.621)

12 Prioriteter for virksomheder i Hovedstaden Andel virksomheder i Erhvervshus Hovedstadens område, der har angivet, at det er relevant for dem at søge vejledning hos erhvervshusene fordelt på efterspurgte emner og størrelse (antal ansatte): Emne Hovedstaden Hele landet Teknologi, digitalisering eller automatisering 13 15 Rekruttering af kvalificerede medarbejdere 12 14 Regler fra det offentlige (f.eks. om indberetninger og oplysningskrav) 11 11 Innovation og nye forretningsmodeller 11 12 Eksport og internationalisering 10 11 Grøn omstilling 10 10 Salg og markedsføring 10 11 Strategi, ledelse og bestyrelseshåndtering 8 8 Kapital til drift/vækst 8 8 Andet 6 5 IT- og økonomistyring 6 6 Generationsskifte/ejerskifte 4 6 Ikke relevant 52 49 Anm: Data summerer til mere end 100 pct., da virksomhederne har kunne angive flere prioriteter for vejledning Kilde: Kilde: Spørgeskemaundersøgelse foretaget af DI april-maj 2019 (n=2.224)

13 Prioriteter for virksomheder på Fyn Andel virksomheder i Erhvervshus Fyns område, der har angivet, at det er relevant for dem at søge vejledning hos erhvervshusene fordelt på efterspurgte emner og størrelse (antal ansatte): Emne Fyn Hele landet Teknologi, digitalisering eller automatisering 17 15 Innovation og nye forretningsmodeller 15 12 Rekruttering af kvalificerede medarbejdere 14 14 Regler fra det offentlige (f.eks. om indberetninger og oplysningskrav) 12 11 Eksport og internationalisering 11 11 Strategi, ledelse og bestyrelseshåndtering 11 8 Salg og markedsføring 10 11 Kapital til drift/vækst 10 8 Grøn omstilling 10 10 Generationsskifte/ejerskifte 8 6 IT- og økonomistyring 6 6 Andet 5 5 Ikke relevant 48 49 Anm: Data summerer til mere end 100 pct., da virksomhederne har kunne angive flere prioriteter for vejledning Kilde: Kilde: Spørgeskemaundersøgelse foretaget af DI april-maj 2019 (n=510)