BIZZ UP Magasin
Vi Skabte Dette / Indhold 3 Introduktion 4 Portrætfilm 6 Længe Leve Robotten 10 Vejen Frem Er At Skabe Den Sammen Forsidefoto: Nick Degn - www.nickdegn.com Idé og Koncept: Agogo - Event og Kommunikationsbureau - www.agogo.dk E-magasin udgiver: Publify - www.publify.dk Layout / Grafik / Film: Agogo - Event og Kommunikationsbureau - www.agogo.dk Tak til: Den Digitale Fabrik, House of Relations, Syddanske Konsulenter, Steffen Kjærulff, Martin Nørlev, John Magné Andesen og Hammertime Annoncer og redaktionelle bidrag udtrykker ikke nødvendigvis samme holdninger som teamet bag Bizz Up. Læs mere om BIZZ UP på www.bizzup.dk 12 Fælles Ansvar For Fyn 14 13 Spørgsmål Til Din Virksomhed Og Brand I 2013 18 Behind The Scenes 19 Film - BIZZ UP 2 / 3
Introduktion / Af Harald Reedtz Tokerød hrt@houseofrelations.dk Visionen med Bizz Up Fyn konceptet er at skabe nogle attraktive rammer for fynske startups og virksomheder, hvor vi snakker tingene op og ikke ned. Nogle rammer, hvor vi tør tænke stort og nyt. Vi ser gang på gang at Fyn bliver overset af landsdækkende events. Det var faktisk sådan at Bizz Up kom til Fyn da jeg blev frustreret over at I-DNA arrangementet blev afholdt i København, Århus, Aalborg og Randers, men ikke Odense!? Derfor tog jeg kontakt til arrangøren og det blev starten på et Bizz Up Fyn tiltag. Bizz Up Festivalerne er en sammensmeltning af messestande, foredrag, debatfora, netværksevents og meget mere og har til formål at skabe inspiration, netværk og sparring og forhåbentlig være med til at skabe forretning og nye muligheder for en lang række iværksættere. vidensdeling og sparring. Vi taler tingene op og har store armbevægelser i tråd med store ambitioner. I år er første år og alligevel er det lykkedes os at gøre det til en event med internationalt fokus. Vi bygger bro til Silicon Valley med SCALEit programmet, og vi får en succesfuld kinesisk iværksætter til at fortælle om sit mangeårige og velafsluttede forretningsliv. Vi tror på alsidighed i Bizz Up konceptet. Så vi håber både at se direktøren, medarbejderen, den jobsøgende, iværksætteren samt den studerende til arrangementet. På tværs vil der opstå muligheder og måske en smule magi. De bedste hilsener Harald Reedtz Tokerød Facilitator af Bizz Up Fyn. Vi ønsker at gøre tingene lidt anderledes og har et højt fokus på startups og entrepreneurship,
Portrætfilm / Af Agogo hello@agogo.dk 4 / 5
Længe Leve Robotten / Af Jørgen Jacob Friis jjfriis@gmail.com Hvad blev der af visionen om Odense som Nordeuropas førende robotby? Nogen forsøger at tale den ned, men den lever og ånder. Desværre har den været tæt på at blive kvalt i det morads af pengejægere, som med et arsenal af skarpslebne buzz-words driver rovdrift på de midler, der følger med nye trends. Robotbegrebet var faktisk i fare for at vokse sig for omfattende, og det kom til at handle om alt der indebar en form for interaktivitet. Jeg oplevede selv fra min position i midten af Robo- Days at budskabet ikke var skarpt nok, og I løbet af de sidste år er der kommet nye begreber på bordet. RoboMedic Valley projektet blev til Welfare Tech Region og alle begyndte at tale om velfærdsteknologi, som den nye indpakning til de ting der allerede blev arbejdet med på uddannelsesinstitutioner, studiesteder, og i erhvervslivet. Men nogle af de snebolde der begyndte at rulle i den periode har vokset sig store. Går vi til Erhvervsakademiet, University College Lillebælt og til ingeniøruddannelserne på Teknisk Fakultet, så ser vi at forståelsen for hvad et robotsystem er, faktisk har bidt sig fast, og at det meste af det vi i dag taler om når der tales om entreprenørskab, iværksætteri og produktudvikling har afsæt i en forståelse for teknologiens præmisser som er opbygget gennem den målrettede italesættelse af robotteknologi. 6 / 7
Danmark har ikke naturlige ressourcer der er værd at tale om, men danskerne har en særlig evne til at stille spørgsmålstegn ved nye ideer på en konstruktiv facon, og vi er bedre til at lægge den dårlige idé i jorden og i stedet koncentrere os om det, der har potentiale end vi selv tror. Netop evnen til at tage bladet fra munden gør at vi er blevet gode til at udvikle teknologier, der tager udgangspunkt i behov, og som er baseret på brugernes situation. Det har man også fået øjnene op for i udlandet. F.eks. har jeg gennem flere års arbejde med japanske teknologivirksomheder oplevet en voksende anerkendelse af at vi her på Fyn kan noget, som sætter os lysår foran Japan, der ellers er kendt for at være teknologisk avanceret og fremadstormende. Det vil de gerne investere i, og griber vi det rigtigt an, går der ikke lang tid før Fyn kan være det sted, hvor internationale teknologivirksomheder skal have en udviklingsafdeling for ikke at komme bag af dansen. Det giver os en unik mulighed for at skabe nye arbejdspladser der er mere fremsynede og udviklingsorienterede end at lange mad over disken i en HCA park. Faktisk giver det os mulighed for at skabe lige netop det kraftcenter for robotteknologi som vi har talt om. Muligheden er her. Vi skal bare gri be den.
AGOGO Agogo er en freestyle dans fra 60 erne og et tohovedet latinamerikansk percussioninstrument men det er også et event og kommunikationsbureau i Odense. Vi hjælper dig og din virksomhed med flere forskellige former for kommunikationsopgaver, lige fra grafiske løsninger, tekstforfatning til filmproduktion og konceptudvikling. Udover at løse kommunikationsopgaver, skaber vi den helstøbte event, med alt hvad det indebærer. Vi gør noget særligt ud af at bruge filmmediet, og kreerer gerne både filmteasere til dit arrangement, som du kan bruge både før og efter på nettet, eller sørger for livestreaming af hele eventen. Sååå Lets dance! Put on your red shoes and dance Kærlig hilsen
Vejen Frem Er At Skabe Den Sammen / Af Lone Knudsen Krogsbøll loak@odense.dk Interview m. Mette Reebirk fra Campus Odense Development. Mennesker i alle lande skal have mulighed for at få gavn af sundhedsteknologier. Campus Odense bli-ver stedet, hvor danske og internationale virksomheder og offentlige organisationer får det til at ske. Odense er allerede verdens 3. største klynge for robotteknologi. Nu er opgaven, at gøre Campus Odense - området omkring SDU, nyt OUH og Forskerparken - førende inden for sundhedsteknologi. Derfor er Mette Reebirk er ansat til at finde de virksomheder i verden, som kan se de forretningsmæssige muligheder ved at være del af Campus Odense. - Efterspørgslen efter nye sundhedsteknologier er verdensomspændende, her i Skandinavien har vi knowhow inden for velfærd, i Campus Odense er vi stærke indenfor teknologi, og jeg ser spirende in-novative samarbejder i området. Så udgangspunktet for at skabe god forretning er mere end okay, siger hun. 10 / 11
Fx Demo24 Et eksempel på samarbejder er Demo24. Gennem tre år ideudviklede erhvervsfolk, videnpersoner og brugere nye sundhedsteknologiske koncep-ter, som de så et behov for. På Demo24 blev de bedste ideer lagt frem, og nu kan virksomheder videreudvikle og markedsmodne dem til kommercielle løsninger. Samtidig giver det offentlig- private samarbejde unikke muligheder for testning. I en laboratoriehal i Forskerparken kan en virksomhed brugerteste sit produkt, mens det er i udvikling, og borgere i Odense tester sundhedsteknologi i deres egne hjem, så feedback og erfaring bliver en del af pro-duktudviklingen. - Både de fremmeste amerikanske forskningshospitaler og japanske teknologivirksomheder synes muligheden for at brugerteste, gør Odense attraktiv, siger Mette Reebirk.
Fælles Ansvar For Fyn / Af Frederik Mark og Ulrik Bjørn Nielsen info@syddanske-konsulenter.dk Vi har jævnligt oplevet at medstuderende klager over manglen på studierelevante jobs på fyn, men der er modsætningsvis også den beklagelige tendens, at man som studerende ikke vil yde den indsat det kræver at få jobbet. Vi frister os derfor til at stille spørgsmålet; Er det de studerende der skal kæmpe en brav kamp, for at få et studierelevant arbejde eller er det virksomhederne der skal gøre sig mere attraktive? Vores opfattelse er, at virksomhederne rigtig gerne vil ansætte studerende i studierelevante stillinger, men for virksomhederne kan det dog være utrolig ressourcekrævende at sætte sig ind i, hvad der f. eks. adskiller en merkonom fra en økonom. Ligepræcis derfor er det særligt vigtigt at studerende kan sætte ord på deres kompetencer og færdigheder, samt, hvordan den studerende kan skabe merværdi i virksomheden. Det nytter ikke noget at man som studerende sidder med hænderne i lommen og venter på at virksomheden kontakter én med et jobtilbud. Tilgengæld er vi også af den holdning, at virksomheder i større grad bliver nød til at synliggøre sig over for studerende. Hvis en virksomhed vil tiltrække de dygtigste studerende, er virksomheden nød til at være tilstede i den studerendes bevisthed. I følge vores opfattelse handler det i bund og grund om at tage ansvar; et fælles ansvar. De studerende skal blive bedre til at vise virksomhederne, hvordan deres kompetencer og færdigheder kan anvendes til at skabe værdi i virksomheden, men modsat må virksomhederne også sørge for at brande sig på uddannelsesinstitutionerne, for derved at tage et fælles ansvar for fyn. Frederik Mark og Ulrik Bjørn Nielsen Stud.Cand.Merc på Syddansk universitet i Odense Driver til dagligt konsulentvirksomheden Syddanske Konsulenter 12 / 13
Har Du Styr På Dine Relationer? Investor Relations Public Relations Customer Relations Vi skaber digitale relationer og økonomiske resultater Ryttergade 12. 1 sal 5000 Odense C. www.houseofrelations.dk
13 Spørgsmål Til Din Virksomhed Og Brand I 2013 / Af Agogo hello@agogo.dk Det eneste vi er sikre på er, at alting er foranderligt. Disse 13 spørgsmål, bør du stille din virksomhed og dit brand, hvis du gerne vil sikre dig en plads i det foranderlige sollys, og undgå at gå i et med skyggerne. Alle virksomheder har hver deres behov, men fælles for dem alle er, at de altid kan bruge en fornuftig diskussion om, hvordan tingene gøres, og hvordan de kunne blive gjort i fremtiden. 1 2 3 4 At skabe et nyt marked eller at forøge din markedsandel? Innovation er ikke uden faldgrupper og at skabe nye markeder eller at lære kunder, hvordan nye produkter anvendes, er en slagmark som kun få kan håndtere. Og alligevel er dette fundamentet hos nogle af verdens mest profitable virksomheder. Red Bull opfandt f.eks. en ny kategori af energidrinks, og som resultat heraf tog lederskab af et nyt marked, hvor de skabte deres egen måde at kommunikere deres agenda på. Eller Amazon, der i den helt anden ende, valgte at satse på at sælge bøger, mens de stille og roligt udviklede sig til at sælge alt tænkeligt, og på den måde forøgede sin andel af det eksisterende detailmarked. Begge måder at gøre tingene på rummer stort potentiale, men de færreste kan gøre begge dele godt på samme tid. Bastant eller fleksibelt? Begge dele er bygget ind i et brands DNA det er ikke noget der bare kan ændres hen ad vejen, og virksomheder bør gøre sig klart, hvilken side af hegnet de er på. Når virksomheder viger fra deres oprindelige DNA, risikere de indlysende nok at miste en del af, hvad de står for. Hvor Eric Ries berømte Lean filosofi, for iværksættere er bibelvers, er der mange fuldvoksne virksomheder, der kunne have godt af at inspicere deres DNA, og finde ud af om denne tilgang også kunne tjene deres brand. Hvad skal din virksomhed brande sig igennem sammenhængskraft og bastanthed? Eller evnen til fleksibilitet? Er du enspænder, eller teambuilder? Det debatteres løbende om det er bedst at betræde vejen alene, eller være en del af et team. Det illustreres eks. godt ved at se på Appels nøje kontrollerede ios på den ene side, og Google s Android, med sin åbne platform, på den anden. Det var hos Appels overvågede og lukkede miljø at barnet, så at sige blev født, men det var først da de valgte at åbne platformen med Apples App Store, til eksterne udviklere, herunder Android, at mobilappen fik den succes, vi kender i dag. Med andre ord, skulle der en enspænder til at udvikle en enkelt ide, men det var åbnehed og evne til at samarbejde, der skulle til for at give ideen momentum. Uanset om du er det ene eller det andet, bør din virksomhed og dit brand være skræddersyet til at understøtte netop din tilgang. Oppe fra og ned eller nedefra og op? Ledelsen kan bestemme det hele ved at styre skibet ud fra en bestemt vision, eller fælleskabet kan være sammen om at udvikle en virksomhedskultur, der indeholder service, innovation og en forståelse af ansvar for hvert et niveau af organisationens mangearmede krop. For at være i stand til at fastholde momentum og samtidigt være i stand til at udvikle sig, er det da nødvendigt at kommunikationsstil og virksomhedskultur, må udstråle organisationens værdier og overordnede ethos alligevel er disse ofte oversete størrelser, og betragtes som noget der kunne være rart at have, i stedet for at være indbygget i virksomhedens fundament og hertil interaktion, fra begyndelsen. Uanset om det er det ene eller andet der gør sig gældende for netop din virksomhed, må du sørge for at stilen passer til idéstrømmen i dit foretagende, for ellers risikere du at blokere udvikling og vækst. 14 / 15
5 6 7 8 9 Finurlig eller fornuftig? Kultur er ofte misforstået som noget der tilhører HR afdelingen, og alligevel er det din kultur, der sandsynligvis er det, der sætter rammen for din kundes oplevelse. Uanset om dine virksomhedsrepræsentanter udelukkende flyver på første klasse, om du selv kun går i lærredssko, om din rengøringsdame bruger Ajax, når hun gør rent på kontoret, eller om dine ansatte drikker økologisk smoothie fra Innocent, så bør du huske at det netop er disse små hits om din virksomheds sjæl og personlighed, der er dét som dine kunder husker. Om du er finurlig eller fornuftig, er ikke afgørende, det der betyder noget, er at du har en klar filosofi og sikre at den udståler alt det din virksomhed gør og er. Lytter du til mennesker eller til data? Vi har samlet mere data igennem de sidste to år, end vi har gjort i hele menneskets historie. Udfordringen er altså ikke længere at samle, men derimod at vide, hvordan vi skal bruge data. Tal og statistiker har skabt sofistikerede algoritmer for virksomheder så som Amazon og Google, der gengiver menneskelig interaktion. Tilsvarende, er selskaber overalt på kloden, i fuld gang med at analysere emotionelt data, som skal hjælpe dem med at forstå deres brugere. Alt dette viser os at dét at være styret af sine brugeres behov er det samme som at ville det bedste for sin forretning. Om du vælger, at lytte til mennesker eller til data, eller et mix af begge dele, ligger udfordringen i at gennemskue om informationen på den ene eller anden måde, vil hjælpe dig til store idéer og store gevinster. Står du til regnskab overfor dine aktionærer eller dine ansatte? Det er et faktum at et voksende antal selskaber, i stigende grad systematiserer, hvordan de tager sig af deres ansatte, for derved at tage sig af sin virksomhed. BMW gør sig eksempelvis den ulejlighed at lukke deres e-mail servere hen over weekenden, og Appel tilbyder sine ansatte at tage en uges fri til at udvikle deres egne projekter. Men at puste til glæde og produktivitet handler ikke kun om at give sine ansatte spillerum til at være dem selv og have mere fritid, men også om at give dem de rette værktøjer, så de kan videreudvikle virksomhedens produkter. At sørge for dine ansatte er med andre ord en virkelig god idé, som faktisk også er med til at hjælpe dig med at sørge for dine aktionærer det kræver bare et bredere og mere langsigtet perspektiv, da forandringerne ikke ser fra den ene dag til den anden. Penge eller meningsfuldhed? Det er blevet mere og mere populært for virksomheder at tage højde for CSR. At give noget tilbage til samfundet kan være helt afgørende for, at din virksomhed kan bestå, og derfor bør du gøre dig klart, hvordan du undgår udelukkende, at forholde dig til profit, når investeringer foretages, men også se på, hvordan der kan investeres i din virksomheds omkringliggende miljø og samfund. Omvendt er det også vigtigt at du ikke stirre dig blind på, at alt hvad din virksomhed gør og foretager sig skal indeholde meningsfuldhed, for på den måde at risikere at spænde ben for den økonomiske udvikling i forretningen. Både at se realistisk og etisk på dine gøremål og bedrifter er derfor en vigtig kunstart. At være bygget på en stor fortid, eller at gå imod en fed fremtid? Lady Gaga, Google og Appel er hele tiden med til at bringe os tættere på fremtiden, hver gang de lancerer et nyt produkt - og de gør det vel og mærke, uden så meget som at kikke sig i bakspejlet. Omvendt viser et gammelt brand så som Hermés os, at avantgarde sensibilitet kan have rødder i en stor fortid og lang historie af godt håndværk, og derved stadig være relevant i dag. Og så er der selvfølgelig de få heldige, så som Virgin eller Coca Cola, hvor deres fremsynethed i fortiden har sikret at de i dag er lige så aktuelle som nogensinde, og at fremtiden er skabt til evolution og ikke revolution. Nøglen er at sikre sig dyb indsigt i sit foretagende, uanset om blikretningen så er mod fortiden eller fremtiden.
13 Spørgsmål Til Din Virksomhed Og Brand I 2013 10 11 12 13 At bygge eller købe sig en bro over det mudrede vand? Internettet har åbnet en verden af muligheder for at reklamere og kommunikere sine budskaber. De tunge drenge bruger millioner på at nå deres kunder igennem sociale medier, for derved at skabe en mere direkte og betydningsfuld dialog, end traditionelle medier nogensinde ville kunne tillade. Sociale medier er dog alligevel ikke den eneste måde at opnå denne direkte forbindelse til sine brugere. En virksomhed, så som Red Bull, har eksempelvis skabt sine egne mediekanaler, som hjælper dem med at definere hver en lille del af deres kommunikation med deres brugere. Verdenen af indholdsproducenter og rådgivere har aldrig været så sløret, men virksomheder må udse sig en vej igennem disse mudrerede vande, hvis deres buskaber skal trænge igennem. Stor dam eller stor fisk? Det gammelkendte spørgsmål er så aktuelt som nogensinde. Der er klare fordele ved at gøre én ting exceptionelt godt, og ligeledes ved at gøre mange ting fint nok. Din virksomhed behøver dog at foretage sit et klart valg om enten at være specialist eller generalist ellers vil den ende i det uklare vand imellem de to damme. Definere du dit miljø, eller definer det dig? Virksomheder lige fra Google til Bloomberg har brugt usædvanligt kontordesign til at promovere en mindre formel arbejdsmåde, ud fra den tanke at forretningsidéer lige så godt kan udvikles i et cafeteria som i et mødelokale. Andre selskaber bruger deres location til at definere deres miljø. Kings Place, et udviklingsprojekt i London, er designet til at bringe byrummet ind i kontormiljøet, og derved redefinere den sædvanlige opdeling mellem offentligt og privat. Dit miljø påvirker altså både, hvordan der arbejdes internt i din virksomhed, men også, hvordan den interagerer med udefra stående, og miljøet bør derfor også afspejle din virksomhedskultur. Hvem er din ambassadør? Din salgsafdeling, dit produkt, dine kunder eller din virksomhedes leder? Richard Branson er måske nok den bedst kendte ambassadør af en virksomhed i dag. Hans personlighed er lig med Virgin og Virgin er lig med Richard Branson, men få selskaber kan sole sig i at have en så stærk skaber og leder. Andre virksomheder har deres produkter, der så at sige taler for dem selv, og eksempelvis er det hos hoteller ofte deres ansatte, der fungerer som ambassadører for bandet. En ambassadør kan være, hvem eller hvad som helst, så længe de eller det har de rette evner til at formidle netop dit brand. Af Isabela Chick seniorstrateg hos Saffron, oversat til dansk af Ursula Lundgreen (kilde: www.saffron.com) 16 / 17
Milling Hotels er en familieejet- og drevet hotelkæde. Vi har tre hoteller i Odense, et hotel i Middelfart og et hotel i Kolding. Alle fem hoteller er klassiske bygninger, centralt placeret, samt i gåafstand til banegården. Vi tilbyder gode og rummelige værelser, samt fleksible konferencefaciliteter www.millinghotels.dk
Behind The Scenes / Af Agogo hello@agogo.dk Den første solskinsrige, forårsdag, gik turen til Odense Havn, hvor vi optog teaserfilmen til BizzUp Fyn. Trods solskin var dagen frostkold og blæsende, hvilket hovedpersonen, Harald Tokerød, i høj grad bemærkede. Det her er det mest grænseoverskridende jeg nogensinde har foretaget mig i mit liv! hørte man ham sige mange gange, stammende af kulde. Samtidigt, stod et mindre publikum fra en af de omkringliggende virksomheders panoramavinduer og nød synet, hvilket ikke gjorde sceneskrækken mindre. Men med stærkbrygget kaffe, hjemmebag og smil på alles blå læber, blev dagen til en af de helt gode oplevelser, hvor fælleskab, om det at skabe et anderledes produkt, var i højsædet. Og netop det at forsøge at gøre tingene på en lidt anden måde, og vække folks nysgerrighed, har været planen fra begyndelsen. Insidere ved at iværksætteri i sagens natur rummer en masse risikovillighed, mod og kreativitet, men kan fra omverdenen ofte ses, som noget med en masse mænd i sorte jakkesæt. Vi synes ikke det klæder iværksætteriet at blive forbundet med udelukkende ren tør buissines, men vil gerne vise at den virkelige iværksætter, der kan være med til at sparke liv i væksten på Fyn, er ham som smider sin skal og tør være sig selv og sine kreative ideer bevidst, men samtidigt spille med sammen med de helt tunge drenge. 18 / 19
Film - BIZZ UP / Af Agogo hello@agogo.dk
Program Kl. 09.00-12.00 Åbent for alle interesserede. Messeudstilling med gratis entré. 12.00-13.00 Frokost for messeudstiller, andre interesserede kan tilkøbe frokost. Foredrag - Entrépris 100 kr. Køb billet på www.billetto.dk/events/bizzupfyn 13.00-13.45 Foredrag ved Guohong Mai. 14.00-14.45 Foredrag ved Søren Therkelsen - SCALEit (Silicon Valley). 14.45-15.15 Debatforum Fremtiden for fynsk erhvervsliv. 15.15- Afterparty - og session med Scale it om at skabe kontakter.