Klaus Lund & Partnere Boganmeldelse
|
|
|
- Marianne Kjeldsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Boganmeldelse Philip Kotler: Marketing Markedsføring med mennesket i centrum - En bog også direktører og HR chefer i allerhøjeste grad bør læse! Klaus Lund & Partnere Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte [email protected] Besøg os på Af adm. direktør Klaus Lund, Klaus Lund & Partnere Marketingguruen Philip Kotler er af Wall Street Journal udnævnt til en af erhvervslivets 6 mest indflydelsesrige tænkere. Han står bag en ny spændende bog Marketing 3.0 Markedsføring med mennesket i centrum. Bogen er interessant på flere måder, bl.a. fordi vi er i en værdistyret epoke, hvilket betyder en stigende nødvendighed af et tættere samarbejde imellem salg/marketing og HR funktionen for at opnå den virksomhedskultur, der kan klare fremtidens måde at håndtere kunderne på. Den er nemlig mere værdistyret end nogensinde tidligere. Tankerne i Marketing 3.0 matcher også meget fint budskaberne i Customer Experience Management, som flere og flere virksomheder er begyndt at have fokus på. Det er ikke bare et spørgsmål om at interessere sig for, hvordan man kan sælge mere til kunderne, men i højere grad en ægte interesse for kundens oplevelser med virksomheden som grundlag for en langsigtet gensidig, værdiskabende relation. I anmeldelsen af bogen vil de væsentligste budskaber blive gennemgået.
2 Marketing 1.0, Marketing 2.0 og Marketing 3.0 Når man kalder sin bog for Marketing 3.0, må man som noget af det første have forskellen imellem Marketing 1.0, Marketing 2.0 og Marketing 3.0 på plads! Så lad os også starte der. Marketing 1.0: Produktorienteret markedsføring Marketing 2.0: Forbrugerorienteret markedsføring Marketing 3.0: Værdistyret markedsføring Marketing 3.0 har ligesom Marketing 2.0 kraftig fokus på at gøre kunderne tilfredse, men har samtidig fokus på, at virksomhederne skal være ansvarlige og bidragende i det samfund, de er en del af. På den måde kan man tale om, at Marketing 3.0 bl.a. beskæftiger sig med, hvordan man markedsfører sig og interagerer med sine kunder i en verden og et marked, hvor man samtidig skal leve op til at være social responsible i bredeste forstand. Det er dermed værdistyring, der kommer kraftigere i centrum, end vi nogensinde tidligere har set det, og vel og mærke værdistyring, der egentligt udspringer af kunderne. Kunderne bliver langt, langt mere styrende som dem, der faktisk står for en stor del virksomhedernes markedsføring. Hvor Marketing 2.0 havde meget fokus på at udvikle relationen til kunderne og få dem til at komme tilbage, så har man i Marketing 3.0 også fokus på at invitere kunderne til en dialog med virksomheden om udvikling af produkter og serviceydelser. Tidsalderen for aktiv deltagelse Det er den nye teknologibølge bl.a. med de sociale medier, der understøtter Marketing 3.0 tilgangen og det, som de i bogen kalder tidsalderen for aktiv deltagelse. Den nye teknologibølge med de sociale medier i spidsen muliggør en langt højere grad af aktivitet kunder og forbrugere indbyrdes, men også mere dialog med virksomhederne. Philip Kotler ser, at den horisontale markedsføring, dvs. den der sker fra kunde til kunde, vil blive den væsentligste, og den vertikale markedsføring, som er den, der går fra virksomheden til kunderne, vil aftage i betydning. Vi ER allerede i en situation, dokumenterer han, hvor forbrugerne har mere tillid til de kundetilkendegivelser, der offentliggøres på nettet, end til virksomhederne, eksperter og guruer. 70 % af forbrugerne tror på kundetilkendegivelser offentliggjort på nettet. Vi kommer til at se en helt, helt anden form for samarbejde og dialog mellem virksomhederne og deres kunder. Virksomhederne vil få langt flere brugbare tilbagemeldinger fra kunderne. (Det er jo i øvrigt også en af de ting, der fokuseres på i Customer Experience Management, nemlig de nye teknologiske muligheder for instant on feedback på den netop leverede kundeoplevelse). Konsekvensen af den øgede dialog imellem virksomheder og kunder bliver bl.a. en langt højere grad af customer co-creation, dvs. produktudvikling, der sker sammen med kunderne. 2
3 Værdibaseret Den værdibaserede tilgang til markedsføring handler på den ene side bl.a. om at komme lidt tættere på, hvad der virkelig optager kundernes hjerte, og det, som man i bogen omtaler som kundernes bekymringer, og på den anden side også at have mere fokus på at forklare, hvilken bæredygtig vision og mission, det er, virksomheden har - altså hvordan man som virksomhed bidrager langsigtet til det omkringliggende samfund, og hvordan man som virksomhed gør en forskel. En Forrester Research analyse har vist, at 80 % af forbrugerne bliver påvirket af socialt ansvarlige brands. Når man læser det om bæredygtigheden, kan det umiddelbart lyde en anelse frelst, og hvor blev nu profitten af, men Marketing 3.0 anerkender helt klart, at man også kan og skal tjene penge, og der er faktisk en række gode virksomhedseksempler, hvor det er lykkedes med at kombinere tingene ganske udmærket. Som læser af bogen tænkte jeg umiddelbart, at Marketing 3.0 budskaberne handler om de meget bløde værdier, det emotionelle etc. Hvordan passer det ind i en økonomisk særdeles udfordrende tough tid? Og det er måske rent faktisk hele hemmeligheden i at forstå at anvende denne bog rigtigt, nemlig at vi på den ene side af konkurrencehensyn skal være benhårde på omkostningssiden, men at vi på den anden side for kommunikationsmæssigt og relationsmæssigt at nå kunderne skal være empatiske, dialogorienterede og emotionelt forstående. Så i en kold tid skal vi også forstå at være varme. Og det er måske rent faktisk hele hemmeligheden i at forstå at anvende denne bog rigtigt, nemlig at vi på den ene side af konkurrencehensyn skal være benhårde på omkostningssiden, men at vi på den anden side for kommunikationsmæssigt og relationsmæssigt at nå kunderne skal være empatiske, dialogorienterede og emotionelt forstående. HR s rolle i markedsføringen I og med at der fremover vil være endnu mere fokus fra kundernes side ikke alene på de produkter og ydelser, virksomhederne udbyder, men også på den vision, mission og bæredygtighed virksomhederne står for, så sætter det også ekstra fokus på, at alle medarbejdere er bærere af virksomhedens værdier, og at man er en autentisk virksomhed, dvs. man er det, man siger man er. Og selvom der intet nyt er i at arbejde med virksomhedens værdier, så vil der fremover være ekstra fokus på, at samtlige medarbejdere i alle led af organisationen lever virksomhedens værdier. I mange virksomheder er det jo sådan, at salg/marketing står for den eksterne kommunikation, og HR står for medarbejderdelen og virksomhedskulturen - firkantet sagt. Trenden, som bogen kommunikerer, er, at der bliver et langt, langt større behov for at få salg/marketing til at arbejde tæt sammen med HR. HR funktionen har jo netop værktøjkassen, som kan hjælpe salg/marketing med at sikre, at de ting, som salg/marketing lover kunderne i markedsføringen, herunder også den mere værdibaserede kommunikation, dem kan organisationen rent faktisk efterleve, dvs. living the brand i praksis. Jeg vil anbefale, at både salg/marketing og HR læser Marketing 3.0 og så lukker sig inde nogle dage for i dybden at finde ud af, hvordan de kan opnå synergier ved at tænke forretningsorienteret sammen og forstå hinandens værktøjskasser. 3
4 Jeg vil anbefale, at både salg/marketing og HR læser Marketing 3.0 og så lukker sig inde nogle dage for i dybden at finde ud af, hvordan de kan opnå synergier ved at tænke forretningsorienteret sammen og forstå hinandens værktøjskasser. De 10 grundsætninger i Marketing 3.0 Bogen rundes af med et par betragtninger om, hvordan Philip Kotler og hans 2 medforfattere ser på, hvordan den øgede fokus på værdier i de kommende år vil blive bygget ind i markedsføringen. De siger direkte, at nogle erhvervsledere ikke tror på, at de skal gøre deres markedsføring mere værdibaseret, fordi det bare kræver ekstra omkostninger at leve op til dem. Så er der en anden gruppe, som laver markedsføring på traditionel vis, men supplerer dette med forskellige støtte projekter af social karakter. Så er der endelig det, som er missionen med bogen, nemlig at man ser det som en mulighed at integrere virksomhedens værdier og en bæredygtig forretningstilgang i den samlede markedsføring, og i det hele taget i måden virksomheden er på, og som den bedste måde langsigtet at tiltrække kunderne på. Dette afleder 10 grundsætninger i Marketing
5 Konklusion Marketing 3.0. Markedsføring med mennesket i centrum, synes jeg alt i alt, er en inspirerende bog med en række tidsaktuelle betragtninger. Det er en bog, som forhåbentligt også kan medvirke til at katalysere et styrket samarbejde imellem salg/marketing og HR der er behov for det! Om Marketing 3.0 Markedsføring med mennesket i centrum Forfattere: Philip Kotler sammen med Hermawan Kartajaya og Iwan Setiawan Udgivet på L & R Business 2010 ISBN: Om artiklens forfatter Klaus Lund er stifter af og adm. direktør for Klaus Lund & Partnere og har mere end 25 års erfaring i konsulentbranchen, bl.a. tidligere som stifter af og adm. direktør for ProMentor Management A/S. Klaus Lund er endvidere medforfatter til otte managementbøger om bl.a. kundeorientering, Customer Relationship Management, kvalitet og Human Ressource Management. Klaus Lund & Partnere har 2 kernekompetenceområder: Strategiimplementering Kundeorientering Se mere på Klaus Lund har tidligere mødt Philip Kotler, da han var i København og fortælle om bl.a. trends inden for Customer Co-Creation. 5
Disney: World Class Service
Disney: World Class Service Interview med Mike Reardon, Disney Institute Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Zero Moment of Truth - Et paradigmeskift
Nye trends: Zero Moment of Truth - Et paradigmeskift Af adm. direktør Klaus Lund, Klaus Lund & Partnere Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected]
Aktuelle strategier for øget kundeorientering
Klaus Lund & Partnere Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte Tema: Aktuelle strategier for øget kundeorientering +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk Interview
Vil du anbefale os? Boganmeldelse. Tomas Lykke: - Kundeloyalitet i praksis
Boganmeldelse Tomas Lykke: Vil du anbefale os? - Kundeloyalitet i praksis Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på
Tema: Net Promotor Score (NPS)
Tema: Net Promotor Score (NPS) 5 gode råd om hvordan man kan forbedre virksomhedens kundetilfredshedsresultater Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29
De 5 drivere for vækst i toplinjen
Trends kundeorientering: De 5 drivere for vækst i toplinjen Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Kundetilfredshed: Fra score 7-8 til score 9-10: Dokumentation af business casen
Tema: Net Promoter Score Kundetilfredshed: Fra score 7-8 til score 9-10: Dokumentation af business casen Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected]
Strategiimplementerings kompetencer som et Must Win Battle
Strategiimplementering: Strategiimplementerings kompetencer som et Must Win Battle - Evaluering og udvikling af virksomhedens strategiimplementerings kompetencer Klaus Lund & Partnere Bernstorff Slot Jægersborg
Strategi for øget toplinje i et lavvækstmarked
Tema: Kundeorientering Strategi for øget toplinje i et lavvækstmarked - Øget kundefokus - Organisatorisk mobilisering Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70
Topchefernes 10 bedste værktøjer
Tema: Strategiimplementering Topchefernes 10 bedste værktøjer Sker der forandringer i topchefernes prioritering af værktøjer? Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte
10 trends for 2017 inden for KUNDEORIENTERING og STRATEGIIMPLEMENTERING - Hvilke trends er mest relevante for jeres virksomhed?
10 trends for 2017 inden for KUNDEORIENTERING og STRATEGIIMPLEMENTERING - Hvilke trends er mest relevante for jeres virksomhed? Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte
Simon Spies, Service Management og Kunden i centrum
Tema: Kundeorientering Simon Spies, Service Management og Kunden i centrum Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på
Customer Experience Management i Tivoli
Customer Experience Management i Tivoli Interview med HR Chef Dorthe Dinesen og Customer Experience Manager Stine Ringvig Marsal, Tivoli Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820
Strategipædagogisering - Sticks n Sushi er verdensmestre
Strategipædagogisering - Sticks n Sushi er verdensmestre Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Customer Experience Management - Implementering trin for trin i praksis
Customer Experience Management - Implementering trin for trin i praksis Af adm. direktør Klaus Lund, Klaus Lund & Partnere Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte
Case: DSB S-tog Medarbejderinvolvering i øget kundefokus med echo.it social media platformen som værktøj
Case: DSB S-tog Medarbejderinvolvering i øget kundefokus med echo.it social media platformen som værktøj en intern social medieplatform i DSB S-tog til at involvere samtlige medarbejdere i øget kundefokus
En fantastisk autentisk bog om ledelse i det virkelige liv skrevet af en af de ypperligste topledere, Danmark har haft igennem tiderne.
Boganmeldelse Mads Øvlisen med Mikael R. Lindholm Heartcore Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Lederuddannelser i Kundefokuseret ledelse
Lederuddannelser i Kundefokuseret ledelse Hvordan gribes det an i praksis fra topledelse til 1. linjeledere? Overvejelser og anbefalinger Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820
HR funktionens 10 bidrag til en kundeorienteret kulturforandringsproces
HR funktionens 10 bidrag til en kundeorienteret kulturforandringsproces Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Vejen til loyale kunder hos Danica Pension
Case kundeorientering: Vejen til loyale kunder hos Danica Pension Key Account Management i praksis Interview med direktør Jesper Winkelmann og salgsdirektør Morten Møller, begge Danica Pension Klaus Lund
7 gode råd om Service Design af de kundevendte medarbejderes adfærd
Tema: Kundeorientering af medarbejdere 7 gode råd om Service Design af de kundevendte medarbejderes adfærd Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99
Kundeorientering - Aktuelle trends de kommende 24 måneder
Kundeorientering - Aktuelle trends de kommende 24 måneder Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Tag ansvar for kunden
Boganmeldelse Tomas Lykke Nielsen: Tag ansvar for kunden - og invester i din bundlinje! Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK- 2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected]
Fra Net Promoter Score (NPS) til kundeorienteret adfærd i alle Touch Points er adfærds konceptet
Fra Net Promoter Score (NPS) til kundeorienteret adfærd i alle Touch Points - 3-8-10 er adfærds konceptet Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected]
Overordnet set er den nye bog Det ny Danfoss en særdeles læseværdig bog, bl.a fordi:
Boganmeldelse Niels Lunde: Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk Det ny Danfoss - Sådan forvandlede
Fra Net Promoter Score (NPS) til kundeorienteret adfærd i alle Touch Points er adfærds konceptet
Fra Net Promoter Score (NPS) til kundeorienteret adfærd i alle Touch Points 3 8 10 er adfærds konceptet Artiklens hovedpunkter I artiklen kan du bl.a. læse om: Det ledelsesmæssige paradigmeskifte i den
Godmorgen og velkommen til en dag, hvor vi sætter kunderne i centrum
Godmorgen og velkommen til en dag, hvor vi sætter kunderne i centrum PROGRAM for dagen 1. Introduktion til Kundens Tidsalder 2. Introduktion til Customer Journey Mapping 3. Gennemgang af case 4. Opgave
Kundefokus i strategiprocessen
Kundefokus i strategiprocessen 6 aktuelle input til strategi og budgetprocessen Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg
Kunderejser (Customer Journeys) som værktøj til at forbedre kundeoplevelserne og Net Promoter Scoren
Kunderejser (Customer Journeys) som værktøj til at forbedre kundeoplevelserne og Net Promoter Scoren 5 praktiske anvendelsesmuligheder Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820
Øget toplinje igennem øget kundefokus
Øget toplinje igennem øget kundefokus Af adm. direktør Klaus Lund, Klaus Lund & Partnere Klaus Lund & Partnere Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Flertallet
TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.
3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 [email protected] København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,
HR-trends. Hvor er HR på vej hen? Tema: Strategiimplementering. Interview med professor Henrik Holt Larsen, CBS
Tema: Strategiimplementering HR-trends Hvor er HR på vej hen? Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
Kundeanalyser - Knæk kundetilfredshedskurven og få en forbedret bundlinje
Executive update: Kundeanalyser - Knæk kundetilfredshedskurven og få en forbedret bundlinje - 8 konkrete anbefalinger Af adm. direktør Klaus Lund, Klaus Lund & Partnere Formålet med denne artikel er at
Tema: Kundeorientering
Tema: Kundeorientering 6 måder at skabe LØNSOM kundefokus på Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected] Besøg os på www.klauslund.dk
#EmployeeAdvocacy. #DigitalStrategi. #MedarbejderEngagement. #PersonligBranding. #CorporateBranding. #Indholdsstrategi GIV ORDET TIL MEDARBEJDERNE
#EmployeeAdvocacy #DigitalStrategi #MedarbejderEngagement #PersonligBranding #CorporateBranding #Indholdsstrategi GIV ORDET TIL MEDARBEJDERNE Hvis du har lyst til at dele din mening om bogen, så vil jeg
TeleFaction Tilbage fra fremtiden!
TeleFaction Tilbage fra fremtiden! I alt hvad vi gør, tror vi på at udfordre status quo og at gøre en forskel hver dag. Det gør vi ved at alle vores produkter fokuserer på hvordan man bruger feedback,
Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
HR Trends på vej mod 2015
Tema: Strategiimplementering HR Trends på vej mod 2015 - Interview med professor Henrik Holt Larsen, CBS Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected]
I denne e-bog får du en introduktion til følgende:
Inbound Marketing I denne e-bog får du en introduktion til følgende: Inbound marketing metoden Hvad der adskiller inbound marketing fra de mere traditionelle markedsføringsmetoder Hvordan du tiltrækker
EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...
EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN... OM MOTIVATION MANAGEMENT I 2009 startede Motivation Management en succesfuld rejse. Vi har formået at forene motivation og ledelse på en succesfuld måde. Ideen om at
Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S
Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere
Vores forretningsprincipper
Vores forretningsprincipper 1 Bæredygtig værdiskabelse Vores forretningsprincipper Vores forretningsprincipper Forretningskoncept Fremgangsfaktorer Strategi Vores værdier Adfærdskodeks Politikker "Vores
SPOTT trends & business inviterer dig til LIFESTYLE. business. Fra VIDEN til BUNDLINJE 24/11 HER + 27/11 KBH
SPOTT trends & business inviterer dig til LIFESTYLE business Fra VIDEN til BUNDLINJE 2015 2018 24/11 HER + 27/11 KBH SPOTT omsætter trends til business Anja Gaede Trendrådgiver + CO-founder Trend, kommunikation
Akademiet for Talentfulde unge. Business Battle. 3. Og 5. august 2015
Akademiet for Talentfulde unge Business Battle 3. Og 5. august 2015 I skal konkurrere mod hinanden i at drive virksomhed Sammen! Hold mod hold. - især i starten vil det være op ad bakke - for der får I
Nyhedsbreve, der sælger
Nyhedsbreve, der sælger - Anja Nielsen Nyhedsbreve, der sælger E-mail marketing er en fantastisk salgskanal. Her får du en god opskrift på nyhedsbreve, der sælger. Du får konkrete tips til, hvordan du
KORT OG PRÆCIST OM MEDIER OG KOMMUNIKATION LISBETH KLASTRUP STRATEGISK KOMMUNIKATION PÅ SOCIALE NET- VÆRKSMEDIER
KORT OG PRÆCIST OM MEDIER OG KOMMUNIKATION LISBETH KLASTRUP STRATEGISK KOMMUNIKATION PÅ SOCIALE NET- VÆRKSMEDIER STRATEGISK KOMMUNIKATION PÅ SOCIALE NETVÆRKSMEDIER Lisbeth Klastrup STRATEGISK KOMMUNIKATION
It s all about people!
It s all about people! Svaret er : Tillid CBS 14. september 2010 Alfred Josefsen adm. direktør, Irma AS adjungeret professor, CBS 15-09-2010 1 Vi har behov for nye ledelsesformer! Produktionen er allerede
OPRINDELSE. Ordet blog har sin oprindelse i. Weblog
OPRINDELSE Ordet blog har sin oprindelse i Weblog OPRINDELSE blog: a website that contains an online personal journal with reflections, comments and often hyperlinks provided by the writer - Merriam-Webster
Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard
Synliggør din virksomhed via de digitale medier Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier, big data og indholdsmarkedsføring Behøver jeg så
CSR - en del af vores DNA
CSR - en del af vores DNA Hvordan CSR er en naturlig del af Brenntag s DNA? Hvordan skaber CSR værdi for Brenntag, og hvordan ser vi CSR som en naturlig del af vores værdigrundlag inkl. Code of Conduct"?
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive
Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: [email protected] Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Implementering af en kundeorienteret kultur i praksis
Implementering af en kundeorienteret kultur i praksis Af adm. direktør Klaus Lund, Klaus Lund & Partnere ApS Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99
Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger. Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S
Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S Spillebanen: Rammen som adfærdsændringer foregår i Økonomi Polarisering Sundhed
Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding
Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,
DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
PROFIL OPTIK STILLER SKARPT PÅ MEDIEINVESTERINGERNE DIRECT MAIL SPILLER LIGE OP MED TV OG LOKALAVISER
PROFIL OPTIK STILLER SKARPT PÅ MEDIEINVESTERINGERNE DIRECT MAIL SPILLER LIGE OP MED TV OG LOKALAVISER Profil Optik har både direct mail, tv og lokalaviser med i mediemixet. Via salgsmodellering har kæden
Sådan får virksomheder succes med LinkedIn
Sådan får virksomheder succes med LinkedIn Ny bog fyldt med præcise vejledninger giver tip til, hvordan virksomheder kan få noget kommercielt ud af LinkedIn. Af Ulla Bechsgaard, Ledersucces.dk Arbejd professionelt
Af Peter kvetny t A l e n 38 Iværksætteren
t a Har du først fundet de helt rigtige medarbejdere, melder der sig et nyt spørgsmål: hvordan får du dem til at blive? Det er ikke nogen let opgave og det er dyrt, når dygtige medarbejdere forlader butikken.
Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier
Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug
Tirsdag den 8. marts 2011
Tirsdag den 8. marts 2011 Yderligere info & spørgsmål? Vinderstrategi A/S Gammel Kongevej 1, 2. DK-1610 København V www.vinderstrategi.dk +45 7022 9031 [email protected] www.facebook.com/vinderstrategi
