Bilag 1 Uddybende information omkring Forskningsevalueringen Forskningsevaluering 2018 (2017 data) har til formål at skabe et datagrundlag, der kan bruges aktivt i samarbejde med og som understøttelse til Region Hovedstadens Forskningsstrategi for Sundhedsforskning 2018-2022. Derudover vil forskningsevalueringen fortsat blive brugt som et ledelsesværktøj på regionalt niveau, og på hospitals/center/afdelingsniveau blandt andet til at profilere regionens forskning samt som politisk beslutningsgrundlag. Med data for forskningsevaluering for hele Region Hovedstaden fra 2008 til og med 2017 er der som ønsket ved modellens vedtagelse dannet basis for, at den fælles evalueringsindikator som værktøj bidrager til at: Følge udviklingen inden for de enkelte forskningsområder, herunder særligt de prioriterede forskningsområder Skabe overblik og gennemsigtighed i forhold til regionens forskningsområder Sammenligne forskningsområder på tværs af regionens virksomheder samt nationalt og internationalt Synliggøre og profilere regionens forskning, herunder forskningsstyrkerne Understøtte strategisk udvalgte forskningsområder, herunder styrke udvikling af flere excellente og spirende forskningsmiljøer Læsevejledning Dette års forskningsevaluering markerer starten på en ny periode for forskningsevalueringerne, grundet behovet for dataunderstøttelse til Region Hovedstadens forskningsstrategi for sundhedsforskning 2018-2022 og et nyt elektronisk indberetningselement til at indsamle data til den årlige lovpligtige forskningsstatistik, og som på sigt vil give brugerne større mulighed for at kunne visualisere
data selvstændigt. Denne forskningsevaluering vil vise data for forskningen i Region Hovedstaden, både på et samlet regionalt niveau, for hvert af regionens hospitaler og for hvert af Rigshospitalets centre. Sidste års ændring i Frascatimanualen gælder stadig, hvilket vil sige at personer der bruger 10 % eller mere af deres samlede arbejdstid på Forskning og Udvikling registreres. Tidligere skete registreringen ved minimum 5 % af samlet arbejdstid forbrugt på forskning og udvikling. I tidligere evalueringer anvendtes Journal Impact Factor (JIF) som en af de primære indikatorer for forskningsaktivitet, hvor JIF og andre indikatorer for forskningsaktiviteten blev omregnet til en point-score efter en særlig skala udviklet af Region Hovedstaden. Der er dog særlige problemstillinger knyttet til brug af JIF som mål: Fx korrigeres der ikke for selvcitationer, en høj JIF kan ofte være baseret på få big hit -artikler, mens mange artikler ikke citeres eller citeres meget få gange, hvilket ikke har en direkte sammenhæng med forskningens kvalitet. Der er endvidere forskellige publiceringstraditioner inden for de enkelte specialer, der kan gøre det svært at sammenligne på tværs. I årets evaluering inddrages JIF fortsat, men vises suppleret med et samlet antal peer-review publikationer, for at give et mere retvisende billede af forskningsaktiviteten. Samtidig sammenholdes et samlet antal peer-review pulikationer med økonomiske data for ressourceforbruget på forskningen. Datagrundlaget består af data fra den årlige lovpligtige forskningsstatistik og data omkring publikationer fra Region Hovedstadens forskningsregistreringssystem (Pure), der tilsammen giver overblik over forskningen på regionens hospitaler. I forskningsregistreringssystemet (Pure) registreres afdelingers/forskeres publikationer og andre forskningsaktiviteter samt beskrivelser af mål, fokusområder og metoder. Systemet giver ledelse, forskere og administration mulighed for at danne sig et hurtigt overblik forskningens kvalitet og omfang - eksempelvis overblik over styrkeområder/udviklingspotentialer eller sammenligning med tilsvarende institutioner. Definition på FoU Forskning og Udviklingsarbejde (FoU) omfatter: Skabende arbejde foretaget på et systematisk grundlag for at øge den eksisterende viden, og udnyttelsen af denne viden til at udtænke nye anvendelsesområder. Publikationer Nedenfor ses et overblik over hvilke publikationer, der hhv. medregnes og ikke medregnes i forskningsevalueringen (jf. regionens/den nationale model for publikationsopgørelser). Data for publikationer er trukket fra Pure den 21/5 2019. Side 2
Publikationer medregnes: Artikler publiceret i internationale tidsskrifter med Referee Research letters i Lancet og tilsvarende videnskabelige tidsskrifter med fagfællebedømmelse Proceedings og bogkapitler i videnskabelige værker Publikationer medregnes ikke: Indlæg i supplement til tidsskrifter Posters, abstracts, indlæg i elektroniske medier Kompendier Peer review artikler i videnskabelige tidsskrifter, der kun publiceres on line Figur 1.11 1.18 og figur 1.22 1.28 Danske og udenlandske samarbejder Farver på punkter og streger viser parter der har en større grad af samarbejde, målt på antal fælles publikationer. Alle punkter i samarbejdsgraferne tilhører en klynge inddelt ud fra farve, og som angiver en tæt samarbejdsrelation. Afstanden mellem punkterne indikerer ligeledes de indbyrdes relationer til hinanden. Punkterne indikerer en samarbejdsrelation, og stregerne indikerer graden af samarbejdsrelationen målt på antal fælles publikationer. Stregens tykkelse viser antallet af fælles dokumenter, bestemt ud fra et minimumskrav vist i nedenstående tabel. Dokumentafgrænsningen er det minimum antal fælles publikationer udgivet i 2017, for at en samarbejdspartner illustreres på grafen (via et punkt). Styrke angiver hvornår en samarbejdsrelation angives med en streg. Se yderligere i nedenstående tabeller, der også viser et overblik over samarbejdsrelationer til Københavns Universitet. Vær opmærksom på at navnene ofte er forkortet, eksempelvis univ. (universitet), hosp. (hospital), og ctr. (center). Samarbejdsanalyserne er baseret på publikationer udgivet i 2017 og af dokumenttypen: article, Review, Letter og Proceedings Paper. Data er udtrukket fra Web of Science i september 2018. Side 3
Udenlandske samarbejdsgrafer Dokumentafgrænsning Styrke Amager & Hvidovre Hospital 4 15 Bispebjerg & Frederiksberg Hospital 4 15 Herlev & Gentofte Hospital 4 15 Nordsjællands Hospital 4 15 Region Hovedstadens Psykiatri 4 15 Rigshospitalet 10 40 Steno Diabetes Center Copenhagen 4 15 Region Hovedstaden 30 90 Danske samarbejdsgrafer Dokumentafgrænsning Styrke KU Relationer Amager & Hvidovre Hospital 8 40 267 Bispebjerg & Frederiksberg Hospital 8 40 472 Herlev & Gentofte Hospital 8 40 630 Nordsjællands Hospital 8 30 101 Region Hovedstadens Psykiatri 8 30 150 Rigshospitalet 20 100 1425 Steno Diabetes Center Copenhagen 8 30 98 Figur 2.21 og 2.11 2.178 Forbrugte ressourcer til Forskning og Udvikling og antal publikationer Forbrugte ressourcer (i grafen fordelt på interne og eksterne ressourcer): lønudgifter, drift, anlæg, apparatur og lignende. Interne ressourcer: dækket af hospitalet/regionen Side 4
Eksterne ressourcer: indtægter fra private fonde, EU, virksomhedssamarbejder og lignende. Alle økonomidata er opgjort i 1.000 kr. Vær opmærksom på en ændring i Frascati-manualen i 2016 hvor kravet om tidsforbrug på forskning steg fra 5 10 % af forskerens samlede arbejdstid. Ændringen i registreringspraksissen kan have betydning for den samlede opgørelse af ressourcer forbrugt på FoU. Note til figur 2.14: Medicinsk Afdeling er i 2017 lagt sammen af Medicinsk Afdeling, Herlev, Medicinsk Afdeling, Gentofte og Lungemedicinsk Afdeling. Derudover er publikationer for Center for Diabetesforskning også inkluderet her. Sidstnævnte vil fremover inkluderes under Steno Diabetes Center Copenhagen. Forskningen på Akutafdelingen vises som en del af Hjertemedicinsk afdeling, grundet en del overlap i forskningsprojekter. Note til figur 2.173: Publikationer for CHIP og Center for Medicinsk Parasitologi fremgår som en del af Infektionsmedicinsk Klinik, da de er registreret sådan i forskningsregistreringssystemet Pure. Fremover vil CHIP og Center for Medicinsk Parasitologi indberette som en del af Infektionsmedicinsk Klinik. Figur 3.01 Ekstern finansiering Vær opmærksom på at grafen viser midler der er forbrugt i 2017, og som stammer fra en ekstern aktør. Alle økonomidata er opgjort i 1.000 kr. Nedenfor kan ses eksempler på hvad de forskellige kategorier dækker over. Statslige midler: Innovationsfonden, finansiering fra universiteter, ministeriet og lignende Danske offentlige kilder: regioner, kommuner ol. Andre private danske kilder: eksempelvis fonde Side 5
Figur 4.01 Forskningspersonale Vær opmærksom på at denne ikke summer til 100, da der vises udvalgte personalekategorier. Forskningspersonale udgør personer der bruger 10 % eller mere af deres samlede arbejdstid på forskning. De markerede kategorier er rene forskerstillinger. Figur 5.01 Publikationer i forhold til Journal Impact Factor Figuren viser et udsnit af Region Hovedstadens publikationer i 2017, fordelt på henholdsvis publikationer med højeste Journal Impact Factor (JIF), og højest antal publikationer. Øverst ses de 10 mest præstigefyldte tidsskrifter (målt på JIF) som regionens forskere har publiceret i, samt antallet af publikationer pr. tidsskrift. Tidsskrifterne er rangeret efter JIF-points og aflæses fra midten mod højre. Nederst vises tidsskrifter med flest publikationer i Region Hovedstaden i 2017, og antallet af publikationer pr. tidsskrift. Tidsskrifterne er rangeret efter antallet af publikationer og aflæses fra midten mod venstre. Tabel 2.11 og 4.01 Baggrundsdata Tabellerne viser baggrundsdata for hhv. forbrugte ressourcer på Forskning og Udvikling i 2017 i Region Hovedstaden, og for udvalgte for udvalgte forskningspersonaler. Vær opmærksom på at der i 2016 indtraf en ændring i Frascati-manualen, der medførte at kravet om tidsforbrug på forskning og udvikling steg fra 5 % til 10 % af forskerens samlede arbejdstid. 2014 og 2015 data viser forskere der har forbrugt 5 % eller mere af deres samlede arbejdstid på forskning og udvikling, og 2016 data viser forskere der har forbrugt 10 % eller mere af deres samlede arbejdstid på forskning og udvikling. Tabel 4.12 4.177 Her vises hospitalets/centrets opnåede ph.d. og doktorgrader samt patenter for perioden 2015 2017. Data er henter fra Region Hovedstadens forskningsregistreringssystem Pure. Side 6
Tabel 5.12 5.18 Tabellen viser en top 5 over hospitalets/centrets publikationer i tidsskrifter med højeste Journal Impact Factor (JIF). Inklusiv tidsskrifternes JIF-point og antallet af publikationer i pågældende tidsskrift. Tabel 5.22 5.28 Tabellen viser de 5 tidsskrifter som hospitalet/centret har haft flest publikationer i, i 2017, samt antallet af publikationer og Journal Impact Factor for hvert tidsskrift. Tabel 2.18 Tabellen giver et overblik over de eksternt forbrugte ressourcer, internt forbrugte ressourcer og samlet antal publikationer for Steno Diabetes Center Copenhagen i 2017. Forbrugte ressourcer (i grafen fordelt på interne og eksterne ressourcer): lønudgifter, drift, anlæg, apparatur og lignende. Forbrugte ressourcer kan eksempelvis dække over lønudgifter, drift, anlæg, apparatur og lignende. Interne ressourcer: dækket af hospitalet/regionen. Eksterne ressourcer: indtægter fra private fonde, EU, virksomhedssamarbejder og lignende. Alle økonomidata er opgjort i 1.000 kr. Side 7