FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

Transkript

1 FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj

2 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen. Afdeling M har en ambition om at levere forskning på et højt niveau, der kan producere ny viden til gavn for patienter og pårørende. Afdeling M er en nyetableret afdeling pr. 1. september 2011, der varetager behandling af mange forskellige sygdomme. Flere af disse har stor samfundsmæssig bevågenhed, enten pga. sygdommenes udbredelse i samfundet eller de personlige og økonomiske tab som sygdommene medfører. Dette inkluderer sygdomme som demens, delir, ADHD, akut selvmordstruede, udviklingshæmning og rusmiddelrelaterede psykiske lidelser. Forskningsstrategien for Aarhus Universitetshospital, Risskov og regionspsykiatrierne påpeger vigtigheden af at bringe forskningen tættere på klinikken. Afdeling M har løbende været involveret i forskningsprojekter, men disse har ikke tidligere været del af en samlet forskningsplan for afdelingen. Desuden har der ikke tidligere været arbejdet målrettet for medarbejdernes aktive involvering i forskningen. Med forskningsplanen for får Afdeling M en samlet plan for etablering og opbygning af et stærkt og bredt funderet forskningsmiljø i afdelingen, herunder etablering af målsætninger samt en strategi til realisering af disse. Vision Afdeling Ms overordnede vision er at levere klinisk forskning af høj kvalitet, hvis udforskning er integreret i klinikken samt involverer samtlige medarbejdere inden for alle faggrupper. Målsætninger Nedenstående målsætninger er opdelt i to hovedkategorier: 1. Klinisk relevant forskning, 2. Organisation. Målsætningerne sikres gennem vedvarende fokusering på evidensbaseret praksis, synlige forskningsprojekter i alle afsnit, bred formidling af forskningsresultater og etablering af netværk af både klinikere og forskere. 2

3 1. Klinisk relevant forskning At udvikle og anvende viden med henblik på at: o o bedre den mentale og fysiske sundhedstilstand hos mennesker med psykisk sygdom øge livskvaliteten for mennesker med psykisk sygdom samt for deres pårørende At etablere samarbejde med nationale og internationale forskermiljøer med henblik på vidensudvikling og -udveksling Gennem ovenstående at sikre videreudvikling og kvalitet af de kliniske aktiviteter 2. Organisation At styrke rekrutteringen af yngre læger og andre faggrupper At styrke Afdelings Ms omdømme blandt patienter, samarbejdspartnere og i offentligheden At medvirke til at kliniske problemstillinger bearbejdes på et evidensbaseret grundlag for dermed at kvalificere de organisatoriske beslutninger At opbygge et stærkt og bredt integreret forskningsmiljø i afdelingen involverende alle medarbejdere fra alle personalegrupper Strategi Afdeling Ms forskningsstrategi vil følge tre spor: 1. Forskning og udvikling 2. Undervisning og uddannelse 3. Kommunikation og vidensformidling 1. Forskning og udvikling Der anlægges en simpel strategi Motivation og identifikation af forskningsinteresserede medarbejdere inden for alle faggrupper Ved nyansættelser at sikre tilgang af videnskabeligt skolede, motiverede og aktive medarbejdere Etablering af simple kliniske forskningsdatabaser. Dvs. monitorering af den allerede igangværende kliniske aktivitet 3

4 Gennemføre simple kortvarige projekter, sidstnævnte især på basis af ovennævnte forskningsdatabase Parallelt hermed Etablere større/længerevarende projekter i samarbejde med interne og eksterne samarbejdspartnere Søge deltagelse i store internationale forskningsprogrammer, gerne i regi af EU Etablere op til 3 ph.d.-forløb Endvidere Være opmærksomme på at bidrage til andre forskningsprojekter i organisationen med f.eks. materiale til genbanker, immunobiobanker etc. Bidrage som ligeværdig samarbejdspartner med etablering af patientkohorter til eksempelvis basale biologiske forskningsformål 2. Undervisning og uddannelse Regelmæssige forskningsrelevante interne kursusforløb og journal club forløb, eksempelvis metodekurser, kurser i scientific writing mv. Kurserne ser meget gerne deltagelse fra organisationens medarbejdere, også uden for Afdeling M Høj prioritering af ekstern kursusdeltagelse, nationalt og internationalt Internationale studieophold og gæsteundervisere/gæsteforskere 3. Kommunikation og vidensformidling Interne, regelmæssige informationssessioner indarbejdet i daglig rutine. Hertil løbende opdaterede hjemmesider (også tilgængelige for offentligheden), nyhedsbrev m.v. Afdelingen prioriterer fremlæggelse ved internationale møder, kongresser, symposier m.v. (betingelsen for kongresdeltagelse er præsentation af forskningsresultater) Formidling til offentligheden. Afdelingens forskere har en meget lav tærskel for accept af invitationer til undervisnings- og foredragsvirksomhed til interesseorganisationer, skoler, institutioner, arbejdspladser mv. Dertil kommer informationsmateriale tilrettelagt for organisatorisk og politisk niveau. Endvidere søger man som det generelt er afdelingens grundholdning kontakt til det somatiske sygehusvæsen, også ved en aktiv informationspolitik Publicering i videnskabelige tidsskrifter. 4

5 Medarbejdere der har fået publiceret artikler vil blive opmuntret til at videreformidle resultaterne skriftligt til et ikke-videnskabeligt publikum. Retning og fokus Den kliniske forskning skal rette sig mod relevante problemstillinger, gerne identificeret af medarbejdere. Forskningen tilstræber således at bedre væsentlige problemområder for flest mulige mennesker med psykisk sygdom og deres pårørende, ligesom forskningen skal være rettet mod at sikre organisationens faglige beslutningsgrundlag bedst muligt. Afdeling M består af forskellige afsnit med væsentligt forskellige målgrupper, hvorfor forskningen vil have forskellige mål, men projekter der har som ambition at bedre den fysiske sundhedstilstand væsentligt for flest mulige psykisk syge vil blive prioriteret højt. Forskningen skal inddrage alle den psykiatriske organisations faggrupper. Kun herved kan de komplekse medicinske, psykologiske og sociologiske faktorers samspil i såvel sygdomsudvikling som helbredelse afdækkes. Således forventes samtlige medarbejdere ved Afdeling M at være aktive i forskningsarbejde enten direkte eller ved forskningsstøttearbejde. Forskningen skal invitere relevante partnere til samarbejde, først og fremmest somatiske specialer Endvidere skal der søges etableret et forskningssamarbejde med de relevante kommunerne med henblik på udforskning og udvikling af optimale behandlings-, efterbehandlings- og plejeovergange i patientforløb. Endelig skal afdelingens forskning, hvor det er muligt, søge at samarbejde med psykiatriorganisations øvrige områder med henblik på fælles forskningsprojekter og på ekspertise -, ressource- og videndeling. Dette både nationalt og internationalt. Et gennemgående princip for afdelingens forskningsaktiviteter skal være dynamisk interaktion mellem forskningen, der inspireres af klinikken og klinikken, der kvalificeres ved forskningsdeltagelse. Organisering Der vil blive dannet et forskningsråd med professoren som formand. Rådets fokus bliver organisatorisk og har til formål at sikre den organisatoriske og ledelsesmæssige opbakning og koordinering til kommende eller igangværende forskning. Professoren vil ved ansættelsesstart, i samråd med afdelingsledelsen, indkalde relevante parter til drøftelse af principper for forskningsrådets arbejde. På fællesledermøder vil organiseringen og driften af forskning være et fast punkt. Afdelingsledelsen og professoren mødes ved faste møder 1 gang ugentligt i semestrene. Økonomi 5

6 Afdelingsledelsen i Afdeling M forpligter sig til at prioritere midler til forskningsprojekter i det omfang det er muligt under hensyntagen til den daglige drift. Afdeling M vil gennem lønpolitikken, arbejdstilrettelæggelsen og holdningsbearbejdelse sikre at forskningen prioriteres. For at sikre midler til forskning vil Afdeling M søge eksterne fonde i det omfang, det er relevant og muligt. Sammenfatning Opsummerende er det afdelingens formål at udføre klinisk relevant forskning, der kommer så mange psykisk syge (og deres pårørende) til gode som overhovedet muligt. Man vil prioritere etablering af et forskningsmiljø, der forankres i og involverer samtlige medarbejdere fra alle faggrupper, enten til aktiv forskning eller til forskningsstøttefunktioner. Dette understøttes af en aktiv ansættelsesstrategi til styrkelse af medarbejderstabens forskningskompetencer. Forskningsplanen åbner med at tilgodese så mange mindre og overskuelige projekter som muligt udført med deltagelse af så mange medarbejdere som muligt således, at der hurtigt kommer et højt og engageret aktivitetsniveau. Gradvist som miljøet styrkes, vil man etablere større forskningsprojekter, gerne på ph.d.- eller dr. med.-niveau, hvor samarbejdsprojekter med den øvrige psykiatriorganisation, og med danske og internationale samarbejdspartnere, prioriteres meget højt. Som led i denne samarbejdsstrategi stiller afdelingen sig naturligvis også til rådighed for et klinisk samarbejde med den basalbiologiske forskning ved eksempelvis indsamling af materiale til biobanker og etablering af patientkohorter. Tematisk er afdelingen åben for alle relevante forskningsidéer med særlig høj prioritering af psykisk syges fysiske sundhedstilstand. Som led i afdelingens brede forskningsmiljøskabende strategi vil man prioritere tilstedeværelse meget højt implementeret ved et højt informations- og kommunikationsniveau internt i afdelingen, til samarbejdspartnere, interesseorganisationer, politisk niveau, medier mv. udover naturligvis den videnskabelige kommunikation ad traditionelle veje. Senest revideret primo maj 2013 Povl Munk-Jørgensen Lisbeth U. Sørensen Gitte Rahbek Professor, dr. med. Ledende overlæge Ledende over sygeplejerske 6