Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen



Relaterede dokumenter
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune

DM i foreningsudvikling

Så er det atter tid for en årsberetning og der er nok, at berette om... men stort set altsammen af positiv karakter

Løkken er Motion og Bevægelse

Ventetid med drøn på Ansøgning til Skole+,

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse

LUND MULTIHUS. Statusnotat og bilag. Bilag 1, Gymnastikudvalg. Bilag 2, Daginstitution Lund. Bilag 3, Lundskolen, udtalelse Multihus

PÅ VEJ MOD NYE TIDER - ET BUD PÅ FREMTIDENS TRUSTRUP-ÅLSRODE IF.

SPONSORKONCEPT ER DU DEN NÆSTE SPONSOR?

Vi har samlet diverse informationer om vores område i denne præsentation. God fornøjelse

Nyt idrætsliv i tre byer

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING

Hal i Rødvig/Sydstevns Skitseprojekt

Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern?

Høringssvar til ny skolestruktur Holbæk kommune

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.

Idan Lynge Idrætsanlæg

Appendiks 2. Hvidovre Kommune. Helhedsplan på idrætsområdet. DGI Faciliteter & Lokaludvikling

Foreningsundersøgelsen Fynslund Boldklub 2014

Vedlagt som bilag Budget Finanseringsplan

19:10-20:00 Resultatet af borger- og ungeundersøgelsen v/ DGI Faciliteter & Lokaludvikling, Charlotte Hvid.

Succes med rekruttering. -Vores vej dertil

Behovsanalyse til nyt Skødstrup Idræts- og Kulturcenter

Udviklingsplan for Idrætten på Østerbro

PROJEKTIDEÈ: 1. Nimtofte og Omegns Aktivitetscenter. 2. Målgrupper. 3. Aktiviteterne. 4. Struktur overordnet og praktisk. 5. Åbningstider. 6.

Foreningernes behov og ønsker i forbindelse med mulig etablering af nye faciliteter i Lellinge

Fremtidens senioridræt

børneklub Årets Aalborg KFUM er en klub båret af ildsjæle og så tiltrækker klubben drenge og piger fra Hasseris og hele Storaalborg

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Special Olympics Idrætsfestival 2018

Fra Idrætslegeplads til Tuse Idræts- og kultur center

Fokusgruppe om idrætsfaciliteter

Ansøgningsskema til udviklingspuljen

På rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse.

Sjællands Odde Aktivitetshus

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Velkommen som ny træner i Aabenraa Boldklub

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Denne fremlægning af ProjektFelding 2010 er delt i følgende afsnit. Undersøgelsesfase udarbejdet af Projektgruppen af 20. maj 2009

Vi har arbejdet med de punkter, som idegruppen lagde op til ved Borgermødet den 2/

Småøernes Aktionsgruppe

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

VEJLEDNING TIL HENVISNING AF BØRN TIL PROJEKTET

OSTED IDRÆTSFORENING NYHEDSBREV NR DECEMBER 2010

Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Holdnavn BSI

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Forslag. Udviklingsplan for. Klovborg

Puls, sjæl og samarbejde

En ny folkeskole i Esbjerg Kommune. Den åbne skole - Samarbejde med idræts-/kultur- og foreningslivet

Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events

Sorø Sportsråd Grandalen 2, 4180 Sorø Tlf.:

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

en landsby i stærk udvikling

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT

Referat fra Solrød Idræts Union s formandssmøde debatmøde med politikerne. Tirsdag den 16. september 2008, afholdt i SFC klublokaler ved SIC.

Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid

Projektbeskrivelse. 1. Projekttitel Ugerløse i bevægelse Den Nye Historie

OSTED IDRÆTSFORENING NYHEDSBREV NR OKTOBER 2011

Se yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre

Favrskov Kommune 12. juni Aftale om etablering af nye haller i Hadsten, Søften og Hammel

Årets idrætsforening i Viborg kommune

Københavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade København V. København, 25. oktober Streetfodbold et organiseret tilbud til unge

Årsberetning for Juelsminde Badmintonklub for sæson 2014/15

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.

SKIBBILD-NØVLING OPSTART AF MULTICENTERPROJEKT I INFORMATIONER OM ØNSKER TIL EN. Information til Herning Kommune

Indstilling. Etablering af overdækning på udspringsbassin. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5.

Hans Jørgen Boelt blev valgt. Generalforsamlingen er indvarslet lovligt og dermed beslutningsdygtig.

Referat fra bestyrelsesmøde lørdag d. 17. januar 2015 kl i klublokalet i Herrestrup.

1.1 Vigtige datoer. 2. rate af lokaletilskud udbetales

Hvad er EnergiCenter Voldparken? EnergiCenter Voldparken er rigtig mange ting. EnergiCenter Voldparken er: visionen

Ansøgningsskema til udviklingspuljen

Solceller på Moltrup klubhus.

- Sponsoroplæg - FC Odense. Få profileret jeres virksomhed på en ny og anderledes måde - bliv sponsor!

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune

Skolereformens betydning for idrætsforeningerne En spørgeskemaundersøgelse foretaget i perioden oktober 2014

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier

Drømmen om et kulturhus på landet

HLIF Gymnastik. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere

Fritids- og kulturcenter i Ryomgård

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Ansøgning til LAG Randers. Q. 1. Etablering af rekreativt område i Lem.

Ringsted Sportcenter Tværallé 8, 4100 Ringsted Tlf Ringsted, den 27. maj 2015

Analyse af kommunale og selvejende haller I Horsens Kommune

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub

INDHOLD BARNETS VEN ET PROJEKT MED UDGANGSPUNKT I DET ENKELTE BARN S.04 ER DU FORÆLDER? S.07 HVEM ER BARNET? S.08 VIL DU VÆRE FRIVILLIG? S.

Høringsmateriale. Ung i Gladsaxe Indhold og organisering

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Den Blå Rambla - oplevelser på, ved og i vand

AKTIVITETSKALENDER. for Lyne Sogn September Indhold: * Høstgudstjeneste: Til: Samtlige husstande kontorer butikker

Fritidspolitik. Udkast

Mål- og indholdsbeskrivelse 2015 for. SFO Fristedet. Bildsøvej Slagelse. SFO Kommunemestre i bordtennis for hold.

Grejs Kulturcenter version 2

Ryslinge Lokalråds generalforsamling 2016.

vejrumbro.dk ÅRETS LOKALOMRÅDE 2015 INDSTILLING TIL KONKURRENCEN

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Transkript:

Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen Foto: BOGO Projektbeskrivelse I Hovedgård ønsker vi at udvikle Hovedgård Hallen til et aktivt og imødekommende samlingssted for alle byens borgere børn, unge, voksne og ældre. Visionen er: At Hovedgård Hallen kan understøtte Hovedgård som musikby med faciliteter hertil. At Hovedgård Hallen både kan rumme de klassiske idrætsgrene som badminton, håndbold, fodbold og gymnastik og tilføje yderligere klassiske idrætsgrene som volleyball og basketball. At Hovedgård Hallen kan rumme nye former for sport i Hovedgård som f.eks. fitness, spinning mv. At byens foreninger, der har lyst og ser en fordel i det, bliver hjemmehørende i Hovedgård Hallen At der er aktivitet både i morgentimerne, i dagtimerne (skolen), om eftermiddagen og om aftenen At skabe nye løsninger til hallen som fælles samlingssted. Det kan være multisal, caféområde, mødelokaler, socialt og ungemiljø, senioraktiviteter og samvær, tumleplads for de mindste, billard og bordtennis mv. At rammerne for Hovedgård Hallen er fleksible til glæde for både skole, institutioner og fritidsliv At byggeriet repræsenterer nye energirigtige løsninger Udfordringer Hovedgård Hallen har i mange år været presset på kapaciteten. Skolen bruger hallen i dagtimerne, mens håndbold, fodbold og badminton er de store brugere af hallen eftermiddag og aften. Hertil kommer forskellige arrangementer såsom fastelavnsfest, kræmmermarked, skoleorkesterets julekoncert mm. Håndbold og fodbold har et akut behov for flere timer i hallen, hvilket ikke er muligt med den nuværende kapacitet. Dertil oplever håndbold, fodbold og badminton udfordringer med pladsmangel, når spillerne skal varme op inden kamp og ved afholdelsen af stævner i hallen i weekenderne. Der er ingen mindre sale eller arealer til opvarmning, så opvarmning må foregå bag et håndboldmål eller ind og ud mellem tilskuerne og i indgangspartiet. Hovedgård er siden 2006 vokset med 523 indbyggere, og det har øget presset på hallen. Samtidig har ændringer i borgernes motionsvaner medført en efterspørgsel efter nye idrætsformer som fitness og spinning. Det er i dag ikke muligt at tilbyde fitness og spinning i den nuværende hal pga. pladsmangel. I dag kører idrætsudøverne i disse idrætsgrene ud af byen for at opfylde deres idrætsbehov. 1

Med den nye folkeskolereform og kravet om mere bevægelse, samtidig med flere børn på Hovedgård Skole, oplever Hovedgård Skole markante kapacitetsudfordringer. Skolen har fået udvidet deres råderet over hallen i dagtimerne, men har alligevel udfordringer i forhold til at dække skolens behov for haltimer og andre idrætsfaciliteter. Udviklingsplanen for Hovedgård Hallen et vigtigt redskab til realisering af visionen Siden juni 2014 har en bredt sammensat arbejdsgruppe arbejdet for at realisere visionen. Det er afgørende, at udbygningen og moderniseringen af hallen baseres på borgernes, foreningernes og institutionernes behov og ønsker. Ligeledes er det vigtigt, at den fremtidige drift af udbygningen (og hallen i det hele taget), tænkes ind fra starten af, således at der sikres en sund og bæredygtig haldrift også på den lange bane. Derfor har vi besluttet at få udarbejdet en udviklingsplan for hallen i samarbejde med DGI Faciliteter & Lokaludvikling. Udviklingsplanen skal både være grundlag for beslutninger om hallens udvikling og for søgning af fonde (fx Lokale- & Anlægningsfonden) til realisering af udviklingsplanen. Vi er glade for, at Kulturudvalget i Horsens Kommune tilsigter at bygge en multisal i blandt andet Hovedgård. Men vi vil gerne, i samarbejde med kommunen, arbejde for at tilvejebringe yderligere midler via fonde, således at vi får et samlet projekt, der matcher Hovedgårds behov og ønsker bedst muligt. Udviklingsplanen er et vigtigt redskab hertil. Udviklingsplanen baserer sig på fire elementer: Borger- og ungeundersøgelse som skal afdække borgernes behov og ønsker Strategisk fundament for hallen samt udviklingspotentialer og udbygningsmuligheder Illustrationer af de ønskede bygningsmæssige ændringer Forslag til driftsbudget med udgangspunkt i anlægsinvesteringer Tidsplan Vi har netop igangsat det første element i udviklingsplanen: borger- og ungeundersøgelsen for egne midler. Borgerundersøgelsen forventes færdig primo april 2015. Med denne ansøgning søger vi om støtte til de tre øvrige dele af udviklingsplanen. Den samlede udviklingsplan vil så kunne være færdig september 2015. Herefter vil vi søge eksterne fonde som supplement til de midler, som Horsens Kommune forhåbentlig på dette tidspunkt har bevilget til en multisal i Hovedgård. Udbygningen af hallen kan så starte i 2016. Helhedsplan for Hovedgård og halanalysen Udvikling af hallen til et samlingssted for hele byen harmonerer fint med helhedsplanen for Hovedgård og med Horsens Kommunes halanalyse fra foråret 2014. Et af målene i helhedsplanen er at udvikle og udbygge det aktive kultur- og fritidsliv i Hovedgård med et ønske fra lokalsamfundet om en udvidelse af de aktivitetsmuligheder, hallen giver mulighed for. Halanalysen konkluderede blandt andet at, der ikke var behov for at bygge nye 20x40 haller, men i stedet at udvikle eksisterende haller til lokale samlingssteder. Det er præcis det, vi vil med dette projekt. Derfor håber vi, at Teknik- og Miljøudvalget vil bevilge midler til udviklingsplanen, som er fundamentet for projektets realisering. Bred i opbakning i Hovedgård til udvikling af hallen Arbejdsgruppen er nedsat af halbestyrelsen i forlængelse af halanalysen i foråret 2014. Der er bred opbakning fra byens foreninger og institutioner til arbejdsgruppen og til udvikling af hallen. 2

Det kom bl.a. til udtryk ved et dialogmøde i december 2014, som arbejdsgruppen holdt. På dialogmødet deltog følgende foreninger og institutioner: - Halbestyrelsen - Hovedgård Blæserne - Tennisafdelingen, Hovedgård Idrætsforening - Hovedgård Erhverv - Hovedgård BY-UHRpasserlaug - Hovedgård Daginstitution - Hovedgård Skoleorkester - Hovedgaard Vandværk - Hovedgård Bibliotek - Hovedgård Skole - Pensionistforeningen - Badmintonafdelingen, Hovedgård Idrætsforening - GHT Håndbold - Fodboldafdelingen, Hovedgård Idrætsforening - Vision 8732 - Lokalrådet - Hovedgård og Omegn Gymnastikforening - Hovedgård-bogen - Borgerforeningen - Hovedgård Vandværk - Hovedgård Røde Kors - Hovedgård Skytteforening Hovedgård Hallen Hovedgård Hallen er etableret af frivillige borgere og foreninger i 1970. Hallen drives af de 5 foreninger, som var hovedkræfterne bag etableringen af hallen: Hovedgård Borgerforening, Hovedgård Blæserne, Hovedgård Skoleorkester, Hovedgård Idrætsforening og Hovedgård Ungdomsstøtteforening. Hovedgård Hallen bærer præg af at være bygget for mere end 40 år siden. Den indeholder en håndboldbane på 20x40 meter, et mødelokale, omklædningsfaciliteter samt et cafeteria i den ene ende af hallen. Cafeteriet blev bygget til i 1988. Hovedgård Hallen har en driftsoverenskomst med Horsens Kommune, som giver Hovedgård Skole råderet over hallen i dagtimerne. Om Hovedgård Hovedgård er beliggende i Horsens Kommune og har 2190 indbyggere (2014). Dertil kommer et større opland med flere landsbyer (Grumstrup, Ørridslev, Gangsted, Kattrup, Tvingstrup, Åes, Elbæk), hvor børnene går i skole i Hovedgård og både børn og voksne går til fritidsaktiviteter i Hovedgård. Skoledistriktet er på ca. 3800 indbyggere. Hovedgård rummer vigtige kvaliteter i forhold til at være en attraktiv bosætningsby mellem Horsens, Skanderborg, Odder og Aarhus. Hovedgård har gode offentlige institutioner til at servicere borgerne herunder dagplejere, 3 børnehaver, en stor skole med 2-4 spor fra 0.-9.klasse, bibliotek samt plejehjem. Der er et fint udbud af dagligvareforretninger til borgernes daglige indkøb (Superbrugsen, Fakta, en bager, Pizzeria, Apotek, Kiosk, Red barnet butik samt Røde Kors butik). 3

Byen har et meget stærkt fritids- og foreningsliv. Den største idrætsforening er Hovedgård Idrætsforening (HIF), som er en flerstrenget forening med svømme-, badminton-, tennis-, fodbold-, og motionsafdeling (cykling). Andre idrætsforeninger er Hovedgård og Omegns Gymnastik forening og GHT Håndbold. Herudover er der skytteforening, spejdere, billard, folkedans, haveforening, ungdomsklub, borgerforening samt flere musikforeninger fx Skoleorkestret og Hovedgård Blæserne. Hovedgård har også idrætsfaciliteter i form af en selvejende 20x40 hal, en kommunal svømmesal, et kommunalt friluftsbad, to tennisbaner (ejet af HIF), et klubhus og en række fodboldbaner. Arbejdsgruppen Lene Henriksen, halbestyrelsen for Hovedgård Idrætsforening,i Lokalrådet, tennisbestyrelsen, borger Mads Bjørn Jensen, formand for halbestyrelsen for Hovedgård Blæserne, med i Lokalrådet, borger Lone Sommer, tennistræner og tidligere håndboldtræner, tennisspiller, borger Bjarne Hermansen, viceskoleinspektør på Hovedgård Skole, badmintonspiller, borger Kenneth Depenau, holdleder i fodbold, borger Christina Dalgas Carøe, tidligere fodboldtræner og holdleder, borger Steffen Brun, formand for gymnastik (HOG), borger 4