Uanmeldt tilsyn på Vestbo - Bromsmae, Middelfart Kommune. Torsdag den 9. maj 2013 fra kl. 11.00 (Kr. Himmelfartsdag)



Relaterede dokumenter
Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune. Onsdag den 30. november 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Bøgebakken, Lejre Kommune. Tirsdag den 14. maj 2013 fra kl

Anmeldt tilsyn på Vestereng, Svendborg Kommune. Onsdag den 28. april 2010 fra kl. 9.00

Uanmeldt tilsyn på Højslev Ældrecenter, Skive Kommune. Onsdag den 16. maj 2012 fra kl

Anmeldt tilsyn på Støtte- og Aktivitetscentret, Ringsted Kommune. Onsdag den 2. november 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Solgården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 20. november 2012 fra kl. 9.30

Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30

Uanmeldt tilsyn på Virklund Plejecenter, Silkeborg Kommune. Mandag den 20. juni 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Bo- og aflastningstilbuddet Pallesvej 20 og Bofællesskabet Pallesvej Københavns Kommune

Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune. Mandag den 30. november 2015 fra kl

Anmeldt tilsyn Bo og Naboskab, Præstø, Vordingborg Kommune. Rødegårdsvej, Ibsvej, Lundegården og Kirkagerstræde

Anmeldt tilsyn på CSV Kollegierne, Svendborg Kommune. Bykollegierne i Jernbanegade og Vestergade i Svendborg & Carlsminde Kollegiet i Nyborg

Uanmeldt tilsyn på Gødvad Plejecenter, Silkeborg Kommune. Tirsdag den 6. december 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn i Bofællesskabet ved Solbakken, Jammerbugt Kommune. Mandag den 3. december 2012 fra kl

Anmeldt tilsyn på Vordingborg Sociale Virksomhed Vordingborg Kommune. Pakke og montage, Vordingborg og Præstø, Køkken og Kantine og Butikken

Uanmeldt tilsyn på Nordlys, Københavns Kommune. Skærtorsdag den 21.april 2011 fra kl.8.30

Anmeldt tilsyn på Risagerlund og Plejecentret i Valdemarsgade, Brønderslev Kommune. Torsdag den 27. august 2009 fra kl. 8.00

Uanmeldt tilsyn på Othello, Fredericia Kommune. Tirsdag den 8. november 2011 fra kl.9.00

Anmeldt tilsyn på Kollegiet Gl. Køge Landevej, Københavns Kommune. Fredag den 15. oktober 2010 fra kl. 9.00

Anmeldt tilsyn på Botilbuddet Skovsbovej, Svendborg Kommune. Mandag den 22. februar 2010 fra kl

Anmeldt tilsyn på Ringsted Krisecenter for kvinder og børn, Ringsted Kommune. Onsdag den 21. september 2011 fra kl. 9.00

Middelfart Kommune Tilsyn på Handicap- og Psykiatriområdet 2010

Uanmeldt tilsyn på Vester Hjermitslev Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Lørdag den 3. december 2011 fra kl

Anmeldt tilsyn på Villa Kokkedal, Behandlingshjem, Københavns Kommune. Mandag den 29. august 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Kollektivhuset, Københavns Kommune. Tirsdag den 27. marts 2012 fra kl

Anmeldt tilsyn på den selvejende institution Bofællesskabet Sofie Marie, Ringsted Kommune. Mandag den 27. juni 2011 fra kl

Anmeldt tilsyn på Hjortøhus, Svendborg Kommune. torsdag den 10.april 2008 fra kl

Uanmeldt kommunalt tilsyn på XX udført den 15. januar 2016 af Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef

Uanmeldt tilsyn på Malmhøj, Silkeborg Kommune. Torsdag den 23. februar 2012 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Vestbo - Fælleshåb, Middelfart Kommune. Tirsdag den 7. maj 2013 fra kl

TILSYNSRAPPORT Jammerbugt Kommune

Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling

Anmeldt tilsyn på Pensionatet Mette Marie, Københavns Kommune. den 8. oktober 2009 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Mastruplund, Rebild Kommune. Lørdag den 26. april 2014 fra kl Og Dialogmøde fredag den 9. maj kl.11.00

Børn og Unge sekretariatet Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud

Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud jævnfør Lov om Dagtilbud for Børn og Unge

Rebild Kommune. Tilsyn på Ældreområdet i 2013

Anmeldt tilsyn på Bækkebo, Rebild Kommune. Mandag den 2. december 2013 fra kl

Anmeldt tilsyn på Birkelse plejecenter, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 16. december 2008 fra kl. 7.00

Uanmeldt tilsyn på Søndergade 69, Svendborg Kommune. Tirsdag den 14. juni 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Solgården Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Mandag den 19. december 2011 fra kl. 8.30

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Uanmeldt tilsyn på Grøndalshusene, Faxe Kommune. Tirsdag den 26. juli 2016 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Sejs Plejecenter, Silkeborg Kommune. Fredag den 24. februar 2012 fra kl. 9.00

Information om afløsning i eget hjem

Uanmeldt tilsyn i Boenheden Skipper Clementsvej, Jammerbugt Kommune. Torsdag den 27. oktober 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Østre Gasværk, Københavns Kommune. Tirsdag den 4. juni 2013 fra kl

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Uanmeldt tilsyn på Svanebo, Rebild Kommune. Onsdag den 9. maj 2012 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Solgården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 31. august 2010 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Ådalscentret, Rebild Kommune. Tirsdag den 8. juli 2014 fra kl og Dialogmøde onsdag den 23. juli kl.13.00

Anmeldt tilsyn på Vordingborg Social Virksomheder, Vordingborg Kommune

Uanmeldt tilsyn på Koloritten, Københavns Kommune. Torsdag den 25. juli 2013 fra kl. 8.30

Uanmeldt tilsyn på Biersted Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Solbakken, Ringsted Kommune. Søndag den 7. oktober 2012 fra kl

Anmeldt tilsyn På Hjørnet, Svendborg kommune. Fredag den 24. oktober 2008 fra kl

Ågården Plejecenter. Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune Tilsynsrapport udarbejdet af. Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow

Anmeldt tilsyn på Herbergscentret, Københavns Kommune. Tirsdag den 8. december 2009 fra kl. 9.00

Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter. Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00

Uanmeldt tilsyn på Børne- og familieinstitutionen Wibrandtsvej, Københavns Kommune. Torsdag den 16. februar 2012 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Nordlys, Københavns Kommune. Tirsdag den 7. december 2010 fra kl

Anmeldt tilsyn på Solbakken, Jammerbugt Kommune. Onsdag den 25. november 2009 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Othello, Fredericia Kommune. 2. pinsedag, mandag den 9. juni 2014 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem Jammerbugt Kommune. mandag den 30. september 2013 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Engparken, Rebild Kommune. Lørdag den 24. maj 2014 fra kl og Dialogmøde mandag den 16. juni kl

Uanmeldt tilsyn på Støttecentret Skovsbovej 103, Svendborg Kommune. Tirsdag den 22. maj 2012 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Bøgebakken, Lejre Kommune. Tirsdag den 24. marts 2015 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Bælum Ældrecenter, Rebild Kommune. Tirsdag den 8. oktober 2014 fra kl og dialogmøde tirsdag den 21. oktober

Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter, Lejre Kommune. Mandag den 26. april 2010 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Hem Ældrecenter, Skive Kommune. Mandag den 15. september 2014 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Nørager Ældrecenter, Rebild Kommune. Torsdag den 17. december 2015 fra kl og Dialogmøde tirsdag den 16. februar kl. 12.

Uanmeldt tilsyn på Nørager Ældrecenter, Rebild Kommune. Torsdag den 16. oktober 2014 fra kl Og Dialogmøde torsdag den 6. november fra kl. 12.

Uanmeldt tilsyn på Kildemarkscentret, Næstved Kommune. Torsdag den 29. oktober 2015 fra kl

Anmeldt tilsyn Bo og Naboskab Vordingborg, Vordingborg Kommune. Onsdag den 23. oktober 2013 fra kl

Vi har forud for dette tilsyn aflagt besøg på stedet for at hilse på og se rammerne.

Serviceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85

Referat tillægsdagsorden Ældrerådet kl. 09:30 Mødelokale 83 i Aabybro Jammerbugt Kommune

Uanmeldt tilsyn på Vester Hjermitslev Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Mandag den 9. august 2010 fra kl

Jammerbugt Kommune. Ved dette tilsyn har vi særligt fulgt op på forslag og anbefalinger fra tidligere tilsynsbesøg og vurdere stemning og atmosfære.

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Uanmeldt tilsyn på Fristedet, Københavns Kommune. Onsdag den 23. maj 2012 fra kl

Opholdssted NELTON ApS

Teglgårdsparken - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 27. juni 2013 på Teglgårdsparken plejecenter

Anmeldt tilsyn på den selvejende institution Bofællesskabet Sofie Marie Ringsted Kommune. Mandag den 5. december 2011 fra kl. 10.

Anmeldt tilsyn på Verahus, Københavns Kommune. Mandag den 22. april 2013 fra kl. 9.00

Uanmeldt tilsyn på Elmehuset, Københavns Kommune. Tirsdag den 6. marts 2012 fra kl.17.30

Uanmeldt tilsyn på Basen, Københavns Kommune. Onsdag den 11. juli 2012 fra kl. 8.30, ingen hjemme på ferie i Rødby,

Vejledning til ledelsestilsyn

Anmeldt tilsyn på Den Selvejende Institution Inge Marie Hjemmet Ringsted Kommune. Torsdag den 30. december 2010 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Mastruplund, Rebild Kommune. Tirsdag den 12. juni 2012 fra kl

Anmeldt tilsyn på Botilbuddet Vestergårdsvej 14, Københavns Kommune. Mandag den 1. august 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Kaas Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Onsdag den 18. august 2010 fra kl. 9.00

Kvalitetsstandard - Beskyttet Beskæftigelse

Uanmeldt tilsyn på Viften, Huginsvej og To`eren Skive Kommune. Tirsdag den 2. september 2014 fra kl. 14 Og Onsdag den 3. september 2014 fra kl.

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem, Jammerbugt Kommune. Mandag den 9. august 2010 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Musvågevej, Københavns Kommune. Mandag den 4. juli 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Fjordparken, Aalborg Kommune. Torsdag den 7. juli 2016 fra kl

Hvidovregade tilsyn 16.november 2015 Afgørelse: Godkendt Samlet vurdering

Anmeldt tilsyn på det selvejende bosted, Pensionatet Mette Marie. Københavns Kommune. Mandag den 11. april 2011 fra kl

Transkript:

TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Vestbo - Bromsmae, Middelfart Kommune Torsdag den 9. maj 2013 fra kl. 11.00 (Kr. Himmelfartsdag) Indledning Vi har på vegne af Middelfart Kommune aflagt tilsynsbesøg på Bromsmae. Formålet med tilsynet generelt er at påse, at man efterlever de aftaler, der er indgået med beboerne. Det skal tilstræbes, at indsatsen samlet set bidrager til at give den enkelte en selvstændig tilværelse og mulighed for livsudfoldelse, samt at indsatsen leveres på en ordentlig måde. Efter aftale med Forvaltningen har vi ved tilsynet haft særligt fokus på medarbejdernes forståelse af kommunikationens betydning for samarbejdet med beboerne. I det ligger også omfanget af brugen af kommunikative støtteredskaber, velfærdsteknologi med videre. Vi har også koncentreret os om, hvordan og i hvilket omfang KRAM-faktorerne er integreret i den daglige indsats, samt medarbejdernes indsats med hensyn til, at inddrage beboerens netværk og frivillige. Endvidere har vi generelt dannet os et indtryk af atmosfæren, fulgt op på anbefalinger fra tidligere tilsyn og generelt og konkret vurderet forholdene, indsatsen og metoderne samt gennemgået forskelligt skriftligt materiale vedrørende både driften i almindelighed og indsatsen for udvalgte beboere. Konklusionerne vedrørende dette besøg fremgår af afsnittet Hovedkonklusioner. Herefter følger afsnittet Iagttagelser og anbefalinger, hvor vi uddyber, hvad der har ført til konklusionerne, og hvor vi eventuelt også fremsætter forslag og anbefalinger til justering af fremgangsmåder m.v. I afsnittet Formål og fremgangsmåde beskrives grundlaget for tilsynet, og hvordan tilsynsbesøgene er blevet afviklet. Hovedkonklusioner Det er vores umiddelbare vurdering, at beboerne hører til målgruppen her er en rolig formiddagsstemning, og en god kontakt mellem beboere og medarbejdere, hvor kommunikationen understøttes af tegn til tale, holden i hånd og ved at medarbejderne sætter ord på deres handlinger. Det fremgår af såvel konkrete situationer under tilsynet og den skriftlige dokumentation, at beboernes selvbestemmelsesret vægtes fem af beboerne har ledsagerordning, og tre benytter sig af selvbetalte ekstra pædagogiske timer. Typisk benyttes disse på oplevelsesorienterede ture ud af huset. Ifølge medarbejderne er her også et gennemgående godt samarbejde med de pårørende, som kommer i huset til højtider og traditionsbundne arrangementer vi får oplyst, at her er installeret loftlift i to af lejlighederne, men kan konstatere at her ikke er en mobil lift til brug i de øvrige arealer. Vi har erfaring for, at tilstrækkelige hjælpemidler er væsentlige for (i eksempelvis forflytningssituationer) at etablere en gensidig tillid og tryghed i relationen mellem beboere og medarbejdere. Det følger lederen op på 1

ingen af beboerne ryger eller drikker alkohol. De får mad leveret fra køkkenet på Fælleshåb, og medarbejderne oplyser, at her generelt er fokus på at sikre beboerne en sund og ernæringsrigtig kost det er vores vurdering, at medarbejderne er gode til at gå ture med de beboere, som gerne vil det, ligesom man tilsigter at lave diverse aktiviteter ad hoc, som det nu kan lade sig gøre i hverdagen. Medarbejderne giver i den forbindelse udtryk for bekymring omkring, at en forestående justering af budgettet kan bevirke mindre fleksibilitet og mulighed for at tage med beboerne ud af huset det er vores vurdering, at medarbejderne er engagerede og fagligt kompetente i deres arbejde med og for beboerne. Det er ligeledes vores vurdering, at her er behov for at vie medarbejdernes trivsel opmærksomhed for at sikre, at den aktuelle bekymring ikke kommer til at påvirke beboernes trivsel. Det er lederen opmærksom på og oplyser, at der handles på det gennem forskellige tiltag den skriftlige dokumentation er samlet set opdateret og retningsgivende for indsatsen og opgaveløsningen med beboerne gennem hele døgnet magtanvendelser forekommer yderst sjældent, og det er vores vurdering, at medarbejdernes respektfulde og omsorgsfulde tilgang til beboerne har et forebyggende sigte vi vil på et særskilt besøg gennemgå den mekaniske del af medicinhåndteringen. Iagttagelser og anbefalinger Opfølgning fra foregående tilsynsbesøg Vi har fulgt op på opslag i fællesskabet, og kan konstatere, at her ikke nogle steder hænger materiale indeholdende personfølsomme oplysninger vedrørende beboerne. Målgruppe Tilbuddet er rettet mod voksne borgere med varig og betydelig fysisk og psykisk funktionsnedsættelse, hvoraf flere tillige har en psykiatrisk diagnose. Her er 9 pladser, der aktuelt er beboet af borgere i alderen fra omkring 40 år til sidst i 60 erne. Det er vores umiddelbare vurdering, at beboerne hører til målgruppen. Boligforhold og fysiske rammer Bromsmae er beliggende i en bygning, der indeholder ni individuelle lejligheder med udgang til fællesarealer i form af gangarealer og et rummeligt køkken-alrum. Lokalerne er lyse og venlige. Medarbejderne giver udtryk for, at den lidt isolerede beliggenhed desværre mindsker fleksibiliteten til at tage på ture ud af huset med beboerne, da flere situationer kræver, at her er minimum to medarbejdere til stede. Beboernes lejligheder er indrettet under hensyntagen til den enkelte, ligesom de fælles lokaler indeholder interiør og aggregater tilpasset beboernes behov. Vi får oplyst, at her er installeret loftlift i to af lejlighederne, men kan konstatere at her ikke er en mobil lift til brug i de øvrige arealer. Vi har erfaring for, at tilstrækkelige hjælpemidler er væsentlige for (i eksempelvis forflytningssituationer) at etablere en gensidig tillid og tryghed i relationen mellem beboere og medarbejdere. Lederen oplyser, at man tidli- 2

gere har haft en mobil lift, der aktuelt er udlånt til Fælleshåb, men at denne nu naturligvis transporteres retur, eftersom beboerne på Bromsmae har behov for den. Her er ikke noget decideret kontor. Her er indrettet en arbejdsstation i fællesarealet, hvilket betyder at dokumentationsarbejde, telefonsamtaler med mere foregår i beboernes nærhed. Det finder vi uhensigtsmæssigt i forhold til både det etiske aspekt i forhold til beboerne, og dels er det vanskeligt for medarbejderne at få arbejdsro. Vi får i den forbindelse oplyst, at medarbejderne har mulighed for at benytte et lokale i en anden bygning. De finder det dog vanskeligt, at forlade tilbuddet i længere tid, når der så kun er én medarbejder tilbage. Lederen oplyser, at han fremadrettet tilsigter at være mere til stede, hvilket betyder, at man kan planlægge tid til at dokumentere, hvor han så vil være i tilbuddet og kan assistere ved behov. Under tilsynet veksler beboerne mellem at lave individuelle ting i deres lejligheder og ophold i fællesskabet. Beboerne giver indtryk af tryghed ved faciliteterne, som vi umiddelbart finder velegnede til formålet. De pædagogiske og omsorgsmæssige forhold Under tilsynet er der to medarbejdere på arbejde, begge fastansatte pædagoger. En enkelt beboer er ude af huset på familiebesøg, og de resterende er i færd med forskellige ting. Her er en rolig formiddagsstemning, og en god kontakt mellem beboere og medarbejdere, hvor kommunikationen understøttes af tegn til tale, holden i hånd samt ved at medarbejderne sætter ord på deres handlinger. Her arbejdes forsat med en neuropædagogisk metode og tilgangen det kan nytte. Beboerne giver indtryk af tryghed og trivsel, og det er vores indtryk, at de er glade for at bo her. Medarbejderne oplyser tillige, at her generelt er et godt samarbejde med de pårørende. Disse kommer flere gange årligt i forbindelse med diverse højtider og traditionsbundne arrangementer. Her kan i enkelte tilfælde være udfordringer i samarbejdet, hvor lederen opleves som en god støtte. To tredjedele af beboerne har dagbeskæftigelse udenfor huset. Herudover kommer der én gang om ugen en aftenskolemedarbejder, der synger og spiller med beboerne her i tilbuddet. Fem af beboerne har ledsagerordning, og tre benytter sig af selvbetalte ekstra pædagogiske timer. Typisk benyttes disse til oplevelsesorienterede ture ud af huset. Ingen af beboerne ryger eller drikker alkohol. De får mad leveret fra køkkenet på Fælleshåb, og medarbejderne oplyser, at her generelt er fokus på at sikre beboerne en sund og ernæringsrigtig kost. Under tilsynet samles beboerne til fælles middagsmad. Her spørges beboerne til, hvilket pålæg de gerne vil have på madderne, og det er gennem denne situation samt referater fra eksempelvis beboermøderne vores indtryk, at beboernes selvbestemmelse vægtes og forvaltes fint indenfor overordnede fastlagte rammer. Det skaber tryghed og glæde for alle parter. Medarbejderforhold og faglige forudsætninger Medarbejderne giver udtryk for, at de overordnet vurderet er glade for deres arbejde. De oplever at have gode kolleger, der udviser medansvarlighed, loyalitet og fungerer som gode faglige sparringspartnere. Vi får oplyst, at der efter sommerferien vil blive foretaget en omfordeling af ressourcerne. Det er vores vurdering, at medarbejderne har behov for at blive orienteret om, hvordan den konkret påtænkes udmøntet, således at der ikke skabes unødvendig usikkerhed, som kan komme til at påvirke beboernes trivsel. Generelt giver medarbejderne udtryk for et ønske om mere synlig og nærværende ledelse samt mere information i dagligdagen. I øjeblikket er lederen i tilbuddet nogle dage om ugen (ikke fastlagte) og kan 3

ikke altid træffes på telefon eller mail. Medarbejderne oplever, at de skal træffe beslutninger og handle på egne vegne, hvor der er behov for, at ledelsen træder til. Lederen oplyser, at der sidst på måneden bliver afholdt en temadag, hvor fremtiden skal drøftes. Det handler om at høre alle parter og få kortlagt ønsker og behov, ligesom lederen oplyser, at han fremadrettet vil være mere til stede i tilbuddet og har fokus på, at medarbejderne har behov for mere ledelsesmæssig støtte. Det er vores vurdering, at medarbejderne er engagerede og fagligt kompetente i deres arbejde med og for beboerne. Det er ligeledes vores vurdering, at her er behov for at vie medarbejdernes trivsel opmærksomhed for at sikre, at den aktuelle bekymring ikke over tid kommer til at påvirke beboernes trivsel. Den skriftlige dokumentation Vi har gennemgået den skriftlige dokumentation for udvalgte beboere i form af pædagogiske handleplaner og daglige notater. Vi har gennemgået materiale såvel i det elektroniske IT-system Bosted som i beboernes individuelle mapper. Det er vores vurdering, at dokumentationen samlet set er opdateret og retningsgivende for indsatsen og opgaveløsningen med beboerne gennem hele døgnet. Af materialet fremgår det eksempelvis positivt, at medarbejderne har fokus på at sikre, at de beboere, som gerne vil udendørs, kommer ud at gå ture i lokalområdet. Magtanvendelse Her har været én magtanvendelse siden vores seneste tilsyn, der er indberettet til Kommunen, jf. proceduren herfor. Medarbejderne er bekendte med regelsættet for området, og det er vores vurdering, at deres respektfulde og omsorgsfulde tilgang til beboerne har et forebyggende sigte. Medarbejderne udfylder voldsregistrerings-skemaer for at få et overblik over de situationer, hvor de udsættes for slag, krads og andre overgreb/krænkelser fra beboerne. Medarbejderne oplyser, at de oplever en øget hyppighed af sådanne tilfælde i forhold til tidligere. Medicinhåndtering Tilsynet omfatter ikke de læge- og sundhedsfaglige aspekter. Vi vil på et særskilt besøg gennemgå den mekaniske del af medicinhåndteringen. Yderligere til opfølgning til det kommende tilsynsbesøg Tilsynet giver ikke anledning til yderligere kommentarer, og her er ikke øvrige punkter til opfølgning. Formål og fremgangsmåde I henhold til Retssikkerhedslovens 16 har kommunalbestyrelsen pligt til at føre tilsyn med, hvordan de kommunale opgaver løses. Formålet med tilsynet er at påse, at beboerne får den hjælp, de har ret til og krav på ud fra det kommunale serviceniveau, der er fastsat i kvalitetsstandarderne. Samtidig vurderes atmosfæren og den måde, hvorpå hjælpen ydes. Som grundlag for vurderingerne og konklusionerne anvender vi Service- og Retssikkerhedslovens bestemmelser og tilknyttede vejledninger. Herudover anvender vi de gældende kvalitetsstandarder og foreliggende skriftlige materiale samt erfaringer og god praksis på området. Vi har opholdt os i huset og har her hilst på beboerne i fællesskabet samt besøgt enkelte i deres egne lejligheder. Vi har endvidere inddraget repræsentanter blandt det personale, der var på arbejde samt ledelsen. 4

Beboernes kropsprog, atmosfæren på stedet og gennemgangen af den skriftlige dokumentation, der beskriver samarbejdet med beboerne, indgår endvidere i grundlaget for vores vurderinger. Vi har forud for afgivelsen af denne rapport diskuteret resultaterne af tilsynsbesøget med ledelsen på stedet. Aalborg, den 13. maj 2013 REVAS APS AF 1/2 2004 Aase Møller Henning Jacobsen 5