Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Relaterede dokumenter
Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Idrætspolitiske sigtelinjer 8. januar 2016

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

Vejledning til ledelsestilsyn

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

Anmeldt tilsyn Rapport

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Sammenhængende børnepolitik

Hvordan kan forældrene

Hvad er filosofisk coaching?

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Opholdssted NELTON ApS

Ansvar og kompetence beskrivelse for områdeledere og pædagogiske ledere

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

De femårige gymnasie-/ udskolingsforløb

Sammen om sundhed mere af det der virker! Aarhus Kommunes sundhedspolitik Udgiver: Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg, Rådhuspladsen 2,

Medborgerskabspolitik

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Skolereform på Hjallerup skole

Bilag 3 Initiativer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets område

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

SIKO SAMVIRKENDE IDRÆTSKLUBBER I ODENSE. Etiske Retningslinjer

Kommissorium for mastergruppe for styrkede pædagogiske læreplaner i dagtilbud

Politik for integration

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

1. Idræt og bevægelse for alle aldre og niveauer - Slagelse Kommune Idrætspolitik Handleplaner

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Anerkendelse og dømmekraft i beskæftigelsesarbejdet

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Judoens grundlægger Jigoro Kanos fødselsdag den 28. oktober Inspirationskatalog

Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Forståelse af sig selv og andre

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Gør tanke til handling VIA University College. Skejby trivsel i verdensklasse

Transkript:

Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014

Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer en vision for, hvordan vi også fremadrettet er i front på det idrætspolitiske område. Jeg er glad for, at idrætspolitikken nu er på plads. Men der er ingen grund til at lægge sig tilrette i hængekøjen. Tværtimod ligger der et stort arbejde i at få målene på de følgende sider omsat til virkelighed. Idrætspolitikken rummer en række overordnede visioner, der skal omsættes til mere konkrete handleplaner og håndgribelige tiltag. Indsatsen skal selvfølgelig foregå i et samspil mellem kommunen og idrætslivet, 2 der tæller både bredden, eliten og det selvorganiserede område. Flere og flere motionerer uden at være tilknyttet en klub og forening, og den tendens skal vi selvfølgelig også komme i møde. Elementer som leg, fysisk aktivitet, oplevelse, udfordring, konkurrence og socialt fællesskab står centralt i idrætten. Det er store kvaliteter, som for mange gør idræt til en hovedingrediens i opskriften på det gode og sunde liv. Ikke mindst derfor er idræt et højt prioriteret område for Esbjerg Kommune. Knud Jager Andersen Formand for Kultur & Fritidsudvalget Baggrund Idrættens positive betydning for samfundet er stor. Gennem flere generationer har vi lært grundlæggende værdier, normer og spilleregler inden for idrætsforeningernes rammer. Idrætsbevægelsen udgør således i den forstand et af de væsentligste kulturbærende lag i vores samfund. I Esbjerg kommune er der mange der dyrker idræt og motion. Det sker både i klubber, fitnesscentre, byrum og naturområder, hvor det summer af mangeartede motionsformer. Vi ser idrætten som motion, bevægelse og leg, der skaber energi og medvirker til øget sundhed og velvære. Idrætten er derfor også for mange en naturlig del af hverdagen. Vi ser det som særlig vigtigt, at vi målrettet understøtter foreningsledere og trænere i deres arbejde, så de bliver bedre rustet til at medvirke til en god udvikling inden for såvel Breddeidrætten som Eliteidrætten. En del af idrætspolitikken vil være rettet mod at underbygge samspillet mellem Esbjerg Kommunes tværgående politikker, og samspillet vil derfor også fremgå af de handleplaner der skal udarbejdes på baggrund af idrætspolitikken. Idrætspolitikken favner alle aspekter inden for idrætten. Derfor skal alle hovedmålene som udgangspunkt også betragtes med en optik der rummer de mange vinkler inden for idrætten, f.eks. den organiserede idræt, den selvorganiserede idræt, den professionelle idræt, den private idræt og handicapidrætten. 3

Vision Hovedmål Vi er en af de førende kommuner i Danmark inden for idræt. Gennem fornyelse og fleksibilitet vil vi sikre, at borgeren i alle livets faser kan have berøring med idræt, som giver den enkelte energi og sundhed. Der er følgende seks hovedmål Fysiske rammer Synlighed Sundhedsfremme Breddeidræt Talentudvikling Eliteidræt Fysiske rammer I Esbjerg kommune skal idrættens fysiske 4 Formål faciliteter være moderne og velholdte. Vi lægger vægt på at faciliteterne er tilgængelige og har en stor udnyttelsesgrad. Der skal være en god geografisk dækning af faciliteter, dog således at mængden af faciliteter afspejler behovet. Der udarbejdes en sektorplan på området. Synlighed 5 I Esbjerg kommune skal idrætten være Det er vigtigt, at alle i Esbjerg kommune får mulighed for at dyrke idræt. Dette kræver en mangfoldighed af idrætstilbud, der til stadighed udvikler og fornyer sig, så de matcher behovet. synlig i dagligdagen og i det offentlige rum, såvel internt i kommunen som udadtil på landsplan. Ved at understøtte afholdelse af sportslige begivenheder, er vi med til at sætte Esbjerg Kommune på landkortet og skabe en fælles identitet blandt kommunens borgere.

Talentudviklingen Esbjerg Kommune indgår i forpligtende samarbejder og understøtter foreninger og klubber i deres målrettede arbejde med udvikling af talenter. Vi mener, at en succesfuld talentudvikling er afhængig af breddeidrættens klubudvikling og der igennem kan medføre en bedre elite. 6 Sundhedsfremme I Esbjerg kommune mener vi, at et aktivt liv bidrager til en større fysisk og mental sundhed. Derfor ønsker vi, at så mange som mulig dyrker idræt. Vi mener også, at idræt kan være med Breddeidrætten I Esbjerg kommune er breddeidrætten det fundament, som sikrer at alle har mulighed for at dyrke idræt. Idrætten er med til at danne udviklende netværk. Vi ser samarbejde som bærende kraft for udvikling og tilførsel af ny energi, som også sker i et samspil mellem den organiserede og den selvorganiserede idræt. Breddeidrætten har også en social dimension, som består af dens evne til at skabe social sammenhængskraft og til at forene mennesker med forskellig baggrund. til at skabe oplevelser og udvikle hele mennesker. Med afsæt i ovenstående kan idrætten derfor med fordel indgå i andre sociale tilbud. Eliteidrætten Vi understøtter Eliteidrætten i bred forstand, idet vi mener, at Eliten er en vigtig rollemodel, som kan motivere flere mennesker til at dyrke idræt og være med til at sætte fokus på, og brande, Esbjerg Kommune. 7

8 Maj 2011 Foto: Torben Meyer, Byhistorisk Arkiv Børn & Kultur Torvegade 74. 6700 Esbjerg Tlf: 7616 1616 raadhuset@esbjergkommune.dk www.esbjergkommune.dk