Nyt OUH Planlægningsnotat for brugerproces september-oktober 2011

Relaterede dokumenter
Hvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat

Nyt OUH Planlægningsnotat for brugerinvolvering. Byggeprogramfasen august 2011 juni 2012

Vejledning til ledelsestilsyn

Referat fra driftsrådsmøde vedr. Akutafdelingen

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

SUNDHEDSAFTALE

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet

Kommissorium for Revisionsudvalget. Juni 2016

Således inddeles gruppeundersøgelser i:

Lokalplanlægning i Varde Kommune

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

Specialuddannelse til anæstesisygeplejerske ved Bispebjerg Hospital

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Den administrative styregruppe

Forretningsorden for bestyrelsen for Fonden Settlementet på Vesterbro. Således vedtaget på bestyrelsesmødet den

Kundeværdi og værdistrømme

Forretningsorden for skolebestyrelsen ved Gerbrandskolen

APV og trivsel APV og trivsel

Kommissorium for udarbejdelse af national klinisk retningslinje for ikke-kirurgisk behandling af lumbal nerverodspåvirkning

Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation

Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik

Principper og retningslinier for overgangen fra børnehave til Langeskov Skole

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.2 brugerinddragelse

Indkaldelse til hovedbestyrelsesmøde i Danske Fysioterapeuter d. 22. oktober 2014

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Gynækologisk / Obstetrisk Afdeling D

Februar 2010 Forretningsorden for det Lokale Beskæftigelsesråd i Ringsted Kommune

Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital

Silkeborg Rideklub BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN

Åbent referat Beredskabskommissionen

Delpolitik Introduktion af nye medarbejdere

Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd

Vesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 3. MAJ 2007 KL PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7

Rådgivning om eksperimentel behandling for mennesker med livstruende sygdom

Handlingsplan for Vestre Landsret 2010

Mødedatoer og aktiviteter i projektet om implementering

Ny Tønder Kommune Arbejdsmarkedsudvalget. Dagsorden

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Onkologisk Afdeling R

ArbejdsPladsVurdering

Danske Regioners syvpunktsplan på kræftområdet Implementeringsplan

Titel: Med patienten for bordenden - et udviklingsprojekt i psykiatrien i Region Nordjylland

Bekendtgørelse om adgangskursus og adgangseksamen til ingeniøruddannelserne

Notat om håndtering af aktualitet i matrikulære sager

V E D T Æ G T E R. for. Den Selvejende institution Vendsyssel Kunstmuseum. CVR.nr I henhold til. Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8.

Aktindsigt Relevante lovregler

Stil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter

Formålet: at se på sammenhænge mellem visiterede ydelser, metoder og indsats.

Sygefraværspolitik i Statens Administration

Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer

Notat fra forvaltningen om retningslinjer for lukkedage

Referat fra møde i Følgegruppen vedr. aftaler for Klinisk Funktion

Skriv en kommunikationskontrakt

Vedtægt og forretningsorden for Folkeoplysningsrådet

Revideret indstilling om forslag til modeller for ændring af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget.

PERSONALE- OG LEDELSESPOLITIKKEN SAT I SPIL

Dagsorden. Møde i Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse 18. november 2010 kl. 13:00 16:00 Mødelokale 6, Regionshuset, Damhaven 12, 7100 Vejle

- Servicelovens 85, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 107 og Lov nr. 564 af 6. juni 2007 om særlig tilrettelagt uddannelse (STU)

1. Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) varetager følgende opgaver, jf. 29 i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Handlingsplan for bedre behandling af fortrolige oplysninger om personer og virksomheder

Sundhedsstyrelsens sundhedsfaglige indstilling vedr. behandling med biologiske lægemidler på hospital og i speciallægepraksis

Samarbejdsaftale mellem Finanstilsynet og Forbrugerombudsmanden vedrørende finansielle virksomheder

Sygefraværsspolitik. C:\polweb\bilag2-1.doc 1/ 5

Kommissorium for udarbejdelse af national klinisk retningslinje for psoriasis

Kommunikationsplan for SAPA-projektet:

PPR ydelser. Familierådgivningen. Bestilling af ydelse

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

MILJØ - OG KLIMAUDVALGET. Tirsdag den 1. november Klokken: kl Sted: Regionsgården. Mødelokale: H 5. Møde nr. 7

Sagsforløb i forbindelse med ansøgning om særlig støtte og specialpædagogiske pladser

Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Anæstesiologisk Intensiv Afdeling V

Allerød Kommune. Notat vedrørende skift af rengøringsleverandør

Regler for valg til skolebestyrelser ved Hvidovre Kommunes folkeskoler og heldagsskolen Sporet

Mødedato. :

LUP Psykiatri Regional rapport. Forældre til ambulante patienter i børne- og ungdomspsykiatrien. Region Syddanmark.

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat

Inspektorrapport. Temaer. Medicinsk afdeling, diagnostisk center. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for.

Forsøgslæreplan for international økonomi B hhx, marts 2014

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015

Arbejdsmiljøredegørelse 2010

Bekendtgørelse om valg og certificering af tilsynsførende ved frie grundskoler m.v.

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV, Odense - Juni 2013

Beretning. opfølgning på beretning om bestilling af tilstandsrapporter og bygningssagkyndiges uvildighed

Resultatlønskontrakt for skoleåret (udkast)

Tilbudsbetingelser for

Kl til på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup

Helhedsevaluering ved Social- og Sundhedsskolen Fredericia Vejle Horsens Social- og Sundhedshjælperuddannelsen.

K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN. Kl på Kamager, Brønderslev Alle 21, 2770 Kastrup

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at:

For modul 14 - Sygeplejeprofession - kundskabsgrundlag og metoder

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Patienthotellet, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 53 Offentligt

Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder

Rammeaftale. provision og bonusløn. mellem. Tele Danmark A/S. AC-organisationerne

Del 3. Værktøjer til udvikling og planlægning.

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Transkript:

Nyt OUH Planlægningsnotat for brugerproces september-oktober 2011 Delfunktionsprogram I Version 07.09.2011

Planlægningsnotat for Delfunktionsprogram I Planlægningsprocessen for Nyt OUH overgår i efteråret 2011 til Trin 2 fasen fra totalrådgiver er fundet, til der foreligger et byggeprojekt. I følge Visionen for Nyt OUH skal brugere løbende inddrages i planlægningsprocessen. Formålet er at brugerne kvalificerer datagrundlaget samt sikre en åben og konstruktiv dialog om den enkelte afdeling. Brugerne har således en vigtig funktion i forbindelse med udarbejdelse af delfunktionsprogrammet (DFP I) - som indgår i første del af Trin 2 i forbindelsen med udarbejdelsen af byggeprogrammet. Nærværende notat har til hensigt at beskrive planlægningsarbejdet for Delfunktionsprogram I. Notatet skal ses som en uddybning af Planlægningsnotat for brugerinvolvering i byggeprogramfasen, som beskriver brugerinvolveringsprocessen frem til ultimo juni 2012. Notat beskriver DFP I s formål, tidsplan, brugergrupperne, mødestruktur, afvikling af møderne, mødemateriale, deltagere og rollefordeling. Formål Denne del af byggeprogramfasen omhandler udfærdigelsen af Delfunktionsprogrammet (DFP I) på afdelingsniveau. Formålet med brugergrupper på afdelingsniveau er at udarbejde og kvalificere delfunktionsprogrammer, som primært indeholder en kort beskrivelse af afdelingens funktioner og dens afhængigheder (nærhedsbehov) til andre områder af hospitalets virke. DFP I indeholder desuden en beskrivelse af det dimensionerende datagrundlag, kapacitets- og arealberegninger mv. Samtidig indeholder DFP I et rumprogram, der redegør for det forventede behov af rum og areal. Det er et ufravigeligt krav, at delfunktionsprogrammerne holder sig indenfor de fastsatte arealrammer. Afdelingerne er i en forudgående brugerproces i perioden december 2009 til april 2010 blevet præsenteret for det dimensionerende datagrundlag med henblik på at få kvalificeret og verificeret aktiviteter, kapaciteter og arealer. På grund af ændrede forudsætninger er datagrundlaget i den mellemliggende periode ændret. I august 2011 blev et korrigeret dimensioneringsgrundlag fremlagt Styregruppen for Nyt OUH. Det er dette godkendte dimensioneringsgrundlag, som er udgangspunkt for udarbejdelsen af Delfunktionsprogram I. DFP I vil indeholde følgende komponenter: Kort beskrivelse af afdelingen/funktionen Nærhedsbehov og specielle løsninger Relationer til andre funktioner Dimensioneringsgrundlag Opgaver og kapacitet Arealer Rumprogram Eventuelle specielle krav til arbejdsmiljø, bygning og udstyr formuleres Det godkendte DFP I udgør grundlaget for udarbejdelsen af det efterfølgende DFP II, der sammenfatter afdelingernes programmer i de foruddefinerede klynger, tværgående kliniske enheder og det samlede hospital. Journal nr. : Side : 1/5

Tidsplan Forud for opstart af møderække for DFP I (september-oktober 2011) afholdes Kick-off seminar d. 15. september 2011, hvor hele forløbet i byggeprogramsfasen (august 2011-juni 2012) gennemgås. Der vil blive afholdt 2 brugermøder vedrørende DFP I for hver afdeling i henholdsvis uge 39 (ultimo september) og uge 43 (ultimo oktober). Totalrådgiver fremstiller forud for møderne materiale, som sendes til brugerne en uge inden møderne. Mødet følges op ved, at Totalrådgiver udarbejder et beslutningsreferat. Brugere modtager det udsendte udkast til beslutningsreferat og kan kommentere dette på det kommende møde eller pr. mail. Vedtagne ændringer og konkretiseringer til DFP I indarbejdes af totalrådgiver og udsendes forud for møde 2. På møde 1 gennemgås beskrivelsen af afdelingens nuværende og fremtidige funktioner. Afdelingens relation og nærhedsbehov til øvrige afdelinger/funktioner afklares. Totalrådgiver præsenterer de ændrede aktivitets- og kapacitetsdata. Dette udmønter sig i arealrammen for rumprogrammet. Disse udredelser leder frem til en revision af DFP I, som kan bringes til godkendelse på møde 2. Møde 2 har det formål, at revisionen af DFP I godkendes til videre anvendelse i udfærdigelsen af byggeprogrammet. Deltagere i afdelingsgrupperne Deltagerne ved brugermøderne skal sikre det bredest mulige spektrum af strategiske og operationelle input. Afdelingsledelsen udpeger afdelingens mødedeltagere forud for udsendelsen af mødeindkaldelsen. Deltagere: Afdelingsledelsen Læge Sygeplejerske Uddannelsesansvarlig Forskningsansvarlig Planlæggere fra Totalrådgiver Konsulent fra Projektorganisationen Nøgleperson fra Spor D efter behov Journal nr. : Side : 2/5

Hvilke afdelinger der vil blive inddraget i brugermøder, fremgår af nedenstående oversigt: Nr. Gruppe 1 AMA 2 Ortopæd. Kir. Afd. O 3 Geriatrisk Afd. G 4 Hjertemed. Afd. B 5 Hjerte-, Lunge- og Karkir. Afd. T 6 Kirurgisk Afd. A 7 Afd for medicinske mavetarmsygd. S 8 Plastikkir. Afd. Z 9 Psykiatri, BUP 10 H.C. Andersens Børnehospital 11 Nyremed. Afd. Y 12 Urinvejskir. Afd. L 13 Gynækologisk Obstetrisk Afd. D 14 Hæmatologi, afd. X 15 Onkologisk Afd. R 16 Infektionsmed. Afd. Q 17 Hudafd. og Allergicentret. Afd. I 18 Reumatologisk Afd. C 19 Endokrinologisk Afd. M 20 Lungemed. Afd. J 1266_12.2.E207.HJ Nr. Gruppe 21 Øjenafdeling E 22 Øre-, Næse- Halskir. Afd. F, høreklinikken og kæbekir. Afd K 23 Neurologisk Afd. N + Demensklinikken 24 Neurokir. Afd. U 25 Biokemi, Farmakologi 26 Klinisk Patologi 27 Genetik 28 Klinisk Immunologisk Afd. 29 Klinisk Mikrobiologisk Afd. 30 VITA - Intensiv Hjerte/Lunge/Kar 31 Anæstesiologisk Intensiv Afd. V 32 Nuklearmed. Afd. 33 Radiologisk Afd. 34 Mammograficenteret 35 Direktionen incl. Stabe 36 Sygehusapotek Fyn 37 Arbejds- og Miljømed. Klinik 38 Rengøring/patientservice 39 Køkken 40 Indkøb/logistik 41 FM 42 Rehabiliteringsafd. 43 Almenpsykiatri, voksen Tilrettelæggelse af brugermøderne Arbejdet med brugermøderne kan grundlæggende opdeles i tre faser: 1266_12.2.E207.HJ Forberedelse Mødeafvikling Opfølgning Disse faser skal gennemgås af alle brugerprocessens interessenter, hvis det optimale udbytte skal opnås. Interessenterne er Projektorganisationen, Totalrådgiver og brugerne. Nedenfor beskrives de overordnede ansvarsområder og aktiviteter samt de dertil knyttede frister for de tre interessenter. Forberedelsen til møderne er et centralt fundament for at planlægningsprocessen giver et værdifuldt resultat. Forberedelsen ligger for Totalrådgivers og Projektorganisationens vedkommende primært ca. 2 måneder før opstart af møderækken for DFP I. I denne periode er det nødvendigt at datamateriale rekvireres og overleveres fra Projektorganisationen til Totalrådgiveren. Journal nr. : Side : 3/5

Mødedeltagerne bliver orienteret om mødedatoer af Projektorganisationen ca. 2 måneder før opstart af møderækken. Før opstart af møderækken for DFP I skal følgende materiale udarbejdes af Totalrådgiver: Dagsorden Kommissorium Udkast til DFP I Ovenstående materiale forelægges som skabelon for Projektorganisationen ved første koordineringsmøde (2. august 2011). Efter godkendelse af skabeloner udarbejder Totalrådgiver afdelingsspecifikke DFP I er, som udsendes af Projektorganisationen til de respektive afdelinger en uge før første møde (20.september 2011). Brugernes primære forberedelsesfase ligger således en uge op til mødet. For at mødet kan forløbe optimalt, er det væsentligt at brugeren læser materialet igennem og på forhånd tager kritisk stilling hertil. Forberedelsen til møde 1 vedrørende DFP I kræver særlig opmærksomhed, idet der skal tages højde for, at der er foretaget administrative ændringer i forhold til de dimensioneringsdata brugerne tidligere er præsenteret for i 2010. Derfor må der i forberedelsen af møde 1 forventes at skulle bruges tid på at udrede og afklare netop disse ændringer. Møderne afvikles ved at Totalrådgivers hospitalsplanlægger leder møderne. Mødeafviklingen følger den udsendte dagsorden. Totalrådgiver udarbejder en generisk interviewguide, som benyttes af alle konsulenter for at sikre at alle møder afvikles ensartet. Ligeledes bliver der udarbejdet en fælles referatskabelon. Referatskabelonen følger dagsorden med angivelse af handlingsbehov i listeform med angivelse af ansvarlig. Totalrådgiver medtager print af referatskabelonens bilag 1, underskriftslisten til møderne. Denne omdeles blandt deltagerne med det formål at dokumentere deltagelsen. Alle deltagerne forventes at deltage aktivt i møderne og bidrage med deres viden og faglige input. I forbindelse med mødeafviklingen lægges der vægt på at de skemalagte mødetidsrum overholdes. Såfremt et delfunktionsprogram allerede kan godkendes og afsluttes efter første møde, aflyses møde 2. Mødet følges op ved, at Totalrådgiver udarbejder et beslutningsreferat. Referatet sendes til Projektorganisationen med henblik på kvalificering og udsendelse senest 8 arbejdsdage efter. Brugere modtager det udsendte udkast til beslutningsreferater og kan kommentere dette på det kommende møde eller pr. mail. Det anbefales at der på afdelingsniveau bliver informeret om mødets forløb således at informationer kommunikeres til medarbejdere i afdelingen hurtigst muligt. Dette faciliterer refleksion og tillader at spørgsmål kan medtages til det næste møde. Totalrådgiver har ansvar for at aftalte ændringer indføres i DFP I, således at disse kan fremsendes senest en uge før efterfølgende møde af Projektorganisationen. Løbende opfølgning og evaluering af mødeafviklingen prioriteres og kan foregå til koordineringsmøderne mellem Projektorganisationen og Totalrådgiver. Journal nr. : Side : 4/5

Afrapporteringen og godkendelse af DFP I følger de i Projekthåndbogen 1 beskrevne retningslinjer. Resultaterne bliver løbende præsenteret for den interne koordineringsgruppe i spor A. Såfremt der under møderne opstår emner der ikke kan afklares internt i brugergruppen, listes disse temaer i en log og diskuteres efterfølgende i relevante fora. I drøftelserne af planlægningsmaterialet kan der opstå situationer, hvor en beslutning eller en ændring har konsekvens for dimensioneringen eller anlægsomkostninger, som brugergruppen ikke har mandat til at træffe en afgørelse om. Disse beslutninger håndteres i henhold til kap. 13 af Projekthåndbogen Beslutningsindstilling på styregruppeniveau. Deadlines Fristerne i forbindelse med brugerproces for udarbejdelse af DFP I liste nedenfor: 15. september 2011: Kick-off- seminar for brugerproces 20-23. september 2011: Udsendelse af mødemateriale 26.-30. september 2011: DFP I møderunde 1 4.-7. oktober 2011: Udsendelse af referater møderunde 1 18.-21. oktober 2011: Udsendelse af mødemateriale/revideret DFP I 24.-31. oktober 2011: DFP I Møderunde 2 1.-4. november 2011: Udsendelse af referater møderunde 2 18. november 2011: Aflevering af samlet DFP I (for alle 43 grupper) 1 Projekthåndbogen, Nyt OUH, udkast 26. juni 2011, kapitel 2.4, side 20 Journal nr. : Side : 5/5