Politik for borgerinddragelse



Relaterede dokumenter
strategi for nærdemokrati

Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik

Forslag Borgerinddragelsespolitik

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune

Tendenser i politisk ledelse i kommunerne

Nærdemokratistrategi for Halsnæs Kommune

for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune

Strategi for borgerinddragelse i Odense Kommune

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune

Ungepolitik Ballerup Kommune

Branding- og markedsføringsstrategi

Politik for Nærdemokrati

Eva Sørensen Roskilde Universitet Universitetet i Nordland

TEORI METODE PRAKSIS. Målgruppe. Mål. Varighed Forberedelse

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

strategi for Hvidovre Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Demokratiudvalget i Viborg Kommune. Oplæg v/ Mette Nielsen, formand for udvalget

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Innovations- og medborgerskabsudvalget

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

Kommunikationspolitik

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Lokaludvalget 17. stk. 4

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Styrings- og politikkoncept for Ringsted Kommune

Få de unge med i planlægningen Inspirationsdag Anne Tortzen

Fra Nærdemokrati til Samskabelse

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Børn og Unge i Furesø Kommune

Samskabt Politikudvikling

Dialog om folkeskolen

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Politik. for. borgerinddragelse

Samarbejdsaftale Mellem Vejle Kommune og ()

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Transkript:

Politik for borgerinddragelse

Forord Siden kommunalreformen i 2007 og fusionen af syv kommuner til Sønderborg Kommune har borgere, kommunens ansatte og lokal politikere skullet vænne sig til en ny kommunal struktur. Tiden er nu inde til at sætte en ny ramme for borgerinddragelse og styrke det lokale demokrati forstået som den dialog, der er og bør være mellem borgere og byrådet i Sønderborg Kommune, før beslutningerne bliver taget. Borger- og Demokratiudvalget har tilrettelagt forberedelserne af denne nye politik i et tæt samspil med borgerne. Inspirationen er hentet fra borgerne på diverse møder og gennem en borgerpanelsundersøgelse, hvor mere end 1.500 borgere har budt ind med forslag til en mere aktiv borgerinddragelse. Formålet med politikken Formålet med en politik for borgerinddragelse er at skabe en mere levende og inkluderende politisk kultur i kommunen og at få flere borgere til at opleve sig som en del af et fællesskab, der styrker innova tionskraften og finder nye muligheder og løsninger. Borgerinddragelse er derfor ikke et mål i sig selv men et middel til at udvikle den politiske kultur og give borgerne mulighed for at kvalificere beslutninger ved at videregive holdninger, viden og indsigt at styrke innovationskraften og i fællesskab finde nye løsninger Vision Sønderborg Kommunes vision for borgerinddragelse er: Et levende og inkluderende lokalt demokrati, hvor der er åbenhed omkring de politiske processer, og hvor dialogen mellem borgere og politikere er aktiv, rummelig og konstruktiv. 2 Politik for borgerinddragelse

Borgerinddragelse i Sønderborg Kommune Det repræsentative demokrati udgør grundpillen i det kommunale demo krati; nemlig vælgernes ret til at vælge, hvem der skal repræsentere dem i byrådet. Og med de udfordringer, kommunen står over for økonomisk og politisk, er det vigtigt at involvere og engagere borgere og brugere i at tænke nyt og turde løse opgaver anderledes. Fremtiden skal skabes i et fællesskab, og der er brug for, at alle bidrager, og at vi sammen skaber en bæredygtig vækst. Byrådet ønsker derfor et levende lokalt demokrati, hvor dialogen med og inddragelsen af borgerne foregår løbende, hvor alle har mulighed for at følge med i de politiske processer, og hvor der er rum for at udvikle nye måder at arbejde med politik på. For at sikre dette er der nogle centrale principper for borgerinddra gel se. Disse principper kan inddeles under tre hovedpunkter: kommuni kation, dialog, og inddragelse. Politik for borgerinddragelse 3

Kommunikation Kommunikationen sker i to spor. Det ene er kommunens information til borgerne og handler om at formidle den viden, forvaltning og politikere har om en given sag. Det andet spor handler om at få borgernes ønsker og behov afdækket og inddrage borgerne i aktuelle debatter og konkrete situationer. Det er vigtigt, at information når frem til de borgere, for hvem den er relevant, og at informationen er letforståelig for disse borgere, og det kræver en bevidst og professionel indsats omkring kommunikation og markedsføring at nå frem til de specifikke målgrupper, man ønsker at nå. Gennemsigtighed i beslutningsprocesser: En åben og gennemsigtig pro ces i forbindelse med politiske beslutninger er en klar forudsætning for en aktiv borgerinddragelse. Uden indsigt i hvorfor og på hvilket grundlag politiske beslutninger i kommunen bliver truffet, er det svært for borgerne at engagere sig og præge processen. Derfor skal borgerne på kommunens hjemmeside kunne holde sig à jour med, hvilke beslutningsprocesser de politiske udvalg arbejder med. Dialog Dialogen skal være aktiv, rummelig og konstruktiv: Dialog mellem borgere og politikere er en central del af den politiske proces. Før politikerne skal træffe beslutninger, er det vigtigt at have en åben og konstruktiv dialog med de borgerne der berøres. Når politi ker ne hører borgerne, er det dermed centralt, at de ikke blot tager infor mation til sig, men også forholder sig til de input der er givet og ven der tilbage til borgerne med feedback. 4 Politik for borgerinddragelse

Inddragelse Arbejdet med enhver politik, overordnet plan, strategi eller projekt skal indledes med i startfasen at fastlægge omfang og karakter af borgerinddragelse. Borgere som står til at blive berørt af politiske beslutninger skal inddrages i beslutningsprocessen så tidligt som muligt. Udover at disse borgere ofte har en masse relevant viden om loka le forhold, som det kan være nyttigt at få på bordet tidligt i beslutnings processen, vil tidlig inddragelse også kunne forebygge eventuelle misforståelser mellem borgere og beslutningstagere. Borgerne skal motiveres til at deltage i kommunens demokrati. Politikerne skal arbejde for at gøre det mere attraktivt og interessant for borgerne at tage del i det lokale demokrati ved også at give borgerne en oplevelse af, at de er en del af et fællesskab, der styrker innovationskraften og finder nye muligheder for løsninger. Politik for borgerinddragelse 5

Implementering Implementering af borgerinddragelsesstrategien skal ske på flere forskellige måder. Arbejdet med enhver politik, overordnet plan, strategi eller projekt skal indledes med i startfasen at fastlægge omfang og karakter af borgerinddragelse. Implementering kan ske gennem Borger- og Demokratiudvalgets demo kratipulje, hvor borgere, foreninger og organisationer kan søge om tilskud til diverse demokratiprojekter med det formål at ruske op i nærdemokratiet og måden at arbejde med politik på. Sidst, men ikke mindst, skal implementering af denne politik ske gennem en række konkrete initiativer som Borger- og Demokrati udval get, de faste udvalg og byrådet løbende vil sætte i søen. Styringen af og opfølgningen på disse initiativer indarbejdes i Sønderborg Kommunes Styringssystemer herunder den godkendte politiske styring (GPS). Initiativerne skal i overensstemmelsen med visionen skabe åbenhed omkring de politiske processer, og arbejde hen imod et stadig mere levende og inkluderende lokalt demokrati, styrke innovationen og skabe nye løsninger. Liste over initiativer der er blevet nævnt i processen Forbedret nyhedsbrev Kommunespil Spørgetid til udvalgsmøder Ungdomskonsulent Initiativer der har til hensigt at øge stemmeprocenten til kommunalvalget Initiativer der skal øge antallet af frivillige Professionaliserer dagsordener borgerinddragelses-konsekvenser af beslutninger 6 Politik for borgerinddragelse

Aktivering af by- og landsbylaug aktivering af alle borgere i kommunen i forhold til borgerinddragelse; byer såvel som på landet For-høringer Midlertidige foreninger i forbindelse med konkrete projekter Mere fokus på lokalpolitiske forhold i skoleundervisningen 2015: Fejring af 100 året for grundlovsændringen i 1915 150 års fejring af 1864; national fejring med Sønderborg Kommune i centrum Ungdomsparlament / Ungdomsråd Ældresagen temadag (om det lokale demokrati) Borgertænketank. Idégenerering og udvikling af kommunen / politikudviklende borgerpaneler Borgermøder enkeltsager / overordnede prioriteringer Lokalråd med penge og kompetencer til at tage lokale beslutninger, og fører dem ud i livet Fælles temadage/projekter for ældre og unge, for at skabe bånd mellem generationerne Radiodebatter Årlig debatdag med borgere og byrådet (Vejledende) folkeafstemninger Oprettelse af borgerråd Podcast fra byrådsmøder og udvalgsmøder Fokusgrupper Forslagsbrevkasse Initiativer til fremme af fællesskabsfølelse i hele Sønderborg Kommune Politik for borgerinddragelse 7

04.2013 Digitalisering www.sonderborgkommune.dk Sønderborg Kommune Rådhustorvet 10 6400 Sønderborg T 8872 6400