We develop We finance We build -Together we benefit. Vindmølleinvesteringer i en fokuseret partnerskabsmodel Knud Erik Andersen, CEO



Relaterede dokumenter
Can renewables meet the energy demand in heavy industries?

Økonomiske rammebetingelser og anlægsomkostninger. Henriette Holm Mørch NVEs og Enovas vindkraftseminar 2007 Oscarsborg festning den 28.

Handelsbanken. Lennart Francke, Head of Accounting and Control. UBS Annual Nordic Financial Service Conference August 25, 2005

Vedvarende energi - rollefordelinger

Interim report. 24 October 2008

EUs mål for vedvarende energi. Christian Kjær Adm. direktør European Wind Energy Association

Hvordan ser Europa-Kommissionen fremtidens europæiske infrastruktur?

Vindkraftens rolle i et CO 2 -frit europæisk elsystem

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT Osvald Helmuths Vej 4 Postboks Frederiksberg. European Energy A/S.

Ensuring the basis for the decisionmakers/boards. invest in a nearshoreoffshore wind farm

Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Nybygget 900 kwp PV projekt i Zeitz, K/S Solpark Zeitz II, Tyskland - tilslutning december 2013 Fremragende kombination af afkast, forudsigelighed,

Vindmøller i Danmark. Møde i Darum 25 februar Niels-Erik Clausen DTU Wind Energy

Privat finansierings rolle i fremtidens energiforsyning. Energipolitisk Konference 2017

Grontmij. Due Diligence Offshore Wind September Sigurd Bunk Lauritsen, Chefrådgiver, Energi

PensionDanmarks investeringsstrategi. IPD Dansk Ejendomsindeks februar 2014 København

Et godt vindmølleprojekt

Brint og grønne brændstoffers rolle i fremtidens smarte energi systemer

STRABAG SE Q results 31 May 2010

Klimastrategi Københavns Lufthavne A/S

Vindmølle- og solanlæg til salg 2014 Opdateret 09/2014

England: Hvad er Carbon Trust?

Vindmølle- og solanlæg til salg 2014 Opdateret 10/2014

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Energibesparelser i et økonomisk perspektiv

BERLINGSKE BUSINESS EKSPORTFINANSIERING

Supermarkeder og Smart Grid muligheder for fleksibelt elforbrug

Investering i Windpark Hilgermissen 1 stk. Vestas V80 2 MW vindmølle i Tyskland. Projektet er udbudt af:

Erfaringer med mølleinvesteringer og nye markeder.

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013

Transforming DONG Energy to a Low Carbon Future

Investér i produktion af grøn energi

Traffic Safety In Public Transport

POLEN VORES BASE FOR GLOBAL EKSPANSION

Succes med partnerskaber

Attraktive vindmøller og solanlæg til salg 2014 Opdateret 01/

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)

Attraktive vindmøller og solanlæg til salg 2012

Financial Management -II

IR i farligt farvand v/ Ole Søeberg, TrygVesta DIRF dag september 2009

Produktionsmiks i fremtidens Danmark/Europa

IDA National energiplan Elsystemer

Vedvarende energi i fjernvarmesektoren Dansk Fjernvarme Frank Elefsen, CTO Energy & Climate

l i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Investeringsprojekt TORTOMANU Vindmøllepark

Procuring sustainable refurbishment

Elsektorens rolle i samarbejde med varmesektor -- fra fossile brændsler til vedvarende energi - tænk globalt, handl lokalt Jesper Koch, Dansk Energi

Temamøder: Nyt vindmølleprojekt Rønnede 9. okt Danmarks Vindmølleforening Helena Tinggaard, Business Manager, DK/NO

Attraktive vindmøller og solanlæg til salg 2013 Opdateret 04/

CGI Microsoft-dagen 2015

Investering i vindmøller i udlandet

Det Nordiske Elmarked Seminar på Hotel Ebeltoft Strand

AARHUS UNIVERSITET AARHUS UNIVERSITET 1. MARTS 2013 EUROPA OG NORDEN NUS SEMINARIUM, 1. MARTS 2013 REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN

Den Danske Brint- og Brændselscelledag MegaBalance

Solcelle Selvbyg Projekt støttet af EnergiNet.dk

AREA TOTALS OECD Composite Leading Indicators. OECD Total. OECD + Major 6 Non Member Countries. Major Five Asia. Major Seven.

DEN DIGITALE MOTORVEJ

Ny produktionskapacitet Caseeksempel med udgangspunkt i Horsens Bioenergi

FairWind Offshore Wind Denmark 7/5-2015

GLOBAL AGINVESTING EUROPE 2016

benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering

GWM RENEWABLE ENERGY. EGM Greentech Energy Systems A/S København, den 15. oktober 2010

Vækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet

SiteCover Supplying fair weather for the construct ionindust ry

Flag s on the move Gijon Spain - March Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Handelsbanken January March April 2009

The Green Power Plant Seahorn Energy

Udfordringer for cyber security globalt

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

DGNB Bygherreforeningen. DGNB Juliane Münch Drees & Sommer Nordic Drees & Sommer

BENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering

Selskabsmeddelelse 29/2007. Silkeborg, den 19. november 2007

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

Selskabets regnskabsår er 30/6 hvorfor 2013 regnskabstallene jeg refererer til er pr. 30/

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Borups Allé 177 Postboks Frederiksberg. European Energy A/S.

VI s Regionsmøde i Ikast

En institutionel investors syn på geotermi. Ulrik Dan Weuder 27/02/2019

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf?

The Danish Energy System - Developments and Plans

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

SAA-analyse for Faaborg Midtfyn Kommune. Maj 2014

Bilag om markedet for risikovillig kapital 1

Attraktive vindmøller og solanlæg til salg 2013 Opdateret 12/

Fra Herning til Californien. NEL Hydrogen. Dr. Uffe Borup. Number one by nature

Muligheder og udfordringer ved overskydende elproduktion. Seniorkonsulent Steen Vestervang, Energinet.dk

Baggrund. European Energy ønsker at bygge flere solkraftværker på Bornholm. Side 2. Solprojekt Bornholm FORTROLIGT

Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016

DANMARKS FORSKNINGSUDGIFTER I INTERNATIONAL SAMMENLIGNING

Den Europæiske. Adam Bruun og Max Jensen

Fastkurspolitik, valutaindstrømning og negative renter i Danmark Per Callesen, Nationalbankdirektør

Dansk teknologi Hvad kan sælges på de globale markeder? Af Anders Heine Jensen, administrerende direktør, BWSC A/S

DANMARKS NATIONALBANK

Billig LNG til transport

Burmeister & Wain Energy A/S

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2017

Teaser fra virksomhedsbeskrivelse, Floating Power Plant udbud af nye aktier. September 2015

Fremtidens distribuerede energisystem med fokus på micro-chp Vejle, 9. September Danfoss A/S Per Balslev, Danfoss Fuel Cell Business

85/15 Moving energy. forward. Charles Nielsen, Director R&D. Kystdirektoratet 28. november Fremtidens anvendelse af søterritortiet

Transkript:

We develop We finance We build -Together we benefit Vindmølleinvesteringer i en fokuseret partnerskabsmodel Knud Erik Andersen, CEO 13. november 2014

Agenda 1. Introduktion til European Energy 2. Hvorfor investerer EE i udlandet 3. Hvordan udvælger vi projekter 4. Vores partnerskabsmodeller 5. Spørgsmål 1

European Energy is a developer of renewable energy projects and producer of clean electricity. FACTS Selected buyers and partners Since 2004 European Energy A/S has developed and acquired: 54 wind farms 19 solar projects a total of 514 MW a total of EUR 675m+ investment value KEY FIGURES (2013) Revenue: EUR 30.0m Earnings after tax: EUR 6.3m Equity: EUR 52.6m Asset base: EUR 147.9m Pipeline: >2,200+ MW Equipment and service providers HIGHLIGHTS Acquisition of 130 MW wind power in Germany Acceptance of local zoning plans and commissioning of 120+MW wind power in Denmark and Germany Issue of EUR 45-60m senior unsecured bond in the Nordic debt capital market 2

During the past five years EE has gone through a sound and steady development REVENUE (EURM) EQUITY (EURM) 35.9 35.7 52.6 20.8 30.8 30.0 36.99 40.03 40.50 46.0 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 PROFIT FOR THE YEAR* (EURM) 5.7 5.7 6.3 198.5 ASSET BASE (EURM) 184.0 EQUITY RATIO 143.0 137.0 147.9 3.2 *The Group s share of profit for the year 0.8 2009 2010 2011 2012 2013 18.6% 21.8% 28.4% 33.6% 35.5% 2009 2010 2011 2012 2013 4

We have structured a diversified portfolio in terms of technology and geography Solar PV Farm Total 12.8 MW Country Total capacity (MW) Beniarberg ESP 2.0 Campllong ESP 1.1 Ibiza ESP 0.2 La Pobla ESP 0.2 L Olleria ESP 1.5 L Olleria II ESP 1.2 Monovar ESP 2.0 Ocana ESP 1.2 Villanueva ESP 2.4 Soleto ITA 1.0 Total 12.8 Wind projects in the EE portfolio Wind developed or previously owned by the EE Solar PV projects in the EE portfolio Solar PV projects developed or previously owned by EE GERMANY ITALY 84% 3% 3% Geographical distribution of EEs portfolio (in MW)(Q3 2014) 9% SPAIN BULGARIA 1% DENMARK Total 368.7 MW European Energy A/S has partial ownership of 381.6 MW. Our portfolio comprises of 123.4 MW corresponding to an average ownership of 31% (June 2014) 3 Wind farm Coutry Total capacity Bad Iburg GER 6.1 Braul II GER 6.0 Eichow GER 12.0 Emskirchen GER 6.0 FWE Windpark GER 7.7 3 standorte FWE Windpark GER 10.5 Kranenburg FWE Windpark GER 7.5 Scheddebrock FWE Windpark GER 28.0 TIS FWE Windpark GER 18.0 Westerberg FWE Windpark GER 10.5 Wittstedt FWE Windpark GER 11.0 Wulfshagen Gommern I GER 18.0 Gommern II GER 4.0 Güstow GER 0.6 Lohsheim GER 7.5 Ottenhausen GER 16.0 Prignitz GER 25.5 Prittitz GER 27.0 Schäcksdorf GER 12.0 Timpberg 9 GER 2.0 Timpberg 10 GER 2.0 Tvis DEN 3.3 Unseburg- GER 18.0 Löderburg Wernikow 7.2 GER 8.4 Wernikow 7.3 GER 2.4 Wittstock- GER 2.6 Papenbruch 5.4 Wittstock- GER 2.6 Papenbruch 5.5 Wriezener Höhe GER 48.0 Carpinaccio ITA 13.6 Riparbella ITA 20.0 Krupen BGR 12.0 Total 368.7

Pipeline of >2,000 MW with focus on Northern Europe Country *EPC contract upside sharing coresponds to 50% ownership Total capacity (MW) Wind projects Denmark ~150 Germany ~92 Italy ~149 Poland ~224 Sweden ~451 Total onshore wind capacity ~1,067 Near-shore wind capacity Denmark ~1,200 Total near-shore wind capacity ~1,200 TOTAL WIND CAPACITY ~2,299 Solar PV projects Denmark* Italy Poland Spain ~26 ~45 2 2 200 UK Total Solar PV capacity 275 Total wind and SolarPV capcity ~2,542 Wind projects in the EE pipeline Solar PV projects in the EE pipeline 4 6

Hvorfor investerer EE i udlandet? Investeringer i energiproduktion er langsigtede infrastrukturprojekter (op til 30 år-40 år) og meget kapitalkrævende. Derfor skal vind- og solparker skal bygges hvor: de naturgivne ressourcer er bedst (dvs. meget vind eller høj solindstråling) og tilgangen til El nettet mest effektiv (fx onshore og nearshore vind i DK, Onshore vind i Sverige) interessante rammevilkår og afregningspriser giver mulighed for at bygge en solid forretningsplan (Onshore vind i Tyskland, Frankrig, Polen etc., Solprojekter i Tyskland, UK, Frankrig etc.) Grundlæggende strategiske hensyn som virksomhed om risikospredning på geografi i tillæg til den teknologiske risikospredning på hhv. vind og sol (kun proven technology ) Vi udvikler og leverer de projekter investorerne efterspørger. De nationale og internationale investorer har forskellig investerings- og risikoprofil (teknologi, valuta, rammevilkår, strategi etc.) og vi skal derfor løbende kunne matche den diversificerede efterspørgsel. Men den teknologiske udvikling ændrer løbende (og hurtigt) på hvilke sites i hvilke lande man kan bygge en solid forretningsplan op omkring [se næste slide] 5

Den teknologiske udvikling reducerer vores afhængighed af subsidier og øger antallet af rentable projekter Wind Solar Investment cost (EUR/MW) MWh/MW Investment cost (EUR/MW) 1,50 1,40 1,30 EUR / W 1,20 1,10 1,00 0,90 Wind Trend 1998 2001 2004 2007 2012 0 1 2 3 4 EUR / Wp 7 6 5 4 3 2 1 Solar Trend 0,80 2009 2010 2011 Year 2012 2013 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Year 120 100 Cost of energy (EUR/MWh) Fossil fuel Renewable energy 80 60 40 20 Subsidy element Grid parity 0 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 Sources: Bloomberg New Energy Finance, GTM Research 6 8

Hvordan udvælger vi projektmuligheder? Screening af rammevilkår (strømpris, subsidieandel af samlet strømpris, længde på strømprisscenarie, stabilitet i regimet, ret til at levere strøm til El nettet, etc.) Vurdering af vind- og solressource er helt afgørende kun de rigtige sites vinder Market conditions Risk profile Local Resources Vurdering af omgivende infrastruktur Projektudviklingshorisonten (tid) Exit- and finance opportunities Projektudviklingsomkostninger ( ) Investment decision Finansieringsmuligheder Kan vi sælge det til investorerne? 7

EE har altid arbejdet i partnerskaber med lokale udviklere eller mølleejere Adgangen til projektmuligheder i udlandet som dansk virksomhed er begrænset som følge af at lokale interessenter selvsagt er tættere på lokale muligheder og dermed fanger dem før os. EE s adgang til projektmuligheder går derfor via: Samarbejde med mindre lokale erfarne udviklere uden finansielle midler til at færdiggøre hele udviklingsprojektet eller større uerfarne udviklere (fx fra ejendommesektoren) der mangler know-how i udviklings-, konstruktions- eller finansieringsfasen af denne type projekter Køb af ældre operative mølleprojekter Samarbejde med mølleejere der gerne vil udvikle et repowering projekt, men ikke har knowhow eller resourcer til at gennemføre et helt udviklingsprojekt Samarbejdet indebærer som oftest en kombination af flere elementer men overordnet er det normalt baseret på at: Udvikleren får et succes fee ved opnåelse af byggetilladelse og får 3. parts omkostninger dækket Mølleejeren og EE indgår en samarbejdsaftale hvor mølleejeren fx får en andel med samme kapacitet til kostpris, men i en ny og mere effektiv mølle. EE tager udviklingsrisiko. 8

EE arbejder fokuseret med partnerskaber ved at inddrage finansielle partnere i udviklingsfasen På store udviklingsprojekter og projekter i mere krævende omgivelser samarbejder EE med (finansielle) partnere mhp. at dele udviklingsrisiko og reducere egen finansiel eksponering Partnerskabet er bygget om vores respektive kernekompetencer: EE leverer projektmuligheder, udviklings know-how samt projektudviklingsresourcer Vores partnere bidrager udover beslutningskompetencer med egenkapital (eller lån) til at finansiere projektudviklingsfasen og muligvis senere dele af konstruktionsfasen Vores finansielle partnere får derved mulighed for at deltage i udviklingsfasen med formål at øge afkastet i deres investeringer i en balanceret risikoprofil EE får mulighed for at igangsætte og gennemføre flere udviklingsprojekter samt projekter som ellers grundet risikoprofilen vil blive nedprioriteret og dermed nok ikke realiseret Modellen kræver at vores partner har erfaring med vind/sol og/eller håndteringen af udviklingsprojekter for at kunne forstå og håndtere risici i udviklingsfasen 9

? Spørgsmål 12

Ved yderligere? kan I kontakte mig på KEA@europeanenergy.dk eller tlf. 40 30 84 63 European Energy A/S Diplomvej 377 2800 Kgs. Lyngby 11 Tel: +45 8870 8216 Fax: +45 8870 8215 sales@europeanenergy.dk