Vejledning til ansøgning om støtte fra ansøgningspuljen Deltagelse i peer- to- peer fællesskaber

Vejledning til ansøgning om støtte fra ansøgningspuljen Deltagelse i peer- to- peer fællesskaber for udsatte borgere 15.13.28.63 Ansøgningsfristen er den 15. april 2016 kl. 12:00 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning... 2 2 Ansøgningspuljens formål... 2 3 Målgruppe... 3 4 Ansøgningspuljens forventede resultater... 3 5 Ansøgerkreds... 3 6 Projektperiode og tidsplan... 4 7 Tildelingskriterier for tilskud fra ansøgningspuljen... 4 7.1 Vurdering af ansøgningen... 5 7.2 Krav til beskrivelse af projektet... 6 8 Køn skal tænkes ind i projekterne (Ligestillingsvurdering)... 7 9 Tilskudsberettigede udgifter... 8 10 Der kan ikke søges tilskud til... 8 11 Praktiske oplysninger... 8 11.1 Ansøgningsprocedure... 8 11.2 Budget... 9 11.3 Regnskabsaflæggelse... 10 11.4 Faglig afrapportering... 11 Side 1 af 11

1 Indledning I forbindelse med satspuljeaftalen for 2015 blev det besluttet at afsætte midler til en ansøgningspulje til peer to peer- (dvs. bruger til bruger-) projekter. Der udmeldes 13,1 mio. kr. i ansøgningspuljen. Ansøgningspuljen har til formål at støtte projekter, som etablerer peer-to-peerfællesskaber, hvor socialt udsatte borgere modtager støtte og vejledning fra ligesindede, dvs. personer, som enten er eller har været en del af gruppen af socialt udsatte borgere. Ansøgningspuljen fremgår af finanslovens 15.13.28.63. I det følgende er det beskrevet, hvad projektbeskrivelserne og budgetterne skal indeholde, samt hvilke betingelser og formalia der skal være opfyldt i forhold til projektbeskrivelser og budgetter. 2 Ansøgningspuljens formål Formålet med initiativet er at afprøve frivillige peer-to-peer fællesskaber med henblik på at styrke brugen af peer-to-peer og udvikle mere viden om peer-to-peer i forhold til udsatte målgrupper. Projektet skal give socialt udsatte borgere med sociale problemer i form af eksempelvis hjemløshed, misbrugsproblemer og kvinder udsat for vold mulighed for at modtage støtte og vejledning fra personer, der er eller har været en del af målgruppen, i et lokalt peer-to-peer-fællesskab. Mennesker med lignende erfaringer - også kaldet peers - kan løfte opgaven som støtteperson og rollemodel for andre udsatte borgere. Peers kan bidrage til recoveryprocessen med f.eks. håb, erfaringsbaseret empati og viden om mestringsstrategier. Peer-støtte handler om at få hjælp fra én, der selv har været der. Peer-støtten tilbyder hverken terapi, behandling eller rådgivning. Projektet skal bygge på eksisterende viden om afprøvede peer- to- peer-metoder og skal give mere viden om virksomme peer- to- peer- metoder for målgruppen med henblik på at styrke brugen af peer-to-peer metoder til indsatsen for udsatte borgere. Projektet skal desuden bygge på eksisterende viden om de principper og værdier, som er bærende i virksom peerstøtte og være designet, så det værner om disse. Det forventes endvidere, at projektet tilbyder kompetenceudvikling og støtte til de frivillige peer-støtter. For at understøtte afprøvningen af peer-to-peer fællesskaber gennemføres der processtøtte fra Socialstyrelsen med henblik på at understøtte dataindsamling, afprøvning og implementering. Det er en forudsætning for støtte, at projekterne forpligter sig til at indsamle viden om, hvilke faktorer der fremmer meningsfuld deltagelse blandt målgruppen, og hvilke resultater forløbene har for den enkelte. Projekterne skal desuden bidrage til en ekstern evaluering af projektet, hvor der løbende vil blive fulgt op på peer-to-peerfællesskaberne. Side 2 af 11

3 Målgruppe Målgruppen for de projekter, der kan modtage støtte fra ansøgningspuljen, er socialt udsatte borgere med sociale problemer i form af f.eks. hjemløshed, misbrugsproblemer og kvinder udsat for vold. Det forventes, at hvert peer-to-peer projekt inddrager mellem 20 og 30 socialt udsatte borgere. Der forventes at blive givet støtte til 13 peer-to-peer projekter, hvor socialt udsatte borgeres egne erfaringer og positive livshistorier kan give andre socialt udsatte borgere en ligeværdig hjælp. Projekterne skal etablere et samarbejde mellem frivillige og kommuner om at give den enkelte borger en helhedsorienteret og koordineret indsats, styrke netværket for de borgere, der deltager, og reducere den udsathed, som deltagernes sociale problemer forårsager. Det er således en forudsætning for støtte, at ansøger har indgået en skriftlig samarbejdsaftale med en eller flere kommuner, hvor opgave og rollefordeling i forhold til såvel projektet som den enkelte borger er beskrevet. 4 Ansøgningspuljens forventede resultater Det forventes, at de støttede projekter opnår nedenstående resultater: Forventede resultater på borgerniveau Det forventes, at 50 pct. af de borgere, som deltager i projekterne, oplever en styrkelse af deres sociale netværk og en reduktion i den udsathed, som deres sociale problemer forårsager. Forventede resultater på organisatorisk niveau Det forventes, at samarbejdet imellem de deltagende frivillige foreninger og kommuner fører til: Lettere adgang til rekruttering af målgruppen det forventes, at den del af målgruppen, som kommunen har kontakt med, får information om muligheden for at deltage i peer-støtte tilbuddet. Bedre koordinering det forventes, at målgruppen oplever, at den peerstøtte aktivitet, som de indgår i, koordineres med de kommunale tilbud. Bedre adgang til ligeværdigt samarbejde mellem den frivillige organisation og kommunen i skabelsen af forandringer for borgeren det forventes, at den frivillige organisation oplever, at kommunen er medansvarlig for peerstøtte projektets succes. Det forventes, at de projekter, der opnår støtte fra ansøgningspuljen, indgår i en tæt og løbende dialog med Socialstyrelsen og evaluator om, hvilke konkrete resultater det enkelte projekt arbejder hen imod. Mål og forventede resultater skal således formuleres som del af projektet og evt. løbende revurderes. 5 Ansøgerkreds Ansøgningspuljen henvender sig til frivillige foreninger og organisationer, som ønsker at indgå i et samarbejde med kommuner om etablering af peer-to-peerfællesskaber. Ansøgningspuljen kan søges af frivillige foreninger og organisationer, som etablerer et samarbejde/partnerskab med en kommune. Det er således et krav, at der på ansøgningstidspunktet foreligger en skriftlig aftale om et samarbejde/partnerskab med en Side 3 af 11

eller flere kommuner om etablering af peer-to-peer-fællesskaber med henblik på at afprøve brugen af peer-to-peer metoder i indsatsen for udsatte borgere. Det frivillige, ulønnede engagement skal være et væsentligt element i indsatsen. Hvis der ikke er frivillige personer tilknyttet projektet, kan der ikke opnås støtte fra ansøgningspuljen. En frivillig defineres her som en person, der udfører frivilligt arbejde. Frivilligt arbejde er en aktivitet eller en handling der: Er frivillig (uden tvang). Ikke er lønnet. Udføres over for andre end familie og slægt. Er til gavn for andre end én selv og familien. Er til gavn for andre end ansøger selv eller ansøgers familie. Er af formel karakter (til forskel fra almindelig hjælpsomhed). 6 Projektperiode og tidsplan Projektperioden er fra den 1. juni 2016 til 31. august 2018. 7 Tildelingskriterier for tilskud fra ansøgningspuljen For at komme i betragtning til tilskud fra ansøgningspuljen gælder følgende tildelingskriterier for ansøgningen og ansøger: At formål og målgruppe i ansøgningen er i overensstemmelse med ansøgningspuljens formål og målgruppe. At målsætninger for gennemførelse af projektet er i overensstemmelse med ansøgningspuljens målsætninger, som de er beskrevet under afsnittet Forventede resultater. At ansøger er en frivillig organisation eller forening. At afprøvningen sker i samarbejde/partnerskab med minimum en kommune, og at der foreligger en skriftlig aftale om, hvordan samarbejdet konkret skal foregå, og hvordan det bidrager til at give den enkelte borger en helhedsorienteret og koordineret indsats, styrke netværket for de borgere, der deltager, og reducere den udsathed, som deltagernes sociale problemer forårsager. At ansøger beskriver, hvordan de frivillige peer-støtter rekrutteres, kompetenceudvikles og støttes. At der er en sammenhæng mellem projektets formål, planlagte aktiviteter og de forventede mål på brugerniveau, samt mellem de planlagte aktiviteter og budgettet for projektet. At projektets organisation og ledelse er beskrevet, herunder hvordan den organisatoriske ramme understøtter et forpligtende samarbejde mellem projektets parter. At ansøgningen beskriver en realistisk tidsplan med milepæle for rekruttering, kompetenceudvikling, matchning af peer-støtter og borgere, samarbejdet med kommunen, implementeringen og forankring af projektets aktiviteter. Side 4 af 11

At projektets budget er realistisk, men sparsommeligt, og lever op til de krav, der er til udgiftstyper og niveauer, som fremgår nedenfor. At ansøger bidrager aktivt til evalueringen og følger den evalueringsplan, der udarbejdes af den eksterne evaluator. At ansøger forpligter sig til at indsamle viden om, hvilke faktorer der fremmer meningsfuld deltagelse blandt målgruppen, og hvilke resultater forløbene har for den enkelte. At projektet bygger på en vidensmæssigt velbegrundet model. 7.1 Vurdering af ansøgningen Ansøgning om tilskud fra ansøgningspuljen vurderes på baggrund af ovenstående tildelingskriterier. Vurderingen er inddelt i fem områder. Af oversigten nedenfor fremgår sammenhængen mellem tildelingskriterier og vurderingen af ansøgningerne. Grundlaget for vurderingen uddybes herefter yderligere. Vurderingskriterier Tildelingskriterier 1. Projektets formål og målgruppe: At ansøgningens formål er i overensstemmelse med ansøgningspuljens formål og målgruppe. 2. Projektets organisering og tilrettelæggelse: At ansøger er en frivillig organisation eller forening. At afprøvningen sker i samarbejde/partnerskab med en eller flere kommuner. At det af en samarbejdsaftale mellem ansøger og kommunen fremgår, hvordan samarbejdet skal foregå, og hvordan det bidrager til at give den enkelte borger en helhedsorienteret og koordineret indsats. At projektets organisation og ledelse er beskrevet, herunder hvordan den organisatoriske ramme understøtter et forpligtende samarbejde mellem projektets parter. At ansøger beskriver, hvordan de frivillige peer-støtter rekrutteres, kompetenceudvikles og støttes. At ansøger bidrager aktivt til evalueringen og følger den evalueringsplan, der udarbejdes af ekstern evaluator. At ansøger er indstillet på at indsamle viden om, hvilke faktorer der fremmer meningsfuld deltagelse blandt målgruppen, og hvilke resultater forløbene har for den enkelte. 3. Sammenhæng: At ansøgers målsætninger for gennemførelse af projektet er i overensstemmelse med ansøgningspuljens målsætninger, som de er beskrevet under afsnittet Forventede resulta- Side 5 af 11

ter. At ansøger begrunder valget af peerto-peer model/metode. At der er sammenhæng mellem projektets formål, planlagte aktiviteter og de forventede mål på brugerniveau. At ansøgningen beskriver en realistisk plan for implementering af projektets aktiviteter. 4. Budget: At der er sammenhæng mellem budgettet og de beskrevne aktiviteter. 5. Forankring: At ansøger beskriver en realistisk plan for forankring af projektets aktiviteter. 1. Formål og målgruppe: Det vil, ud fra ansøgers beskrivelse af formål og målgruppe, blive vurderet, om ansøgningen falder indenfor ansøgningspuljens formål og målgruppe, som det fremgår af ansøgningsvejledningens afsnit 2 og 3. 2. Organisering og tilrettelæggelse: Det vil, ud fra ansøgers beskrivelse af organisering og tilrettelæggelse af projektet, herunder samarbejdet med kommunen, blive vurderet, om ansøger har beskrevet afprøvningen og implementeringen på en sådan måde, at det er sandsynligt, at projektet kan bidrage til ansøgningspuljens forventede resultater. 3. Sammenhæng: Det vil, ud fra ansøgers samlede projektbeskrivelse, blive vurderet, om der er sammenhæng mellem projektets formål og målgruppens problemer samt projektets målsætninger og aktiviteterne. Herudover vurderes det, om ansøger kan bidrage til, at ansøgningspuljens forventede resultater for afprøvning af peer-to-peerfællesskaber opnås. 4. Budget og aktiviteter: Det vil, ud fra ansøgers beskrevne aktiviteter, deltagerantallet og ansøgers budget, blive vurderet, hvorvidt de enkelte udgiftsposter i budgettet er relevante og rimelige. 5. Forankring: Det vil, ud fra ansøgers beskrevne plan for forankring af projektets aktiviteter, blive vurderet, om det er sandsynligt, at projektet efterfølgende kan forankres i den frivillige organisation/forening, herunder at samarbejdet med kommunen kan fastholdes. 7.2 Krav til beskrivelse af projektet Der vil i vurderingen af de enkelte ansøgninger blive lagt vægt på følgende forhold: 1. At projektets formål er beskrevet. I projektets formål beskrives, hvilket problem projektet skal løse for målgruppen, og hvilken forandring det skal medføre for målgruppen. Det er centralt, at beskrivelsen af projektets formål er i overensstemmelse med ansøgningspuljens formål. 2. At projektets målgruppe er beskrevet kort og præcist. Beskrivelsen skal indeholde følgende oplysninger: Målgruppens udfordringer og karakteristika Hvor mange, der er omfattet af målgruppen Side 6 af 11

Hvor mange fra målgruppen, der forventes at være omfattet af projektet, dvs. antal forventede forløb. Det er vigtigt, at der gives et realistisk bud på, hvor mange der indgår i projektet. Der skal både tages hensyn til det økonomiske grundlag for projektet og kapaciteten (f.eks. antal frivillige peers, deres faglige forudsætninger og projektets organisatoriske rammer og muligheder). Når målgruppen beskrives, henledes opmærksomheden på, om der f.eks. er særlige kønsmæssige, aldersmæssige, geografiske, etniske eller andre perspektiver, der skal tages højde for i beskrivelsen. At der er beskrevet en plan for rekruttering af borgere til projektet. 3. At projektets mål på brugerniveau er klart og præcist beskrevet. Målene er de konkrete resultater, som projektet forventes at opnå, og skal være i overensstemmelse med ansøgningspuljens målsætninger. Projektets resultater skal være realistiske set i forhold til bl.a. projektets målgruppe, bemanding og aktiviteter. 4. At det er beskrevet, hvordan målene/resultaterne nås, dvs. at det er beskrevet kort og præcist, hvilke aktiviteter, som projektet vil gennemføre. Det skal også beskrives, hvordan de enkelte aktiviteter hænger sammen, og hvordan aktiviteterne bidrager til at opnå målet. I skal ud fra karakteristik af målgruppen og dens problemer beskrive indholdet af disse aktiviteter, så det kan ses, hvordan de modsvarer problemerne. Tidsplan for aktiviteter skal udarbejdes. Det skal angives om nogle aktiviteter tidsmæssigt skal placeres før andre, og om der er særlige kritiske betingelser, der skal være opfyldt, før I fortsætter med projektet. 5. At det fremgår, hvordan projektet vil dokumentere aktiviteterne og resultaterne. 6. At projektets organisation og ledelse er beskrevet. Beskriv projektets organisationsstruktur og opgavefordeling. F.eks. hvor mange frivillige er der i projektet, projektlederens beføjelse, hvem har det overordnede ansvar for projektet, samarbejdet med kommunen samt evt. øvrige samarbejdsparter, og hvad disse bidrager med. Der vil endvidere blive lagt vægt på, at rekrutteringen af frivillige peers og den udsatte målgruppe er beskrevet, samt hvordan de frivillige peerstøtter kompetenceudvikles og støttes i projektet. I forhold til sidstnævnte skal projekterne udarbejde en tydelig kompetenceudviklingsplan med mål og beskrivelse af indhold og omfang, og det skal fremgå af budgettet, hvor mange midler der afsættes til kompetenceudvikling. 7. At videreførelse af projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb er beskrevet. 8 Køn skal tænkes ind i projekterne (Ligestillingsvurdering) Det skal overvejes, om projektet er målrettet enten mænd eller kvinder eller begge køn. Det forudsættes, at metoder, der bruges, modsvarer de behov, som hhv. kvinder og mænd kan have. Det skal overvejes om kvinder og mænd har samme behov for hjælp. Det må også overvejes, om tilbuddet skal indrettes på en måde, der gør det muligt for både kvinder og mænd at få udbytte af det. Endelig skal der tages stilling til, om projektet bidrager til reel ligestilling mellem mænd og kvinder. Side 7 af 11

9 Tilskudsberettigede udgifter Tilskudsberettigede udgifter kan være: 1. Lønudgifter til aflønning af projektleder og projektmedarbejdere. Lønniveauet må ikke være højere end det, der er aftalt i de statslige overenskomster for tilsvarende arbejde. Lønudgifterne skal i budgettet angives med antal timer og sats pr. time. 2. Udgifter til offentlig transport. 3. Udgifter til transport i egen bil. 4. Revisionsudgifter. 5. Lovpligtige forsikringer, herunder arbejdsskadeforsikringer. 6. Udgifter til aktiviteter. 7. Udgifter til formidling. 8. Udgifter til lokaler. 9. Kontorhold. 10. Mindre materielanskaffelser. Der kan ydes tilskud til materielanskaffelser indtil 50.000 kr. pr. år. Såfremt der søges midler til materielanskaffelser, bør der altid udarbejdes en note til budgetposter, som vedrører materielanskaffelser. 11. Andre definerede udgifter. (der skal udarbejdes noter, se uddybende under punkt nr. 12.1) 10 Der kan ikke søges tilskud til Følgende udgifter kan der ikke søges til gennem ansøgningspuljen: 1 Lønudgifter til personale, der skal gennemføre gruppeforløbene med målgruppen. 2 Aktiviteter i udlandet. 3 Materielanskaffelser for over 50.000 kr. per år. 4 Anskaffelse af fast ejendom. 5 Anlægsudgifter (f.eks. ombygning og renovering). 6 Dækning af underskud. 7 Støtte til enkeltpersoners underhold. 8 Aktiviteter, der fuldt ud er finansieret fra anden side. 9 Aktiviteter, der ikke er målrettet socialt udsatte personer eller personer i risiko for at blive socialt udsatte. 11 Praktiske oplysninger 11.1 Ansøgningsprocedure Ansøgningsfristen er den 15. april 2016 kl. 12:00. Efter denne dato kan ansøgninger ikke fremsendes. Ansøgerne kan forvente svar på ansøgningen ultimo maj 2016. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via tilskudsportalen. For yderligere information om brug af tilskudsportalen se under vejledninger på tilskudsportalens forside. De vedlagte skabeloner for projektbeskrivelse og budget skal anvendes. Side 8 af 11

Når Socialstyrelsen har modtaget ansøgningen, vil dette fremgå af status under Min tilskudssag. Evt. socialfaglige spørgsmål kan stilles til Lise Poulsen, Center for Udsatte Voksne, tlf. 41932599 eller e-mail lpo@socialstyrelsen.dk. Spørgsmål om administration af ansøgningspuljen behandles af Socialstyrelsens Center for Økonomi og Tilskudsforvaltning. Spørgsmål kan stilles via tlf. 91 37 02 00, mandag fredag mellem kl. 10.00 14.00, eller e-mail: tilskudsforvaltning@socialstyrelsen.dk 11.2 Budget I forbindelse med ansøgning om støtte fra Socialstyrelsens ansøgningspuljer skal der udarbejdes budget for projekterne, der ansøges om støtte til. Budgettet oprettes i forbindelse med udfyldelse af ansøgningen. På ansøgningspuljens side på tilskudsportalen findes en oversigt over budgetposter, som der kan ansøges om støtte til. Du kan også bruge dette ark til at skabe overblik over dit budget, inden du opretter det i ansøgningen. Periodiserede budgetter For hvert projektår (12 måneder) skal der udfyldes et årsbudget. For et fireårigt projekt skal der således laves fire årsbudgetter. Udgifterne i det enkelte årsbudget skal endvidere fordeles på de måneder, hvor de enkelte udgifter forventes at falde. Hvis der fx er en ansat projektleder i projektet, opgøres lønnen som den afholdes, én gang om måneden. Er en konference en del af projektet, anføres udgiften i den/de måneder, som udgiften til konferencen forventes afholdt. Gennemsnitstal kan således ikke anvendes. Budgettet skal indeholde en opdeling mellem lønudgifter og øvrige udgifter. Lønudgifter skal budgetteres med antal timer og sats pr. time for ansatte medarbejdere og/eller timelønnede eksterne konsulenter mv. Lønniveauet må ikke være højere end det, der er aftalt i de statslige overenskomster for tilsvarende arbejde. Relevant information herom kan findes på Moderniseringsstyrelsens hjemmeside http://hr.modst.dk/arbejdspladsen/sat%20tal%20pa%20hr/lonstyring/finansminis teriets%20lonoversigt.aspx eller ved henvendelse til de relevante fagforeninger. Lønniveau og timetal skal angives i kommentarfeltet i det indtastede budget. Enhedspriser Alle udgiftsposter skal så vidt muligt udspecificeres i antal enheder og pris pr. enhed. Hvis projektet f. eks. indebærer afholdelse af to konferencer inden for det samme projektår, og hver af konferencerne koster 100.000 kr., anføres to enheder á 100.000 kr. i den eller de måneder, hvor konferencerne og dermed udgifterne forventes afholdt. Transportudgifter Transportudgifter skal fordeles på følgende to udgiftsposter: a. Offentlig transport. b. Transport i egen bil, som skal budgetteres med antal kilometer og takst pr. km. Vi gør opmærksom på, at udgifter til transport i egen bil højst kan udgøre sta- Side 9 af 11

tens almindelige takst pr. km (den lave sats), jf. Cirkulære om Satsregulering for tjenesterejser. I kan finde cirkulæret og anden relevant information på Moderniseringsstyrelsens hjemmeside www.moderniseringsstyrelsen.dk. Taksten reguleres en gang om året og kan findes på https://tilskudsportal.sm.dk under vejledninger. Satsen skal angives i budgettet. Noter til budgettet Der kan udarbejdes forklarende noter til de udgiftsposter, som anføres i budgettet. Hvis en af budgetposterne fx er Seminar, kan noten indeholde oplysninger om forventet antal deltagere, seminarets varighed (antal dage, med eller uden overnatning), pris pr. deltager, honorar til oplægsholder mv. Noten skal således dels klarlægge indholdet af den enkelte aktivitet og dels klarlægge forudsætningerne for udgiftens størrelse. Noten kan vedhæftes efter budgettet er udfyldt i ansøgningen. Poster som ikke kan fremgå af budgettet Følgende poster kan ikke medtages i budgettet: 1. Uforudsete udgifter. Der må ikke budgetteres med reserve mv. 2. Overhead. Udgifter til administration, kontorhold mv. skal fremgå af særskilte budgetposter. 3. Diverse/øvrige udgifter. Der må ikke budgetteres med uspecificerede udgifter. Oplysninger, der skal fremgå af budgettet Det er vigtigt, at følgende oplysninger angives i budgettet: Projektets titel Ansøgers identifikation (CVR-nummer eller CPR-nummer) Ansøgers navn og adresse 11.3 Regnskabsaflæggelse Der skal aflægges regnskab for tilskuddet, og regnskabet skal være revisorpåtegnet. Ved aflæggelse af regnskab, skal de budgetterede poster, der var nævnt i projektets budget, svare til posterne i regnskabet. Til udarbejdelse af regnskabet for tilskuddet skal der anvendes et særligt regnskabsregneark, som kan findes på min tilskudssag på tilskudsportalen. Regnearket er låst, og der kan kun indtastes data i de felter, som er markeret med gul farve. Alle formler til beregningerne er lagt i regnearket, så sammentællinger foretages automatisk. I regnearket findes kun de poster, som fremgår af vejledningens afsnit Tilskudsberettigede udgifter, og som fremgår af budgetskemaet. Udover ovennævnte poster er der mulighed for at indtaste navne på yderligere poster, som Socialstyrelsen har godkendt i budgettet. I skal kun udfylde de felter, som er relevante for jeres regnskab. I skal udarbejde forklarende noter til poster/udgifter i regnskabet. Det er vigtigt, at der i regnskabet er angivet projektets titel og journalnummer. Regler for revision af regnskab findes på tilskudsportalens forside under vejledninger. Side 10 af 11

11.4 Faglig afrapportering Socialstyrelsen skal løbende modtage information om projektets fremdrift. Derfor skal projekterne bidrage til den løbende evaluering af projekterne samt senest d. 1. juni 2017 indsende en projekterklæring til Socialstyrelsen. Erklæringen er, sammen med den løbende evaluering, dokumentation for projektets fremdrift, og danner grundlag for Socialstyrelsens udbetaling af efterfølgende tilskudsrater til projektet. Skabelonen for projekterklæring kan hentes på tilskudsportalens forside. Erklæringen skal udfyldes elektronisk og indsendes via min tilskudssag på tilskudsportalen. Tilskudsmodtagere skal løbende forholde sig til, om de opstillede mål indfries og i modsat fald justere projektet. Side 11 af 11