» Ledelsestræning med arbejdsmiljø og sikkerhed i fokus Christian S. Jørgensen, Øens Murerfirma. Tlf: 32 64 87 11 Vibeke Rasmussen, Alectia Tlf: 22 22 21 14
Vi håber med dette kursus, at alle deltagere vil blive bedre til at reagere, inden og når der opstår farlige situationer på vores byggepladser. Vi håber med dette kursus, at styrke dialogen mellem byggeleder & formand. Vi forventer at alle medarbejdere til en hver tid overholder arbejdsmiljøloven. Vi forventer at alle medarbejdere til en hver tid, anvender påkrævede værnemidler.
Jeg er blevet bedre til at kommunikere og reagere i konkrete situationer - udtaler formand hos Øens Murer. Fire hold af formænd og byggeledere har modtaget undervisning. 95 % udtaler at: Jeg er blevet mere opmærksom på, at tænke arbejdsmiljøet ind i planlægning. 76 % udtaler at: Jeg er blevet bedre til at reagere, når der er farlige situationer?
»Forløbet i overskrifter Fem moduler med fokus på arbejdsmiljø og ledelse. Ledelse & Arbejdsmiljø Planlægning og lovgivning Kommunikation Sikkerhedskultur og risici Adfærd + repetition Dialog Trænings opgave Dialog Trænings opgave Dialog Trænings opgave Dialog Trænings opgave Arbejdet det næste år
»Indlæringsmodel hvornår lærer vi noget 1. Se mening skabe indre motivation 2. Se ønskede tilstand, se, høre eller føle 3. Chunke op -> eller ned 4. Søge/ få feedback 5. Være vedholdende 6. Fejre succes 7. Anvende det lærte
» Trænings- opgaver At undersøge dagligdagen Ude af comfortzone her sker udviklingen
Ledelse & Arbejdsmiljø
»Lytte barometer Kommunikation -1 Jeg hører ingenting ( lader som jeg ikke hører) 0 Jeg undgår at høre ( taler om noget andet) 1 Jeg siger i mod ( det du siger er forkert) 2 Jeg tager over ( nu skal du høre om mine følelser, oplevelser mm. 3 Jeg beder om at høre mere ( fortæl mig noget mere) 4 Jeg bevidner det der bliver sagt ( er det du siger at, har jeg forstået det ret?)
»Kommunikation og motivation - Min egen kommunikation - Forskellige spørgeteknikker - Kommunikationens betydning for samarbejde - Kommunikationens betydning for konflikter - Forstå hvad de andre siger, ikke hvad du tror de siger - Tilbagemeldinger med indhold ROS og RIS - Ta ansvar for egne handlinger og være ærlig Slip kontrollen inddrag medarbejderne i planlægning og løsning
Jeg begyndte at stille hv-spørgsmål til min chef. Han fik lidt travlt men nu er jeg 14 dage forud for min tidsplan Udtal af formand på kursus
»Samarbejde, kommunikation og personlige egenskaber Samarbejde og kommunikation De flinke formænd og ledere som ikke kommer i mål De uerfarne formænd og ledere som er under oplæring De professionelle formænd og ledere De hårde formænd og ledere som får sager på halsen Økonomi og kontraktstyring
Planlægning og lovgivning
Hvornår gør vi noget ved en risiko
»Ulykker hos Øens Fald på stige, slår skulder Læsser fliser af bil, vrid i knæ Grus i øje Fald på trappe, slår skulder Splint i øje Løfter forkert, får vred i skulder Fald fra ladet af lastbillift, slår hånd Snublet på trappe, forstuvet fod Gravemaskine vælter, slår sit ben Bore huller, flænge i finger Kradse fuger ud, støv i øje Træder forkert på stillads, forstuvet fod
Sikkerhedskultur og risici
»Fremtiden. HVAD VIL DU GØRE ANDERLEDES - i morgen og fremover I FORHOLD TIL dig og DIT SJAK?
Tak for opmærksomheden Follow ALECTIA www.linkedin.com/company/alectia www.alectia.com
»Lederen har stor betydning for arbejdsmiljøet! Den modulopbyggede lederuddannelse har til formål - At skabe bevidsthed om hvor stor ansvar og betydning lederen har for arbejdsmiljøet - At skabe bevidsthed om lederen som rollemodel + hans ansvar - At øge indsigten i hvordan lederens personlige lederstil påvirker medarbejderne - At skabe bevidsthed om samarbejde og forskelligheder i sjakket - At træne lederne i brugen af forskellige metoder og værktøjer - At træne lederen i smarbejde op- og nedad i egen organisation - At afprøve teorier fra træningen i praksis