Følgende er en nedskrivning af telefoninterview foretaget med en direktør i Fullrate

Bilag A

Bilag B

Bilag C Følgende er en nedskrivning af telefoninterview foretaget med en direktør i Fullrate Navn: Bo Abrahamsen Virksomhed: Fullrate Stilling: Salgsdirektør Udover I har fortsat M1s sponsorat i Superligaen, hvorfor fortsætter I så med at sponsere Superligaen, og så i et delt sponsorat? Hvorfor ikke hele ligaen i? Den ene årsag er, så mange penge har vi ikke, og den anden er, at vi ikke synes, vi får meget synlighed ud af det sponsorat, som vi har haft specielt i M1-tiden, og det er den del af det, jeg kan forholde mig mest til. Det var mig, der tegnede sponsoratet i sin tid. Og så har vi bare ovetaget kontrakten, som en videreførelse af den eksisterende kontrakt, da vi fusionerede de to selskaber. SAS sponserede ligaen fra 2001 til 2010, og jeg har fundet et tal, der siger, at de gav ca. ni millioner kr. årligt for at sponsere Superligaen. I forhold til jeres sponsorat, sætter Divisionsforeningen så nogle grænser for jer? Altså, hvorfor skulle det hedde Superligaen. Havde I indflydelse på, hvorfor det kom til at hedde Superligaen, og ikke noget andet? Nej. Da vi kom ind, var vi sponsor nr. tre faktisk, idet Arbejdernes Landsbank og PricewaterhouseCoopers allerede var inde som en del af det nye koncept, hvor man vil lave et delt liga-sponsorat. Jeg tror det hænger sammen med, at man ikke kunne finde nogen, der vil betale et så stort beløb for ligaen alene. Og så tror jeg, at man har skelet lidt til, det man gjorde i Champions League og UEFA i forhold til at lave en pakke af partnere, som spredte sig over nogle forskellige brancher. Nu sagde du noget omkring synlighed før. Er det noget I, efterspørger i et godt sponsorat, eller fokusere I mere på eksponering, netværk eller værdi- og imageoverførsel? Jeg vil sige for vores vedkommende, har det mest været noget med, at skabe noget synlighed omkring vores brand i en kontekst af nogle værdier, som vi selv synes, passer til vores brand. Jeg har forsøgt at finde nogle værdier på jeres hjemmeside, men jeg har desværre ikke kunne finde nogen. Hvis du hurtigt skulle nævne nogle værdier, hvilke vil det så være? Det er et godt spørgsmål det må du næsten ikke spørge mig om. Nu er det jo et sponsorat, der er tegnet i M1, så det er nok mere relevant, at tage de briller på. Så hvis vi ser på hvilke værdier, som M1 havde, da de tegnede sponsoratet, så var det noget med folkelighed, agilitet og succes, som har været nogle af nøgleordene, der har været fokus på i M1. Mener du så, at de værdier du nævner, stemmer overens med Superligaen? Jeg synes, det er nogle ting, som Superligaen også understøtter. Man kan tolke mange værdier ind i Superligaen, og jeg tror egentlig, at folk på forskellige måder tolker deres værdier ind i sport og et produkt som Superligaen. Men det var hvert fald noget, der stemmer overens med den måde, vi drev forretning på i M1, og nogle af de ting der kunne gøre, at vores brand kunne appellere til målgruppen, der ser dansk fodbold.

Anders Hørsholt, adm. direktør i FCK, beskriver Superligaen som et sygt brand, forstået på den måde, at den kommercielle værdi falder, og det samme gør tilskuer- og seertal. Er du enig i den betragtning? Spørgsmålet er, om det er Superligaen, der er syg, eller det er noget andet udefra, der gør, at Superligaen kommer til at se dårlig ud. Jeg tror, at den faldende interesse for Superligaen hænger sammen med, at der er kommet endnu mere fodbold, specielt på TV. Der er flere kampe fra både den spanske og engelske liga i fjernsynet hver eneste uge, og det gør, at man ikke kan rumme så meget TV-tid, og så må man prioritere. Hvis man skal vælge mellem at se Barcelona mod Paris Saint-Germain eller Randers mod SønderjyskE, så tror jeg ikke, at valget er svært for de, der interessere sig for fodbold vel at mærke. Så er der nogle lokale, der synes, at det er interessant at følge med i, hvordan det går for deres hold, men den gruppe er bare for lille. Så jeg tror, at det er udbuddet af fodbold på dansk TV, der gør at interessen for Superligaen er faldende mere end det er brandet, der er dårligt. Det er bare, at fodbold i Danmark måske er dårligere end i de store ligaer, og det tror jeg bare, at man må acceptere. Det er jeg enig i. Niveauet er måske faldet lidt, også hvis man kigger på de europæiske turneringer. Det er lidt op og ned fra sæson til sæson. Vi ligger nok i det lag, lige omkring at være gode nok til Champions League, og det må vi bare acceptere. Og så er der stor forskel på klubberne i Danmark fra den bedste til den ringeste. Har du nogen forslag til, hvad man kan gøre med henblik på at forbedre den kommercielle værdi og stoppe de faldende tilskuertal? Nej. Noget af det som man kan gøre bedre i Superliga-regi, er at have større ejerskab over kampene. I dag er det jo sådan, at det er de enkelte klubber, der sælger sponsoratet i fællesskab gennem Divisionsforeningen. Det betyder bare, at man som sponsor skal lave aftaler med hver enkelt klub alligevel for at lave nogle kundearrangementer, events osv. Det gør det bare meget uhomogent. Jeg ved, at nogle klubber arbejder med deres eget koncept omkring kampafvikling og sådan nogle ting, som selvfølgelig skal passe ind i den overordnede TV-plan. Men jeg tror bare, at hvis man fik et større ejerskab i Superliga-regi over kampene, så måtte man betale klubber for det, og det er der, det bliver rigtig kompliceret for klubbernes økonomi, kompetencer og mulighed for at løfte et fælles koncept er vidt forskellige. Det er der, hvor jeg ser den største udfordring. Det er, at bringe klubberne organisatorisk til det samme niveau, for at løfte det sportslige og eventmæssige omkring kampene på tværs, for jeg tror egentlig, at hvis man tog de fire-fem organisatorisk stærkeste klubber, og lod dem afholde en turnering, så vil man, kunne få nogle mere interessante kampe, og med noget mere eventopbakning omkring. Men det giver bare ikke sportslig interesse nok, hvis de samme klubber møder hinanden 10 gange om året. Der er nemlig forslag om, at når de 33 runder i Superligaen er færdigspillet, så vil man lave play-off omkring nedrykning og mesterskabet, hvilket vil kunne skabe mere opmærksomhed og intensitet. Ja, og den har været diskuteret 100 gange. Jeg har selv skrevet speciale på Statskundskab omkring fodboldpolitik, og det er 10 år siden, at jeg begyndte at kigge på det, og der var det allerede oppe med nye turneringsformer, og der kom turneringsudvalget med deres første oplæg med otte hold og slutspil, med 12 hold og 20 hold, og alle mulige modeller. Jeg tror ikke, at det er turneringsformen der er problemet. Problemet er den organisatoriske styrke klubberne imellem, der gør, at man ikke kan skabe et ensartet produkt på tværs af Superligaen.

Underholdning før, under og efter selve begivenheden er der mange, der efterspørger. Tror du, at underholdning eller aktiviteter vil kunne trække flere tilskuere, eller er det bare, som du siger, at der skal være mere synergi mellem klubberne og Divisionsforeningen? Selvfølgelig vil det, kunne bringe nogle til, men folk kommer ikke for at se opvarmningspigerne de kommer for at se fodbold. Og det er primært derfor, de kommer. Så hvis kerneproduktet ikke er godt nok, eller hvis kampene mangler intensitet og spænding, så kommer folk ikke uanset om det er U2, der spiller i pausen. Så det handler om, at man skal styrke sit kerneprodukt, men man skal også organisatorisk kunne løfte, så det også bliver interessant på tværs. Det skal også blive mere interessant, at tage til udekampe tror jeg. Det er også et af problemerne. Der vender vi så tilbage til, at hvad er alternativet? Man har en vare, som er let substituerbar i forhold til at se en fodboldkamp på TV, og sige hvor meget skal det sne, før man kan se en halvdårlig kamp i fjernsynet, i stedet for at køre til Farum på mandag og se et topbrag i Superligaen. Og der tror jeg, at der nogle faktorer, som Superligaen ikke selv er herre over. Anders Hørsholt har igen udtalt sig om Superligaen, og han mener, at Superligaen skal have sin egen kanal. Mener du, at sådan en kanal vil give Superligaen et stærkere brand, og på den måde give et større indblik i ligaen, og flere måske bliver interesseret, eller vil det have den omvendte effekt? Jeg tror faktisk bare, at det vil udvande produktet endnu mere, fordi man vil samle de bider, man gider, i stedet for at koncentrere sig om de programmer, der er omkring kampene og kampafvikling. Der er sgu alligevel ikke nogen, der gider se træning alligevel, eller hvad det kan være. Han burde jo selv vide det, for han kan bare undersøge, hvor mange lyttere han har på sit FCK-radio. Og så vil han også vide, at det kommercielt ikke er stærkt nok i sig selv. Han bruger det til, at løfte sine sponsorer og bruge det til at give noget opmærksomhed til de fans, der er i FCK, og styrke fankulturen i FCK. Det kan jeg sagtens forstå, fordi det giver et andet liv til kampene, men jeg er ret sikker på, at det ikke er noget, han laver direkte bundlinje på, og jeg tror simpelthen ikke på, at der er interesse nok i den brede befolkning. Der er nogle nicher, fodboldtosser, som gerne vil følge det her. Men igen, hvad er alternativet? Hvor mange kampe kan man nå at se på en weekend? På en god weekend kan du i virkeligheden finde noget, der ligner fem topkampe på TV, hvis du zapper lidt rundt efter det, og hvor mange vil så blive hængende og se Randers-SønderjyskE? Det vil sikkert være en fordel for Anders Hørsholt, det vil sikkert også være en fordel for Brøndby og AGF, og så er det måske det. For det første er det dem, der vil blive bragt mest om, og måske vil de over for deres sponsorer løfte noget mere, i forhold til at vi også har det her. Men jeg tror bare ikke, at det holder. I bund og grund tror jeg også, men det tør Anders Hørsholt nok ikke at sige, at de andre klubber er organisatorisk svage til at styrke Superligaen som brand. Og Anders Hørsholt er i bund og grund heller ikke interesseret i, at styrke Superligaen som brand. Han er interesseret i, at styrke FCK som brand, og det har han kun mulighed for, hvis han indgår i et eller andet. FCK har i hvert fald selv været ude i alle mulige andre turneringsformer skulle man lave noget andet, kunne de komme med i noget Euro Super Cup. Så FCK tænker på penge og dem selv, og det er selvfølgelig fair nok, for det skal de gøre som professionel sportsforretning, men det er bare ikke for Superligaens skyld. Nu sagde du før, at man kunne finde alle de her topkampe på TV. Hvis man rykkede TV-kampene i Superligaen over på DR1, DR2 eller TV2 i stedet for de nuværende kanaler, tror du så, at seertallene vil stige? Ja, lidt. Men jeg tror ikke, at det vil blive markant. Igen, fordi dem som ser kampene i dag, har alle de her kanaler, og vil formentlig ikke flytte sig. For dem der har Kanal 6, har formentlig også TV3 og 3+. Så du mener ikke, at det vil gøre den store forskel, at rykke kampene derover? Det vil man kunne lave en masse analyser på. Men de her fodboldkanaler er meget udbredte efterhånden. Så jeg tror det er marginalt, man vil kunne rykke på det.

Hvis du umiddelbart skulle nævnte to eller tre punkter, som skal gøre Superligaen mere attraktivt eller få det mest optimale ud af dets brand, udover den synergieffekt der vil, kunne blive skabt mellem klubberne? Jeg tror det vigtigste er, at man finder en form, hvor man kan afvikle et større setup omkring kampene, og få en øget synlighed omkring sponsorerne på TV, og så skal man ind og pille ved klubbernes egne rettigheder. Fordi Superligaen som liga kunne jo gå hele vejen, som man har gjort i Champions League, hvor klubberne stort set ikke har nogen TVrettigheder selv eller nogle TV-bande placeringer. Der er det jo liga-sponsorerne, de fire store, der er på sidelinjen i TV, og så får de mere synlighed, og det vil gøre Superligaen til et stærkere brand. Det vil til gengæld tage penge fra de enkelte klubber, og så kan man diskutere, hvem der er villige til det. Jeg er ret sikker på, at Anders Hørsholt ikke er. Divisionsforeningen arbejder meget i kulisserne for at gøre Superligaen mere attraktiv. Mener du, at det er dem, der skal komme med løsningerne? Er det dem, der skal være forgangsmand for det hele, eller skal man samle klubberne og Divisionsforeningen i en stor enhed? Divisionsforeningen er jo også klubberne. Det er jo bare det, man skal huske på, at det er Divisionsforeningen, der repræsenterer klubberne, og klubberne er repræsenteret i Divisionsforeningen. Og det handler om at give og tage. Det handler også om, at de rige skal investere noget i det her de store klubber skal investere noget, altså give noget fra sig for, at løfte de andre så man samlet set vil stå stærkere. Og jeg tror, inden man kommer til den erkendelse, så kommer man ikke videre, og det kan være et kæmpe problem i forhold til, at der er nogle, der skal aflevere noget, og nogle skal måske aflevere noget, de ikke har råd til. Jeg kan ikke forestille mig, at Brøndby vil finde det særlig interessant, at afgive hele deres ene langside-bandereklamer til et fælles koncept, som ender med at løfte Superligaen samlet set. Det vil selvfølgelige komme til at koste for Brøndby, men gavne SønderjyskE og Esbjerg. På den lange bane vil man kunne styrke de svage klubber organisatorisk, så de kunne løfte mere, og på det lange træk stå stærkere sammen. Det er så noget helt andet, men jeg tror bare ikke, at man har det perspektiv ude i klubberne, og slet ikke i de store klubber. Når jeg er på stadion, så synes jeg ikke, at jeg ser jer fire hovedsponsorer særlig meget. Er det bare sådan det er, eller er det noget i selv bestemmer? Det er en del af sponsorpakken, som er den smule, Divisionsforeningen råder over. Og det er de her line-up bander i forbindelse med opstilling på midten da har vi et skilt foran holdene. Og så har vi reklamer på storskærmene før, under og efter kampen, og så har vi 3D-tæpperne ved målene. Er det alle fire, der har det? Ja. Okay, jeg synes nemlig ikke, at jeg ligger mærke til det. Jeg tror ikke, at der er mange, der ligger mærke til det. Jeg tror faktisk, at NordicBet har en endnu større udfordring, for nogle gange kan de ikke komme på storskærmene, fordi klubberne har eksklusive aftale med blandt andet Unibet og Danske Spil. Men det er rigtigt, der er ikke så meget. Men i forhold til den samlede eksponering af Superligaen som produkt, så er dem, der kommer på stadion en lille del af publikummet.

Vil der være en mulighed for, at I vil kunne komme på LED-banderne, eller er det klubbens sponsorer, der kan det? Det er klubben, der ejer rettighederne til LED-banderne. Hvis Superligaen skal stå stærkere som fælles produkt, så skal de afgive nogle af de rettigheder, og dem der tjener mest på de LED-bander, det er de store klubber. De skal investere noget i det her for, at man samlet set kan få et stærkere produkt. Der er bare ikke nogen, der kan skyde mere ind. Jeg er ret sikker på, at hvis du spørger ude i de små klubber, altså målt på omsætning, så vil de gerne investere mere, for at få mere tilbage fra fælleskassen, men det vil de store ikke.

Bilag D Følgende er en nedskrivning af telefoninterview foretaget med en direktør i Arbejdernes Landsbank Navn: Peter Froulund Virksomhed: Arbejdernes Landsbank Stilling: Kommunikations- og marketingdirektør I er jo en af de fire hovedsponsorer for Superligaen. Hvad har egentlig fået jer til at sponsere Superligaen i et delt sponsorat? Det, det handler om for os, da vi gik ind i Superligaen, var egentlig to ting. Det ene er, at vi kunne fortsætte med at være synlige for de danske sportsinteresserede. Det er jo stadig sådan, at fodbold er en stor sport på tilskuersiden, og ikke mindst på seer siden. Så derfor var der et synlighedselement, men den væsentligste årsag til at vi gik ind, var sådan set, at vi har filialer i de byer, hvor der spilles Superligafodbold. Så det vigtigste for os var, at få vores filialer til at aktivere de her sponsorater lokalt, de vil sige, at man i Herning laver rigtig mange aktiviteter omkring FCM og deres kampe, tilsvarende i Esbjerg osv. Så, for os, så en aftale giver mening, så skal den stå på to ben, det ene lidt tykkere end det andet. Det tykke ben i den her sammenhæng er altså den lokale aktivering, og det lidt tyndere er synlighed. Så det var sådan set de overordnede vurderinger, vi gjorde os, og der går man selvfølgelig ind, når man ser aftalen, og kigger på økonomien: tror vi på, at den aktivering vi kan lave i filialerne, vil kunne modsvare den værdi, det koster at gå ind i det osv. Men det er et helt præcist regnestykke, man laver til det. Men det var kort sondringerne, vi gjorde os, da vi overvejede Superligaen. I er også sponsorere ved mange andre sportsgrene, fx ishockeyligaen, hvor I sponsere ligaen. Så I går meget ind i sport hvert fald. Vi går meget ind i sport, og du kan sige, at Superligaen, hvis man skal være lidt hård, er ishockeyligaens storebror. Ved ishockeyligaen fik vi nemlig noget erfaring med at aktivere sponsoratet lokalt. Vi har også filialer, hvor der bliver spillet ishockey nu. Det er ikke så mange steder, der bliver det, men det har vi. Og på den måde fik vi noget værdifuld erfaring i form af, hvad det vil sige at kunne aktivere et sponsorat lokalt, og hvor gode vi er til det og hvad giver det. Og så må vi sige, at hvis man siger, at ishockey har en interesseprofil lokalt, der hedder indeks 5, så er den måske indeks 8, 9, 10 i fodbold. Så man kan sige, hvis man skal være lidt hård, så øvede vi os på ishockeyligaen, og tog det så over til fodbold. Men vi er i øvrigt i ishockey i denne sæson, så der har været et overlap, men det var faktisk ishockeyaftalen, der lærte os, for at sige det lige ud, hvor gode vi er til, at aktivere lokalt og det var et spor man også fremadrettet kunne bruge. Jeg ved også, at I har været trøjesponsor i FC Nordsjælland en årgang Det er vi stadig. Nå, jeg troede det var City Container? Ja, nu skal du hører. Du bliver fanget lidt i den her Champions League-ting. Det er sådan, at vi stod på ryggen, og City Container stod på maven. Så er det sådan, at når et hold, deltager i Champions League, så må der kun være én officiel sponsor, og derfor stod der hverken i vores eller City Containers aftale, hvad man skulle gøre i tilfælde af europæisk deltagelse fordi, at som udgangspunkt, så kan man, kun kan vælge én. Vi forhandlede så med FC Nordsjælland, at i

forbindelse med Champions League vil vi gerne stå på maven, og da City Container ikke ville, så købte vi den. Nu er Champions League færdig, så nu er vi røget tilbage på ryggen igen. Så det er historien, så vi er der faktisk stadig. Okay, jamen så er det nok der, jeg er gået forkert i byen. Ja, men det kan man sagtens gøre, fordi hvem ved, at der er sådan nogle Champions League regler? Der skal man være lidt inde i, hvad hedder det, daglig gænge med den slags for at vide det. Så det er forklaringen. Så vores aftale med FC Nordsjælland lever i bedste velgående, og, ja den er vi er glade for. Ja, det kan jeg godt forstå. Det er ikke helt skidt hvert fald. Nej, der var vi heldige, det var første år, vi var med, da de blev mestre, og det var der vel ikke nogle, der havde regnet med. Det havde vi hvert fald ikke, hvis jeg skal være helt ærlig. Så det var jo fint. SAS sponserede Superligaen fra 2001 til 2010, og der har jeg fundet et tal, som siger, at de gav ca. 9 millioner kroner årligt for sponsoratet. Hvorfor vælger I ikke, at sponsere hele ligaen? Er det fordi Divisionsforeningen, har sagt, at nu vil vi gerne have det gamle navn, Superligaen, tilbage? Deres koncept var, at de vil forsøge at arbejde hen mod det, man også ser i Champions League, at navnet det er navnet, og så har man nogle sponsorerer og partnere, og når det så er sagt, så passer det os fint. Jeg tror ikke på, at vi vil have trådt ind, hvis det havde været en alene-aftale. Det kan jeg ikke se, at vi kunne finde tilstrækkelig værdi til simpelthen. Så for os passede det fint. Det betyder ikke noget, om det hedder AL-Bank Ligaen. Selvfølgelig vil det være et behageligt add-on, men prisen står ikke mål med det, vi vil få ud af det. Så den eneste grund til, at vi er i det, det er simpelthen, fordi de ændrede koncept. Hvad efterspørger I, i et godt sponsorat? Er det som du siger synlighed, eksponering eller drejer det sig om image- og værdioverførsel? Man kan ikke skille det ad. Altså helt grundlæggende, så deler vi sponsorater i to, og så er der selvfølgelig en fælles vægtning indimellem. Men enten så er det et sponsorat, som skal give os synlighed fx er vi lige gået på håndbolddamerne, hvis du har set det, og det er alene for synlighedens skyld. Det er klart, der er en masse andre ting, vi vil arbejde med, men det er simpelthen fordi, at vi ved, når damerne spiller til december i deres forskellige slutrunder, så er der omkring to millioner danskere, der ser det. Det er ren synlighed. Så har vi en anden type sponsorater, som er lokale sponsorater, typisk hvor vi aktivere dem lokalt. Og det handler om, at man skal kunne se, at vores lokale filial får mulighed for at bearbejde en medlemsbase, eller noget andet, med henblik på, at de skal give kunder. Der skal altså med andre ord, kunne laves aktivitet sammen med klubben eller klubbens tilhængere, der gør, at vi kan få kunder direkte. Der er, altså hvis du forestiller dig, nu siger jeg bare et eller andet, en 2. divisions fodboldklub. De får ingen presseomtale overhovedet, men det kan godt være klubben har en størrelse, som er interessant, hvis vi kan få lov til at holde nogle møder sammen med medlemmerne, hvis vi kan få lov til at give tilbud på forskellige forældregrupper og alt andet muligt økonomi, og hvis vi kan få lov til at være med erhvervsklubbers forening og skaffe os nogle erhvervskunder den vej rundt. Men det er simpelthen sponsoraftaler, som går direkte mod, at vi skal have noget for pengene i form af kunder. Så er det, at vi kun sponsere ting, som vi mener, stemmer overens med vores sunde værdier, hvilket vi naturligvis også gør, og det skal et sponsorat kunne leve op til, og det betyder, at sådan som situationen er lige nu, så vil du ikke kunne se os i professionel cykelsport for eksempel. Det mener vi ikke, har et værdimatch for os på nuværende tidspunkt. Det vil nogle, måske synes var en hård melding, men vi synes ikke, at der er en troværdighed, som vi kan stå inde for, og sådan vil der være nogle ting, hvor vi siger, jamen hvis ikke vi mener, at en given aktivitet, det behøver sådan set ikke være sport, det kan også være alt muligt andet,

hvis ikke den kan leve op til bygger-på-sunde-værdier-princippet, så kommer det ikke med. Så værdier betyder rigtig, rigtig meget for os, og det er en vurdering, en startvurdering for hver eneste henvendelse eller projekt vi ser. Der er startvurderingen, er det her noget, vi mener, der kan passe ind under hatten sunde værdier. Jeg har været inde på jeres hjemmeside og fundet jeres værdier, som er tillid og respekt, entusiasme, mod, klasse, engagement, nærvær osv. Hvis du skulle komme i tanke om tre, fire, fem ord, hvilke værdier synes du så, at Superligaen står for? Jamen, jeg synes, at det Superligaen i et land som Danmark, står for jeg skal komme tilbage til, hvad jeg mener med et land som Danmark det er en dejlig blanding af lidt professionel fodbold, men når du kommer ud i klubberne, så er det jo meget frivillige hjælpere osv. Så det, det står for, ord jeg vil sætte på, er fællesskab, det er engagement, det er det, at præstere som et hold, altså en form for holdspiller, hvis man kan bruge den ting. Det er sådan de ord, jeg synes, der lige falder mig ind. Du sagde, at du vil komme tilbage til, hvad du mente med at sige et land som Danmark. Ja, hvis nu vi sponsere Premier League, bare for at sige et eller andet, så er alt, hvad der minder om fællesskab, sammenhold, erstattet af ren professionalisme, og så er jeg faktisk ikke sikker på, jeg siger ikke det er usunde værdier, men jeg er ikke sikker på, at vi vil mene, at det var så interessant fordi, at hele det der forenings-ting er erstattet af ren business osv., og så tror jeg faktisk, at vi vil finde en anden sport at gå til. Men på det niveau man har professionel fodbold i Danmark, der vil jeg tillade mig at sige, at det jo stadig er, på nær nogle spillere og få ansatte i klubberne, så er det jo amatører og hjælpere på frivillig basis, og det gør, at vi synes, der stadig er det her sammenhold og forening. Og bare tag en klub som Brøndby, uden jeg har nogle specielle følelser for dem, som er ved at rykke ned, men igennem alle årene har den jo levet af dybest set lokale ildsjæle. Så ved jeg godt, at spillerne får penge, og trænerne de har haft, har også fået nogle, men klubben kunne ikke leve uden fællesskabet, og det er den del, vi synes er interessant. Der er mange, der mener, at Superligaen er et sygt brand, altså et rigtig dårlig brand. Er du enig i den betragtning? Det kommer an på, hvordan syg skal defineres. Jeg synes brandet som sådan, er interessant, men man må også sige, når man kigger på seertal og tilskuertal, at det er et brand, som er under pres. Der kommer færre tilskuere, og der er også folk, der stiller spørgsmål ved kvaliteten af fodbold, og hvis det er de betragtninger, altså niveauet på fodbolden, så er jeg sådan set enig. Men der kommer vi så tilbage til det, som vi vurdere værdier på. Det handler ikke om, hvorvidt de er gode eller ikke gode. Det handler om, at vi sådan set gerne, vil være med til at understøtte, og læne os op af den foreningskultur der er i Danmark, og den meget store positive energi, der skabes der, så det kommer an på hvad vej, du drejer det der sygt brand, om jeg er enig eller ej. Men generelt, så synes jeg, at man burde være stolte herhjemme af, at vi kan have et så relativt højt niveau, med så få sponsorudbydere og økonomi vi reelt har, så det kommer an på, hvilke briller man har. Men jeg skal være den første til at erkende, at tilskuerudviklingen er nedadgående, og jeg synes måske også kvaliteten af fodbolden har været nedadgående de seneste år.

Ja, og det er også det de mener med et sygt brand. Tilskuertallene er nedadgående og der bliver ikke gjort så meget for tilskuerne nogle steder. Fx i AGF, da jeg var yngre, der blev der lavet rigtig mange sponsorting. Der var det muligt, at komme ind på fodboldbanen og prøve nogle ting, der var underholdning i pausen osv. Når der er pause inde på Århus Stadion, så er der pause, og så sker der ikke noget, udover for Bjørneklubben som er for børn. Ellers sidder man bare på sit sæde, og venter til anden halvleg går i gang. Det er jeg helt enig i, at det er et problem, men jeg synes bare, at kalde det et sygt brand, der synes jeg man blander tingene sammen. Brandet er egentlig godt nok, men jeg synes ikke, at man er gode nok til at bakke op om det. For mig er et sygt brand, hvis det havde taget en drejning hen mod nogle usunde værdier eller, du ved, der var en masse spillere, der var taget i matchfixing og alt muligt andet. Så kan man sige fodbold som begreb og Superligaen i særdeleshed var usundt at læne sig opad. Men det andet, er jo sådan set noget andet, som jeg ser det. Det er et spørgsmål om, er vi gode nok til at gøre det interessant for Hr. og Fru Danmark og børn og alt muligt andet at komme på stadion, og det er jeg fuldstændig enig i, at det er vi ikke. Heldigvis ved jeg, at der bliver arbejdet stenhårdt fra DBU s side, at få gjort en helt masse ting og stiller krav til klubberne, hvad man skal, og hvad man ikke skal, så man fremadrettet får en bedre oplevelse. Det handler om, som jeg ser det, at klubberne simpelthen bare har været forkælet i nogle år, at fodbold har været relativt interessant for mange mennesker, og at de så kom af sig selv. Så kom der en finanskrise, og det koster 130, 40, 50 kroner mere, at gå til fodbold, og så lige pludselig er det 500 kr. for en familie, og så begynder man at kigge på, hvad sker der egentlig, hvad får jeg egentlig, og halvdelen af kampene er ikke gode og alt det der. Det er ligesom den transformation de ikke har været dygtige nok til at lave, men det synes jeg ikke nødvendigvis har noget at gøre med et sygt brand. Det handler om en udfordring med at få tilskuerne på lægterne, og som sagt ved jeg, at de arbejder stenhårdt for at få vendt udviklingen, så den del af det, er jeg ikke så bekymret for. Det er mere, det vil være værre for mig, hvis der havde været et værdiskred så at sige. Anders Hørsholt, adm. direktør i FCK, mener, at Superligaen skal have sin egen tv-kanal. Kanalen der hedder KanalSport, har siden 2008, lavet korte indslag fra sportsklubber for at lave en kort historie. Er du enig med Anders Hørsholt i, at hvis Superligaen får sin egen tv-kanal, så vil det måske blive et stærkere brand, få mere omtale, og man vil få et større indblik, og det kan måske gøre, at flere bliver interesseret i det? Jeg tror, det er lige omvendt. Jeg tror, at hvis du går ind, og laver en Superliga-kanal, så vil det blive en tilkøbskanal som, nu siger jeg bare noget, golfkanalen, eller noget andet, og jeg tror, at man vil kunne sælge den her kanal til dem, der interesser sig rigtig meget for fodbold, men alle dem som interesserer sig for fodbold på et niveau, hvor de bare vil se en god fodboldkamp, jamen de vil sætte sig ned og se Premier League på Kanal 6, eller Champions League på 3+, hvis de har den kanal. Så jeg tror, at lave Superligaens egen kanal, vil være dødsygt. Jeg tror snarere, Divisionsforeningen, hvis de virkelig vil gøre folk interesseret i fodbold igen, så skulle de stort set, uanset hvilket beløb de får tilbudt af Danmarks Radio og TV2, så var det der, det skulle ligge. For det er bare sådan, at fodbold på Canal 9 og Canal 8, det kan risikere at trække ned mod 30-40.000 mennesker, hvorimod om du så viser de to dårligste hold, der er i Superligaen, hvis du viser dem mod hinanden på Danmarks Radio, så har du 350.000 seere. Så jeg tror, at begynde at specialisere og marginalisere mulighederne for, at se det gennem sådan noget eksklusivt på en kanal, tror jeg faktisk, vil have den fuldstændig modsatte effekt. Superligaen er simpelthen ikke stor nok. Det er sådan, at, jeg ved ikke, hvor gammel du er, men jeg er så gammel, så jeg har en dreng på seks, og han interessere sig for fodbold fuldstændig ud af den her verden. Jeg kan overhovedet ikke få ham til at interessere sig for dansk fodbold, fordi om lørdagen kan han se, hvis han vil, en del af en Premier League kamp, og det går altså fem gange så hurtigt, målene er flottere og spillerne har et navn, man kender, ser og høre om i pressen, og det er bare, der hvor jeg tror, at Anders Hørsholt kommer til at tro, når han siger sådan noget, at fodbolden i Danmark er større end den er. Det vil simpelthen være en alt for lille niche, der vil se fodbold. Det er bare mit bud. Jeg tror, at man skal gå den modsatte vej. Jeg tror simpelthen, at man skal tilbage til dengang, hvor fodbold lå på de store landsdækkende kanaler, som alle har i deres tv-pakke. I hvert fald i nogle år, så man får bygget basen op igen. Jeg ved ikke, om du har kigget på seertal, men sådan

et program som Onside på 3+, havde dengang de åbnede omkring 3-400.000 seere. I dag er der langt under 100.000, der ser, hvad skal man kalde det, hoved-målshow-programmet for den danske Superliga. Det er jo simpelthen en skandale. Da de programmer lå alene på DR1 og TV2, da var der over en million seere. Det er bare for at sige, jeg tror simpelthen ikke på, at det hjælper at gøre det mere eksklusivt. Det har produktet ikke kvalitet nok til på nuværende tidspunkt. Som du siger med DR1 og TV2, har jeg forhørt mig rundt omkring, hvad folks holdninger er om Superligaen, blandt andet tv-rettigheder osv. Som du siger, så er der også mange, der efterspørger, at det kommer på DR1, DR2 eller TV2, fordi der er mange, der ikke har Canal 8 eller 9 fx. Og så er der også mange, der er trætte af mandagskampen. Det kan jeg godt forstå. Men Superligaen kan bare heller ikke trække abonnenter, det er der problemet er, fordi hvis Superligaen kunne trække abonnenter til Canal 8 og 9 i større grad, så var det ikke noget problem. Men det kan den ikke. Og det er der udfordringen er. Så jeg kan godt forstå folk siger det, og jeg er i øvrigt enig i mandagskampen. Der er jo ikke andre end et par stykker, der ser den kamp, sådan ser det hvert fald ud på seertallene. Det er meget sjældent, at der er over 40.000, der ser den, og det er jo en skandale i den bedste danske række. Hvis du skulle nævne to eller tre punkter, er der så noget specifikt du mener, der kan gøre Superligaen mere attraktiv eller få det optimale ud af dets brand? Det er godt nok svært. Altså, jeg har ikke nogle konkrete løsninger på det, men jeg glæder mig over at vide, at Divisionsforeningen og DBU arbejder hårdt på, at få gjort selve kampoplevelsen bedre. Når man ser amerikansk sport, så er det simpelthen et must, at oplevelsen skal gøres bedre, og derfor bliver man også en lille smule mindre afhængig af, hvor god fodbolden er på banen. Det er punkt et. Punkt to, så skal man overveje det kommercielle setup. Jeg synes, at der er utrolig mange uudnyttede muligheder omkring Superligaen, og jeg ved godt, at Danmark ikke har uanede økonomiske midler, men jeg er ret sikker på, at man ved at være en lille smule mere "loose" omkring, hvordan samarbejdet med sponsore skulle være, så vil man, kunne trække nogle flere sponsore til. Jeg tænker fx, hvis du ser en amerikansk ishockeykamp, så, hvis der er powerplay, så er der ikke bare powerplay, så er det et firmas powerplay, eller et eller andet. Der er så mange ting in-game, som vi bare ikke gør. Fx hvad er det der gør, at kommentatorerne ikke byder velkommen til en kamp i Superligaen der er sponseret af bang, bang, bang. Det gør han ikke. Han byder bare velkommen til kamp på Silkeborg Stadion. Altså, der er så mange ting, så sådan kommercielt oppustning, en eventmæssig oppustning, det er de to største ting, jeg synes, der kan arbejdes med.

Bilag E Følgende er en nedskrivning af et personligt interview foretaget med en ung studerende Navn: Casper Theilgaard Alder: 24 år Beskæftigelse: Studerer HA og er bartender Fan af: AGF Hvorfor tager du på stadion? Hvad søger du? Jeg søger en god oplevelse, en fodboldmæssig god oplevelse, og så tager jeg også derind for at støtte AGF, fordi jeg gerne vil have, at det går dem godt. Jeg er også derinde med min familie, så det er også derfor at være sammen med dem. Hovedsageligt er det for at se fodbold og analysere lidt på det. Mest kendte sponsorer i Superligaen? Så tænker jeg Carlsberg. Fordi de er i OB og FCK. Hvem vil du nævne som den næste? Det er oplagt at sige Ceres jeg ved godt, at de ikke er der længere, men det er min umiddelbare. Det er trøjesponsorere begge to. Carlsberg er selvfølgelig overalt i Parken. Ja, det er meget trøjesponsorer, jeg fokusere på. Er det også de sponsorer du forbinder med Superligaen? Ja. Selvfølgelig har jeg lagt lidt mærke til sponsorerne for ligaen, men jeg tænker faktisk ikke så meget over det, for det er først ved kampstart, at der bliver sat fire skilte ud, og så kan man se de fire skilte. Jeg ved ikke engang jeg tror, det er Fullrate jeg ved faktisk ikke, hvem de andre er. Jeg skulle netop til, at spørge om du ved, hvem de fire hovedsponsorere er men det er: Fullrate, Arbejdernes Landsbank, NordicBet og Dansk Metal. Okay, Dansk Metal havde jeg ikke gættet, men de andre ville jeg godt, kunne have kommet frem til. En undersøgelse viser, at grunden til de danske virksomheder vælger at sponsere, er med henblik på at øge deres salg. Hvad kan sponsorerne gøre, hvis de vil differentiere sig i forhold til konkurrenterne og øge deres kendskabsgrad? Jeg synes, at events før kampen og måske også under kampen. Altså lave et eller andet specielt kan være medvirkende til, at der vil være større opmærksomhed omkring en kamp. Hvis jeg må komme med et konkret eksempel, så ved jeg, at Krifa har gjort rigtig meget ud af oplevelsen før kampene, de har lavet samarbejde med diverse virksomheder, de har lavet en stemningsport. Altså hvor man skaber noget positiv opmærksomhed omkring virksomheder, og folk ikke bare tænker nå, de er her kun for en ting. Nej, de er her også, fordi de støtter AGF, og vil gøre en forskel. Jeg synes det er tørt, hvis virksomhederne siger, at her er en bunke penge. Jeg tror, at hvis man vil noget, så er det, at

forbrugeren skal kunne kende det. Det er blandt andet derfor, jeg sagde Ceres, Royal Unibrew. Man får Ceres derude (NRGi Park red.), man får Faxe Kondi derude. Det er måske der, det ligger. Det handler meget om, hvad får man i glasset, hvad er det, jeg drikker. Jeg tror, det med at man får aktiveret sine mulige kunder er vigtigt i tilfældet med Arbejdernes Landsbank kunne det være en snak med en rådgiver. Hvad hvis man ønsker at differentiere sig i forhold til sine konkurrenter? Man kan gøre det på samme måde lave nogle forskellige tiltag. Nu kan vi jo sidde og brainstorme lidt, men banken kunne jo lave nogle specifikke konti, fx en AGF-konto eller Superliga-konto. Altså differentierer sig på den måde. Med hensyn til sponsering på stadion, hvad tænker du så? Jamen, når man sidder på C-tribunen, så kan man ikke se reklamerne alligevel. Så spørgsmålet er, hvor stor værdi de har. Men nu sidder jeg tit på A-tribunen, hvor jeg kan se dem. Så sidder jeg og tænker, det er en fed reklame, den kan jeg huske. Og det kan man ikke i fjernsynet, synes jeg. Når jeg ser fodbold i fjernsynet, tænker jeg nå, okay fedt, når jeg se en reklame. Jamen, det er lige meget. Så jeg ved ikke, hvor stor værdi banderne har. Hvis sponsorerne skal skabe værdi for dig ved selve begivenheden, så er det altså events før, under og efter kampen? Ja, måske få noget man kan læse og fundere over. Jeg har ikke noget mod at give mit nummer ud, hvis de kan give et tilbud, og jeg så kan vinde tre flasker vin. Det er sådan noget, jeg tror på. For eksempel så har Optimera en lastbil til at holde, og det giver bare opmærksomhed. Jeg tror ikke, at jeg vil være opmærksom på, at i dag er det Arbejdernes Landsbank, der er kampsponsor, medmindre de gør noget specielt ud af det. Jeg tror, det betyder utrolig meget, at få sat ansigter på folkene bagved. Sådan har jeg det hvert fald, men det kan godt være, at jeg er gammeldags. Der er jo en grund til, at de putter penge i det de vil jo gerne have noget igen. Og det tror jeg ikke, at de får, hvis der kun er en bande, hvor der fx står Arbejdernes Landsbank hvert fald ikke Superliga-mæssigt. Folk er sgu sådan lidt patriotiske, forstået på den måde, at nå, den sponsor sponsere Superligaen. Hvorfor sponsere de ikke vores hold? Så jeg kan godt have min tvivl om, hvor meget bandereklamerne egentlig virker. Er der noget, du pt. finder underholdende på NRGi Park? Nej, ikke rigtig. Jeg synes ikke, at de gør særlig meget. De formår ikke at skabe det her AG København-princip, som Kasi-Jesper skabte. Den her eufori og underholdning som gjorde, at folk kom en time før kampstart og festede. Så har AGF lavet det der stemningsbarometer. Fin idé, men man skal måske lade være med at bruge det hver gang pga. tilskuertallene. Man skal måske få en speaker i gang, som virkelig vil noget. NRGi Park har simpelthen den ringeste. De har en, der varmer op til kampen, han er dybt elendig. Der jo en grund til, at tilskuertallene er massivt faldende. Folk vil ikke bare se fodbold, de vil have en oplevelse. Det er dyrt at gå til fodbold, og lige nu får du kun to gange 45 minutter. Kasi-Jesper formåede at skabe rammerne om noget helt andet. Jeg ved godt, at man har helt andre muligheder i en hal vejrmæssigt osv. Jeg savner lidt Der skal sgu ikke så meget til, at der kommer en musiker, og spiller nogle sange inde midt på banen eller ude på langsiden, lige op til kampen. Bare for at skabe et eller andet. Så vi skal egentlig tilbage i tiden, hvor der var en masse aktiviteter? Nej, ikke nødvendigvis det vil være lidt farligt. Men jeg ved, at der er en masse aktiviteter i Bjørneklubben.

Har du nogen forslag til, hvilke aktiviteter og underholdning man kunne lave? Jeg synes, at det kunne være rigtig interessant, at man for eksempel til hver hjemmekamp lavede et fanområde ude foran stadion nu taler jeg generelt. Man lavede et fanområde, hvor der bliver solgt billige øl lang tid op til kampen. Der kunne komme tidligere spillere, nogle specielle mennesker, musikere der kunne underholde ude på stadion, så man skaber en fest. Så slutter man eksempelvis arrangement 45 minutter før kampstart, og fortsætter festen inde på stadion. Men i området kunne der være alt muligt en musiker, en tryllekunstner, en oppustelig fodboldbane, altså sådan nogle ting. Der skal ikke særlig meget til klubberne har mulighederne. Spærre hele stadionet af kl. 15, hvis kampen starter kl. 18, så har du et kæmpe område med muligheder i tre time. Jeg ved godt, at vejret kan være dårligt, men så må man arbejde ud fra de præmisser, som der er. Så må man leje nogle telte, og skabe en folkestemning på den måde. Det kan ikke passe, at hvis folk skal til fodbold, så skal de varme op halvanden kilometer fra stadion. Der er ikke den her fest længere. Nu har man mulighederne man spiller fredag, man spiller lørdag, og man spiller søndag. Jeg ved godt, at søndag måske kan være begrænset, men man kan stadigvæk fredag, lørdag og søndag mandag kan man nok ikke skabe et miljø, der gør, at folk synes, det vil være fedt at tage til fodbold. Jeg tror, det vil gavne både tilskuere og sponsorere, for I sidste ende handler det om, at få folk på stadion, for jo flere sponsorerne når ud til, både ved at stå på stadion og igennem TV, jo bedre. Det kunne være så fedt, tror jeg. Jeg tror, det vil hjælpe rigtig meget, hvis der kom de her specielle mennesker. Fx i dag kommer Lars Windfeld og Torben Piechnik, så kan familiefaren fortælle sine børn, at de her to var store, dengang AGF var rigtig gode det var to af de bedste. Man kunne bruge dem til at sælge øl, sodavand, eller hvad det nu måtte være. Thomas Helmig kommer, Gnags kommer, det kunne være Poul Krebs, der kommer. Sådan nogle ting. Det kunne også være nye kunstnere bare det, at der er noget musik, der kan sætte gang i festen. Fx på stadion, hvad fanden er der blevet af Lav sol over Århus, den spiller man ikke engang længere. Altså, der er ingen sjæl længere, det er bare tough business. Det samme gælder, når man ser landskamp det er også bare tough business. Der er ikke nogle, der går op i at skabe en fest, og det synes jeg, er en skam. Hvad kunne man gøre under kampen, fx i pausen? Der mangler også noget. Man kunne godt lave noget straffespark med nogle tilskuere, hvor de kan vinde en signeret AGF-trøje, eller to billetter til et VIP-arrangement. Så griner folk fx over, at en mand falder. Så kan der være musik, fx Bamse. Jeg synes, at der mangler et eller andet de slipper for nemt uden om det altså. Jeg ved jo ikke, hvad der er på de andre stadions, men jeg har ikke indtryk af, at der sker særlig meget. Og så kan man igen sige, hvorfor skal en familie med tre børn eller jeg, i stedet for at bruge Hvis jeg fx skal have en billet, en øl og en pølse, jamen så koster det 300 kroner. Hvorfor skulle jeg ikke bare sætte mig ned på Bridgewater og se kampen, hvor jeg kan få 10 øl for den samme pris, og så starte en brandert? Hvad er det, jeg får ekstra? Jeg får lov til at fryse, jeg får lov til at opleve det, men jeg føler ikke, at jeg er velkommen på samme måde, for der bliver ikke gjort noget for en. Og det tror jeg, at man skal være meget opmærksom på i Superligaen det er jo et underholdningsprodukt. Og der tror jeg, at man kunne lære ekstremt meget af Kasi-Jesper. Tror du, at det vil hjælpe, hvis klubberne på tværs skabte en synergieffekt, så de blev mere samlet, og lavede arrangementer sammen? Det tror jeg godt, man kunne. Men man skal bare huske på, at klubberne er forskellige steder, forskellige faciliteter, og det gør det svært. Men man kunne sagtens lave et eller andet fælles. Der kunne Superligaen fx lave en tre-mands turnering, der hed Arbejdernes Landsbank Cup. Så spiller man over hele året, eller 10 udvalgte Superliga-runder, på hvert stadion. Så kunne man spille, være med, og så gik man videre. Så kunne man til sidst mødes i en finale af en art det kunne være i forbindelse med pokalfinalen, selvom det ikke har noget med Superligaen at gøre. Man kunne gøre et eller andet der. Skabe nogle aktiviteter, for det burde alle have mulighed for. Jeg tror, at det vil få aktiveret sponsoratet på en måde, fordi i princippet burde det ikke være klubberne, der sørgede for det, men derimod

sponsorerne der skulle skabe den her fest, og de har jo selvfølgelig en kæmpe interesse i, at der kommer folk på stadion. For så bliver det bare et endnu bedre produkt på alle mulige leder og kanter. Det kunne også hedde Arbejdernes Landsbanks Fodboldfest. Og der synes jeg, at Faxe Kondi og Ceres har gjort rigtig meget, og kommet med en masse gode idéer. Jeg synes simpelthen bare, at der sker for lidt. Man skulle tro, at de tænker vi skal bare have folk placeret på det stadion, og så skal de bare gå igen. Det er for nemt. Så det er den kommercielle værdi, der har taget over for fællesskabet? Ja. Men der synes jeg, at det er meget interessant det, som AGF og Midtjylland gør i Onside, hvor de lader TV komme tæt på. Man kunne sagtens lave noget med, at udenfor var en storskærm, som kunne vise et eller andet. Der blev vist en fodboldkamp alt muligt. Anders Hørsholt, adm. direktør i FCK, mener, at man skal lave en Superliga-kanal. Hvad synes du om det? Det lyder pisse fedt. Det mener jeg! Det lyder helt vildt fedt. Det var det KanalSport, gjorde i starten dengang hvor det var endnu mere niche, end det er nu. Der var der rigtig mange Superliga-indslag, og jeg var rigtig tit derinde. Men nu er jeg ikke rigtig derinde mere, for nu er det bare indslag, som ligger på klubbernes hjemmeside. Det kunne være fedt, at lave en Superliga-kanal, hvor Superligaen havde eneret på det. Der findes mange nørder, men de får ikke lov til at være nørder. Man kan fordybe sig meget i Premier League. Du har et fodboldprogram, der dækker Superligaen, som kun viser fem minutter max fra kampene. Lad os nu få noget ordentligt.

Bilag F Følgende er en nedskrivning af et personligt interview foretaget med en familiefar Navn: Jan Mundt Alder: 47 år Beskæftigelse: Investeringsrådgiver hos Titus Olie & Gas A/S Fan af: AGF Hvorfor tager du på stadion? Hvad søger du? Jeg tager derind, fordi jeg er hvid, og for at se AGF spille. Så det er følelser følelser for klubben og selvfølgelig interesse for fodbold. Er det for din søns skyld også? Det er det blevet. Jeg var faktisk begyndt ikke, at se det så meget, men Philip vil derind, så det er for hans skyld. Så det er oplevelsen sammen med din søn, du egentlig søger? Ja, det er det. Mest kendte sponsorer i Superligaen? Problemet er, at Brøndby er så meget fremme i medierne, så der vil jeg sige Codan, men det er fordi, de er så profilerede pt. Og så tænker jeg selvfølgelig også på Carlsberg. Dem kan man jo både finde i Parken og på FCK s og OB s trøjer. Ved du hvem hovedsponsorerne er for Superligaen? Danske Bank? Nej, det er det ikke, det er jo landsholdet. Nej, det ved jeg faktisk ikke. Det er Arbejdernes Landsbank, Dansk Metal, Fullrate og NordicBet. En undersøgelse viser, at grunden til de danske virksomheder vælger at sponsere, er med henblik på at øge deres salg. Hvad kan sponsorerne gøre, hvis de vil differentiere sig i forhold til konkurrenterne og øge deres kendskabsgrad? Den er svær. Jeg ved egentlig ikke lige, hvad de kunne gøre anderledes, end det de gør nu. Jeg sidder selvfølgelig og tænker events, men hvilke, det ved jeg ikke lige. Det kunne jo være meget med familie, altså om man kunne lave noget med sine børn eventuelt. Det kan være straffesparkskonkurrence, hvor der er en præmie sådan nogle ting. Med hensyn til sponsering på stadion, hvad tænker du så? Lægger du mærke til dem? Nej, det gør jeg ikke. Så de kunne egentlig godt være mere aktive.

Okay. Hvor lægger du mest mærke til en sponsor? Er det på bander, events eller på TV? Jeg lægger mest mærke til dem på TV, men jeg vil også sige, at de bander der er på stadion, lægger jeg også mærke til. Og her mener jeg LED-banderne, ikke dem der bare står for enden. Og det er LED-banderne, da de er lavet sådan, at øjet fanger dem. Og så TV. Det der er på storskærmen så ved jeg godt, der kommer de spot, hvor der reklameres for noget og sådan, nej det er ikke der. Hvis sponsorerne skal skabe værdi for dig ved selve begivenheden, så er det altså events før, under og efter kampen? De skal ikke gøre noget specifikt det vil ikke have betydning for mig. Jeg behøves ikke nogen stor fest før kampen der er jeg ikke. Og det er fordi, jeg har børn. Jeg er derude, fordi Philip og jeg gerne vil se noget fodbold sammen, og om der sker et eller andet specielt for os, det er sådan set lige meget. Men det er selvfølgelig klart, at hvis de ikke laver noget for os, så får de mig jo heller ikke som potentiel interesseret. Jeg har bare ikke lige noget det er ikke noget, der betyder noget for mig. Det der vil interessere mig mest, ville være, hvis der blev lavet noget for børnene. Per scoret mål kunne der være rabat på sodavand. Et eller andet. Er der noget, du pt. finder underholdende på NRGi Park? Der er ikke rigtig noget sådan rent sponsormæssigt, der gør, at jeg siger wauw. Det vil jeg ikke sige. Der mangler generelt set meget på Aarhus Stadion, men nu snakker vi jo sponsormæssigt men der mangler også rigtig meget. Jeg kommer så også meget lige før tiden, skal det siges. Jeg er ikke sådan en, der er der en time før. Det er jeg ikke. Vi kommer sådan lige op til, så på den måde bliver det meget fokuseret på fodboldkampen, og dermed ikke aktiviteterne. Så det kan godt være, at der sker en masse ting før kampen, som jeg ikke ser. Men under kampen er der slet ikke noget der går man bare ud, og køber en øl. Men i gamle dage var der jo de her cheerleaders, og dem synes jeg, mangler et eller andet sted. Der kunne det godt være, at en sponsor kunne lave et eller andet på det. De har generelt fjernet meget af det gamle fx straffesparkskonkurrencerne. I de rigtig gode gamle dage, der løb der jo nogle ind på banen med et flag i pausen, men det må man jo ikke. Det gav ellers noget sjæl og sådan. Den del mangler jeg især. Og så vil jeg sige, at det der sker i dag, det er, at alt drejer sig om sponsorerne, og ikke de rigtige fans, som sidder udenfor i kulden. Har du nogen forslag til, hvilke aktiviteter og underholdning man kunne lave? Cheerleaders, som jeg lige nævnte, vil være en idé. Det samme med straffespark. Måske noget involvering af fansene på en eller anden måde. Nu ved jeg godt, at der er hooligans, men måske man kunne lave nogle konkurrencer fansene imellem, mens der er pause. Det kunne være straffe, det kunne være hvad som helst. Involvering af de fans der kommer med familier. Fx hvor børnene skulle ind og lave et eller andet løbe rundt om banen eller noget andet. Bare nogle aktiviteter hvor der er et konkurrenceelement, eventuelt fansene imellem. Men jeg ved godt, at det er svært, for der er hooligans, og det kan være svært at styre dem. Nu har jeg faktisk lige været til et sponsorarrangement derude, for vi er lidt om os. Det er jo klart, at klubberne gør alt for, at sponsorerne bliver tilfredse. Og det er også fint nok, men det kan man gøre på mange andre måder. Og der glemmer man altså bare fansene, og det mener jeg rent faktisk, er et problem. Men det er jo en helt anden diskussion. Det er jo om styring og logistikken. Men jeg synes klubberne, glemmer deres rigtige fans, og det ser jeg som et stort problem. Jeg ser det egentlig lidt som, at de tænker, at det handler om sponsorerne, og kampen skal overstås så hurtigt som muligt.oog så laver de egentlig noget med nogle storskærme, hvor man skal råbe højt og sådan noget, og det synes jeg virkelig, er latterligt. Jeg synes simpelthen, at det er værdiløst. Det virker jo ikke, når der sidder 1.000, der skal råbe, men hvis der sad 20.000, vil det passe perfekt. Nej, det fanger bare ikke mig.

Så overordnet set, så søger du, at der skal være noget for børnene, involvering af børnene, og ikke så mange ting før kampen men mere under. Kunne der være noget, det vil gøre, at du vil komme en time før i stedet for fem minutter? En plat ting ville være, at der var en eller anden form for underholdning. Det kunne være en eller anden sanger. Og det tiltrækker jo folk, at der er en form for underholdning. Det kan være en kendt sanger, det kan være en kendt skuespiller. En der har et budskab, som man har lyst til at høre. Musik trækker jo altid mange mennesker. I gamle dage var der også forkampe, og hvorfor er de der ikke mere? Faktisk vil gamle fodboldspillere også være en mulighed. Det kunne også være, som man gør på TV nu, at man interviewer trænerne, ikke kun til TV men til alle. Og der synes jeg, at AGF faktisk er meget åbne, for de lukker et kamerahold ind i deres omklædningsrum. Det næste kunne være, at Peter Sørensen stod før kampstart, og sagde, at den og den måde, spiller vi i dag. Det skal selvfølgelig ikke være den nøjagtige taktik, men nogle ting de fokuserer på. Men nu er jeg og min søn jo også meget fodboldinteresseret, men der er jo også dem, som har sine børn med, der ikke er fodboldinteresseret. Det skal man selvfølgelig også have med i den forbindelse.

Bilag G Superligaen bløder tv-seere

Historien om Danmarksmesterskabet

Gallup Kompas

Superligaen er syg

EUROPACUP UEFA-KOEFFICIENT 2007/2008-2011/2012

TV-fodbold uden appel

Superligaen scorer jackpot på sponsor

Hørsholt: Egen tv-kanal til Superligaen

Tilskuertal Jack & Jones Ligaen 2010-2011

Om Superligaen

Tilskuere Udviklingen sæson for sæson