M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Relaterede dokumenter
M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

MISSION. En Klub der er mer end golf for alle og for hele livet

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Vision og strategi for perioden fra 2015 til Oplæg til generalforsamlingen Grenaa Golfklub

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

S T R A T E G I P L A N

Vision på Jyllands smukkeste parkbane! En unik golfoplevelse. Baggrund

S T R A T E G I P L A N

Visioner og planlægning for Holbæk Golfklub

Visionsarbejde. formål løfter strategi oplevelser indsatser

Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf

2012 Randers Fjord Golfklub

Velkommen til Søllerød Golfklub

S T R A T E G I P L A N

Bestyrelsesmøde, den Referat

BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E

Bestyrelsesmøde, den Referat

DRIFTSPLAN Vision Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland.

Udgivet september Sponsorkatalog

Beslutningsreferat fra Vejle Golf Clubs generalforsamling onsdag den 6. marts 2013

Virksomhedsplan for Golfklubben Lillebælt (GKL)

Bestyrelsens beretning over året 2016

Velkommen til Søllerød Golfklub

- meget mere end golf

Gæster: Poul Lindberg, intern revisor og Claus Gråbæk, Onlinekontoret deltog under pkt. 4.

Mollerup Golf Club. Mødereferat Mødedato og sted: mandag d. 9. november 2015 kl i Klubhuset

Mollerup Golf Club Bestyrelsen Møde nr. # 4 efter GF 2019

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Dagsorden: 9. IT-udvalg. 1. Sidste referat. 10. Sportsudvalg Prøvemedlem 2011 Online regelprøve. 2. Eventuelt

Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB

3. Medlemssituationen BB orienterede om medlemssituationen. Pr. 21. september er der registreret 1063 aktive medlemmer, heraf 127 fleksmedlemmer.

Oplæg til debat om udviklingen af Skive Golfklub

Mollerup Golf Club Bestyrelsen Mødereferat: Møde # 1 efter GF 2018.

Bestyrelsesmøde i Hedensted Golf Klub Tirsdag den 31. oktober 2017 kl

Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan

Bestyrelsesmøde, den Referat

Referat Bestyrelsesmøde Åbent.

Velkommen til Søllerød Golfklub

Bestyrelsesmøde. Møde den Kl. 18:00 21:00 Sted: Klubhuset Angående: Bestyrelsesmøde. Referat nr Jesper Helmer (JH)

1. Status: Dræningsplanen HP a. Status dræning Parken 7

Golfklubbens strategi for Skjoldenæsholm golf

Udvalg- og bestyrelsesmedlemmernes funktioner i Maribo Sø Golfklub.

Mollerup Golf Club Bestyrelsen Mødereferat: Møde # 6 efter GF 2018.

Junior INFO. Velkommen til. Spangsbjerg Allé 50 DK-8800 Viborg Telefon

Sønderjyllands Golfklub

Sportscollege Horsens rethink 2016

Brøndby Golfklub. Velkommen til Generalforsamling Brøndby Golfklub på Facebook

Emne Bestyrelsesmøde Dagsorden: 1. Sidste referat Eventuelt 10. Markedsføringsudvalget Regnskab og budgetter 11. Sponsorudvalget 12. IT udvalg 13.

Tilfredshedsundersøgelse Konklusioner. Horsens Golf Klub 2010

Referat af Bestyrelsesmøde Onsdag, den 18. april kl Afholdt i klubhuset

Dagsorden: 1. Sidste referat. 10. IT udvalg. 2. Eventuelt. 11. Sportsudvalg Kvalifikation til Nordic League Eliten Regionsgolf

Vision At være en klub med stabilt medlemstal, hvor o-løb er i centrum for børn, voksne og familier, som kan lide at færdes i naturen.

Vejle Golf Clubs vedtægter

Bestyrelsesmøde i Aarhus Golf Club

Velkommen til SEJERØ GOLFKLUB. Golf er en sport for livet SEJERØ GOLFKLUB

Møde: Referat bestyrelsesmøde 4/ Dato: 4. april 2013 Sted:

Nyhedsbrev for Hvideklit Nr. 8 juni 2015

Sønderjyllands Golfklub Uge Hedegaard Golfbanevej Tinglev Telefon: www. sdj-golfklub.

Referat af bestyrelsesmøde den 27. august 2014 i Asserbo Golf Club, side 1

Referat fra bestyrelsesmøde i Jelling Golfklub 12/2016

Orientering af sekretariatet:

Referat af bestyrelsesmøde den 26.august Dagsorden: Afbud fra, Lars Lundby. Referatet skal underskrives ved næste møde

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE DEN 26. SEPTEMBER 2013

Hvordan Gennem et professionelt og målrettet arbejde og i tæt dialog med Golfmanageren.

DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005

Referat: Generalforsamling, torsdag den 26. november 2015 Sted: Sorø Golfklub, Suserupvej 7a, 4180 Sorø

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE DEN 31. MAJ 2012

Bestyrelsesmøde Dato: 27. juli 2010 kl

Junior INFO. Velkommen til. Spangsbjerg Allé 10 DK-8800 Viborg Telefon

Sponsorklubben Grenaa Golf.

Mollerup Golf Club Bestyrelsen Mødereferat: Møde # 5 efter GF 2018.

Mødedato og sted: tirsdag, den 2. april 2019 kl i Klubhuset. 1) Godkendelse af referat møde # 12 fra 5. marts 2019 og # 13 fra 11.

Referat af bestyrelsesmøde i Viborg Golfklub

Bestyrelsesberetning 2017

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

REFERAT FRA ORDINÆRT BESTYELSESMØDE MANDAG DEN AFHOLDT I KLUBHUSET KL

Deltagere: Lars Kleist (LK), Kim Sejberg (KS), Jane Heller(JH), Claus Hyttel (CH), Käthe Höyer(KH) og John Kreiner (JK)

Bestyrelsens Beretning 2015 Skjoldenæsholm Golfklub

Referat af bestyrelsesmøde i Jelling Golfklub 1/2014

Golfen i tal Golfklubber og spillere pr. 30. september 2010 DGU har 181 medlemsklubber. En stigning på 0,55 %(1 klub) i forhold til 2009.

RIBE GOLF KLUB. Referat (Udvalgsformænd) Referatdato: Mødeleder: Bjarne Steiner Referent: Tove Korsholm

Orientering fra generalforsamling i Dueodde golfbane A/S:

Referat fra Generalforsamlingen i Sorø Golfklub, 24. november 2016

Referat bestyrelsesmøde i Søllerød Golfklub (SG) Dato:

Møde: Referat bestyrelsesmøde 23/ Dato: 23. januar 2013 Sted:

Transkript:

M Ø D E R E F E R A T B E S T Y R E L S E S M Ø D E Tid/sted Onsdag den 21. september 2016 kl. 17.30 Mødenr.: 7-2016 Deltagere Bestyrelsen: Stig Brogård Andersen (SBA) Claus Svold (CS) Jan Haugsted Petersen (JHP) Jørgen Ejlskov (JE) Gert Nielsen (GN) Judith Domino (JD) Manager: Bo Vaaben (BV) Afbud Referent Bo Vaaben (BV) Dagsorden: Pkt. 1 Godkendelse dagsorden - SBA Sagsfremstilling Godkendelse af dagsorden. Beslutning Godkendt uden kommentarer Åben/lukket Åben Pkt. 2 Godkendelse af mødereferat - SBA Sagsfremstilling Godkendelse af mødereferatet fra bestyrelsesmødet den 31.08.16 Beslutning Godkendt og underskrevet uden bemærkninger. Åben/lukket Åben e-mail: info@vgc.dk www.vgc.dk CVR nr. 38 55 19 14

Pkt. 3 Sagsfremstilling Beslutning Åben/lukket Lukket Pkt. 4 Parken 5 - BV Sagsfremstilling Status for dræningsprojektet Parken 5. Beslutning Åben/lukket Dræningsprojektet på Parken 5 afsluttes med eftersåning af fairway primo oktober måned. Åben Pkt. 5 Vision og fokusområder - SBA Sagsfremstilling Afklaring omkring evt. justering af klubbens Visionsplaner og tilretning af fokusområder for 2017 2020. Beslutning Bilag Åben/lukket Bestyrelsen har gennemgået klubbens Visionplaner, Målsætninger for det enkelte områder Banen, Foreningen, Sporten og Forretningen - og anført forslag til Fokusområder 2017 2020 som retningsvisende til de ansvarlige udvalgs videre arbejde med planerne. De ansvarlige udvalg præsentere på næste bestyrelsesmøde udvalgenes konkrete forslag til Fokusområder 2017 2020 til drøftelse og endelig godkendelse i bestyrelsen. Visioner og fokusområder (Bestyrelsens justerede oplæg til de enkelte udvalg) Åben Pkt. 6 Nyt fra sekretariatet - BV Sagsfremstilling Nyt fra Baneafdelingen - Bestyrelsen bakker op om baneudvalgets beslutning omkring vinterbane og prioriteringerne i denne forbindelse, med en klar forventning om arbejdet med anlæg af vintergreens igangsættes rettidigt. Bestyrelsen henstiller at chefgreenkeeper Hans Peter Ingvorsen på hjemmesiden gentager baggrunden for beslutningen og tidsplanen for etableringen af vinterbanen. Foreningsafdelingen - Turneringsudvalget fik gennemført et meget velbesøgt og velorganiseret klubmesterskab - P.t har vi 150 TRYOUT medlemmer

Åben/lukket Sekretariatet - I oktober måned ændres åbningstiden i sekretariatet til hverdage fra kl. 8.00 15.00 - Datoen for næste generalforsamling er fastlagt til onsdag den 8. marts 2017 - BV besøger Furesø Golfklub mandag den 10. oktober for at orientere om VGC s erfaringer med tidsbestilling på 3 sløjfer Åben/lukket Mødet afsluttet ca. kl. 22.00

Vision Danmarks smukkeste golfbane Revideret oktober 2016

Visionen Overordnet vision: Vi vil give gode golfoplevelser til medlemmer og gæster på Danmarks smukkeste golfbane Denne overordnede vision indebærer følgende del-visioner for bane, medlemmer/forening, sport og forretning: Vi vil have Danmarks smukkeste golfbane, der kvalitetsmæssigt kan måle sig med landets bedste Vi vil være en rummelig klub, der er kendetegnet af socialt samvær om gode og unikke golfoplevelser Vi ønsker at Vejle Golf Clubs elite skal være repræsenteret på højt niveau i dansk golf, og ønsker i særlig grad at udvikle egne talenter Vi vil have en velfungerende organisation og en sund økonomi som fundament for vores ambitiøse udvikling af bane og klub Visionen skal være indenfor synsvidde men udenfor rækkevidde, hvor vi ved fælles hjælp og arbejde kan indfri vores forventninger til et positivt og givende klubliv i Vejle Golf Club. Nærværende vision viser altså en situation, hvor vi ikke er endnu, og som ikke ligger lige om hjørnet. Visionen er langsigtet, og der skal arbejdes målrettet over en længere periode for at indfri den. Målet er at vi får størst muligt positivt udbytte af at være medlem af en velfungerende forening og spille golf på Danmarks smukkeste golfanlæg. I det følgende uddybes del-visionerne med langsigtede målsætninger og konkrete fokusområder for 2017-2020.

Banen Vision for banen Vi vil have Danmarks smukkeste golfbane, der kvalitetsmæssigt kan måle sig med landets bedste. Målsætninger Banen skal kontinuerligt udvikles såvel golf-, oplevelses- som naturmæssigt Det betyder, at Banen skal i højsæsonen kunne måle sig med Danmarks bedste Banen skal være udfordrende for alle golfspillere og være spilbar på en måde, så alle får mulighed for succes Banen skal være tilgængelig for spil på minimum 18 huller hele året og på sigt alle 27 huller Fokusområder 2017-2020 der skal udarbejdes og igangsættes en flerårig dræningsplan for klubbens samlede baneanlæg fokus på helhedsindtryk og detaljer skal sikre at banen fremstår smuk og indbydende samarbejdet med kommunens ansvarlige for skovområderne skal fastholdes og videreudvikles der skal vedvarende være fokus på aktiviteter og tiltag som kan tilgodese spillehastigheden Vejle Golf Club råder over et særdeles alsidigt anlæg, der giver mulighed for at golfspillere på et ethvert niveau får gode, sjove og berigende oplevelser. Banen er meget varieret, og standarden er høj. Vi ønsker yderligere at udvikle anlægget og dets unikke kvaliteter, så vi med en høj grad af troværdighed kan kalde os Danmarks smukkeste. Banen skal indgå som et vigtigt aktiv i profileringen af Vejle Golf Club som Danmarks Smukkeste og være attraktiv for spillere på alle niveauer. Ansvarlig: Baneafdelingen

Medlemmerne/foreningen Vision for foreningen Vi vil være en rummelig klub, der er kendetegnet af socialt samvær om gode og unikke golfoplevelser Målsætninger Det betyder, at Vi vil være det naturlige valg for nuværende og potentielle golfspillere i Vejle og omegn. Vi vil have et medlemstal omkring 1.800 Vi vil fastholde og understøtte klubbens mange gode aktiviteter og traditioner Vi vil kontinuerligt udvikle og afprøve nye aktiviteter til medlemmer (matcher, turneringer og andre tiltag), der sikrer klubbens gode sociale liv og attraktive golftilbud Fokusområder 2017-2020 Fortsat fokus på at tiltrække nye medlemmer Udvikle tilbud med henblik på at fastholde medlemmer og inddrage nyere golfere i klublivet Inddrage klubber i klubben i udviklingen af klubbens sociale liv Udvikle og afprøve tiltag hvor naturen omkring klubben er i fokus Vejle Golf Club eksisterer alene i kraft af og for sine medlemmer. Vejle Golf Club er en rummelig forening, der skal danne rammen om både gode golfoplevelser og givende socialt klubliv omkring spillet. Vejle Golf Clubs rummelighed betyder, at vi favner både den typiske voksne fritidsgolfer, børn og unge og eliten, der dyrker sporten til det højeste niveau. Ansvarlig: Foreningsafdelingen

Sporten Vision for sporten Vi ønsker at Vejle Golf Clubs elite skal være repræsenteret på højt niveau i dansk golf, og ønsker i særlig grad at udvikle egne talenter Målsætninger Det betyder, at vi vil i første række opnå målsætningen gennem udviklingen af egne talenter Vi vil have så højt en kvalitet i elitearbejdet at det kan tiltrække og fastholde talenter og elitespillere Vi vil prioritere og støtte klubbens elite Vi vil være særligt fokuserede på juniorelitearbejde og gerne i samarbejde med naboklubber Vi vil fortsat prioritere et bredt juniorarbejde Vi vil arbejde på at flere dyrker golf som konkurrencesport Fokusområder 2017-2020 Tiltrække og fastholde egne juniormedlemmer ved at skabe glæde ved golfspillet og muligheder for at udvikle golffærdighederne Skabe et elite- og konkurrencemiljø for udvalgte spillere Fastholde tilbud om konkurrencegolf for bredere grupper af medlemsskaren (f.eks. Regionsgolfturneringen, klubmesterskaber mm) Udbygge rekrutteringen og udviklingsarbejdet for konkurrencegolfere med f.eks. holdsamlinger og træning Forhøjet prioritering af in- og ekstern formidling af afdelingens tiltag og resultater Flertallet af Vejle Golf Clubs medlemmer dyrker ikke golf som egentlig konkurrencesport. Men Vejle Golf Club er også en klub for elite og for sportsligt ambitiøse. Klubben støtter Eliten og forventer omvendt at Eliten er et aktiv for klubbens liv. Vi ønsker ligeledes, at det sportslige konkurrence-element skal tilbydes til en større del af medlemsskaren. Ansvarlig: Sportsafdelingen

Forretningen/Organisationen Vision for forretningen og organisationen Vi vil have en velfungerende organisation og en sund økonomi som fundament for vores ambitiøse udvikling af bane og klub Målsætninger Det betyder, at Vi vil kontinuerligt udvikle og tilpasse vores organisation til udfordringerne Vi vil sikre forretningsmæssig ideudvikling, så vi har gode indtjeningsmuligheder gennem ajourførte attraktive tilbud til konkret definerede målgrupper Vi vil gennem et fortsat konkurrencedygtigt kontingent fastholde nuværende medlemstal og sammensætning, og dermed sikre klubbens grundlæggende økonomiske fundament Vi vil være det oplagte valg for greenfeespillere, company-days og andre indtægtsgivende arrangementer Vi vil fortsat udvikle medlemsdialogen i Vejle Golf Club Fokusområder 2017-2020 Fortsat udvikle klubbens synlighed på internettet/www.vgc.dk, Facebook og lignende medier med henblik på endnu bedre medlemsinformation og styrket markedsføring Udvikle indtægtsgrundlag for greenfee og arrangementer Fokus på optimal udnyttelse af klubhus og de nære omgivelser Udvikle og afprøve muligheder for yderligere synergi i samarbejdet med restaurant, træner og andre samarbejdspartnere Intensivere synliggørelsen af Vejle Golf Club i lokalsamfundet, erhvervslivet og overfor Golf-Danmark Den fundamentale forudsætning for realisering af vision og målsætning er en velfungerende organisation med en stærk økonomi. Den større konkurrence på golfområdet og den aktuelle finanskrise gør denne udfordring endnu mere aktuel. Ansvarlig: Sekretariatet