Fremdrift i Handleplan for vækstinitiativer i 2015/2016 Jan- august 2015 Farveforklaring: Løbende indsats Tidsafgrænset indsats Projektet kører som planlagt I det følgende vises indsatsernes skønnede tidsramme som det blev godkendt i udvalget den 2. februar 2015 samt status og fremdriften for de enkelte vækstinitiativer. Projektet kører men er forsinket Projektet afventer afklaring Projektet udskudt eller forsinket opstart BOSÆTNING Indsats 1. 2. 3. 4. 2016 Status Frem drift Store events To store events organiseres i og omkring Frederiksværk: Post Danmark Rundt (7. august 2015) og Frederiksværk Stålmand (den og 26./27. september 2015). Arrangementerne annonceres på Oplev Halsnæs, sammen med andre events i Halsnæs Kommune. 1
Der planlægges aktiviteter omkring selve idrætsbegivenhederne i bymidten. Post Danmark blev afviklet med succes i form af synlighed af Halsnæs. Stålmanden: - Frederiksværk Stålmand bliver gennemført med et tilfredsstillende antal deltagere. En måned inden deadline er der 144 tilmeldte. - Mini-Stålmand forventer at blive gennemført med mindst 87 tilmeldte børn. - Udvalget vil den 9. november 2015 få en evaulering med henblik på, hvad der skal ske næste år. I efteråret vil der - i overensstemmelse med Væksthandleplanen - blive igangsat en yderligere indsats i forhold til events i 2016. Stålsat By Der er etableret en referencegruppe med kultur- og erhvervsaktører, der skal være med til at give strategisk sparing. Der er sket borgerinddragelse i juni 2015 og det fortsætter i september og oktober. På Valseværkspladsen vil der være en byrumsudstilling, som er brugt til inddragelsen på stedet over sommeren. Formålet var at aktivere børn og andre med sanseoplevelser og forskellige byrums konstellationer. Til efteråret ny-indrettes Valsetorvet med lege-elementer. Der bliver anlagt en ny bro lige syd for Krudtværksmuseet og en cykelsti langs Allégade. Projektet er i spil i forbindelse med budgetforhandlingerne for budget 2016-2019 mht prioritering af hvad midlerne skal anvendes til. Foranalyse Knud Rasmussen Museum Markedsanalyse er påbegyndt for denne attraktion; oplevelsescenter/museum. Det forventes at de eksterne konsulenter har et udkast medio september. Såfremt dette er fyldestgørende vil resultaterne kunne forelægges de relevante udvalg med henblik på at der på novembermødet træffes beslutning om at fortsætte med koncept- og driftsanalyse. Projektet er i god fremdrift og der er afviklet workshops. Forsinkelser i forårshalvåret betyder at projektet er forsinket i forhold til den oprindelige plan. Analyser til indsatser vedr. bosætning Analyse af unge mellem 18 og 25 år: Analysen er gennemført og var på dagsordenen til UVE d. 1. juni 2015. Analysen blev drøftet og analysens resultater blev taget til efterretning. Det blev besluttet, at sagen skal genoptages, når resultaterne fra de øvrige bosætningsanalyser foreligger. Der arbejdes med mulige markedsføringsinitiativer på baggrund af analyseresultaterne. 2
Analyse af børnefamilier Analysen er gennemført og var på udvalgets dagsorden den 3. september 2015. Der arbejdes med mulige markedsføringsinitiativer på baggrund af analyseresultaterne. Analyse af personer med mellemlang eller lang videregående uddannelse Analysens resultater er på dagsordenen den 21. september 2015. På baggrund af de 3 analyser vil der på næstkommende møde i Udvalget for Vækst og Udvikling blive forelagt en sag med oplæg til, hvad resultaterne betyder for det videre arbejde med markedsføring af Halsnæs Kommune. Visionsproces og brandingstrategi På baggrund af et gennemført udbud på ekstern konsulentbistand til visionsprocessen, er firmaet Stagis A/S ansat til opgaven. Stagis har netop afsluttet en analyse af udgangspunktet ud fra baggrundsdokumentation og er startet 2 fase af processen, som er dataindsamling via observation og dybdegående interview af lokale ildsjæle, meningsdannere, borgere og folk med særlig viden om Halsnæs. De næste faser i processen vil vision, strategi og retning blive udviklet på nogle større workshop, der vil blive afholdt i oktober. Her vil der blive inviteret bredt blandt lokale meningsdanner, ildsjæle, erhvervsliv, foreningsliv m.fl. ligesom Byrådet også deltager i disse workshop. Byrådet vil herudover blive inddraget selvstændigt i både starten og slutningen af processen, idet de er de primære ejere af processen. Chefgruppen inddrages selvstændigt i november til at formulere mulige tiltag til at underbygge visionen og byrådet forventes at have en temadrøftelse i december. Herefter forventes det at den ny vision for Halsnæs Kommune kommer til endelig godkendelse i Byrådet primo 2016. Systematisk markedsføring Konceptbyer Der er pr. 10. august 2015 ansat ny markedsføringskonsulent på fuld tid under Vækst og Udvikling. Som led i Væksthandleplanen vil der i en 3-årig projektperiode fokuseres på forskelligartede markedsføringsføringsaktiviteter i forbindelse med bosætning, turisme og erhverv. Den systematiske markedsføring vil have et naturligt samspil med og udspring af visionsprocessen og den tilknyttede brandingstrategi for Halsnæs Kommune. Der udarbejdes en markedsføringsplan i efteråret 2015, og at denne justeres og tilpasses, når visionen er kendt. Der vil på Udvalgets møde i oktober blive forelagt en sag om markedsføringsplanen. Projektet er som planlagt påbegyndt efter andet artal. Bedre infrastruktur Den digitale infrastruktur: En analyse af udfordringer og handlemuligheder for udbygning af den digitale infrastruktur er igangsat med brug af eksterne konsulenter, og forventes at 3
foreligge i oktober 2015. Analysen skal danne udgangspunkt for et politisk beslutningsgrundlag ultimo 2015. Den fysiske infrastruktur: Status er, at der arbejdes med mulighederne for at forbedre forhold for pendlere i vores arbejde med den kollektive trafik. Det handler om at optimere busruter og stationsforhold i forhold til lokalbanen og muligheden for en hurtigbus til Frederikssund. Mulighederne for at prioritere forbedringer vedrørende den kollektive trafik indgår i budgetforhandlingerne for 2016-19. Udvalget for Miljø og Teknik har inviteret til møde med Vejdirektoratet i november med henblik på dialog om at forbedrede forhold på statsvejene i kommunen både i forhold til fremkommelighed og trafiksikkerhed. Der arbejdes ligeledes løbende med forbedring af infrastruktur i det tværkommunale samarbejde, hvor der særligt støttes op om forbedringer på Kystbanen, udbygning af Hillerødmotorvejen, og færdiggørelse af motorvejsforlængelsen til Frederikssund. ERHVERVSFREMME Analyser vedr. erhvervsfremme Der er afholdt virksomhedsbesøg i 7 lokale virksomheder med Invest in Denmark, Udenrigsministeriet. (følgende virksomheder fik aflagt besøg: Nordisk Stål A/S, Danspray A/S, Wold Flex Home Ltd., Bifodan A/S, Hundested Propeller A/S, Hundested Havn I/S, Baltic Shipping A/S). Eventen Kåring af årets Ildsjæl og Iværksætter er afholdt med deltagelse af Ministeriet fra By, Bolig og Landdistrikter Der skal gennemføres en analyse af virksomheder, der er flyttet hhv. til og fra Halsnæs Kommune. På baggrund af en antitativ kortlægning af virksomhederne kontaktes udvalgte, og der gennemføres en spørgeskemaundersøgelse. Erhvervsklynger Der er dannet en turismeklynge i Halsnæs Kommune. Der er pt. aftalt, at der skal holdes arrangementer om brug af sociale medier i markedsføring af seværdigheder, overnatningsmuligheder mv. I turismeklyngen skal der arbejdes med lokal turismeudvikling, og det er planlagt, at der i efteråret 2015 skal koordineres eventkalender for 2016. Fødevareklyngen forsøges etableret med Spisekammer Halsnæs og Grønnessegård som spydsspids. Der er ansøgt LAG midler til at ansætte en person, som har erfaring med etablering af fødevareklyngen og som skal undersøge grundlaget for etablering af en reel 4
fødevareklynge i kommunen. Derudover søges at skabe et bredt mellemkommunalt samarbejde på fødevareområdet for bl.a. at kunne spille ind i Hovedstadsregionens Vækst og Udviklingsstrategi (ReVus), hvor fødevareområdet er nævnt som indsatsområde. De maritime klynger har fået regionsmidler til projektet den maritime Håndværker, som skal skabe rammerne for at uddanne og tiltrække maritime håndværkere til Nordsjælland. Derudover er der ansøgt om andre regionsmidler til at fremme udviklingen og markedsføringen af de maritime erhverv mhp vækst.. Der afholdes en virksomhedsdag for maritime virksomheder på tværs af de 3 havne (Hundested, Gilleleje og Helsingør), hvis formål er at skabe nogle virksomhedsmatch mhp at skabe nye samarbejdsflader og netværk mellem virksomhederne. Der er derudover fremdrift i samarbejdet i erhvervsklyngen, Frederiksværk bymidte, hvor der er udarbejdet en særskilt handleplan. Der arbejdes med det gode værtskab og den gode kundeoplevelse. Endvidere arbejdes der aktivt på at forsøge at tiltrække større butikker til byen. Fremme det stolte håndværk i Halsnæs På grund af reduktion af vækstpuljens er projektet skudt til ultimo 2015 / primo 2016, hvilket udvalget tidliere er orienteret om. Arbejdet i Vækst og Udvikling er dog påbegyndt. Mentorordning Mentorordning er ikke iværksat, men forventes iværksat i samarbejde med F5 omkring årsskiftet 2015/16. Hundested by og havn Forslag til kommuneplantillæg med en ny bymidteafgrænsning fremlægges til politisk behandling i september. Forslaget er udarbejdet i tæt dialog med Hundested Havn og Hundested Erhverv. Midlerne afsat på investeringsoversigten til forskønnelse i Nørregade vil tidligst blive frigivet, når kommuneplantillægget har været i høring. Projektet er dog i spil ifm budgetforhandlingerne vedr. budget 2016-2019 Iværksætter- og erhvervshus i Frederiksværk Arrangement for iværksættervirksomheder er afholdt d. 13. august 2015. Sagen var på udvalgets dagsorden den 3. september 2015, hvor det blev tiltrådt, at der ikke på nuværende tidspunkt arbejdes videre med idéen om etablering af et iværksætterhus, men at der i stedet arbejdes for at skabe et stærkt netværk af iværksættervirksomheder. 5
TURISMEFREMME Find vej synliggørelse af aktiviteter og seværdigheder I 1. og 2. artal af 2015 er der blevet designet og produceret et oplevelseskort med et oplag på 30.000. Kortet er nu spredt over hele kommunen og store dele af Nordsjælland. Portalen Oplev Halsnæs (Ansvarlig: Kultur og Sundhed med input fra bla. Vækst og Udvikling) er revitaliseret, bl.a. med informationer om det trykte kort, og man kan tilmelde sig at få opdateringer på mail eller via Facebook på www.oplevhalsnaes.dk. Skiltning vejvisning og formidling. Prioriteret liste effektueres gennem efterår 2015. Det forberedende arbejde med at få sat skilte op færdiggøres i 3. artal, og skiltene opsættes så de står klar inden turistsæsonen 2016. Opfølgning på sommerhusanalyse Der er gennemført interview af udvalgt feriehusudlejnings-bureau og sparring angående udarbejdelse af program til et møde for kommunens sommerhusejere. Arrangementet blev gennemført 5. september 2015 med meget stor tilmelding. Målet med sommerhusarrangementet var at skabe et større udbud af gode sommerhuse i kommunen. Derudover gav mødet information om skatte- og forsikringsregler, renovation samt mobil- og internetdækning. Superstrande og differentierede strande Kommunen understøtter gennem 2015 indsatserne på de enkelte strande i forhold til den opdeling, som strandene er indplaceret i. Der arbejdes med markedsføringen af strandene i forhold til de enkelte strandes særlige målgrupper, og det søges fx gjort på det oplevelseskort, som er under produktion. Naturstyrelsen kører gennem 2015 et projekt omkring differentierede strande, som munder ud i en rapport i 2016, der fremover vil gøre sagsbehandlingen i forbindelser med ansøgninger til events, inventar og anden brug af strandene enklere og mindre tidskrævende. Vi bidrager til dén proces med konkret viden og erfaringer. Det videre arbejde med differentierede strande og tematisering af Nordkystens Rivira forventes at fortsætte i et projekt om Kystturisme i regi af VisitNordsjæland. Halsnæs Kommune har ansøgt om at få mulighed for i Lynæs at deltage i en forsøgsordning for kyst- og naturturisme for Lynæs havn og strand, under overskriften: Den aktive port til Fjorden. En oase af oplevelser ved vandet. En del af Greater Copenhagen. Forsøgsordningen vil såfremt Halsnæs Kommune bliver udvalgt, give muligheder for at ændre lokalplaner, hvis der er politisk opbakning hertil i kommunen. Der er tale om justeringer, som Planloven ikke i dag giver muligheder for i strandbeskyttelseslinjen og kystnærhedszonen. ØVRIGE INDSATSOMRÅDER 6
"Ren" og "Pæn" Kommune Midlerne er prioriterede i Udvalg for Miljø og Teknik. Ren og Pæn Kommune er forlagt byrådet, og initiativerne igangsættes nu. Midlerne til Ren kommune er fastlagt til at øge driften primært vedrørende renhold og vil ikke blive fremlagt til prioritering igen. Det handler om øget affaldsindsamling i byområder, handelsstrøg, og strande, affaldsforebyggende kampagner, gadefejning og øget beskæring af det grønne primært i vores byområder: Hundested, Frederiksværk, Ølsted og Liseleje. Der er også afsat penge til blomster og øget renhold af et toilet på Hundested Havn. Ren kommune er rettet mod bedre renhold (også i weekenden) og beskæring af det grønne primært i vores byområder: Hundested, Frederiksværk, Ølsted og Liseleje. Der er også afsat penge til blomster. Pæn Kommune er en pulje til årlig prioritering. Initiativerne går i år til bænke og byinventar i byerne, besøgsfaciliteter i naturområder, ekstra beløb til korttavler og udskiftning af skraldespande. Pæn Kommune-initiativer vil strække sig over hele året. Udskiftning af inventar sker fortrinsvis i september-november 2015. Frederiksværk (klimasikring) Forprojekt er afsluttet. Pga. væsentligt dyrere projekt indstilles i forbindelse med budgettet, at det udelukkende er slusen, der anlægges i 2016. Kystsikring Der arbejdes med afklaring af tekniske, naturmæssige og juridiske spørgsmål, inden der kan træffes politisk beslutning om gennemførelse af projektet. Afklaringsperioden forventes at vare hen til foråret 2016. Beskæftigelse I samarbejde med KL etableres en workshop 2. juni 2016 omkring etablering af et stærkere samarbejde om de 15-18 årige mellem kommunens relevante parter Beskæftigelse og Borgerservice, Familieafdelingen og Skoleindsatsen, erhvervsskoler, social psykiatri mfl. Der er indgået formelt samarbejde med den fremskudte beskæftigelsesindsats under den boligsociale indsats og jobcentret. Der er etableret en key account indsats for 1.200 virksomheder og klare servicestandarder for virksomheder med servicemål indenfor 24 timer, der skal medvirke at virksomhederne får den nødvendige arbejdskraft med de rette alifikationer jf. ny strategi for virksomhedsservice 2015. 7