Indsatsområde: FORMIDLING OG SYNLIGGØRELSE AF KULTUR- OG FRITIDSTILBUD

Transkript

1 UDVALGET FOR KULTUR, FRITID OG NÆRDEMOKRATI Indsatsområder og politiske mål med tilknyttede resultatkrav: Områdespecifikke indsatser: Indsatsområde: FORMIDLING OG SYNLIGGØRELSE AF KULTUR- OG FRITIDSTILBUD Vision/politik/strategi:Digitaliseringsstrategien. Kultur- og fritidspolitik (særligt indsatsområderne Kulturtilbud og formidling samt Kreative børn og unge ). Etablering af kultur- og fritidsportal (besluttet af Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokrati den 7. marts 2012). Deltagelse i den regionale kulturaftale Motivation: For at sikre en koordination, synliggørelse og udvikling af digitaliseringen på kultur- og fritidsområdet, således at flere borgere og foreninger får elektroniske muligheder for at tilgå informationer, tilmeldinger på relevante medier indenfor kultur og fritidsområdet. Den regionale kulturaftale er indgået i 2012, og området vil i de kommende år skulle arbejde med deltagelse i forskellige projekter med særligt fokus på kulturtilbud til børn og unge, nye formidlingsformer samt synliggørelse via nye medier og platforme. Politisk mål Forventet slutresultat målopfyldelse til kulturog fritidstilbudvia en øget formidling og synliggørelse. forstået som fastholdelse og tiltrækning af især børnefamilier samt børn og unge. AFTALE Måleindikator Antal aktive i de etablerede fritidstilbud (medlemstal, aktivitetstilskud, lokaletilskud) Antal brugere af kulturtilbud(besøgstal på museer, udstillinger mv.) Antal hits på fritidsportal (antagelse om, at større synlighed og information om kultur- og Forventet resultat i 2013, 2014 og :Kultur- og fritidsportal etableret Portalen målrettet til børn og unge samt børnefamilierne. QR-koder til apps til mobiltelefoner etableret. Øget borgerdeltagelse i diverse projektgrupper (åbne landsskaber og aktiv byrum). Unge fra Halsnæs kommune deltager i Projekt Space HANDLEPLAN Aktivitet Aktiviteter og handlinger, som skal iværksættes for at opfylde målet. Etablering af portal (så omfattende, som overhoved muligt med bl.a. frivillige-området, kultur- og fritidsforeninger) Portalens målgruppe er især børn og unge samt børnefamilierne. Portalen skal bl.a. medvirke til: - Synliggørelse af eksisterende aktiviteter og tilbud (aktive byrum, naturlejeplads) 1

2 fritidstilbud vil påvirke børn og unge til et aktivt fritidsliv samt besøgende til kulturtilbud) Øget antal digitale tilmeldinger på relevante medier indenfor kultur og fritidsområdet. Baseline etableret i forhold til effektmåling i de følgende år. 2014:Kultur- og fritidsportalen videreudviklet i forhold til målgruppen. Øget tilgang af børn og unge til det etablerede foreningsliv i forhold til året før (baseline). til kulturtilbud i forhold til året før (baseline). - Synliggørelse af naturtilbud og aktiv brug af naturen, herunder shelters - Synliggørelse og videreformidling af output af deltagelse i diverse projektgrupper (åbne landsskaber, aktiv byrum, projektspace) Etablering af apps til mobiltelefoner til information og formidling af kultur- og fritidstilbud Øget antal hits på fritidsportal, i forhold til året før (baseline) 2015:Kultur- og fritidsportalen videreudviklet i forhold til målgruppen. Øget tilgang af børn og unge til det etablerede foreningsliv i forhold til til kulturtilbud i forhold til Øget antal hits på fritidsportal, i forhold til 2

3 Indsatsområde: UDVIKLING AF FRITIDSTILBUD Vision/politik/strategi: I forbindelse med vedtagelsen af Halsnæs Kommunes budget for 2012 blev der indgået en tillægsaftale med henblik samling og udvikling af de nuværende fritidstilbud Ungdomsskole,Fritids- og ungdomsklub og Kulturskole. Motivation:I forbindelse med budgetforliget , blev der indgået en tillægsaftale, men ønsket om at undersøge en ny organisering af fritidstilbuddet for unge i Halsnæskommune, herunder for at sikre en bedre udnyttelse af ressourcerne på fritidsområdet. AFTALE Måleindikator HANDLEPLAN Aktivitet Aktiviteter og handlinger, som skal iværksættes for at opfylde målet. Ny organisation En ny start for unges fritid skal jf kommissoriet omfatte en omprioritering af økonomi, sådan at midlerne går til aktiviteter fremfor administration, herunder etablering af flere/nye fritidstilbud til børn og unge. Politisk mål Forventet slutresultat målopfyldelse Forventet resultat i 2013 til fritidstilbud som følge af en ny organisering, samling og udvikling af de nuværende fritidstilbud - Ungdomsskole,Fritidsog ungdomsklub samt Kulturskole. forstået som fastholdelse og tiltrækning af børn og unge. Antal aktive i de etablerede fritidstilbud (medlemstal, aktivitetstilskud, lokaletilskud) Antal hits på fritidsportal (antagelse om, at større synlighed og information om fritidstilbud vil påvirke børn og unge til et aktivt fritidsliv) 2013: Ny organisation En ny start for unges fritid politisk besluttet (maj 2013 jf. kommissorium) Strukturen implementeret ved en faseopdelt plan (august 2013 jf. kommissorium) Baseline etableret i forhold til effektmåling i de følgende år. Herudover kan peges på: 2014:Øget udbud af fritidsaktiviteter for børn og unge (kvantitet og kvalitet) Øget tilgang af børn og unge til det etablerede foreningsliv i forhold til året før (baseline). 2015: Øget tilgang af børn og unge til det etablerede foreningsliv i forhold til Etablering af bedre fysiske rammer for fritidstilbud til børn og unge, herunder dialog med Kulturel Samråd om udnyttelse af Krudtværksområdet. Anvendelse og synliggørelse af eksisterende aktiviteter og tilbud via kultur- og fritidsportalen Apps til mobiltelefoner (formidling af kulturog fritidstilbud). 3

4 Informationsmaterialer /brochurer med aktiviteter for børn og unge. Tværgående indsatser: Områdets resultatkrav til det tværgående vækstmål Indsatsområde: KULTURARV SOM DRIVKRAFT FOR VÆKST OG UDVIKLING Vision/politik/strategi:Kultur- og fritidspolitik. Plan- og Agenda strategi. Udpeget til Nationalt Industriminde og Kulturarvskommune af Kulturministeriet. Deltagelse i den regionale kulturaftale Stålsat by for-projekt, midler fra Realdania. Motivation:Kulturarven kan både være med til at styrke borgernes stolthed og identitetsfølelse, og brande kommunen udadtil. Realdania har bevilget midler til for-projektet Stålsat by. Den regionale kulturaftale er indgået i 2012, og området vil i de kommende år skulle arbejde med deltagelse i forskellige projekter med særligt fokus på bl.a. synliggørelse af kulturarv. AFTALE Politisk mål Måleindikator Forventet slutresultat målopfyldelse Det tværgående vækstmål (øget befolknings- og erhvervsværkst) - forventes foreløbigt godkendt af Økonomiudvalget i juni Antal brugere af kulturarvsattraktioner( besøgstal på museer, udstillinger mv.) Antal hits på fritidsportal. (Antagelse om, at større synlighed og information om kulturtilbud, herunder kulturarven, vil påvirke borgernes stolthed og identitetsfølelse Forventet resultat i 2013, 2014 og :Øget synliggørelse og formidling af kulturarvsprojektet. Baseline etableret i forhold til effektmåling i de følgende år. Kulturarv, for-projekt (arkitektkonkurrence) er gennemført. Med afsæt i, at Kulturarvsstyrelsen i 2007 udpegede dele af Frederiksværk by som nationalt industriminde, har HANDLEPLAN Aktivitet Aktiviteter og handlinger, som skal iværksættes for at opfylde målet. Tænke ud af kommunen i form af branding med afsæt i kulturarvsprojektet og kulturelle tilbud (i temamagasiner mv.) Anvendelse og synliggørelse af eksisterende aktiviteter og tilbud Apps til mobiltelefoner (formidling af kulturog fritidstilbud) Synlighed i samspil med turistorganisationer(vis 4

5 samtbrande kommunen udadtil) kommunen og Området for Skole og Kultur arbejdet for, at Frederiksværk (Halsnæs) på længere sigt kan komme på UNESCOs liste over verdenskulturarv. itnordsjællands projekter). Intern sondering gennemført i området for Skole og Kultur i forhold til mulighederne for på sigt at etablere et Knud Rasmussens museum, herunder afklaring af projektets formål og finansieringsmulighede r. 2014:Øget synliggørelse og formidling af kulturarvsprojektet. Øget antal besøgende til kulturtilbud, herunder kulturarven i forhold til 2015:Øget synliggørelse og formidling af kulturarvsprojektet. Øget antal besøgende til kulturtilbud, herunder kulturarven i forhold til Lang sigt:frederiksværk (Halsnæs) er kommet på UNESCOs liste over verdenskulturarv målbar effekt i form af øget antal besøgende 5

6 til kulturtilbud/kulturarv. 6