Røde Kors i Danmarks holdning til korruption



Relaterede dokumenter
Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund

anti anti-korruptions politik

ANTI- KORRUPTIONS POLITIK

Anti-korruptionspolitik Dansk Handicap Forbund - Ulandssekretariatet Maj 2013

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Adfærdsregler (Code of conduct)

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Indorama Ventures Public Company Limited

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse

Anti-korruptionspolitik for medarbejdere 1 i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder.

Etisk regelsæt for leverandører

DUFs Antikorruptionskodeks

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

RETNINGSLINJER FOR WHISTLEBLOWERORDNING HOS FÆRCH PLAST

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Retningslinjer for whistleblower-ordning vedrørende forhold hos støttemodtagere

Politik for Anti-korruption

DACHSER Adfærdskodeks

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

Whistleblowerordningen. i Aalborg Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

EG S POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE

EGMONTS POLITIK FOR ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE TILHØRENDE RETNINGSLINJER

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

DIEHs Antikorruptionskodeks

Whistleblowerordning. November 2015

It s all about values

Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter

Bilag 5. Samfundsansvar

Hos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø.

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

RAPPORT. Antikorruptionsberetning 25. MARTS rødekors.dk

NKT whistleblower GROUP

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Sagsgang skridt for skridt Whistleblowerordningen i den centrale anklagemyndighed

Whistleblowerordningen i Københavns Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL

Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere

NEPCon Politik for anti-korruption

DANAHER CORPORATION'S POLITIK TIL BEKÆMPELSE AF KORRUPTION

Shells generelle forretningsprincipper

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Bilag 4. Samfundsansvar

SCA Forretningsetiske principper

Politik til forebyggelse og opsporing af overgreb mod børn i de undertegnede private institutioner, som alle ligger i Kolding Kommune.

B8-0225/2019 } B8-0227/2019 } B8-0229/2019 } RC1/Am. 1

DEN EUROPÆISKE CENTRALBANKS RETNINGSLINJE (EU)

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Elopak Antikorruptionspolitik

1. INDLEDNING INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN DOKUMENTATION... 3

Bilag 3: Samfundsansvar

COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN

RETNINGSLINJER. under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 127 og 128,

1 Informationssikkerhedspolitik Hvorfor vil vi sikre vores informationer? Hvad dækker begrebet "informationer"? 2

Etisk kodeks. Retningslinjer for Danske Lotteri Spils forhandlere. Danske Lotteri Spil A/S Maj 2014

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK

BILAG 13. Samfundsansvar

Valgfri protokol til konventionen om barnets rettigheder vedrørende inddragelse af børn i væbnede konflikter

European Mentoring & Coaching Council. Etiske regler

Etiske retningslinjer. Gode rum

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Bilag 6 Samfundsansvar

Dette dokument er oprettet ved hjælp af en skabelon fra SEQ Legal (seqlegal.com)

sam- værspolitik Red Barnet Ungdom

Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver

CODE OF CONDUCT

MELLEM København S. (herefter SKI )

Fredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

CSR Politik for Intervare A/S

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

SALGSBETINGELSER FOR GROUPON-VÆRDIBEVISER - DANMARK

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

Compass Groups etiske regelsæt

PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Whistleblowerpolitik

Ofrenes Rettigheder. Europarådets konvention om indsatsen mod menneskehandel

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

U D K A S T E T I S K E R E T N I N G S L I N I E R F O R F R I K I R K E P R Æ S T E R

Spørgsmål / svar 1) Hvad er formålet med L ORÉAL åben tale hjemmeside?

Beredskabsplan for Kolding HF & VUC

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

Undgåelse af interessekonflikter og fremkomsten af sådanne konflikter;

Transkript:

GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk

INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang til forhindring af korruption... 5 5 Hotline... 6 6 Åbenhed... 6 2

1 INDLEDNING Røde Kors i Danmark styres af Røde Kors-bevægelsens syv principper: Medmenneskelighed, upartiskhed, neutralitet, uafhængighed, frivillighed, enhed og almengyldighed. Røde Kors i Danmarks vision er: "Gennem frivillig indsats forhindrer og afhjælper Røde Kors i Danmark menneskelig nød, lidelse og diskrimination." Korruption strider imod Røde Kors' principper og værdier og truer organisationens troværdighed. Bekæmpelse af korruption står således centralt for Røde Kors i Danmark. Derfor tager Røde Kors i Danmark resolut afstand fra enhver form for korruption og vil arbejde aktivt for at forebygge, bekæmpe og afdække alle former for korruption. Røde Kors i Danmark er fast besluttet på at opretholde de højeste etiske standarder og sikre gennemsigtighed i vort arbejde. Vi skal stå til ansvar over for alle interessenter både inden og uden for organisationen herunder målgrupper, medlemmer, frivillige, personale, ledelse, hovedbestyrelsen og andre styrende organer, samarbejdspartnere, donorer og leverandører. Formålet med nærværende holdning til korruption er at sikre en adfærd kendetegnet ved høje standarder for personlig og organisatorisk integritet og ansvarlighed, både internt i organisationen og eksternt over for vores partnere. Dokumentet gør rede for Røde Kors i Danmarks tilgang til og arbejde med at forebygge og bekæmpe korruption. Samtidig giver dokumentet vejledning i, hvorledes Røde Kors' medarbejdere og frivillige skal reagere i mødet med korruption og korrupt adfærd. 2 HVAD ER KORRUPTION? Røde Kors i Danmarks definition på korruption er: Misbrug af betroet magt for egen vindings skyld Korruption har mange ansigter. Korruption dækker såvel modtagelse som afgivelse af bestikkelse og andre former for aktiv eller passiv korrupt adfærd. Korruption kendes bedst som bestikkelse, bedrageri, underslæb eller afpresning. Men korruption behøver ikke nødvendigvis at involvere, at penge skifter hænder; den kan også omfatte udførelsen af tjenester for at vinde fordele såsom positiv særbehandling, særlig beskyttelse, ekstra service eller kortere sagsbehandlingstid. Handlinger som er strafbare i Danmark. Det er vigtigt at gøre sig klart, at korruption ikke er begrænset til pengeanliggender. Selv om individer, der begår korruption, ikke nødvendigvis selv drager økonomisk fordel, risikerer de på uacceptabel vis at volde skade på Røde Kors' ry og økonomi, hvilket i ligeså høj grad undergraver organisationens integritet og ansvarlighed. 3

3 STANDPUNKT ANGÅENDE KORRUPTION Der kan være forskellige tegn på korruption. De kan have at gøre med dårlig ledelse, såsom mangel på dokumentation, korrekt og rettidig regnskabsaflæggelse eller udgiftsbilag. Sådanne alvorlige uregelmæssigheder tjener som en advarsel, der skal følges op på. Andre fingerpeg om korruption er forbundet med personlig adfærd, såsom uærlighed eller modvilje mod at lægge oplysninger åbent frem. Uanset hvad der vækker mistanken, har korruptionssager tendens til at opstå, når nogen ser en mulighed, for eksempel når en kontrolmekanisme er sårbar, så der kan begås korruption, uden at det opdages. Røde Kors i Danmark er fast besluttet på at tage forholdsregler, følge procedurer og indføre kontrolmekanismer, der fjerner eller begrænser muligheden for korruption. Alle ansatte og frivillige i Røde Kors i Danmark vil respektere og fremme nedenstående standpunkter og principper med hensyn til forskellige former for korruption: Svindel: Røde Kors i Danmark forpligter sig til at forebygge og bekæmpe svindel og anden svigagtig adfærd ved at anvende klare og gennemskuelige regler for alle aspekter af hovedbestyrelse, ledelse, regnskabsaflægning og dokumentation. Svindel defineres som forsætlige og planlagte gerninger med henblik på at opnå en fordel, at undgå en forpligtelse eller være skyld i en andens tab for egen ulovlig vindings skyld. Det omfatter at være forsætligt uærlig, vildledende, eller svigefuld eller agere under falsk påskud, såsom fejlagtig sagsfremstilling, afpresning, sammensværgelse, hemmelige aftaler, bedrageri, nepotisme, tyveri, dokumentfalsk samt løgnagtige eller vildledende oplysninger om udgifter. Misbrug af magt og midler: Røde Kors i Danmark forpligter sig til at reagere over for ansatte, frivillige og andre repræsentanter for organisationen, der misbruger deres stilling ved at søge at påvirke en hvilken som helst person eller institution i privat øjemed. Røde Kors i Danmark er ligeledes fast besluttet på at undgå misbrug og uretmæssig tilegnelse af betroede penge og aktiver ved at håndhæve særlige regler og retningslinjer for anvendelse af penge og aktiver. Magtmisbrug defineres som et svigt i forpligtelsen til at sikre total klarhed i indgåelsen af aftaler eller som tavshed i sager om potentiel inhabilitet i forhold til partnerorganisationer, leverandører af varer og serviceydelser samt andre forretningsforbindelser. Det omfatter ethvert forsøg på at skjule interessekonflikter såsom nære familierelationer, aktionærposter eller andre afgørende forhold, der kan tolkes som nepotisme eller favorisering. Misbrug af midler eller underslæb forstås som uretmæssig tilegnelse eller anvendelse af penge og aktiver (såsom computere, telefoner, biler, osv.) til andre end det erklærede formål, herunder forsømmelig eller upassende vedligeholdelse af sådanne aktiver. Bestikkelse: Røde Kors i Danmark hverken giver eller accepterer nogen form for bestikkelse. Bestikkelse omfatter gaver og andre tjenester, der kan påvirke udøvelsen af funktioner, et embede eller på anden måde skade Røde Kors i Danmark. Røde Kors i Danmark vil bekæmpe bestikkelse i alle sine handlinger ved at fastholde principperne om at stå til ansvar og sikre åbenhed. Bestikkelse er at tilbyde, give, modtage, opfordre eller acceptere nogen værdi med det formål at påvirke andres handlinger. Bestikkelse kan også dække over betegnelser som bl.a. ekspeditionsgebyr, smøring, behandlingsvederlag osv. 4

At give eller modtage gaver eller tjenester: Røde Kors i Danmarks ansatte, frivillige og afdelinger hverken giver, anmoder om eller modtager nogen form for direkte eller indirekte gaver, goder eller tjenester, der kan påvirke udøvelsen af deres funktioner, dømmekraft, embede, kan give indtryk af at påvirke disse, eller på anden måde risikerer at skade Røde Kors i Danmark. Det omfatter også goder til tredjeparter, såsom kæreste/ægtefælle, børn, osv. Korruption i forbindelse med gaver dækker tilfælde, hvor gaver eller andet finansielt gode bliver tilbudt, givet, anmodet om, eller modtaget mod forventning om at få en tjeneste til gengæld. Gaver inkluderer men er ikke begrænset til kontanter, materielle ting, serviceydelser, gæstfrihed som rejser, hotelovernatninger og underholdning eller tjenester, der har mere end symbolsk værdi såsom kuglepenne, kalendere osv. Alle Røde Kors-ansatte, -frivillige og -afdelinger forventes at udvise god dømmekraft og i tvivlstilfælde at kontakte sin overordnede. 4 TILGANG TIL FORHINDRING AF KORRUPTION Røde Kors i Danmark erkender, at forebyggelse af korruption ikke er et særskilt område, men bør indlemmes i alle aspekter af organisationens aktiviteter. Derfor vil Røde Kors i Danmark sikre, at der er elementer af korruptionsforebyggelse i alle relevante procedurer og systemer. Et vigtigt værktøj til forebyggelse af korruption er klare procedurer og en solid planlægning. Ligeså centralt er det, at der er åbenhed inden for alle områder af organisationens ledelse og aktiviteter, samt at der på ledelsesniveau findes et stærkt engagement i korruptionsbekæmpelse. Røde Kors i Danmark er fast besluttet på, at organisationens standpunkt mod korruption skal være afspejlet i hele organisationen. Effektive forholdsregler og initiativer mod korruption kræver ejerskab og handling på alle niveauer af organisationen. Lejlighedsvise indsatser kan skabe midlertidige resultater, men bør samtidig indgå i langsigtede strategier for varig forbedring. Foranstaltningerne bør tilpasses den konkrete kontekst og de udfordringer, de søger at tage op. Endelig udgør fornuftig planlægning, overvågning og kvalitetskontrol nøglen til at sikre, at indsatsen mod korruption forbliver dynamisk og i stand til at tilpasse sig skiftende omstændigheder og risici. Hovedbestyrelsen i Røde Kors i Danmark har det overordnede ansvar for at sikre, at det resolutte standpunkt mod enhver form for korruption bliver ført ud i livet samt for at forhindre korruption på samtlige aktivitetsområder inden for organisationen. Økonomi- og revisionsudvalget har ansvar for monitoreringen. Generalsekretæren har ansvaret for den operative gennemførelse. Alle ansatte, frivillige og samarbejdspartnere til Røde Kors i Danmark vil blive oplyst om organisationens standpunkt og principper med hensyn til korruption og er forpligtiget til at leve op til organisationens holdning til korruption. Røde Kors i Danmarks holdning til korruption medfører, at enhver ansat og frivillig, der får mistanke elle viden om specifikke korruptionssager eller korrupt adfærd, som involverer andre medarbejdere, partnere, og andre som Røde Kors i Danmark samarbejder med, er forpligtet til at underrette sin overordnede. Røde Kors i Danmark vil reagere prompte og effektivt på alle indberetninger om korruption. 5

5 HOTLINE Der er oprettet en fortrolig hotline, hvor iagttagelser eller mistanker om korruption kan indberettes. Røde Kors i Danmark foretrækker dog at få oplyst navne og andre kontaktoplysninger, da det vil lette efterforskningen, mens informanten stadig vil blive beskyttet. Denne fortrolige tjeneste består af en e-mail: rapport@rodekors.dk. Den tjekkes af lederen for afdelingen Shared Service/Human Ressource, der er ansvarlig for, at økonomi- og revisionsudvalget underrettes om indberetninger om korruption via denne kanal. Alle oplysninger om mistanke videregivet til Røde Kors i Danmarks hotline vil blive behandlet fortroligt og med fuld respekt både for informantens sikkerhed og ud fra formodningen om, at mistænkte personer/organisationer er uskyldige, indtil det modsatte er bevist. I lyset af de indberettede oplysninger vil der blive taget stilling til, hvordan der skal reageres. 6 ÅBENHED Røde Kors i Danmark går i alle sine handlinger ind for fuld åbenhed i enhver sag forbundet med korruption. I et hvilket som helst tilfælde af eller mistanke om korruption vil relevante donorer og samarbejdspartnere øjeblikkeligt blive underrettet. Røde Kors i Danmark vil på sin hjemmeside offentliggøre bekræftede tilfælde af korruption. En sådan rapport vil gøre grundigt rede for korruptionssagen, for efterforskningen og de forholdsregler, Røde Kors i Danmark har taget for at tage sig af og løse problemet samt for at forhindre lignende tilfælde fremover. Der vil blive udgivet en årlig Anti-korruptionsberetning. Beretningen vil opsummere, hvad Røde Kors i Danmark har gjort for at forhindre korruption i det forløbne år. Den vil ligeledes opridse de korruptionssager, organisationen har været udsat for, samt de forholdsregler der er taget. Formålet med denne beretning er at oplyse åbent om problemer forbundet med korruption og at beskrive, hvordan Røde Kors i Danmark forsøger at løse dem og forhindre lignende sager fremover. 6