Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger


Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Talentcentre og kraftcentre

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne

FLOORBALL. Talentprojekt. Dansk Floorball Unions. Hæftet er udviklet i samarbejde mellem:

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

Coastalbåde ansøgning DANFOSS - FABRIKANT MADS CLAUSENS FOND

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Vision at stå stærkere sammen

Om EliteKraftCenter- Vest

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Parasport Danmarks elitekoncept

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Elitestrategi for TTC

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Talenttræning Piger Sydvestjylland

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

Kraftcenter. Danmarks Ishockey Union

Hvidbog om talentudvikling i eliteidræt

Baggrund for strukturændring

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Beretning for Team Næstved Eliteidræt 2017

Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%

Strategi for DPF s Eliteudvalg

Informationsmøde om Idrætstalentklasse

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

LEVEL Academy Ansøgningsskema 2018/19

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Team Copenhagens støttekoncept

Sportscollege. Sportscollege Ballerup

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ

Talentpolitik i Greve Atletik

Punkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? % % % % 16% Flere end %

Eliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers

Velkommen til Hobro IK og Talent Plus. Kort om Talent Plus. Sportslig ledelse

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Roskilde visioner

Udviklingsplan for Idrætten på Østerbro

Eliteidrætten har brug for dig. Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk /

OBK Strategi

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Elitepolitik. Januar 2013

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Aarhus Kommune har nedsat en fond, som varetager arbejder med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt.

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg

FC Roskilde. Talentchef, kvartal Opstart på dette i trænergruppe. Ungdomsformand, 31/

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune

3. HANDLINGSPLAN 2012 for Team Copenhagen

DANMARKS ISHOCKEY UNION KRAFTCENTER

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Eliteidræt Aarhus er en del af Aarhus Kommunes arbejde, der fortsat skal placere kommunen på det sportslige landkort.

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Transkript:

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben ABC fra Tingbjerg har tradition for at udvikle danske cykeltalenter. Klubben har samtidig erkendt, at ambitionerne om at drive continental-hold må opgives, og derudover er det vigtigt at finde den rigtige balance mellem arbejdet på U19- og U23- niveau. Sidstnævnte er meget omkostningskrævende, og ABC lader derfor satsningen på de ældre talenter være afhængig af sponsorindtægterne. Dermed koncentreres indsatsen om decideret talentudvikling, og det ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte. Klubben har lagt en langsigtet og sammenhængende plan for talentudviklingen og søger støtte til at dække trænerudgifter og konkurrencedeltagelse.

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. B.93 Fodbold Projekt: Sammenhængende talentudvikling piger og drenge B.93 har en lang tradition for at udvikle talenter, der kan gøre sig på landsholdsniveau, og er fortsat med dette, selv om det er mere end ti år siden klubbens førstehold befandt sig i Superligaen og nu frister en tilværelse i landets tredjebedste række. Sidste år overgik et pigesamarbejde mellem B.93 og to andre klubber til B.93, som derfor nu prioriterer begge køn i talentudviklingen. Klubben er licensgodkendt af DBU for talentarbejdet for både piger og drenge. Der er optaget fodboldspillere af begge køn på Team Copenhagen eliteidrætsakademi, hvor B.93 varetager morgentræningen. Klubben har i det hele taget stort fokus på, at de unge talenter oplever en sammenhængende hverdag, hvor der både er fokus på fodbold og uddannelse. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at bakke op om klubben med støtte til trænerlønninger og diverse supportfunktioner.

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 100.000 kr. Copenhagen Floorball Club Floorball Projekt: Styrket talentudvikling Copenhagen Floorball Club er en klub med stort udviklingspotentiale i en sportsgren, der også er på vej frem og har gode vækstmuligheder, både på bredde- og eliteniveau. Klubben råder over en del talenter, der nærmer sig senioralderen. De kommende år gælder det om at fortsat styrke talentudviklingen og sikre en så tydelig afsmitning på seniorniveau, at dansk floorball i samarbejde med forbundet nærmer sig internationalt topniveau. For at indfri ambitionerne har klubben ansat en erfaren svensk træner som både sportschef og talentansvarlig og lagt en ambitiøs plan, der i første omgang indebærer at spillerne fysisk kommer på niveau med jævnaldrende svenske elitespillere. Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte klubben med afdækning af udgifter til trænerlønninger og -uddannelse, men det er samtidig nødvendigt at elitearbejdet opprioriteres på forbundsniveau.

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Danske Studenters Roklub og Roforeningen KVIK Roning + Projekt: Etablering af talentsamarbejde På foranledningen af Team Copenhagen har Danske Studenters Roklub (DSR) og KVIK etableret et talentsamarbejde. Team Copenhagen har hidtil støttet DSR s talentudvikling, ligesom klubben er en del af Team Copenhagen eliteidrætsakademi, hvor klubben varetager morgentræning for roerne. Samarbejdet mellem DSR og KVIK skal forbedre og bygge bro mellem de respektive klubbers talentarbejde og videre til elitearbejdet i Kraftcenter København og på Danmarks Rocenter. Samarbejdet tager udgangspunkt i fælles træningssamlinger og -lejre med fokus på gensidig sparring mellem de to klubbers roere og trænere, og det er et organisatorisk mål at opnå status som Talentkraftcenter under Dansk Forening for Rosport. Team Copenhagens sekretariat ser samarbejdet som en naturlig optimering af det talentarbejde, der i forvejen foregår i de to klubber, og ønsker derfor at støtte projektet. Den økonomiske støtte kommer til at dække udgifter til trænerlønninger og -uddannelse samt afholdelse af træningssamlinger og -lejre.

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 100.000 kr. Judo Copenhagen Judo Projekt: Sammenhængende talentudviklingsprogram Judo Copenhagen er et elitesamarbejde mellem PI Judo, Brønshøj Judoklub og Judoklubben Mitani. Samarbejdet består primært af et træningsfællesskab, hvor klubbernes bedste og mest talentfulde kæmpere deltager. Udover faste fællestræninger har klubberne udviklet et fælles talentprogram for de unge kæmpere i hhv. Brønshøj og Mitani. Samarbejdet har ansat landstræner, Miguel Lopes, der også fungerer som klubtræner i Brønshøj, som træner. I samarbejde med de tre klubbers bestyrelse og Judo Danmark får han en nøglerolle i trænings set up et, som skal videreudvikles med forskellige støttefunktioner i det kommende år. Den udvikling ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte.

Indstillingsnr.: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Københavns Badminton Klub Badminton Projekt: Intensiveret talentudvikling Københavns Badminton Klub er landets femtestørste klub med en stor ungdomsafdeling og gode faciliteter i egen hal på Østerbro, der fungerer som samlingspunkt for både bredde og elite. Klubben har været gennem en stor udskiftning i bestyrelsen og er efter tilknytning af en ny klubkoordinator indstillet på at styrke talentudviklingen. Der er udarbejdet en foreløbig plan for udviklingen af alle spillere, der begynder i klubben med ekstra fokus på de talenter, der på tværs af årgange udviser det største potentiale. I den kommende periode skal planen videreudvikles; optimalt gennem tilknytning af en sportschef, som er et af målene for 2016. Støtteansøgningen er primært rettet mod hjælp til at dække trænerlønninger og - uddannelse. Det ønsker Team Copenhagens sekretariat at støtte.

Indstillingsnr.: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Bordtennisklub og Brønshøj Bordtennis Bordtennis Projekt: Fælles talentudvikling Københavns Bordtennisklub (KBTK) og Brønshøj Bordtennis er københavnsk største klubber og har de senere år samarbejdet på ungdomsniveau, men konkurreret på seniorniveau, hvor begge klubber har vundet flere DM-medaljer. Nu har klubberne udvidet samarbejdet med fælles elitehold (CPH Bordtennis). Primært for at etablere et trænings- og konkurrencemiljø på internationalt miljø, hvilket også muliggøres med forbundets nye strategi, der overlader klubberne et større ansvar for talentudviklingen end hidtil. I forbindelse med etableringen af samarbejdet har Team Copenhagen medvirket til udarbejdelse af samarbejdsaftale samt fælles strategier og politikker for både talent- og elitearbejdet. Fremadrettet varetager klubberne i fællesskab morgentræningen af bordtennisspillerne på Team Copenhagen eliteidrætsakademi. Derudover vil fokus i 2016 være på opbygning af det fælles træningsmiljø, bl.a. via tilknytning af en sportschef. Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte den fælles elitesatsning med hjælp til at dække udgifter til lønninger og uddannelse.

Indstillingsnr.: 8 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 100.000 kr. KIF Atletik Projekt: Styrket talentudvikling med fokus på fastholdelse KIF, der hører hjemme på Østerbro, er blandt landets bedste atletikklubber. Klubben råder over en beskeden, men talentfuld elite-/talentgruppe indenfor forskellige discipliner, som alle nærmer sig senioralderen. Talentudviklingen ønskes styrket gennem tilknytning af en sportschef, der skal sikre både systematik og sammenhæng i arbejdet på tværs af discipliner og aldersgrupper. En væsentlig opgave i den forbindelse bliver at skabe et udviklingsmiljø for trænerne, der skaber rum for både sparring og videreuddannelse. Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte udviklingen på betingelse af etablering af ovenstående. Støtten vil gå til at dække udgifter til lønninger og uddannelse.

Indstillingsnr.: 9 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 100.000 kr. Københavns Skiklub Skisport Projekt: Målrettet talentudvikling Københavns Skiklub er landets største skiklub og oplever i disse år stor medlemsfremgang, og ikke kun af motionister. Klubben er trods geografiske udfordringer fokuseret på at etablere kvalificeret talentudvikling, der kan forberede og modne de største unge talenter til en seriøs satsning på skisport, som på et tidspunkt i karrieren nødvendigvis medfører flytning til udlandet. Københavns Skiklub fungerer som kraftcenter og landshold i hhv. langrend og skiskydning, men udbyder også træningstilbud i alpint, freestyle og freeride. Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte klubbens fortsatte udvikling, men med fokus på de områder, hvor der er størst forbundsopbakning: langrend og skiskydning. Støtten går overvejende til at dække lønninger samt diverse supportfunktioner.

Indstillingsnr.: 10 Indstilling: Fortsat tilsagn Indstillet beløb: 200.000 kr. Sparta Atletik + Projekt: Optimeret talentudvikling Sparta er landets i særklasse bedste atletikklub. I samarbejde med Team Copenhagen har klubben intensiveret talentudviklingen med flotte resultater og tydeliggørelse af et kolossalt potentiale. Sparta ønsker at optimere talentudviklingen yderligere ved bl.a. at skabe bedre sammenhænge og overgange mellem de forskellige aldersgrupper i klubben. Samtidig har klubben været en aktiv medspiller i udviklingen af Team Copenhagen eliteidrætsakademi, hvor klubben fortsat står for morgentræningen i atletik. Team Copenhagens sekretariat ønsker fortsat at støtte forløsningen af det store potentiale i Sparta gennem klubbens nye initiativer. Sparta blev for et år siden bevilget toårig støtte under forudsætning af en tilfredsstillende evaluering af første halvdel af støtteperioden. Det er fortsat en betingelse.