Nr. 7 Maj 2012 1. maj tale fra DM Sammen med vores hovedorganisation SALA fik vi udarbejdet en 1. maj tale til et Case/IH arrangement på Bygholm Landbrugsskole i Horsens. Her kommer et uddrag af vore budskaber. 1. maj tale fra DM Hvad er den ideelle verden for en arbejdsgiver? Bedste arbejdskraft i verden Laveste lønomkostninger i verden Det første kan vi stræbe efter, det sidste er utopi, men så gælder det i det mindste om at få mest muligt for pengene. I Danmark får vi sådan set temmelig meget for pengene, når vi ser på, hvad lønmodtagerne har tilbage efter skat. Problemet er skatten. Gennem skatten får lønmodtagerne adgang til en række offentlige ydelser, som i sidste ende også er en del af lønnen. Lønmodtagerne vil jo mene, at disse ydelser er betalt med deres penge. Hvis pengene er, betyder mindre, de kommer under alle omstændigheder fra virksomhederne og belaster som sådan virksomhedernes konkurrenceevne. Spørgsmålet er derfor, om det er klogt, at så stor en del af virksomhedernes lønomkostninger skal kanaliseres igennem de offentlige kasser, inden de kommer lønmodtagerne til gode? Hvor stor en del af pengene går reelt til spilde på den omvej, så de hverken får værdi for lønmodtagerne eller for virksomhederne? Hvad med den bedste arbejdskraft? Har vi det? Vi har generelt en veluddannet arbejdskraft. Vi har et fleksibelt arbejdsmarked, men næste generation vil formentlig ikke have højere uddannelsesniveau end den nuværende det er ikke forekommet før, og det er problematisk. Vi har verdens dyreste folkeskole, som leverer middelmådige resultater 17-18 % tekniske analfabeter efter 9 års skolegang!!! Vi har verdens mest generøse uddannelsessystem med gratis uddannelser og økonomisk forsørgelse under uddannelsen. Alligevel kniber det med at motivere de unge til at uddanne sig og til at deltage aktivt i den uddannelse, de går på. Er livet for let uden uddannelse? Opnås der ikke tilstrækkelige økonomiske fordele ved at have en uddannelse? Spørger vi kineserne, har de slet ikke noget ord på kinesisk for frafald på uddannelserne. Dér er det et mægtigt privilegium at få muligheden for en uddannelse. Er de unge parate til arbejdsmarkedet? Mange vil nok sige nej. Mange virksomheder opgiver f.eks. at tage lærlinge, fordi de unge kommer uden basale forudsætninger og uden struktur på tilværelsen. Det er en hård nød at knække for en arbejdsgiver.
Side 2 Uden at virke mavesur kan det se ud til, at vi efter en lang årrække med opgang og med opgangen er vi blevet lidt forvænte, og derfor skal til at tage os i nakken igen. Det er vel det, der er sket ved de seneste overenskomstforhandlinger, som reelt betyder, at reallønnen i Danmark falder for mange lønmodtagere. Den linje skal fastholdes i mange år for at genvinde det tab af konkurrenceevne, vi led gennem rigtigt mange år med for høje lønstigninger. Men hvis reallønnen kunne sikres ved at opkræve mindre i skat og bruge mindre i den offentlige sektor, så ville det være den ideelle løsning. Mere konkret kunne vi som arbejdsgivere godt tænke os lidt mere medvind på cykelstierne Det er dyrt at have syge medarbejdere. Vi betaler fuld løn de første 30 dage. Det er steget fra 2 uger på få år. Vi er underkastet arbejdsmiljøregler, som let gør os til lovbrydere. Vi gør alt for at undgå arbejdsulykker, da vi let får meget store bøder. Alligevel vil regeringen indføre en særlig skat på arbejdsulykker og erhvervsskader. Vi skal betale 13 kroner i skat, hver gang arbejdstagerne får udbetalt 100 kr. fra vores forsikringsselskaber som erstatning for arbejdsulykker eller erhvervsskader. Vi mener fortsat, det er underligt, at arbejdsgiverne skal betale arbejdsløshedsunderstøttelsen de første tre dage, en afskediget medarbejder er ledig. Det er muligt, at der for 15 år siden var misbrug af hjemsendelsesmuligheden, men nu er det tiden, hvor man skal se på den regel igen. Der er et stort behov for at få afklaret forholdene mellem dansk lovgivning og EU-lovgivningen på arbejdsretsområdet. Igen og igen opstår der usikkerhed. Må vi eller må vi ikke pensionere medarbejdere ved en bestemt alder. Skal vi eller skal vi ikke betale særlig godtgørelse til sådanne medarbejdere, som var funktionærer? Og hvad med vikarer? Vi venter stadig på en dansk lovgivning om vikardirektivet, som skulle have været gennemført i Danmark i november 2011. Der er ikke fremsat noget lovforslag, og nu kan det næppe nås inden sommerferien. Hvad skal vi leve af i Danmark? Hvordan skaber vi de vækstvirksomheder, der fremover skal finansiere vores velfærd? De Danske Maskinhandlere tilhører den klynge af 23.000 ejerledede virksomheder i Danmark med 10-100 ansatte, som beskæftiger ca. 585.000 ansatte. Vi hører så meget om de store børsnoterede og internationale virksomheder. Men gruppen af små og mellemstore ejerledede virksomheder er faktisk den mest udbredte virksomhedstype i Danmark.
Side 3 Investeringsselskabet ASX 620 Mezzanin a/s har pr. 26. april 2012 overtaget samtlige aktier i virksomheden JAMAS A/S Med overtagelsen er JAMAS A/S økonomisk godt rustet til den planlagte ekspansive strategi, man i 2011 offentliggjorde. Mazzanin a/s er gået ind i ejerskabet, for i samarbejde med medarbejderne og adm. direktør Jakob Stausholm, at udvikle virksomheden. På salgssiden vil der blive opslået 2 stillinger som salgsansvarlig i øst og vest. Samarbejdet med Jan Adamsen som freelance salgskonsulent fortsætter uændret. Hovedagenturet Doosan fortsætter ligeledes uændret, ligesom der vil blive etableret en demoflåde af nyeste modeller indenfor hjullæssere og gravemaskiner. Doosan har i forbindelse med salget af JAMAS A/S deltaget særdeles konstruktivt og imødekommet JAMAS A/S på væsentlige punkter. Salg og service vil udgå fra Kalundborg og Hadsten. Der arbejdes sideløbende med etablering af et finansieringsselskab for imødekommelse af kunders ønsker for finansiering og langtidsleje. Maskin Center Sjælland kan som noget af det første byde på et helt nyt butikskoncept Hobby, Have, Liv. Det nye koncept appellerer særligt til de private forbrugere med hus og have og byder også på en specialbygget temaafdeling for tøj, legetøj og tilbehør fra John Deere Collection. Investeringsselskabet ASX 620 Mezzanin a/s har overtaget samtlige aktier i virksomheden JAMAS A/S Navneskifte og nyt butikskoncept hos Sjællands John Deere forhandler En måned efter offentliggørelsen af et nyt samarbejde med John Deere International, ændrer Næstved-Karise Maskinservice og Holbæk Agro Center navn til Maskin Center Sjælland. - Vi har længe ønsket at samle vores tre forretninger under én paraply, og anledningen kan næppe være bedre, udtaler indehaver og direktør, Hans Erik Karlshøj. Hans Erik Karlshøj tilføjer, at navneskiftet er en del af en større oprustning. Den nye aftale med John Deere International har gjort Maskin Center Sjælland til eneforhandler af John Deeres landbrugsprogram på hele Sjælland, og dette omfatter blandt andet ansættelse af 12 nye medarbejdere i organisationen. - Lige nu har vi travlt med at få sat nye skilte op på vores facader, og inden længe er vores nye hjemmeside, www.maskincentersjælland.dk, også klar til nye besøgende, fortæller Hans Erik Karlshøj. I sammen forbindelse overtager Hans Erik Karlshøj sin samarbejdspartner Karsten Jensens virksomhed, Holbæk Agro Center. De to maskinhandlere har i årevis kørt et strategisk parløb, og et ejerskifte har længe været på tale. Navneskifte og nyt butikskoncept hos Sjællands John Deere forhandler Nyt butikskoncept
Side 4 - Vi starter i Næstved, hvor vi allerede nu har fået optimeret varesortimentet, så der er endnu mere at komme efter for den private forbruger. Senere vil vi videreføre konceptet til butikkerne i Karise og Holbæk, forklarer salgschef for butik & energi, Filip Rasmussen. De nysgerrige kan allerede i næste uge få syn for sagen, når Maskin Center Sjælland slår dørene op til et stort åbent hus-event fredag den 11. og lørdag den 12. maj i Næstved. Her vil nuværende og kommende kunder blive budt velkommen med hjemmelavede grillpølser og ribben, der vil være stor udstilling af havetraktorer, plæneklippere og andet udstyr til villaeejeren og så kigger John Deere forbi med deres store demo-truck, som blandt andet indeholder det seneste nye indenfor GPS-teknologi. John Deeres demo-truck vil også være at finde den 14. maj på Ågårdsvej 11B i Gørlev, hvor interesserede vil få mulighed for at møde montører og salgskonsulenter fra Maskin Center Sjælland. PN Maskiner A/S kan fejre 10-års jubilæum den 1. maj 2012 PN Maskiner blev skabt ved en fusion af H. Petersen & Sønner Maskinforretning A/S i Troldkær og Johs. Bordoff/P.C. Nissen A/S i Haderslev. Firmaet drives i dag af John Petersen og Torben Petersen - sønnesønner af grundlæggeren til H. Petersen & Sønner og har fortsat afdeling i henholdsvis Haderslev og Troldkær. PN Maskiner A/S kan fejre 10-års jubilæum den 1. maj 2012 PN Maskiner er full line New Holland forhandler med traktorer, mejetærskere, pressere og entreprenørmaskiner og er medlem af Maskinhandler Indkøbsringen (MI), som har forhandlingen af de mest professionelle produkter til dansk landbrug. Herved sikres professionelle som hobby landmændenes behov. Desuden forhandles New Hollands ground care program fra 14-75 hk, og PN Maskiner står som eneimportør af de enestående Trimax klippere, der dækker klippebehov hos f.eks. golfbaner, idrætsanlæg og sportspladser. Firmaet har i samarbejde med kommuner udviklet PN Universal målflytter, der sikrer en let og hurtig klipning af fodboldbaner. I de forløbne år er der hos PN Maskiner sket meget indenfor have-, park- og vejmaskiner, således at firmaet i dag er blandt Jyllands absolut førende på området takket være vores gedigne produkter fra MI og HA Fog samt det dygtige og erfarne personale. Hos PN Maskiner findes en helhedsløsning med køb og salg af maskiner, reservedelslager, butik og værksted, hvor alt varetages af faguddannet personale med mange års erfaring. Der er mulighed for råd og vejledning i maskiner fra den mindste klipper til den største mejetærsker takket være det specialuddannede personale. Hver medarbejder kan noget særligt, samlet kan PN Maskiner alt!
Side 5 Direktør Søren Jørgensen fratræder sin stilling i Karl Mertz A/S Direktør Søren Jørgensen skriver: Jeg har efter meget svære overvejelser været nødsaget til at opsige min stilling som Adm. Direktør for Karl Mertz af helbredsmæssige årsager. Jeg fik i forbindelse med en ferie for 3 år siden pådraget mig en sygdom, som har nedsat mine fysiske funktioner væsentligt, og dermed også energien. At skulle fratræde min stilling og skulle sige farvel til dygtige kollegaer og bestyrelse har ikke været nemt efter mange spændende, lærerige og begivenhedsrige år. Men jeg mener at et professionelt firma som Karl Mertz A/S har behov for at have en direktør, som kan yde 100 %. Direktør Søren Jørgensen fratræder sin stilling i Karl Mertz A/S Karl Mertz A/S skriver: Det er med stor beklagelse, at vi har modtaget direktør Søren Jørgensens opsigelse som direktør i Karl Mertz. Søren har været i selskabet i næsten 20 år og de sidste 13 år som medejer. Søren har med stor energi og indsigt udviklet selskabet så det i dag fremstår som en af landsdelens førende leverandører til landbruget. Selskabet har netop afsluttet et af sine bedste resultater. At Søren fratræder sin stilling vil være et stort tab for firmaet. Samtidig glæder vi os over, at Søren har haft fokus på at få de bedste medarbejdere tilknyttet ligesom at han dygtigt har effektueret en stor grad af uddelegering af ansvar. Det får os til at tro på, at kunderne fortsat vil blive godt serviceret. Frem til udgangen af juli måned fortsætter Søren med at varetage de daglige opgaver som direktør. Bestyrelsen har besluttet at opslå den ledige stilling som direktør. Fødselsdag Indehaver Kaj Kristensen, Manna Traktor- og Maskinforretning fylder 60 år fredag den 25. maj 2012. Mærkedage Jubilæum Salgskonsulent Jens Nygaard Andersen, Farmas har 40 års jubilæum søndag den 1. juli 2012. Skifte dag Salgschef Jens Peter Jensen, Farmas stopper som salgschef, samtidig tiltræder salgskonsulent Thomas G. Mikkelsen som salgschef. Farmas afholder reception fredag den 25. maj 2012 fra kl. 12.00 16.00 hos Farmas, Fabriksvej 1, 9640 Farsø, hvor de fejrer Jens jubilæum samt skiftedag for Jens og Thomas. Vi ønsker alle tillykke
Side 6 Internt seminar og lukkedage i sekretariatet Sekretariatet afholder internt seminar den 15. - 16. maj 2012 og er derfor ikke på kontoret. Ønsker du at blive kontaktet, kan der lægges en besked på følgende telefonnumre: Michael: 4051 4826 Per: 3035 2335 Helle: 6168 5707 Og vi vil besvare dit opkald hurtigst muligt. Vi vil ligeledes besvare vore mails hurtigst muligt. Internt seminar og lukkedage i sekretariatet I forbindelse med Kristi himmelfart har DM- og SALA-sekretariatet lukket fredag den 18. maj 2012. Grundlovsdag den 5. juni er DM- og SALA-sekretariatet lukket. For overenskomstmæssige spørgsmål kan sekretariatet træffes på telefonnummer 3313 4655. MH- HHH / 20120511