Faggruppen for Hjemmehjælpere Kære Faggrupperepræsentanter Fagligt udvalg glæder sig meget til samvær med jer i Kolding Dagsorden: 1. Velkomst til faggruppelandsmødet herunder fælles præsentation af deltagere 2. Valg af ordstyrer og referent 3. Godkendelse af dagsorden og evt. forretningsorden 4. Orientering fra fagligt udvalg Årsmøde v. Jette Ørsager Opfølgning på referat fra faggruppelandsmødet 2011 5. Overenskomst 2013: a) Fælles oplæg for alle faggrupper: Karen Stæhr indleder med et oplæg omkring situationen op til OK13. Her bliver der redegjort for den særlige situation, vi står overfor; både i forhold til de generelle krav og i forhold til de specielle krav. b) Gruppeopdelte oplæg m.v. (se bilag 1) c) Faggruppens egne overvejelser hvad er vigtigt for os som faggruppe i forhold til OK13? 6. En lukket uddannelsesgruppe På sektorårsmødet 2011 var de mindre faggrupper og de lukkede uddannelsesgrupper sat på dagsordenen. 1
De lukkede uddannelsesgrupper er dem, hvis uddannelser ikke længere eksisterer, dvs. beskæftigelsesvejledere, hjemmehjælpere, plejehjemsassistenter, plejere og sygehjælpere. De mindre faggrupper er handicaphjælpere, handicapledsagere, ledende servicepersonale, ledere og mellemledere, neurofysiologiassistenter, portører, tilsynsførende assistenter og værkstedsassistenter/ledere. Portørerne har lidt mere end 2000 medlemmer, de øvrige har fra omkring 500 ned til omkring 100 medlemmer. Sektorbestyrelsen opfordrer til, at diskussionen fortsætter i jeres faggruppe ud fra følgende spørgsmål: a) Hvor ser I jer selv på fremtidens arbejdsmarked? b) Får faggruppen del i de lokale lønmidler? (faggrupperepræsentanterne bedes undersøge dette inden mødet, evt. v. hjælp i FOA afdeling) c) Årsmødet pegede på følgende mulige handlinger for at styrke arbejdet med de mindre og de lukkede faggrupper: - Netværksdannelse både mellem de lukkede og mindre faggrupper. - Oprettelse af netværk på tværs af lokalafdelinger. - Brug af facebook. - Efteruddannelse eller uddannelse, så folk kan uddannes til de to store faggrupper. - Lokalt kan TR huske de små grupper ved ansættelse Hvilke af de muligheder anser I som mest relevante? Har I andre forslag? Hvordan kan og vil I selv være med? 7. Gensidig orientering Under dette punkt har du mulighed for at orientere om: Lokale tiltag Vilkår for faggruppen/faglighed Status på arbejdsmiljøet Ovenstående er kun nogle eksempler, andre emner er også velkomne gerne skriftlig! 8. Hvad kan du gøre for at give den gode arbejdspladskultur et løft, der hvor du arbejder? Fagligt udvalg vil gerne med dette punkt, inspirere den enkelte deltager til at snakke faglighed og have fokus på det i dagligdagen. Bilag: Lille pjece 9. Besøg af sektorbestyrelsen 2-3 bestyrelsesmedlemmer vil besøge faggruppen til en halv times dialog. Spørgsmål til sektorbestyrelsesmedlemmerne: Hvordan arbejder den centrale sektorbestyrelse med de lukkede faggruppers fremtid også i forhold til handlingsplanen? 2
10. Evt. suppleringsvalg til fagligt udvalg 11. Evaluering og tak for denne gang Referat Ad.1. Velkomst ved det faglige udvalg vi tog ingen præsentationsrunde, da alle kendte hinanden. Ad.2. Ordstyrer rollen og referent opgaven går på skift mellem det faglige udvalg Ad.3. Forretningsorden og dagsorden - godkendt Ad.4. Årsmøde der var ingen valg i år. Meget af årsmødet blev brugt på fremtidens FOA og de lukkede grupper. Der var en del gruppearbejde på årsmødet og ikke så meget dialog. Der var ikke forud for årsmødet lavet nogen årsberetning, hvilket der var kritik af. Vi gennemgik sektorens handleplan og fortalte lidt om, hvad den centrale sektor sætter fokus på. Opfølgning af referat fra sidste faggruppelandsmøde. Vi ønsker fortsat fokus på de lukkede faggrupper og deres vilkår på arbejdspladsen. Vi har også i referat fra sidste år skrevet at vi vil vide om vi fortsat kan blive fri for børnepension og bevare begravelseshjælp. Der er ønsker om at referatet kommer hurtigere ud fra forbundet. Lis sender kladdereferat ud til alle på mail, kort efter faggruppelandsmødet på mail til alle, da der går lang tid inden det officielt kommer fra forbundet. Vi har opdateret maillisten og alle i faggrupperepræsentanter har en mail adresse. 3
Sådan gør vi fag og organisering Den centrale bestyrelse drøfter fortiden handling på at prioritere de forslag fra arbejdsgruppen fag og organisering er fremkommet med og hvordan de kan implementeres i sektorens arbejde. Forslagene som arbejdsgruppen er fremkommet med, skal medvirke til at optimere faggruppearbejdet og synliggøre faggrupperne. Det faglige udvalg mailer mere info ud til faggrupperepræsentanterne, når vi ved noget mere konkret. Ad.5. Vi orienterede kort om, hvad der er aftalt i OK 12 og lidt om sundhedsordningen der er indført. Der er også to lønreguleringer i OK 12. Der er også indført, at man kan betale med sit pensionsbidrag de sidste fem år til senior fridage. Sundhedsordninger bliver også et tema i OK13. a. Vi havde fællesoplæg alle faggrupper i plenum. b. Vi havde fælles gruppearbejde i plenum på tværs af faggrupper, hvor der bliver fælles opsamling lidt senere på dagen. c. Vi har drøftet vores overvejelser til stratetiske overvejelser til OK13 og hvordan vi ser overenskomsterne fremover. Vores forslag er: Arbejdsgiverens krav til fleksibiliteten for vores kolleger giver mange problemstillinger i forhold til familieliv/fritid derfor er der et ønske om bedre muligheder for større hensyntagen til den enkeltes medarbejders indflydelse på egen arbejdstid. Ret til efteruddannelse/kompetenceudvikling eks. X-antal dage. Mere tryghed i ansættelsen visitationen og svingende antal borgere giver meget usikkerhed i ansættelsen. Sikring af tilbageløbsmidler. Overenskomster om 10 år hvordan skal de se ud? Det handler overordnet set om at få sat nogle pejlemærker for overenskomsten for faggruppen fremadrettet hvor vil vi gerne hen? Hvordan 4
skal faget og dets arbejdspladser udvikle sig i årene fremover hvis vi kunne bestemme? Her er vores beskrivelse af de langsigtede strategiske krav og temaer (hvordan skal overenskomsten se ud om 10 år?) ud fra vores Arbejdsgiverens krav til fleksibiliteten for vores kolleger giver mange problemstillinger i forhold til familieliv/fritid derfor er der et ønske om bedre muligheder for større hensyntagen til den enkeltes medarbejders indflydelse på egen arbejdstid. Vi vil gerne have fagligheden kommer mere i fokus på den enkelte arbejdsplads. At vores overenskomster bliver betydelig forenklede. Opsamling i plenum for alle faggrupper: (pkt. b) Status på projekt FO vejledning. Der er enighed om fortolkninger og der arbejdes pt. på at udarbejde vejledningen. Strategi for arbejdstidskrav Er der mulighed for at undlade at fremsætte arbejdstidskrav set i lyset af arbejdsgiverens udmeldinger? Dette udelukker dog ikke muligheden for drøftelse af mulige arbejdstidskrav. Vores bekymring ved at fremsætte krav er, at arbejdsgiveren alene ønsker at forringe vores arbejdstidskrav. Opsamling på krav i forhold til kommunale krav, følgende krav var fremkommet i gruppearbejdet på tværs af faggrupperne i det kommunale område: 5 Tryghed i ansættelsen Ordentlige vilkår for kompetence udvikling Indplacering efter endt videreuddannelse fra social og sundhedshjælper til social og sundhedsassistent Pension af arbejdstidsbestemte tillæg Sikring af tilbageløbsmidler Undgå forringelse af arbejdstid Merarbejde honoreres som overarbejde for alle timer Sikring af lavtlønsgruppernes lønudvikling Ikke sundhedsordninger for OK midler
Ad.6. En lukket uddannelsesgruppe a. Hvor ser vi os selv på fremtidens arbejdsmarked? I det daglige er der ingen forskel på om vi er social og sundhedshjælper og hjemmehjælper. Arbejdsgiverne skelner ikke mellem os som faggrupper. Ved privatisering kan der måske blive et problem. Vi skal have lavet nogle kompetence blade, så der er beskrevet hvad vi kan, hvis vi bliver flyttet til andre områder. Hvis vi bliver opsagt, kan det være svært at få et nyt job på samme vilkår nogle steder. I nogle kommuner skal alle hjemmehjælpere opskoles. I nogle kommuner får hjemmehjælperne ikke lov til at få så mange plejeopgaver. I Vejle kommune er hjemmehjælperne på samme kompetencebeskrivelse som social og sundhedshjælperne. Når vi får kompetence skemaer, er det opgaver vi er oplært hos ved den enkelte borger og ikke kompetencer vi kan tage med. Konklusion: Vi skal arbejde for at få kompetence skemaer på de kompetencer vi er oplærte i. Det skal være skemaer som kan tages med ved overgang til nyt job i eks. anden kommune. Der er også mulighed for at vi kan få uddannelsen til social og sundhedshjælper via GVU. b. Får faggruppen del i de lokale lønmidler? Vi tog en runde og hjemmehjælperne får del i lokale lønmidler i alle kommuner. Konklusion: Alle får del i lokale lønmidler, men det er meget forskellig hvad der honoreres. Vi vil gerne opfordre forbundet til at få lavet en undersøgelse på hvad der gives i den enkelte kommune, som måske kan bruges ved sikring af tilbageløbsmidler. c. Årsmødet pegede på følgende mulige handlinger for at styrke arbejdet med de mindre og lukkede faggrupper. 6
Netværksdannelse både mellem de lukkede og mindre faggrupper Oprettelse af netværk på tværs af lokale afdelinger Brug af facebook Efteruddannelse eller uddannelse, så folk kan uddannes til de to store faggrupper Lokalt skal TR huske de små faggrupper ved ansættelse Hvilke af de muligheder anser vi som mest relevante? Konklusion: Gerne dialog ved møder i FOA med de enkelte små faggrupper om muligheder for efteruddannelse, opkvalificering til social og sundhedshjælper plus løn indplacering. Netværksdannelse via mail. Ad.7. Gensidig orientering Randers der er reduceret i antal af områder fra 7 til 3 områder med færre ledere. Der skal over de næste 5 år spares 30 mill. Kr. Der har været udbud af et center, men ingen private leverandører har budt på det. Genoptræningsafdelingen er placeret på et center i kommunen. Der køres rotationsprojekt for ledige, hvor de efter endt rotation bliver tilbudt uddannelsen. Projektet for de kolleger der får mulighed for at deltage får efteruddannelse over 6 uger. Thisted bliver inddelt i fire teams for hele kommunen. Der er meget fokus på, at alle medarbejdere får mulighed for at deltage i relevante kurser. Er begyndt at arbejde med rehabilitering og alle skal uddannes til at kunne deltage i rehabilitering i dagligdagen. I Thisted kommune er sygefraværet det laveste i forhold til sammenlignede kommuner. Thisted kommune skal til at arbejde med sundhedsfremme, hvor AMR kommer på kurser i KRAM og der er forskellige initiativer på vej. Kommunen er arbejdsmiljøcertificeret. Greve grupperne er blevet reduceret fra 5 til 4 grupper og givet en del omrokeringer. Ingen er blevet fyret i forbindelse hermed. Der er gang i rehabilitering og indførelse af robotter i ældreplejen. Der er lavet om på ledelses strukturen i kommunen og der er kommet en ny ældrechef. Der er ved at blive etableret et nyt plejecenter, som bliver privatiseret. Guldborgsund er ved at få nye PDA er. Hjemmehjælperne arbejder på lige fod med social og sundhedshjælperne. Alle har været på 2 ugers AMU efteruddannelse og førstehjælps kursus. Der har været et arrangement med oplæg om langtids friske v. Henrik Krogh. Viborg sidste år blev der opsagt 100 medarbejdere og der er fortsat overskud af medarbejdere. Medarbejdere der blev opsagt, var opsagt med 7
mange forskellige begrundelser. Er begyndt at arbejde i teams og alle har været på kursus i at lære at arbejde i teams. Målsætningen var at alle skulle arbejde i blandede vagter, hvilket dog er ændret til at dem der ønskede aften/nat fik disse vagter og sygefraværet blev derved mindre. Der er sket nedskæringer på ledelse. Ålborg der har været nedskæringer og reduktion af ude grupper. Distrikterne er blevet meget større og derved lange transporter. Der starter et opskolings hold til januar. FOA har aftalt en fantastisk kontrakt, hvor kommunen også betaler udgiften til bøger osv. Der er fyret flere hjemmehjælpere i kommunen. Horsens der kører et rotationsprojekt med ledige og en medarbejder kommer på kompetenceudvikling i 4 uger. Derudover bliver alle screenet om der er behov for et forløb på 2 uger inden i opdatering i IT osv. Oplever der er stor forskel på hvor mange borger der er visiteret i de enkelte områder. Lige nu bliver der overvejelser i forhold til om der skal indkøbes nye PDA er. Der er en vaskerobot i Horsens. Der er sat et projekt i gang med direktør i eget hjem, som omhandler at gøre den enkelte borger mere selvhjulpen. Svendborg der har været strukturændringer og en hel ny hverdag. Der kommer ny leder pr. 1. september 2012. Alle medarbejdere skal fremadrettet arbejde i blandede vagter, som har været meget hårdt for alle medarbejdere. Nogle medarbejdere er blevet opsagt, da de ikke kunne få deres arbejdstid og fritid til at hænge sammen med de nye vagter. Alle medarbejdere arbejder ud fra kørelister. Rygning er der flere problematikker omkring i forbindelse med borgerne. Bornholm der arbejdes i mange teams og der er mange biler i de enkelte teams, da områderne er store. Der laves et forsøg i et distrikt med, at dokumentation skal fremadrettet foregå elektronisk i den enkelte borgers hjem. Alle medarbejdere har været på rehabiliterings kursus. Sygefraværet er meget lavt. Faggruppeklubben er sammenlagt med Social og sundhedshjælperne. Esbjerg der er nedlagt to centre og de medarbejdere er enten kommet på et andet center eller i jobbank. Det har medført mange frustrationer og AT har været involveret. Alle medarbejdere har været på rehabiliteringskursus og alle har været på kursus. Kommunen forventer at der kan blive store besparelser på personale. Der er strammet meget op sygefravær og medarbejdere bliver hurtigere fyret ved sygdom. Der er indført sundhedsrepræsentanter, som kan hjælpe med rygeafvænning, vægttab og andre initiativer som kan forbedre sundheden, Sundhedsrepræsentanterne arbejder mest på frivillig basis. Alt dokumentation og APV er kører elektronisk. Der er nogle trepartsmidler der har været i overskud, som skal bruges til demenskurser. OK fonden søger om at få tilladelse til at drive 1-4 plejehjem, der foreligger endnu ikke en endelig beslutning. Nordvest Sjælland der er nedlagt et sygehus i Kalundborg. I Odsherred ved at blive bygget et nyt plejecenter. Der er ikke besluttet om de udekørende 8
personale skal have vagtlokaler der. Ved flytningen skal der slås flere aftengrupper sammen. Der har været en del udskiftning af gruppeledere. Der bliver indkaldt til samtaler efter 10 sygedage eller 3 sygeperioder. På plejehjemmene er der opnormeret i nattevagten, så der nu er 2 på alle plejehjem. Skal til at starte op med rehabilitering. Odsherred er forsøgskommune og der er en del tiltag, som ikke er godkendte endnu. Vejle der er sparerunder, det største problem er, at der ikke kommer så mange nye borgere til og derved er der for mange ansatte. De udekørende nattevagter kører nu alene. På plejecentrene er der fortsat 2 medarbejdere på vagt. Der er kun 43 hjemmehjælpere tilbage. Klubben har sidste år fusioneret med sygehjælperne. Mariagerfjord har hele sidste år kørt med et rehabiliteringsteam og alle skal på kursus i rehabilitering. Det kører med jobrotation og det kommer til at tage lang tid inden alle har været på kursus. <der er lige nu mange omrokeringer blandt personalet mellem land og by. Der er for lidt borgere i forhold til antal personale. Der kører mange kurser med eks. diabetes osv. MED udvalget fungerer ikke pt. og det giver problemer for AMR plus TR. Skive fik lov til at beholde nattevagter på alle centre også de to mindste. Alle medarbejdere indenfor ældreservice skal på kursus i omsorgssystemer og diverse kurser i sygdomme, hvilket sker via jobrotation. Sygefraværet er meget lav i Skive kommune. Der er indkøbt elbiler, elcykler og nyt nøglesystem via mobiltelefoner. Der er valgt en ny afdelingsformand i FOA afdelingen. Århus der er lavet nye områder, hvor der før var 13 områder er der nu 9 områder og derved færre ledere. Der er aftalt ny TR struktur med færre TR i den nye struktur. Alle medarbejdere er ved at blive uddannet i rehabilitering. Alle aften og nattevagter arbejder alene nu, hvilket har medført at alle nattevagter har fået overfaldsalarmer plus alle har været på kursus i konfliktbearbejding. Vi oplever fortiden at behovet for plejeboliger er faldende og der nedlægges pt. Plejeboliger. Der bygges fortiden nye ældreboliger som alle er udstyret med loftlifte og selvskyllende toiletter. Et af plejecentrene er ved at blive gjort parat til udlicitering. Der bygges også et privat plejehjem i Egå. I Odder kommune er der indført Time Care for alle medarbejdere, hvilket gør, at alle medarbejdere har større indflydelse på egen arbejdstid. I Århus kommune er der ansættelsesstop på social og sundhedshjælpere, men ikke på social og sundhedsassistenter. Der er lige afsluttet et projekt omkring mobning, hvor der var bevilget penge fra Forebyggelsesfonden og der er udarbejdet en rapport omkring erfaringerne. På arbejdsmiljøområdet er der ved at blive indført risikostyring og alle medarbejdere udstyres med kort, som skal bruges af den enkelte medarbejder til vurdering af arbejdsmiljøet hos borgeren. Alle medarbejdere kommer på kursus i at arbejde med risikostyring. Borgerne bliver i dag kun visiteret til rengøring hver tredje uge og derved vil der ske en reduktion af medarbejdere. I Århus kommune må alle medarbejdere kun ryge en gang i løbet af vagten. Hvis en borger ikke kan 9
overholde aftalen om ikke at ryge, når medarbejderen er til stede, bruges maske og overtræksdragt. København Ole er kommet med i afdelingens OK udvalg. Omstruktureringerne har været meget hemmeligt holdt. Der har lige været en prikkerunde, som berørte mange. Der er kommet nyt nøglesystem, da der har været mistanke om misbrug. Der overgår flere og flere til private leverandører. Der er indført el-cykler og der er elbiler på vej. Der er indført miljøledelse, hvor der skal minimeres på brug af papir. Der bliver lukket mange plejeboliger i København. Odense har startet på en ny struktur Kortere og længere varende system! Er færdige med elektronisk nøglesystem og er på vej i hele kommunen. Støvsugning fra rengørings mondulet er fjernet og gives kun som tillægsydelse. Der arbejdes på at lave nyt MED system og efterfølgende TR struktur. Rygning bliver forbudt i arbejdstiden pr 1. september 2012 og er opsigelsesgrund hvis der ryges i arbejdstiden. El-cykler er bevilget til alle over 55 år via trepartsmidler. Der kører også med elektronisk kommunikation. Ad.8. Hvad kan du gøre for at give den gode arbejdspladskultur et løft, der hvor du arbejder? I Århus tager sektorbestyrelsen ud på arbejdspladsen og snakker faglighed med nogle spørgsmål som er forfattet af sektorbestyrelsen ud fra det materiale de ligger på FOA s hjemmeside. I FOA Odense holdes der møder i afdelingen. Det er generelt et problem at få vores medlemmer til at deltage i møder efter arbejdstid. Ad.9. Besøg af sektorbestyrelsen Ann Søgaard, FOA Midtsjælland og Poul Møller, Faglig sekretær i Sosu.KBH. Hjemmehjælperne har stillet spørgsmålet til sektorbestyrelsen hvordan arbejder den centrale sektorbestyrelse med de lukkede faggruppers fremtid i handlingsplanen? På sektorårsmødet sidste år, var der tema om de lukkede grupper, men der ikke meget resultat af dette. Vi blev mødet af de 2 sektorbestyrelsesmedlemmer med et spørgsmål til os hvad kan vi se som indsatsområde? Vi har som faggrupperepræsentanter en forventning om, at vi skulle have et oplæg om, hvor de lukkede faggrupper er en del af handlingsplanen. Det undrer os, at der ikke er forberedt noget til i dag. 10
Måske skal forbundet indkalde de lukkede faggrupper til en tema dag. Hvor meget vil sektoren lokalt og centralt bruge os som faggrupperepræsentanter? Det kan blive bedre med at bruge faggrupperepræsentanterne. Lokalt bruges de til sparring. Centralt vil vi blive taget med på næste bestyrelsesmøde for at drøfte hvordan vi kommer i handlingsplanen. Vigtigt at den centrale sektorbestyrelse får sået frøet og det breder sig i de lokale sektorbestyrelser. Konklusion: Ann og Poul arbejder for, at de lukkede grupper kommer med i handleplanen til næste år og vi får et skriftlig svar på vores spørgsmål på dagsordenen. Vi opfordrer sektorbestyrelsen til at give os et skriftlig svar på vores spørgsmål, når der ikke var forberedt noget svar til i dag. Vi opfordrer til, at den centrale bestyrelse får udarbejdet et fakta ark omkring mulighederne for opkvalificering til eks. social og sundhedshjælper. Ad.10. Eventuelt intet til dette pkt. Ad.11. Evaluering Spændende at høre input fra andre faggrupperepræsentanter Godt at der har været god tid til dialog Lidt skuffende over besøget af sektorbestyrelsesmedlemmer vi havde forventet at få svar på vores spørgsmål Godt at vores tid i egen gruppe har været så samlet Godt at vi må bo på hotellet og god forplejning Referenter Ole Refsgaard og Lis Udengaard 11
Bilag 1. Punktet vedr. overenskomst 2013 - b) Deltagerne vil blive opdelt i mindre grupper (se nedenstående). De kommunalt ansatte De kommunalt ansatte diskuterer de særlige (overenskomstrelevante) problemer, der knytter sig til det kommunale område. Diskussionen opdeles på emneområder, der følger den opdeling, der benyttes til kravsindsamlingen. Deltagerne melder på forhånd ind på det emneområde, de ønsker at deltage i. De regionalt ansatte De regionalt ansatte diskuterer de særlige (overenskomstrelevante) problemer, der knytter sig til det regionale område. Diskussionen opdeles på emneområder, der følger den opdeling, der benyttes til kravsindsamlingen. Deltagerne melder på forhånd ind på det emneområde, de ønsker at deltage i. De privatansatte * Da de privatansatte ikke skal forhandle overenskomst i 2013, vil denne gruppe diskutere resultatet ved OK12 og de linjer resultatet trækker fremadrettet. Lederne Deltagere der er ansat i lederstillinger diskuterer på tværs af ansættelsesområdet. Temaet for diskussionen er de særlige (overenskomstrelevante) problemer, der knytter sig til lederområdet. *Der tages forbehold om, at denne gruppe ikke gennemføres grundet få tilmeldinger 12