Notat Sagsnr.: 2016/0000703 Dato: 15. november 2016 Titel: Væksthandleplan 2016. Status november 2016 Sagsbehandler: Søren Würtz Klik her for at angive tekst. Indsatsområderne retter sig mod den brændende platform for vækst. Hver indsats har fået en farve for status for fremdrift: Projektet kører som planlagt Projektet kører, men er forsinket eller udfordret på anden vis Projektet udskudt eller forsinket opstart Overordnet vurderer administrationen, at udviklingen forløber planmæssigt, idet alene en af indsatserne er i rød, hvilket skyldes udefra kommende forhold. BOSÆTNING Indsats Aktiviteter Status Kommentarer Store events Stålmanden Afviklet. Ny treårig politisk aftale indgået. Stålsat By og Ungekulturhus Vandmekka/Vild med vand Udvikling af Krudtværksfestivalen til en eksplosions- og ildfestival. Placering af Unge- og Kulturcenteret (UKC) i Krudtværksområdet. Afviklet. Positiv evaluering. Midler fra vækstpuljen 2017 disponeret med henblik på fortsættelse med fokus på Vandsportsfestival i Lynæs Industrimuseet Frederiks Værk har overtaget opgaven med at komme med et oplæg. Placering på plads. Ekstern medfinansiering søges fra 2. halvår. Foranalyse Knud Rasmussen Museum/Arktisk Attraktion Søge ekstern medfinansiering til forskønnelse af området og indretning af nye byrum m.m. Fase 2 (byggeri) og fase 3 (fagligt indhold) udvikles i paralle spor. Pt. arbejdes på at skærpe fagligt indholdskoncept, så den samlede analyse kan blive afsluttet. Afsluttes forventeligt til rapportering i første del af
2017. Visionsproces Færdiggørelse af vision Vedtaget i foråret. Efterfølgende forankring Fælles indsats på tværs af kommunen. Systematisk markedsføring - Bosætning Udarbejde markedsføringsplan for 2.-4. kvartal 2016. Proces og ressourceallokering del af budgetforlig. Behandlet og godkendt af udvalget i april 2016. Gennemføre markedsføringsplan Udvalget vil i december 2016 få en præsenteret en evaluering på alle indsatser og highlights af resultater. Konceptbyer Gennemførelse af projekt #Halsnæs i samarbejde bl.a. med Produktionsskolen. Fortsætte initiativer, der kan udvikle værdibaseret tilflytning med inspiration i Dyssekilde. Anvende de gode kite surfmuligheder som rammen om et fællesskab med miljø i Lynæs. Samlet gennemføres 3-6 arrangementer, målrettet de, der kan være bærende kræfter i en koncept-by. Projekt udført og afsluttet med succesfuld kampagne i skolernes sommerferie. En gruppe arbejder nu for at købe den relevante grund. Kommunens rolle er tilendebragt. Der har under overskriften Vandmekka i Halsnæs været understøttet aktiviteter på Havnens dag. Derudover er der ikke gennemført konceptbyaktiviteter, men det er tænkt ind som element i den store satsning på Lynæs i 2017 4 arrangementer gennemført. ERHVERVSFREMME Indsats Aktiviteter Status Kommentarer Analyser vedrørende erhvervsfremme Der skabes et overblik over de arbejdskraftsbehov, som lokale vækstvirksomheder har. Dette indgår i arbejdet med såvel bosætning som erhvervsfremme. Analyser indsamlet. Samarbejde om rekruttering Med lav ledighed og risiko for mangel på arbejdskraft er det nødvendigt at styrke det tværkommunale rekrutteringsarbejde. Derfor deltager Halsnæs Kommune i etableringen af Nordsjællands Rekrutteringsservice, der skal sikre virksomhederne kompetent Samarbejdet er godt i gang, og der er kommet 111 jobordre ind i samarbejdet og årets mål er 100. 94 job er besat og lidt mere end halvdelen af de udbudte job er blevet besat af borgere fra kommunerne i samarbejdet.
arbejdskraft på tværs af kommunegrænser. Samarbejde om efterspørgselsstyret efteruddannelse Der etableres et samarbejde på tværs af nordsjællandske kommuner for at efteruddanne ledige til områder, hvor der er efterspørgsel. Samarbejdet er etableret, og der er startet 6 efteruddannelseshold og heraf er tre hold afsluttet. Der er to succeskriterier: At 80 procent af de deltagere, der gennemfører et efteruddannelsesforløb er i arbejde seks måneder efter afslutning. Der er ikke gået seks måneder efter afslutning endnu. Af de 21 gennemførte er 8 i job. Effekten er pt rød, men der er iværksat fornyet indsats, så det forventes at målet nås. Samarbejde om 15-17 årige Der etableres samarbejde og tilbud til de 15 17 årige, som ikke umiddelbart begynder i uddannelse. At 60 kursister gennemfører et forløb i 2016. 21 har gennemført og 27 er i gang. Målet kan derfor ikke nås, men det forventes at målet indhentes i 2017. Der har været udfordringer med at få tilstrækkeligt med deltagere til holdene. Også her er der iværksat tiltag. Samarbejdet er etableret og det overordnede ansvar for de 15-17 årige er placeret i beskæftigelsesområdet - Uddannelsesvejledningen. Tilbud til de 15 17 årige: Job med uddannelsesperspektiv ca. 20 unge i målgruppen har deltaget i denne indsats i 2016. PitStop, et internt afklaringsog kompetenceudviklingsforløb er udvidet til de unge under 18 år fra 1/12-2015. I 2016 har 180 unge (alle målgrupper) været gennem forløbet, heraf 10-15 unge under 18 år.
Systematisk markedsføring - Tiltrækning af virksomheder Se markedsføringsplan. Udvalget vil i december få en evaluering på de indsatser der knytter an til erhvervsfremme i markedsføringsplanen 2016. Advisory Board for erhvervslivet Boardet etableres, og der afholdes kvartårlige møder. Tre møder afviklet. Omdøbt til Erhvervspanel. Erhvervsklynger Turismeklynge. Videreføre turismeklyngen med fokus på at styrke samspillet om udvikling af kommercielle turismeprodukter i kommunen og i samspil med aktører uden for kommunen. Udvikling af op til 10 nye produkter. Handelslivet i Frederiksværk skal understøttes i at gøre brug af hinanden og samarbejde. Turismeklyngemøde afviklet. Master class i produktudvikling afviklet i Maritim Turisme. Er nu under Stålsat By i samspil med Vækst og Udvikling. Kommunen har understøttet både med mødefacilitering og med fysiske rammer, der skal løfte engagementet hos erhvervslivet. Fødevarer. Afdækning af mulighederne for at spille sammen med andre kommuner om opbygning af fødevareinitiativer, som kan skabe værdi og forretningsudvikling for lokale fødevareerhverv. Det maritime klyngesamarbejde. Kommunen deltager i udviklingen mod at finde anden finansiering fremadrettet. Halsnæs Erhvervsservice (Teknik & Miljø, Byg & Plan) har deltaget i konference om bymidteudvikling 23.11.16 Bymidten er inviteret med. Administrationen arbejder på at indlevere en ansøgning til Regionen i 1. kvartal 2017 Nordsjællands Maritime Klynge har udarbejdet i fælles kommissorie. Der er afholdt Maritim Days i Hundested Havn i okt. med 5 virksomheder og ca. 60 skoleelever. Maritim Turisme og herunder fremme det stolte håndværk i Halsnæs Kommune Gennemføre projekt sammen med VisitNordsjælland, Helsingør Kommune og Gribskov Kommune, så rammerne åbner mulighed for Der udarbejdet B2B koncept, og 1. møde afholdes i Hundested Propeller d. 8.12.16. Projekter igangsat. Kører planmæssigt.
Turisme og Erhvervsfremmepuljen Vækstrettede arrangementer at udvikle det stolte håndværk. Formalisere rammer efter overflytning til Vækst og Udvikling. Uddele midler. 2 borgmesterarrangementer, som inkluderer erhvervsliv og andre interessentgrupper Gennemført og fungerer - ansøgninger med fokus på visionen søges prioriteret først. Pga budgetudfordring, er uddeling stoppet i 2. halvdel af 2016 Nytårskur gennemført. Borgmesterens erhvervsarrangement i efteråret gennemført. TURISMEFREMME Indsats Aktiviteter Status Kommentarer FIND VEJ - Den nødvendige basis for turisternes besøg Synlighed af outdoor faciliteter. Skiltning har øget synlighed af stier og ruter, og arbejdet fortsætter. Opdatering og oversættelse af turismekort til engelsk. Gennemført. Systematisk markedsføring - Turisme Fysisk skiltning. Engagere de øvrige kommuner i VisitNordsjælland om en indsats for at skabe gode produkter for besøgende og nichebesøgende. Sommerhusejere. Udvikle indsatser for at få sommerhusejere og dem de udlejer til at udleje og anvende tilbud i kommunen, samt andre turismerelaterede indsatser. Tiltrækning af investorer og professionelle aktører. Screening og interview med 10-20 aktører, der kan udvikle deres turismeforretning i Halsnæs (eksempelvis team building mv.) og derved skabe flere oplevelser i kommunen. Under gennemførelse. Der vil komme en række skilte op før turistsæsonen. Møde afholdt august 2016. Førte til bedre indhold på VN s hjemmeside. Arrangement for sommerhusejere og kommunikationsindsats gennemført. Evaluering af yderligere indsatser præsenteres sammen i december sammen med resten af markedsføringsplanens resultater. Screening og interview med 5 klatreparker, tre restauranter og 2 øvrige. Kajakaktør kommet til Hundested. Oplevelsesaktør kommet til Lynæs.
Udvikling af overnatningsmuligheder Styrke kommercielle aktørers forretningsudvikling "Ren" og "Pæn" Kommune Indsats rettet mod sommerhusejere. Fortsætte arbejdet med at motivere sommerhusejere til at udleje deres huse. Styrke campingpladsers og andre overnatningsmuligheders udviklingsmuligheder for at få flere kunder baseret på aktørernes behov. Identificere og invitere 2-5 relevante aktører inden for overnatning til at udvikle ny kapacitet til målgrupper i Halsnæs. Gennemføre projektet Maritim Turisme oplevelsesøkonomisk produktudvikling, kommercialisering og professionalisering og derigennem afvikle workshops, der leder til 15-20 kommercielle produkter. Gennemføre projektet Kyst- by og naturturisme. Projektet fokuserer på udvikling af de fysiske rammer for turismen. Grønt vedligehold, renholdelse og vejinventar såsom skilte. Administrationen har indsamlet ønsker fra erhvervs- og borgerforeninger samt løbende indkomne forslag. Arrangement gennemført. Der har været afholdt møde med overnatningssteder, og der igangsættes forskellige aktiviteter i efteråret 2016 for målgruppen bla. i dialog med VisitNordsjælland Dialog åbnet med AirBnB Projektet følger en tidsplan. Offentliggørelse af første runde af tilsagn om støtte primo juni. Tidligere forsinket, men er nu i gang. Projektledelse varetages af VisitNordsjælland Forløber planmæssigt. ØVRIGE INDSATSOMRÅDER Indsats Aktiviteter Status Formål Skabe flere ressourcer Gå målrettet efter vækstrettet fundraising eksempelvis regionale midler, EU eller danske fonde. Engagere studerende ved videregående uddannelser til at skrive opgave om udfordringer med relation til Halsnæs Kommunes vækst. Deltage i fora, hvor beslutninger tages og støtte politikere, der deltagere i sådanne fora. Eksempelvis Vækstforum. Løbende indsats. Eksempelvis er der søgt til at fremme naturdestionation Arrenæs og Iværksætterskolen er blevet motiverer til at søge en pulje til at fremme iværksætterøkosystemer. Det kommende halvår er der forventeligt ca. 50 studerende fra Aalborg Universitets Master i Turisme, der skriver opgave baseret på udfordringer i Halsnæs- Løbende indsats.
Træne ansatte i kommunen, så der i øget grad er fokus på den enkeltes rolle i vækstskabelse. Fælles CRM system (kontakt/relationsstyringssystem), der sikrer, at kontakt til virksomheder bliver koordineret. Samspil mellem Vækst og Udvikling, Borgerservice og Beskæftigelse samt Miljø og Teknik. Uddannelsesprogram i gang. Under implementering i Borgerservice og Beskæftigelse og forventes indført i Vækst og Udvikling når testforløb er færdiggjort. Dette bliver dog først i 2017.