1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen er at den synergi der kan etableres i forbindelse med kulturhovedstadsåret 2017, skal understøtte og være en del af Syddjurs kulturpolitiske indsatser og - resultater. Målet er, at der i 2020 er opnået en tydelig kulturel identitet i Syddjurs Kommune. Visionen lægger op til, at kultur og oplevelser er for alle, enkeltpersoner, familier, borgergrupper, institutioner, partnerskaber og netværk. Kulturen giver engagement og kræver det samme, hvis vi skal lykkes med gode resultater og stor synlighed både i og uden for kommunen. For at konkretisere visionerne arbejder vi med fem indsatsområder, som udfoldes i handleplaner. Formidling Kultur og oplevelser, Mødesteder, Børn og unge, Gentænkning og kreativitet og Naturen Grønt og blåt. Denne handleplan er den første i arbejdet med at udrulle Kulturpolitikken frem mod 2020. Målgrupper i 2016: Vi foreslår i 2016, at der i handleplanen fokuseres på initiativer, der retter sig mod børnefamilierne og borgere bosiddende i landdistrikterne i Syddjurs Kommune, samt den store gruppe af fritidsborgere, der benytter tilbuddene i Kommunen. 2016 har dermed fokus på bredden i kulturlivet. I 2017 vil fokus naturligt være på initiativer, der følger kulturhovedstadsprojekt 2017. Opgaverne i 2016: Netværksdannelse på tværs af organisationer (partnerskaber) Fælles markedsføring i lokale medier og på www.kulturkommune.dk Fokus på kultur for børn Fokus på udvikling kulturlivet i landdistrikterne Fokus på formidling af kulturarven i Syddjurs Kommune Fælles markedsføring i lokale medier og på www.kulturkommune.dk Som udgangspunkt for arbejdet med handleplanerne til udmøntning af Kulturpolitikken vil der ske en kortlægning af de kulturtilbud der findes i kommunen herunder vil også netværk og samarbejdsrelationer blive beskrevet. En præmis for kulturindsatsen er hele tiden at sikre, at kulturen lever og ånder i kommunen. Det forudsætter stærke, professionelle partnerskaber med kendte kulturaktører som i første fase er de kommunale aktører såsom bibliotekerne, kulturskolen, kulturafdelingen, Egnsteateret og Museum Østjylland samt en kordineret indsats overfor foreningslivet og andre frivillige netværk. 1
2 of 5 Handleplan. Natur, grønt og blåt Tilgængelighed, synliggørelse og formidling Branding og markedsføring Kulturlivet i Syddjurs Kommune markedsføres fremadrettet samlet i de lokale medier under overskriften Syddjurs Kultur. Her tænkes en samlet formidling af de tilbud, der er på kulturområdet og dermed en indgang for brugerne. Opslaget vil bestå af både en kalender for arrangementer og mere redaktionelt stof, der uddyber baggrunden for enkelte arrangementer med videre. Der ligger et væsentligt indledende stykke arbejde i at skabe relevante nye samarbejdsalliancer mellem kulturaktørerne i Syddjurs Kommune. Dette arbejde startes op ultimo 2015 og primo 2016, hvor en række aktører inviteres til et kick-of møde. Øvelsen her er at sammenligne årshjul for derigennem at skabe grobund for en organisering af samarbejdet fremadrettet. Målet er udvidede samarbejdsalliancer mellem kulturaktørerne i Syddjurs Kommune, derfor 2
3 of 5 Samles repræsentanter fra foreninger og professionelle kulturtilbud for at sikre fælles udvikling af kulturtilbuddene i Syddjurs Kommune gennem samtænkning og ideudvikling. Har Museum Østjylland og bibliotekerne aftalt at iværksætte et kompetenceudviklingsforløb vedr. brugerinddragelse, det sker i samarbejde med Århus Bibliotekerne Skal der arbejdes med at kortlægge vores fritidsborgeres brug af kulturtilbuddene, som findes i Syddjurs Kommune, det være sig i biblioteker, kulturhuse og andre kultursammenhænge. Der målrettes tilbud til gruppen af fritidsborgere blandt andet gennem iværksættelse af projektsamarbejde med Destination Djursland Skal Syddjurs Kultur, formidles som et samlet opslag i de lokale medier med redaktionelt stof Borgerne oplever et sammenhængende kulturtilbud i kommunen og at der er en indgang i formidlingen. Fritidsborgere og turister opfatter sig ved besøg i kommunen i perioder som en naturlig velkommen og integreret del af Syddjurs Kultur. Børn og Unge Kunst og Kultur for, med og af børn Åbne og brede tilbud til børn og unge Kommunens børn og unge skal have muligheder for at opleve kunst og kultur gennem hele deres opvækst inden for de forskellige kunstarter og både professionelle kunstoplevelser, brede kulturtilbud og gennem egen kreativitet. Kunst og kultur skal gøre indtryk, medføre udtryk og sætte aftryk i kommunens børn og unge, så de også som voksne er aktive brugere og skabere af kunst og kultur. Samarbejdet mellem Syddjurs Biblioteker, Kulturafdelingen, Kulturhotellet, museets skoletjeneste, det frivillige foreningsliv og skolerne i kommunen struktureres og formaliseres. Målet er at forbedre rammerne for børnekulturen og Samarbejde med skolerne om at arbejde kreativt i forhold til læring Iværksætte et Food-projekt, der ansøges sammen med skoler, foreninger og andre aktører i lokalområderne Introducere de lokale kulturinstitutioner, så de bliver synlige på skolerne Kultur såvel som fritidslivet får en centralt placering på skoleskemaet - projektuger, skemafrie uger og valgfag. Børnefamilier oplever en tydelighed og synlighed i såvel aldersmålrettede - som lokalt forankrede kultur- og fritidsaktiviteter. 3
4 of 5 Formidling kultur og oplevelser Kvalitet og gode rammer i de lokale tilbud Lokalområder sikres relevante og tidssvarende tilbud - der iværksættes en kortlægning af nuværende tilbud, brugerinitiativer og i det hele taget af hvad der måtte være af uformelle forsamlingssteder i de mere tyndt befolkede områder i kommunen. De væsentlige partnere i denne sammenhæng vil være biblioteket og kulturafdelingen, samt udviklingsafdelingen i Syddjurs Kommune. Målet er at udvikle nye forsøg i biblioteks- og kultursammenhæng som Lokalservice med depoter i for eksempel brugser/butikker, på skoler og i haller Homeparties Book en bibliotekar, dette kan ligeledes omfatte hjælp til selvhjælp vedr. digitalisering Biblioteks og kulturrelaterede arrangementer i forsamlingshuse Afdække bogbussens potentiale som en del af kultursatsningen i landdistrikterne. Indsatsområder: Rosmus Skole, Brugsen i Lime, Mørke, Molsskolen og Posthuset i Ryomgård. Der findes tidssvarende kultur- og bibliotekstilbud og der er nye samarbejder, som har skabt nye lokale kultur og fritidsfællesskaber med udgangspunkt i borgerinvolvering og lokale rammer. Formidling kultur og oplevelser Kulturhistorisk formidling og oplevelsesruter Branding og markedsføring Kulturarven spiller en helt særlig rolle i Syddjurs Kommune, fordi den fortæller historien om vores fortid, og fordi den er et aktiv i arbejdet med at skabe en attraktiv bosætnings- og turismekommune. Det gælder i de større byer, og det gælder i landsbyerne og landområderne, hvor kulturarven er med til at give landsbyerne og landområderne mangfoldige identiteter og særpræg og dermed kan anvendes aktivt til glæde for bosætning, turisme og erhvervsudvikling. Målet er I samarbejde og med udgangspunkt i lokale interesser at skabe et antal kunst- og kulturportaler til centrale naturoplevelser, ruter og spor - som et særligt kendetegn i kommunen. 4
5 of 5 Mere offensivt i samarbejde med maritime kulturinstitutioner og foreninger, turismeorganisationer mv. og gerne med afsæt i anderledes, kreative og kunstneriske udtryk at eksponere de kystrelaterede oplevelser Koordineret indsats i forhold til turismestrategi At Syddjurs Kommunes brandingstrategi også bliver et strategisk redskab i formidling af Syddjurs Kommunes unikke kulturhistorie og kulturarv At bruge kulturen til at tilføre kommunens kulturarv nye funktioner og dermed aktivere kulturarven som en levende del af bymiljøerne eksempelvis i forbindelse med events og arrangementer. Der er stor bevågenhed omkring kulturhistoriske oplevelser i lokalområderne fra såvel borgere, fritidsborgere og turister fordi vi sikrer en udvikling i pagt med de kvaliteter fortiden har givet os, så vi dermed sikrer områdernes attraktivitet i forhold til bosætning og turisme. Natur, grønt og blåt Arrangementer og events med udgangspunkt i steder Tilbagevendende begivenheder og større arrangementer tiltrækker typisk mange mennesker, også folk som ikke af sig selv søger naturoplevelser. I de senere år har sådanne arrangementer tiltrukket besøgende til slotskoncerter, udendørsopera, middelaldermarked, kapsejlads, cykelløb mv. - netop de særlige stedbundne kvaliteter, de kulturhistoriske spots og den enestående natur skal være udgangspunkt for de events, vi ønsker at prioritere. På den måde kan stederne være med til at understøtte og synliggøre Syddjurs og de kvaliteter, kommunen indeholder. Målet er at gøre kommunen attraktiv for eventmagere og arrangører af større events som for eksempel afvikling af DM, EM og VM samt større kulturevent, derfor vil Syddjurs Kommune sikre værtsskabet for unikke begivenheder og events som kommunens kultur og natur understøtter samt Have en tydelig og opperationel eventstrategi til understøtning og afvikling af events Igangsætte udvikling af events med henblik på bæredygtig overdragelse Altid sikre kompetente medarbejdere til at håndtere henvendelser vedr. potentielle events gerne i samvirke og tæt dialog med det politiske niveau Sikre høj kvalitet og serviceniveau overfor eventsamarbejdspartnere dokumenteres gennem tilfredshedsundersøgelse Sikre at strategien for event skal understøtte kommunens strategi for branding og markedsføring af bosætning, kommunens erhvervspolitik, samt kulturpolitik og civilsamfundsstrategi gennem en styrkelse af bevidstheden om Syddjurs Kommune. Der afvikles mindst en årlig event indenfor fritids- og friluftsområdet som rangerer på niveau med DM eller Nordiske Mesterskaber samt mindst en årlig større kulturevent af høj kunstnerisk kvalitet i Syddjurs Kommune. 5