Kvalitet, udvikling og nytænkning

Relaterede dokumenter
LOKALE OG ANLÆGSFONDEN DET HANDLER OM MØDESTEDER...

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Byens rum Torvet, Nykøbing Sj.

Lokale og Anlægsfonden

LOKALE OG ANLÆGSFONDEN

Lokale og Anlægsfonden

Lokale og Anlægsfonden

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv

Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune

Atletik til alle. Af Lars Hjorth Bærentzen, kommunikationskonsulent. I Åbent for alle, der har lyst til at komme forbi I

FREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Driftig arkitektur Driftig arkitektur Vejen 26. maj 2011

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

Ansøgningsskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Byens Hus det kreative samlingssted

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Multi med Mening I lokale og Anlægsfondens perspektiv

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

ÅRETS LOKALOMRÅDE 2014

Ansøgningskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Trailcenter i Søhøjlandet. Borgermøde / KRADS / 3. maj 2018

HPU projekt Kahri Bennekow Brandbjerg Højskole. Tidssøjlen

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Jetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

SPORTSFAIR 2016 Udearealer & byens rum Udendørs idrætsfaciliteter

Kultur- og idrætspolitik

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Mål for Pædagogiske Læreplaner i Børnehusene i Vissenbjerg

Løsninger til fremtidens landbrug

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

VISIONER DANSK LIVE 1

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Idræt og motion i Faaborg-Midtfyn - udfordringer og muligheder i en landkommune

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Forældretilfredshedsundersøgelse 2011

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

GUIDE Udskrevet: 2019

Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018

Bo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

Fritids- og friluftsstrategi Overordnede rammer for arbejdet og bud på hovedemner. Version august 2015

Dilemmaer i samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor

Hvorfor skal nogen ledes af dig?

MED PÅ EN LYTTER. En undersøgelse af KulturCosmos, maj 2017.

FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014

Verdens bedste fodboldklub er for alle. Faciliteter og fastholdelse Lokale og Anlægsfonden

FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN?

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

33l. Folkeoplysningspolitik

Kommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Kultur- og Fritidspolitik

Har I plads til unge i jeres forening?

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

PROGRAM Registrering og Sandwich Velkomst ved formand for Kultur og Fritidsudvalget, Povl Kylling Petersen

Folke. Oplysnings politik

Puls, sjæl og samarbejde

Ansøgning om bevilling for AskovFonden KBH

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål:

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Trailcenter i Søhøjlandet. Borgermøde / KRADS / 3. maj 2018

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Kulturpolitik i Kolding

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Ansøgningsvejledning

Vi vil gennem positive oplevelser give børnene lyst til at søge nye udfordringer

Transkript:

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Faciliteter til de Hvorfor? Faciliteter der skaber mere og bedre engagement og deltagelse engagerede fritidsfællesskaber Store projekter med eksempelværdi, viser nye veje, nye løsninger, høj kvalitet i indhold og arkitektur Mindre projekter som skaber gode faciliteter der peger frem: multibaner, støttepunkter, mødesteder

Danske spil gør det muligt Udlodder omkring 5% af de årlige midler fra Danske Spil. Støtter årligt ca. 150 projekter med ialt 80-100 mio dkr. - 1/4 heraf er store projekter. Støtter normalt med mellem 10-30% af projektsummen på store projekter. Støtter over hele landet, samt Grønland og Færøerne. Især til idrætsfaciliteter, men også til fritidsliv og kultur.

Vidensformidling, rådgivning, udvikling og støtte Vi formidler erfaringerne fra de mange eksempelprojekter - denne erfaringsopsamling er unik i verden. Brug den. Vi rådgiver projekter også selvom de ikke kan leve op til de stramme støttekrav Er I efter støtte, så handler det om at ville gå foran og lave særlige, nye og udfordrende løsninger.

Vores opgave: Udviklingslaboratorium og videnscenter Eksempel - projekter Nye trends Nye behov Indsamle viden og erfaringer 4-5 mia. Årligt Udvikle ny viden og erfaringer Evaluering - forskning Yderst begrænsede ressourcer Brug for fælles fokus på flere ressourcer Vi må prioritere benhårdt Renovering Optimering Modernisering Udbygning Nybygning

Vi laver eksperimenter kulturhus og bevægelseshus i et Svømmehal til både træning og leg Streetmekka : gadeidrættens rammer Nytænkning Udvikling Kvalitetsløft Kunne vi udvide eksperimenterne - lave laboratorier ude hos jer... f.eks. omkring bæredygtighed

Fokus i 2016 Engagerende mødesteder - anlæg der får flere med Faciliteter der lykkes til piger Tilgængelighed indarbejdet i arkitekturen Formidle udviklingserfaringer: De blå faciliteter Tekniske anlæg Parkour og motorik Løbefaciliteter

Et termometer i tiden Vi vil plug and play aktiviteter Leg og personlig mestring vinder frem foran holdsport og konkurrence Multifunktioner og aktivitetssupermarkeder Udeaktiviteter boomer Alle generationer vil være med - sammen og hver for sig Det skal være særligt. Med en fortælling, fokus på oplevelse I byerne skal lidt plads blive til mange aktiviteter. På landet skal spredte aktiviteter klynges.

Kultur, bevægelse, leg og friluftsliv smelter sammen Vi vil deltage - være med, ikke bare kigge på Vi vil identitet og fortælling - eventyr og særlighed Eventkulturen smelter sammen med aktiviteterne. Historiefortælling, stedspecifikt, ad hoc, sjovt. Hvert sted sin særlighed - ikke en kopi. Samarbejde på tværs af kommuner, sektorer og traditioner - svært

Arkitektur...

Bare det er flot... nyt... kunst...

Nej vel... Mennesket i centrum Rammer for det gode fællesskab Rammer for det gode fritidsliv Værdier i kernen: Møde hinanden, åbenhed, synlighed Plads til mangfoldighed Inspirere til nyt, tiltrække Vores allesammens, demokratisk Lys, luft, lyd Kan være i konflikt med billigst muligt, nemmest muligt, optimeret til et flertal...

Start i kendte behov Inspirér Pulsparken Kildebjerg Ry Start aktivitetsfællesskab Brugerne kender egne behov - sjældent andres Uden inspiration foreslås oftest mere af det man allerede har Brugere er brugere - ikke repræsentanter for brugere Drømme vs. Reelle behov... Start med aktiviteter og midlertidige løsninger. Aktiviteter og faciliteter skal følges ad Tegn IKKE noget... Smid planer og tegninger væk i startsfasen Tåsinde Tennispark

Tænk åbent Tænk leg Pulsparken Kildebjerg Ry Tænk på tværs af alder Hyg, hæng ud, kig på, vis og del Tåsinde Tennispark

Mødestedet centralt

Få inspiration fra andre Atletikanlæg SDU Playspot Sletten skole Herning fodboldeksperimentarium Runavik - hallen

Simpelt er også godt Tænk dynamisk, foranderligt

Værtskabet i centrum Mere ad hoc, kræver mere værtskab Får alt præsenteret, forventer det Fra pull til push - vi skal indbydes Vi søger drive og engagement Den kommercielle verden er foran Personligt, ikke standard, forstå os Omstilling, indpakning, særlighed, nyhed

Idrætskulturhus + Fra facilitet til aktivitetsudbyder Fra at give adgang til "at sælge billetter" Mødestedet for civilsamfundet Det nye forsamlings/ medborgerhus I skal ville noget med deltagerne, omgivelserne og lokalsamfundet Både udvikle faciliteter og aktiviteter

Fra "for de engagerede" til et engagerende mødested Frivillighed og medvirken er en nødvendighed Andelstanken 2.0 - fælledskab og projektsamfund De fleste vil give en hånd med, de færreste vil gå forrest Det er en faglighed at inspirere, begejstre, organisere og lede frivilligheden Tæt samspil mellem ansatte og frivillige

www.loa-fonden.dk