Idrætsforeningernes sande tilstand Stabilitet og optimisme, men også aldring Oplæg ved Idan-konferencen Onsdag den 2. maj 16 i Vejen Idrætscenter Karsten Elmose-Østerlund (e-mail: kosterlund@health.sdu.dk) Adjunkt, ph.d. Center for Forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund (CISC) Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet
Oplæggets to hovedpointer 1. Udviklingen i danske idrætsforeninger er præget af stabilitet og en overvejende optimisme blandt foreningslederne. 2. Men de frivillige bliver ældre. 60+ ere er over en tiårig periode kommet til at fylde markant mere i foreningernes maskinrum (dvs. blandt ledere og trænere/instruktører). 2
Datagrundlag Alle foreninger i det fælles foreningsregister (DIF, DGI og Firmaidrætten) blev kontaktet i alt 11.86 foreninger 3.631 foreninger har besvaret spørgeskemaet (31 pct.) Undersøgelsen blev gennemført i 1 Enkelte steder bliver tendenser sammenlignet med tidligere undersøgelser fra 04 og 10 Præsenterer foreløbige resultater grundigere analyser følger 3
Klart flest enstrengede foreninger 2 Enstrenget Flerstrenget 7 4
Mange små foreninger 30 28 2 19 19 1 10 9 0 0-49 medlemmer 0-99 medlemmer 100-199 medlemmer 0-499 medlemmer 00-999 medlemmer 1000+ medlemmer
Stabil udvikling i medlemstal 0 4 40 30 18 10 6 9 0 Stor tilbagegang (mere end 2%) Moderat tilbagegang (10-2%) Nogenlunde uændret (+/- 10%) Moderat fremgang (10-2%) Stor fremgang (mere end 2%) 1 Ved ikke Udvikling i medlemstal de seneste fem år 6
Nye foreninger opstår 2 19 1 16 13 10 6 9 8 Før 180 180-1899 1900-191 1916-1930 1931-194 1946-1960 1961-197 1976-1990 1991-0 Siden 06 Årstal foreningerne blev stiftet (her opdelt på intervaller) 7
Den frivillige arbejdskraft dominerer Har ingen lønnede ansatte 70 Har ingen lønnede trænere/instruktører 78 Har ingen lønnede ledere 89 Har ingen lønnede med andre opgaver 93 0 40 60 80 100 8
Frivillighedsidealerne lever I foreningen ser vi på medlemmerne som kunder, der ikke kan forventes at arbejde frivilligt 73 Helt eller delvis uenig 0 10 30 40 0 60 70 80 Foreningen bør drives udelukkende af frivillige 68 Helt eller delvis enig 0 10 30 40 0 60 70 80 9
Stabilt antal frivillige og lønnede 70 60 0 40 6 62 30 10 0 3 Stor tilbagegang (mere end 2%) 12 2 3 Moderat tilbagegang (10-2%) Nogenlunde uændret (+/- 10%) 13 Moderat fremgang (10-2%) 4 2 3 Stor fremgang (mere end 2%) 26 Ved ikke Frivillige Lønnede Udvikling i antal frivillige og lønnede de seneste fem år 10
Flere ældre trænere/instruktører 60 0 0 42 40 30 18 18 17 32 31 32 28 19 04 10 1 10 4 9 0 Under år -39 år 40-9 år 60+ år 11
Markant flere ældre ledere 60 0 48 49 48 40 39 30 32 24 26 04 10 1 16 10 0 9 3 2 2 Under år -39 år 40-9 år 60+ år 12
Mennesker som primær udfordring Rekruttering og fastholdelse af frivillige i bestyrelse og udvalg Rekruttering og fastholdelse af medlemmer 36 38 Rekruttering og fastholdelse af trænere og instruktører 30 Adgangen til idrætsfaciliteter Foreningens økonomiske situation Rekruttering og fastholdelse af dommere og officials Antallet af love, bestemmelser og direktiver 21 18 17 Lokal konkurrence fra kommercielle idrætsudbydere 11 Ændringer i områdets befolkningssammensætning 7 0 10 1 2 30 3 40 Andel af foreningerne (pct.) der angiver, at det er en stor eller meget stor udfordring 13
Foreningen vil klare sig godt i konkurrencen med andre idrætstilbud (eksempelvis fra kommercielle aktører) Det vil lykkes foreningen at rekruttere et tilstrækkeligt antal frivillige Foreningen forventer et stigende antal medlemmer Foreningen ser generelt positivt på fremtiden Overvejende optimistiske foreninger Foreningen ser generelt positivt på fremtiden 1 10 63 63 2 28 11 9 1 1 Foreningen forventer et stigende antal medlemmer 1 10 3 38 44 44 18 16 3 2 Det vil lykkes foreningen at rekruttere et tilstrækkeligt antal frivillige 1 10 46 39 37 43 12 13 Foreningen vil klare sig godt i konkurrencen med andre idrætstilbud (eksempelvis fra kommercielle aktører) 1 10 39 43 34 39 11 13 12 9 0% 10% % 30% 40% 0% 60% 70% 80% 90% 100% Enig Hverken enig eller uenig Uenig Ved ikke/ikke relevant 14
Hvorfor er resultaterne interessante? Foreningslivet er udfordret fra flere sider, bl.a. af: Samfundsudviklingen (fx individualisering) Kommunale forventninger (fx om samskabelse) Markedets tilbud (fx kommercielle fitnesscentre) Det er i den sammenhæng interessant, at foreningslivet er så stabilt, og at optimismen er så relativt stor og intakt over tid Foreningsidrætten har vist sig levedygtig trods spådomme om det modsatte og det er vigtig selvstændig pointe 1 Interessant bliver det at følge, om ændringerne i den aldersmæssige sammensætning af frivillige får
Følg med Dette var bare de foreløbige resultater der er meget mere at hente i undersøgelsen To produkter på vej baseret på foreningsundersøgelsen: 1. Inden udgangen af 16 er det planen, at der kommer en dansksproget formidling af de væsentligste danske resultater (http://www.sdu.dk/cisc) 2. Primo 17 er det planen, at der kommer en engelsksproget formidling af de væsentligste europæiske resultater (http://www.sdu.dk/sivsce) 16
Tak for opmærksomheden og fortsat god konference! Karsten Elmose-Østerlund Adjunkt, ph.d. Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet Telefon: 21 3 62 94 E-mail: kosterlund@health.sdu.dk