Digitaliseringsstrategi 2014 2017



Relaterede dokumenter
Digitaliseringsstrategi 0-18 år Digitaliseringsstrategi dagtilbud, skoler og klubber 0 18 år. Gældende for

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Tilsynsrapport for Hørsholm Kommunes dagtilbud

Høringssvar fra Børnehaverne i Støvring N vedr. Strategi og digitale værktøjer i Rebild kommune.

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Guldsmedens Pædagogiske Læreplaner

DEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi

Digital handleplan for område Tønder

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Markledets Børnehave Bedsted Børnecenter Visby Børnehus Humlebo Havbrisen Øster Højst Børnehus Børnegården - Børnecenter Høllevang

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015

Opdragelse. Følsomt. Nødvendigt. I opbrud? Camilla Wang 24. april 2018

DIGITALISERINGSSTRATEGI

På nuværende tidspunkt er det kun det ene tværgående overordnede læringsmål, der er formuleret.

NORDSTRANDENS VUGGESTUE Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.

SAMMEN OM DIGITAL DANNELSE DILEMMA- OG DIALOGKORT OM DIGITAL DANNELSE AF 0-6-ÅRIGE BØRN OG VOKSNE

Bevægelsespolitik i Måbjerghus Børnehave. Bevægelse og lege

Fatkaoplysninger. Navn Helle Langaa Andersen Trine Lind Claus Jensen. Billede

Forældre som samarbejdspartnere

Kvalitetsstrategi. for evaluering og dokumentation

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området

Digitale medier i dagtilbud Nye medier - nye pædagogiske redskaber

Kvalitet i dagtilbuddets pædagogiske læringsmiljøer Anne Kjær Olsen // 20. september 2017

FÆLLES OM EN GOD SKOLESTART

Pædagogisk Læreplan. Teori del

SAMMEN OM DIGITAL DANNELSE DILEMMA- OG DIALOGKORT OM DIGITAL DANNELSE AF 0-6-ÅRIGE BØRN OG VOKSNE

IT-strategi 2. Dagtilbudsområdet Skive Kommune Kultur og Familieforvaltninen

Mål og Rammer for Tilsyn i dagplejen Herning Kommune. Kommunal Dagpleje

Dagplejen Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Pædagogisk tilsyn efteråret 2017

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

Lokal udviklingsplan for. Skåde dagtilbud

Digital daginstitution

Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer

9 punkts plan til Afrapportering

Arbejdsgrundlag for pædagogiske indsatser på dagtilbudsområdet i perioden 1. maj 2012 til 1. august 2014

Faglig ledelse og udkastet til ændring af dagtilbudsloven

Virksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave

Introduktion til dagtilbudsområdet

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

Strategi for brug af. digitale medier i

Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2017 TIL MARTS 2018

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

Notat vedr. tilsyn på dagtilbudsområdet i Randers Kommune i 2015

Styrket pædagogisk læreplan - fra papir til praksis

Evaluering af Medieleg i dagtilbud

Fælles - om en god skolestart

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune

Procesværktøj om trivsel

En styrket pædagogisk læreplan

AULA - organisering & opgaver Ballerup Kommune

Transkript:

Digitaliseringsstrategi 2014 2017 Skole og Institutioner 0-18 år www.ballerup.dk

Hvorfor? Hvorfor skal vi have en ny strategi og en samlet strategi 0-18 år? Ét fælles IT-fagligt grundlag for 0-18 år som sikrer overgange IT er en naturlig del af vores hverdag - det kræver en fælles strategi. Fagligt it-kompetent personale IT har en betydelig plads i de kommende Fælles Mål Fælles kommunal retning vedr. IT-investeringer 2

Strategiens opbygning En fælles del for 0-18 år Daginstitution Skole/BFO Klubber 3

Mål for børn og unge Dagtilbudsloven 7 Dagtilbud skal fremme børns læring og udvikling af kompetencer gennem oplevelser, leg og pædagogisk tilrettelagte aktiviteter, der giver børn mulighed for fordybelse, udforskning og erfaring. 4

Mål for medarbejderne Mål for medarbejderne at medarbejdere mestrer kompetent formidling af digital dannelse at medarbejdere mestrer den digitale fornyelse at medarbejderne er de personer, der giver visionen liv og holdbarhed i kommunen 5

Vision Pædagoger og lærere i Ballerup Kommune anvender digitalisering i målet på at skabe de bedste forudsætninger for børn og unges trivsel og læring. Det betyder, at alle børn og unge: har let adgang til tidssvarende it-ressourcer møder it-kompetente pædagoger og lærere i deres dagligdag har adgang til institutionens virtuelle it-ressourcer døgnet rundt 6

Strategiens omdrejningspunkt Digital dannelse Digitale kompetencer Digitale færdigheder 7

Strategiens grundlag Digital dannelse Digitale kompetencer Digitale færdigheder Digital dannelse Evnen til at navigere i en digital verden Udvikling af identiteten og forståelsen af sig selv og omverden i et større kulturelt perspektiv 8

Strategiens grundlag Digital dannelse Digitale kompetencer Digitale færdigheder Digitale færdigheder er fx, at anvende software-programmer håndtere computere, SMARTphones, tablets og andre digitale devices individuelt eller i et sammenspil bruge Internettets web 2.0 værktøjer 9

Strategiens grundlag Digital dannelse Digitale kompetencer Digitale færdigheder Digitale kompetencer er fx, at anvende digitale færdigheder på en kreativ, konstruktiv og kritisk måde anvende digitale færdigheder i værdiskabende sammenhænge med andre anvende digitale færdigheder etisk og moralsk 10

Hvad skal der til for at nå strategiens mål For at nå strategiens vision og mål er der opsat 3 indsatsområder 3 temaer: Digital ledelse og styring 2 fælles Digitale kompetencer og digitale færdigheder Daginstitutioner: Leg, kreativitet og læring i den digitale konktekst Skoler/BFO: IT-didaktik Klub: IT ens relationelle spor 11

Arbejdsgruppen anbefaler Den enkelte daginstitution udarbejder med udgangspunkt i Ballerup Kommunes digitaliseringsstrategi, for 0-18 år en praksisnær beskrivelse af anvendelsen af IT under hvert læreplanstema i institutionens læreplan Kommunikation med forældre, som er relateret til den daglige dialog, sker gennem BørneIntra Pædagogisk/teknisk vejledning og support ydes af en superbruger på den enkelte institution i samarbejde med Pædagogisk Center. Der oprettes særlige kompetencegivende forløb for superbrugerne Kurser sikrer, at personalet er klædt på til at kunne leve op til kravene som digitaliseringsstrategien anviser IT er til stede, så det er tilgængeligt for barnet i dets leg, kreativitet og læring 12

Arbejdsgruppen anbefaler Den enkelte daginstitution udarbejder med udgangspunkt i Ballerup Kommunes digitaliseringsstrategi, for 0-18 år en praksisnær beskrivelse af anvendelsen af IT under hvert læreplanstema i institutionens læreplan Kommunikation med forældre, som er relateret til den daglige dialog, sker gennem BørneIntra Pædagogisk/teknisk vejledning og support ydes af en superbruger på den enkelte institution i samarbejde med Pædagogisk Center. Der oprettes særlige kompetencegivende forløb for superbrugerne Kurser sikrer, at personalet er klædt på til at kunne leve op til kravene som digitaliseringsstrategien anviser IT er til stede, så det er tilgængeligt for barnet i dets leg, kreativitet og læring 13

Arbejdsgruppen anbefaler Den enkelte daginstitution udarbejder med udgangspunkt i Ballerup Kommunes digitaliseringsstrategi, for 0-18 år en praksisnær beskrivelse af anvendelsen af IT under hvert læreplanstema i institutionens læreplan Kommunikation med forældre, som er relateret til den daglige dialog, sker gennem BørneIntra Pædagogisk/teknisk vejledning og support ydes af en superbruger på den enkelte institution i samarbejde med Pædagogisk Center. Der oprettes særlige kompetencegivende forløb for superbrugerne Kurser sikrer, at personalet er klædt på til at kunne leve op til kravene som digitaliseringsstrategien anviser IT er til stede, så det er tilgængeligt for barnet i dets leg, kreativitet og læring 14

Arbejdsgruppen anbefaler Den enkelte daginstitution udarbejder med udgangspunkt i Ballerup Kommunes digitaliseringsstrategi, for 0-18 år en praksisnær beskrivelse af anvendelsen af IT under hvert læreplanstema i institutionens læreplan Kommunikation med forældre, som er relateret til den daglige dialog, sker gennem BørneIntra Pædagogisk/teknisk vejledning og support ydes af en superbruger på den enkelte institution i samarbejde med Pædagogisk Center. Der oprettes særlige kompetencegivende forløb for superbrugerne Kurser sikrer, at personalet er klædt på til at kunne leve op til kravene som digitaliseringsstrategien anviser IT er til stede, så det er tilgængeligt for barnet i dets leg, kreativitet og læring 15

Arbejdsgruppen anbefaler Den enkelte daginstitution udarbejder med udgangspunkt i Ballerup Kommunes digitaliseringsstrategi, for 0-18 år en praksisnær beskrivelse af anvendelsen af IT under hvert læreplanstema i institutionens læreplan Kommunikation med forældre, som er relateret til den daglige dialog, sker gennem BørneIntra Pædagogisk/teknisk vejledning og support ydes af en superbruger på den enkelte institution i samarbejde med Pædagogisk Center. Der oprettes særlige kompetencegivende forløb for superbrugerne Kurser sikrer, at personalet er klædt på til at kunne leve op til kravene som digitaliseringsstrategien anviser IT er til stede, så det er tilgængeligt for barnet i dets leg, kreativitet og læring 16

Gruppearbejde Oplæg til gruppearbejde 1. Hvordan kommer vi fra strategi til handling? 2. Hvordan sikrer vi en god drøftelse i bestyrelserne? Formen: - Der er 8 min til hvert spørgsmål. - Referenten noterer hovedtrækkene. - Der afrundes i plenum grupperne fremlægger den vigtigste af deres pointer fra diskussionen. 17

Tak for input Tak for input 18