Fremtidens mentorindsats: Hvordan? Virker empowerment? Besøg os på stand 7



Relaterede dokumenter
Releaseparty FASIT Jobcenter

STANDE. 24 Konference

3 A2B. 12 Cabi. 17 PPclinic. 22 AspIT

Forvaltningsrevision på beskæftigelsesområdet Syddjurs Kommune

Konsulentydelser fra BDO

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

Kommunernes administrative produktivitet. En analyse af administrationsudgifter og produktivitet i fire kommuner.

Flygtninge i Danmark ind på arbejdsmarkedet

Det er et faktum, at vejen til bedre tilgængelighed og mere rummelighed i høj grad handler om at nedbryde barrierer i det omgivende samfund.

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

VIRKSOMHEDSPLAN 2013 og 2014

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Tilsyn. Fagligt og økonomisk tilsyn med centre, institutioner, botilbud og borgere.

Handleplan for udmøntning af politisk aftale om udsatte borgere

Beskæftigelsespolitik

Altid med, altid opdateret

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Beskæftigelsesplan 2017

Mentorindsats i Svendborg Kommune

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling

Jobcentrene: Tiltag på integrationsområdet virker

Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond

Forskellene i selvforsørgelsesgraden er dyrt for samfundet. Dette gælder f.eks.:

Beskæftigelsesområdet rammer og udfordringer

Beregning af solcelleanlæg

Beregning af solcelleanlæg

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

Styr uden om social dumping. BDO tilbyder en metodisk tilrettelagt kontrol af løn og arbejdsvilkår for udenlandsk arbejdskraft hos leverandører.

FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET

DEN NYE FERIELOV I HOVEDTRÆK GENEREL INFORMATION TIL MEDARBEJDERE RÅDGIVNING, REVISION OG REGNSKAB

CENTER ARBEJDSMARKED ETABLERET 1. JANUAR 2011

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores

Orientering til Social & Arbejdsmarkedsudvalget om integrationsrådets arbejde med temaet Beskæftigelse i 2015 og 2016.

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

LO konference den 15. september 2005

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Transkript:

Stande

Plan over stande 1. KMD/Medialogic 2. Schultz 3. Hejmdal/DropUd 4. VIA University College 5. Contra 6. Specialfunktionen Job & Handicap 7. Marselisborg Udvikling, Kompetence, Viden 8. Lærdansk 9. Integrationsnet 11. JOBINPLACE 12. Deloitte 14. Lægeservice 15. 3F 17. TUC-Dekra/DUCAS 18. Kali Konsulenter Aps 19. Kvinder For Fremtiden 20. Job Vision 21. Granhøjen 22. Edora A/S 23. BDO 25. SFI 26. AMU-center 27. PwC 28. A2B 29. EG Kommuneinformation 30. CF SOLUTIONS 31. AS3 32. Cabi bedre arbejde til flere

Besøg os på stand 7 Virker empowerment? I seneste Marselisborgs survey i Beskæftigelse NU fremgår det, at 86% af lederne inden for beskæftigelses området vurderer, at empowerment som metode vil have en direkte borgerrettet effekt, men stadigvæk er det kun halvdelen af jobcentrene der har etableret konkrete empowerment initiativer. Udfordringen består jf. jobcentrene i, hvordan empowerment oversættes til den konkrete daglige drift? Det spørgsmål besvarer Marselisborg gennem et kombineret uddannelses og rådgivningsforløb i indtil videre 9 jobcentre. Kom forbi stand nr. 7, og se konceptet og tankerne bag. Fremtidens mentorindsats: Hvordan? Med førtidspensionsreformen og kontanthjælpsreformen sættes der nye økonomiske og faglige forudsætninger for anvendelsen af mentorer. Forudsætninger, som stiller store krav til kommunernes evne til at prioritere mentorydelserne og samtidig udvikle indsatsen. Survey en viser, at 63% af kommunerne anser refusionsloftet får en reel udfordring. 37% vurderer, at de vil ligge sig inden for loftet i 2014, mens 4 ud af 10 kommuner ikke har en klar mentorstrategi. Kom forbi standen og hør, hvordan vi rådgiver jobcentre og kommuner om optimering af mentorindsatsen, og se eksempler på, hvor forskelligt kommunerne angriber mentorindsatsen.

Danmarksmester i integration via arbejdsmarkedet Succesfuld integration handler blandt meget andet om at sikre beskæftigelse for flygtningeog indvandrere, så de kan få forbedret livskvalitet. Sammenlignet med vores konkurrenters integrationstilbud og kommunernes egen integrationsindsats er vi næsten dobbelt så effektive, når det handler om at integrere borgere med udenlandsk baggrund i det danske samfund. Derfor er vi danmarksmestre i succesfuld integration. Mød os på stand 9-10 www.integrationsnet.dk

Projekt Kvinder for Fremtiden har i september 2014 vundet Den Europæiske Sprogpris. Fra august 2012 til juni 2014 har 99 kvinder med international baggrund, som ikke forsørges af det offentlige, gennemført et halvårsforløb i projektet og er dermed kommet et skridt nærmere arbejdsmarkedet. Projektet er finansieret af Socialfondsmidler fra EU samt LBR-midler og er afviklet i et samarbejde mellem Sprogcenter Nordsjælland og CBSI, som parallelt har afviklet 4 forløb hver. Den Europæiske Sprogpris Indstillingen Dette projekt er meget konkret med tanke på målgruppe og projektet har stor overføringsværdi til grupper, Projekt som Kvinder ikke nødvendigvis for Fremtiden fanges op af for har eksempel i september kommunale tiltag. 2014 Projektet vundet er helt i overensstemmelse med prioriteringerne Den Europæiske for «social inklusion» Sprogpris. fordi det, i dette tilfælde, både forbereder godt kvalificerede kvinder til erhvervslivet og til at deltage kulturelt og socialt i det danske samfund Fra august udover 2012 arbejdslivet. til juni 2014 Projektet har 99 har kvinder allerede med vist, international det skaber baggrund, interesse hos, og har overføringsværdi som ikke forsørges til andre af lande. det offentlige, gennemført et halvårsforløb i projektet Kom og hør mere om og er erfaringerne dermed kommet fra det et prisvindende skridt nærmere projekt arbejdsmarkedet. på stand 19 eller læs mere på www.kvinderforfremtiden.dk Projektet finansieret af. Socialfondsmidler fra EU samt LBR-midler og er afviklet i et samarbejde mellem Sprogcenter Nordsjælland og CBSI, som parallelt har afviklet 4 forløb hver. Indstillingen Dette projekt er meget konkret med tanke på målgruppe og projektet har stor overføringsværdi til grupper, som ikke nødvendigvis fanges op af for eksempel kommunale tiltag. Projektet er helt i overensstemmelse med prioriteringerne for «social inklusion» fordi det, i dette tilfælde, både forbereder KVINDER FOR FREMTIDEN godt kvalificerede kvinder til erhvervslivet og til at deltage kulturelt og socialt i det danske samfund udover arbejdslivet. Projektet har allerede vist, at det skaber interesse hos, og har overføringsværdi til andre lande. Kom og hør mere om erfaringerne fra det prisvindende projekt på stand 19 eller læs mere på www.kvinderforfremtiden.dk. KVINDER FOR FREMTIDEN

Funktionsnedsættelse - ingen hindring for job Hør mere om de kompenserende ordninger i stand 6 Specialfunktionen Job & Handicap

Lærdansk Nedenfor vises tallene for de grupper af udlændinge, der kom til Danmark i 2013. Kilde: Danmarks Statistik 41% Arbejdstagere 42% 8% Studerende Familiesammenførte 6% Flygtninge 3% Au Pair Hvordan er tallene for jeres kommune? Language is the key to integration - The Expat Study, 2010 Men der er ikke én nøgle der passer til alle. Hvilke udlændinge kommer til jeres kommune? Lærdansk har som landets største leverandør af danskundervisning kompetencer til at målrette undervisningen til alle, der kommer til Danmark. Det sker i dag i et tæt samarbejde med både store og små kommuner. Sammen finder vi de nøgler, der passer til jeres udenlandske borgere. www.laerdansk.dk

OMPRIORITERINGSPOTENTIALE: 550 MIO. KR. ÅRLIGT Hvordan skal det realiseres? Besøg os på standen og hør mere. BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab og BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab, begge danskejede revisions- og rådgivningsvirksomheder, er medlemmer af BDO International Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og dele af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. BDO er varemærke for både BDO netværket og for alle BDO medlemsfirmaerne. BDO i Danmark beskæftiger godt 1.100 medarbejdere, mens det verdensomspændende BDO netværk har godt 56.000 medarbejdere i 144 lande.

KMD MoMentuM fra rettidighed til resultat i beskæftigelsesindsatsen

0101101100000101000101011000101 1100100010101011011000001010001 0101100010111001000101010010110 1100000101000101011000101110010 0010101001011011000001010001010 1100010111001000101010010110110 0000101000101011000101110010001 0101001011011000001010001010110 0010111001000101010 01011011000 001010001010110001011 010110110 0000101000101011000101110010001 0101011011000001010001010110001 0111001000101010010110110000010 1000101011000101110010001010100 Bliv klædt bedre på til de digitale bølger EG er specialiseret i sammenhængende it løsninger til kommuner og statslige organisationer. De fleste af os har en fortid i den offentlige sagsbehandling, og kender fagligheden, hverdagen, behovene, kulturen og udfordringerne. Samtidig er vi del af en it-koncern med 1.450 medarbejdere med dyb og bred kompetence inden for it, processer og produktivitet. Vi tænker hele vejen rundt for at sikre gevinstrealiseringen. Kom forbi vores stand nr. 29 Hør om vores mange digitale løsninger, der alle bidrager til at effektivisere og digitalisere kommunernes arbejdsgange. EG www.eg.dk

Mød os på stand 25

JOBCAMP 2014 FIND OS PÅ STAND 21 REHABILITERING OG RESSOURCEFORLØB Jf. LAB 68A - KERNEN I GRANHØJENS BESKÆFTIGELSESTILBUD Samvær, meningsfuld beskæftigelse og fokus på ressourcerne hos den enkelte er væsentlige elementer i borgernes rehabilitering på Granhøjen. Rehabilitering og ressourceforløb på Granhøjen er med til at: Forbedre borgernes sociale kompetencer Give borgeren indblik i, hvad arbejdsmarkedet kræver Styrke selvtilliden og den personlige identitet. Gøre det muligt for den enkelte at udvikle sig både personligt og fagligt, og derigennem klarlægge egne evner og fastsætte mål Det er vigtigt at ressourceforløbet skræddersys til den enkelte, derfor samarbejder Granhøjen med en række socialøkonomiske virksomheder. Granhøjen er således altid i stand til at aktivere borgeren i et erhverv, som matcher den enkeltes interessefelt. VIL DU VIDE MERE? BESØG VORES HJEMMESIDE WWW.GRANHØJEN.DK