KORTLÆGNING KORTLÆGNING AF OVER UDDANNELSE BLANDT BLANDT HØJTUDDANNEDE HØJTUDDANNEDE INDVANDRERE INDVANDRERE



Relaterede dokumenter
Overuddannelse blandt etniske minoritetsborgere i Københavns Kommune

Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? LO s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference, Aalborg den 17.

INTEGRATIONSSTRATEGI

Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

INTEGRATIONSSTRATEGI

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? Opstartskonference om beskæftigelsesreformen 3. marts 2015

Bilag 1: Københavns Kommunes Værtsprogram (revideret projektbeskrivelse)

Kommentarer til spørgeskemaundersøgelse blandt jobudbydergruppen vedr. Jobnetværk for nydanskere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Analyse 1. april 2014

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Sammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet

Hvorfor kompetenceafklaring er vigtig

Københavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Integration på arbejdsmarkedet 2004

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Side 1 af 5. Den hurtigste vej til job for en flygtning eller indvandrer i Danmark går gennem en. dansk erhvervsuddannelse.

Dialog på arbejdspladserne

Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

D e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d

Undersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore

VÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Kompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017

Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013

Forskerskatteordningen, lettere og hurtigere at få kvalificeret

Rebild. Faktaark om langtidsledige

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN

Integration på arbejdsmarkedet 2014

Har din virksomhed på noget tidspunkt haft kontakt til et jobcenter, fx i forbindelse med ansættelse af medarbejdere?

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

ØU2 - Internationalisering: Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter

KF10 Internationalisering - Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter (rev. 1. september 2015)

Notat. Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving?

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

Beskæftigelsesplan 2017

1. Bedre modtagelse og fastholdelse af udenlandske studerende og arbejdskraft (tema 2)

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

Stor stigning i stillinger på mindre end 20 timer om ugen

Flygtninge som arbejdskraft ressource. Professor Bent Greve KL Job Camp, Ålborg 11. november, 2016

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Anbefalinger om flere etniske minoritetskvinder i beskæftigelse

Analyse af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Virksomhedsworkshop. Chefkonsulent Dia Wolffhechel Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. gennemføres af ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN

Integrationsgrunduddannelsen (IGU)

Stat og kommuner ansætter flere indvandrere med ikke-vestlig baggrund Af Ivan Mynster Fredag den 20. november 2015, 05:00

BORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund

Beskæftigelsesplan 2018

Integration. - plads til forskellighed

Ønsker du at blive bedre til dansk? DANMARK. Hej! Hola! Tjek hvad der findes af danskundervisning. indvandrere

Integrations- og Hjemsendelsespolitik

Disposition. 1. Landsdækkende initiativs vision. 2. Kompetenceafklaringsværktøjerne. 3. Videnscenterets arbejde

Hvordan bliver eleverne parat til erhvervsuddannelse?

BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015

Begrebet. krifa.dk. Jobtryghed. Undersøgelse fra Krifas Videncenter for God Arbejdslyst Side 1

Integration af udlændinge

Til Ninna Thomsen, MB. Sagsnr Dokumentnr Kære Ninna Thomsen

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Flygtninge i Danmark ind på arbejdsmarkedet

Projekt udvidelse af arbejdsstyrken

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Nye formålsbestemmelser i LAB

Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Fra ingeniør til pizzabager - eller den omvendte vej? Mobilitet styrker mangfoldigheden på arbejdsmarkedet. v/ Margit Helle Thomsen mhtconsult

Stigende utilfredshed med jobcentrene i Danmark

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Projekt Forskel gør en forskel

Strategi- og handleplan 2018

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Akademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet

NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro.

NÅR VIRKSOMHEDEN BESTILLER FLYTTEBIL

BRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017

Transkript:

KORTLÆGNING KORTLÆGNING AF OVER AF UDDANNELSE OVER UDDANNELSE BLANDT BLANDT HØJTUDDANNEDE HØJTUDDANNEDE INDVANDRERE INDVANDRERE

S. 2 FORORD Københavns Kommune har kortlagt ikke-vestlige indvandreres job-til-uddannelsesmatch. Eller sagt på en anden måde, har vi undersøgt om ikke-vestlige indvandrere er beskæftigede i stillinger, som svarer til deres uddannelseskvalifikationer. Det har vi gjort med ønsket om at komme bag om historierne om den højtuddannede udenlandske taxachauffør eller rengøringsmedarbejder. Kortlægningen bygger på indsamling af forskningsbaseret viden suppleret med praktisk funderede erfaringer fra relevante virksomheder og organisationer. Problematikken er aktuel, fordi et ikke-passende jobmatch kan medføre stor frustration hos den enkelte medarbejder og samtidig udgøre en uudnyttet ressource for samfundet i en tid, hvor virksomheder leder efter nye måder at øge effektiviteten mest muligt. Kortlægningen bekræfter desværre historierne i den forstand, at ikke-vestlige indvandrere relativt set oftere er ansat i stillinger, de formelt set er overkvalificerede til, end etniske danskere. Det vil sige, at ikke-vestlige indvandrere i højere grad er overuddannede til deres job i forhold til etniske danskere. Dette problem skal også ses i sammenhæng med, at ikke-vestlige indvandrere har væsentlig sværere ved overhovedet at finde et job, end etniske danskere har. Vi har dermed både at gøre med en overuddannelses- og en overledighedsproblematik. Det er især de udenlandske uddannelses- og erhvervserfaringer, som viser sig svære at bringe i spil på det danske arbejdsmarked. Og det er problematisk, for vi går glip af den vækst og innovation, som vi ved skabes, når virksomheder udnytter potentialet i en mangfoldig medarbejderskare. Nøglen til at skabe bedre jobmatch og øge beskæftigelsen blandt indvandrere i Københavns Kommune er i høj grad at skabe samarbejde og partnerskaber mellem relevante aktører. Jobcenter København skal tilrettelægge målrettede beskæftigelsesforløb, mens for eksempel faglige organisationer og brancheorganisationer har den faglige indsigt og de relevante kontaktflader, som kan facilitere relevante jobmatch. Statslige aktører har en vigtig rolle i at sikre smidige lovgivningsmæssige rammer. Kortlægningen giver os et vidensgrundlag at stå på. Nu skal vi i fællesskab skabe løsninger, der kan komme både indvandrere, arbejdspladser og samfundet til gavn. God læselyst! Anna Mee Allerslev Borgmester Kaj Ove Christiansen Direktør

S. 3 FAKTA OM KORTLÆGNINGEN Som en del af Inklusionsaftale 2012 har Beskæftigelses- og Integrationsudvalget i Københavns Kommune igangsat en kortlægning af omfang af og mulige årsager til, at ikke-vestlige indvandrere med en kort, mellemlang eller lang videregående uddannelse er i job på et lavere niveau end deres uddannelseskvalifikationer. Kortlægningen har tre delelementer: Det nu tidligere Anvendt KommunalForskning (AKF) er blevet bedt om at gennemføre en forskningsundersøgelse, som udgør det primære vidensgrundlag for kortlægningen. Undersøgelsen bygger på tre datakilder: En registeranalyse, en spørgeskemaundersøgelse og et antal kvalitative interview. har udformet fem anbefalinger, som bygger på undersøgelsesresultater samt input fra en referencegruppe bestående af en række centrale aktører på området. Fem temaer har været særligt fremtrædende i kortlægningen: Sprog, branchetilknytning, udenlandske kvalifikationer, greencardordningen samt jobsøgning og netværk. Temaerne gennemgås enkeltvis med inddragelse af forskningsresultater, virksomhedserfaringer og forvaltningens anbefalinger. En række danske virksomheder er blevet bedt om at forholde sig til undersøgelsesresultaterne med afsæt i deres praktiske erfaringer med målgruppen. PROBLEMETS OMFANG Andelen af højtuddannede københavnske lønmodtagere, der i 2009 var i job, som kræver kvalifikationer under deres uddannelsesniveau: Ikke-vestlige indvandrere med en udenlandsk uddannelse 63% Ikke-vestlige indvandrere med en dansk uddannelse 35% Etniske danskere 22% Antalsmæssigt er der dog langt flere overuddannede etniske danskere (20.960 personer) end ikke-vestlige indvandrere (1.169 personer) i København. Derudover er der mange højtuddannede indvandrere, som ikke er i job. Andelen af personer, der er i 2009 var i job som lønmodtager var: Ikke-vestlige indvandrere med en udenlandsk ud-dannelse 47% Ikke-vestlige indvandrere med en dansk uddannelse 69% Etniske danskere 80%

S. 4 EN SÆRLIG TAK TIL: Anvendt KommunalForskning Chantal Pohl Nielsen Helle Bendix Kleif Jacob Ladenburg Nuri Cayuelas Mateu Vores referencegruppe med deltagelse fra: Dansk Industri Foreningen Nydansker Dansk Taxi Råd Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Jobcenter København Musvågevej Københavns Erhvervscenter (Københavns Kommune) Novum Deltagere i virksomhedsworkshoppen fra: Postcenter København, Post Danmark DSB Novozymes Nykredit Microsoft Development Centre Copenhagen IBM

S. 5 1. SPROG For at lære sproget sender kommunen ofte indvandrere ud i lavkompetencejobs, ligesom indvandrerne også selv søger job, der ligger under deres uddannelsesniveau, hvis de ikke føler sig sprogligt stærke. Det bliver derfor i lavkompetencesektoren, at de danner deres netværk og måske bliver hængende (DSB) Forskningsresultaterne viser, at kravene om danskkundskaber ofte opleves som høje på danske arbejdspladser samtidig med, at betydningen af andre sprogegenskaber tillægges mindre betydning. Sprogkravene synes især at være høje hos offentlige virksomheder, men også lavkompetencejob kræver ofte gode danskkundskaber. Flere virksomheder fremhæver, at kravene om stærke danskkundskaber kan medvirke til at indvandrere selv søger eller opfordres til at søge job under deres uddannelsesniveau. Samtidig har de svært ved at få et passende job, før de har opbygget stærke sprogkompetencer. Vi kræver et rimeligt niveau i dansk, og at medarbejdere taler dansk sammen (Postcenter København) Vi bruger nogle gange medarbejdernes mange forskellige sprog som ekstra service til kunderne. For eksempel har medarbejderne i billetsalget på Københavns Hovedbanegård navneskilte, der viser hvilke sprog medarbejderen taler (DSB)

S. 6 FORSKNINGSRESULTATER Knap halvdelen (48%) af de adspurgte indvandrere, som havde et passende job-til-uddannelsesmatch vurderede, at deres arbejdsgiver tillagde det faktum, at de kunne andre sprog end dansk mindre eller ingen betydning. Det samme gjorde sig gældende for 60% af de overuddannede indvandrere. Halvdelen (51%) af de overuddannede har bestået Prøve i Dansk 3, som kan give adgang til almene voksenuddannelser og som er en forudsætning for dansk statsborgerskab. Knap hver tredje (31%) af de overuddannede indvandrere har herudover bestået Studieprøven, som er den danskprøve med de højeste sprogkrav og som kan give adgang til de videregående uddannelser. Spørgeskemaundersøgelsen viser, at ni ud af ti indvandrere ansat i offentlig administration eller sundhedsvæsenet angiver, at de slet ikke ville kunne klare sig alene med engelsk på jobbet. Spørgeskemaundersøgelsen tyder på, at indvandrere med et passende job-til-uddannelsesmatch har bedre danskog engelskkundskaber end de overuddannede. Indvandrere i et passende job-til-uddannelsesmatch vurderer også i højere grad, at deres arbejde kræver et godt sprog. Adspurgt specifikt til, hvorfor de overuddannede ikke har kunnet bruge deres udenlandske uddannelse i deres nuværende job, svarer 36% at utilstrækkelige danskkundskaber er en afgørende årsag. Det tager tid at blive god til dansk. Hvis man skal vente med at få et job indtil man taler dansk, kan man let blive kørt fagligt bagud, ikke mindst i it-branchen, der udvikler sig relativt hurtigt (Microsoft) BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN ANBEFALER STYRKE OG UDNYTTE SPROGKOMPETENCER Beskæftigelses- og Integrationsudvalget anbefales at: Fremme et mere inkluderende arbejdsmarked ved at støtte byens virksomheder og organisationer i at omsætte medarbejderes sproglige mangfoldighed til innovation og vækst. Her er der tale om at udnytte de muligheder, der ligger i at kunne flere sprog og samtidig øge åbenheden på arbejdspladserne overfor et mindre formfuldendt dansk. Udarbejde en handleplan for øget brug af danskuddannelse i Jobcenter København. Et element i handleplanen kan være fokus på udbredelse af jobcenterets anvendelse af eksisterende tilbud som sprogmentorer og Forberedende VoksenUndervisning (FVU). Igangsætte en undersøgelse af, om de selvforsørgende deltager i danskuddannelse bør have mere synlig og direkte adgang til vejledning om muligheder for job eller jobskifte og for anerkendelse af udenlandske uddannelser og efteruddannelse.

S. 7 2. BRANCHETILKNYTNING Overuddannelsesproblematikken er særligt fremherskende i nogle brancher og mindre i andre. Dette understreger vigtigheden af at tænke i specifikke faggrupper og erhverv i forhold til at fremme bedre job-til-uddannelsesmatch hos indvandrere. Samtidig peger både forskningsundersøgelsen og virksomhedsrepræsentanterne på, at de overuddannede indvandrere ikke i særlig høj grad selv er opsøgende i forhold til kompetenceudvikling og avancementsmuligheder. Vi er først for nylig fra centralt hold blevet klar over at mange af vores medarbejdere i lavkompetencejob har en lang uddannelse med sig fra udlandet. I forbindelse med et før-lederforløb for nydanske togførere, har vi for eksempel fundet ud af, at 9 ud af 10 af deltagerne faktisk har en bachelor eller en kandidat fra udlandet (DSB) Indvandrere har ofte brug for et skulderklap fra ledere, der siger: prøv at søg denne stilling. Kollegaer og ledere har stor betydning for, hvem der søger lederstillingerne (Postcenter København)

S. 8 FORSKNINGSRESULTATER De overuddannede indvandrere er typisk ansat inden for rengørings-, restaurations- og transportbranchen. Registeranalysen tyder på, at matchet mellem job og uddannelse lykkes bedst på grundskoler og hospitaler. Her spiller de påkrævede autorisationer til at arbejde fx som lærer, sygeplejerske eller læge ganske givet en stor rolle. Indvandrere med et passende job-til-uddannelsesmatch er i højere grad opmærksomme på at bede om at få efteruddannelse og andre karrierefremmende muligheder på arbejdspladsen. De overuddannede er mere tilbageholdende på dette felt. Halvdelen af de overuddannede oplever endvidere slet ikke at få tilbud om at deltage i sådanne aktiviteter. Dette kan skyldes, at de er mere tilbageholdende mht. til at efterspørge kurser og derfor heller ikke får dem tilbudt. Forklaringen kan også være, at der ikke er tradition for at efteruddanne personalet inden for de virksomheds-/jobtyper, hvor de overuddannede er ansat. Vi har arbejdet meget med stillingsbånd for at tydeliggøre, at der kan ligge tyngde i andre stillinger ud over ledervejen (Nykredit). BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN ANBEFALER BRANCHESAMARBEJDE OM SYNLIGGØRELSE OG UDNYTTELSE AF MEDBRAGTE KVALIFIKATIONER Det anbefales, at : Går i dialog med brancheorganisationer og faglige organisationer m.v. inden for de brancher, hvor overuddannelsesproblematikken er særligt udbredt. Formålet er at udvikle løsninger for, hvordan indvandreres kompetencer kan synliggøres og blive udnyttet bedre inden for branchen.

S. 9 3. UDENLANDSKE KVALIFIKATIONER Kortlægningen peger på, at indvandreres udenlandske uddannelse og erhvervserfaring tillægges begrænset betydning på det danske arbejdsmarked. Adskillige virksomhedsrepræsentanter vurderer, at udenlandske uddannelser ikke nødvendigvis kan sammenlignes med danske. Samtidig er det kun et begrænset antal indvandrere, der får foretaget en formel vurdering af deres uddannelse hos Styrelsen for Universiteter og Internationalisering (UI). Styrelsens egen brugerundersøgelse fra 2008 viser, at næsten 2 ud af 5 af de adspurgte svarede, at vurderingen havde haft meget stor betydning for at få et arbejde, der svarede til deres uddannelse. Der er forskel på udenlandske uddannelser. Det er ikke altid klart, hvad de kan på baggrund af deres uddannelse i forhold til danske ansøgere derfor er det gavnligt at medsende en vurdering af uddannelsen fra Styrelsen for Universiteter og Internationalisering. (Novozymes) Uddannelse er meget vigtig, da vi er en vidensvirksomhed, men det er vigtigere, at du kan dit stof, og på nogle områder kan der sagtens måles på andre parametre, såsom et produkt man har udviklet eller erhvervserfaring (IBM)

S. 10 FORSKNINGSRESULTATER De adspurgte indvandrere fremhæver i spørgeskemaundersøgelsen, at danske arbejdsgivere tillægger udenlandsk uddannelse og erfaring lille eller ingen betydning, hvorimod dansk uddannelse og erfaring vurderes at have stor betydning. Blandt personer der har opnået autorisation fra fx Sundhedsstyrelsen til at arbejde inden for ét af de lovregulerede erhverv så som lærer, sygeplejerske eller læge fører dette, forventeligt, stort set i alle tilfælde til et godt job-til-uddannelse-match. Dette resultat er forventeligt netop fordi, en autorisation er en forudsætning for at opnå ansættelse i de pågældende erhverv. Ifølge registerundersøgelsen er andelen af overuddannede blandt de ikke-vestlige indvandrere med en udenlandsk uddannelse den samme, uanset om de har fået en generel niveauvurdering af deres udenlandske uddannelse fra UI eller ej. Dette skal ses i sammenhæng med, at formålet med en sådan vurdering ikke nødvendigvis relaterer sig til at få et job der matcher uddannelsen, men også kan indgå i en bredere afklaring af job- og uddannelsesmuligheder. Dermed kan det ikke umiddelbart udelukkes, at niveauvurderinger bidrager til, at virksomhederne bedre kan vurdere indvandrernes uddannelseskompetencer. I nogle dele af organisationen har vi adgangskrav, som går forud for, hvad ansøgere medbringer af formel uddannelse. For eksempel er et af adgangskravene for at blive lokomotivfører, at man har enten svendebrev inden for metalog elfagene eller en teknisk eller matematisk studentereksamen (DSB) BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN ANBEFALER KOMPETENCEAFKLARING OG SYSTEMATISK UDDANNELSESVURDERING Det anbefales, at Københavns Kommune, herunder særligt Jobcenter København: Systematisk henviser alle nytilkomne og nyledige højtuddannede indvandrere til at få foretaget en uddannelsesvurdering hos UI. Formålet er, at vurderingen foretages hurtigst muligt og udbredes til en større målgruppe, så de nytilkomne og nyledige bedre vil kunne profi lere deres uddannelseskompetencer over for en dansk arbejdsgiver. Jobcentret anbefales endvidere at udbrede kendskabet til uddannelsesvurdering blandt samarbejdsvirksomheder, herunder muligheden for at få en turbovurdering af en ansøgers uddannelseskvalifikationer på få dage. Indleder et samarbejde med faglige organisationer og virksomheder om at foretage kompetenceafklaringsforløb for højtuddannede indvandrere. Forløbet skal kunne afdække erhvervsrelevante kompetencer, som en formel uddannelsesvurdering ikke nødvendigvis indfanger. Her kan der for eksempel tages udgangspunkt i Ingeniørforeningens (IDA) erfaringer med at foretage faglige snapshot, hvor den enkeltes kompetencer vurderes i relation til arbejdsopgaverne i en specifi k virksomhed (IDA, 2007). Det faglige snapshot viste gode resultater, men erfaringerne fra projektet peger også på, at der kan være en del administrative og finansielle omkostninger knyttet til sådan et projekt. Det kan endvidere være en udfordring at rekruttere tilstrækkeligt mange deltagervirksomheder.

S. 11 4. GREENCARDORDNINGEN AKF s undersøgelse, såvel som tidligere undersøgelser gennemført af bl.a. Rambøll Management, viser, at greencardindehavere kan have meget vanskeligt ved at finde et uddannelsesrelevant job eller et job overhovedet.

S. 12 FORSKNINGSRESULTATER Hovedparten af de interviewede indvandrere udtrykker et håb og et ønske om at blive i Danmark også selvom det er vanskeligt at finde job. Dette gælder også for personer med et midlertidigt opholdsgrundlag som for eksempel greencardindehavere. Opholdsgrundlaget har haft betydning for, hvilken vejledning indvandrerne har fået på jobcentrene. De familiesammenførte og flygtningene havde i flere tilfælde gjort brug af jobcentrets tilbud og oplevede det som brugbart i forhold til jobsøgning. Dette var ikke tilfældet for greencardindehaverne, som ikke har haft samme muligheder for at modtage beskæftigelsesrettede tilbud, og som efterlyser hjælp til at opnå direkte kontakt til arbejdsgivere. BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN ANBEFALER STYRKET SERVICE FOR GREENCARD INDEHAVERE I forhold til greencardorningen anbefales, at: Jobcenter Københavns styrker indsatsen i forhold til de mange greencardindehavere, som har vanskeligt ved at finde et (passende) job. Jobcenter København går i dialog med statslige aktører omkring muligheden for at give beskæftigelsesrettede tilbud til greencard indehavere. Dialogen kan også berøre hvorvidt tildelingskriterierne for at få et greencard optimalt afspejler de aktuelle jobmuligheder og behov for arbejdskraft på det danske arbejdsmarked.

S. 13 5. JOBSØGNING OG NETVÆRK Undersøgelsesresultaterne peger i retningen af, at job der opnås gennem indvandrernes egne netværk ofte ikke fører til et uddannelsesrelevant jobmatch. Samtidig fremhæver virksomhederne, at en mangfoldig medarbejderskare giver bonus i form af øget innovationsevne og en større talentmasse. De påpeger dog, at gruppen af højtuddannede indvandrere ikke altid i ønsket omfang er synlig for virksomhederne. Vores problem er ikke, at vi har udenlandske medarbejdere og ikke kan udnytte dem. Udfordringen for os er at få øje på de udenlandske talenter og få dem tiltrukket (IBM)

S. 14 Vi skal som virksomheder være rummelige. Mangfoldighed er et nøgleord for os, da mangfoldighed både øger talentmassen og styrker kreativiteten og innovationsevnen. (IBM) Vi har lært, at det styrker vores innovationsevne at have en mangfoldig medarbejderskare (Microsoft) FORSKNINGSRESULTATER Flere overuddannede ikke-vestlige indvandrere end dem med et passende job-til-uddannelsesmatch har søgt job i det offentlige og i virksomheder etableret af personer med etnisk minoritetsbaggrund. Personer, som er overuddannede, har i højere grad end dem med passende jobmatch fået deres nuværende job gennem personlige kontakter (hhv. 36% og 16%). Halvdelen af dem med passende jobmatch har fået deres job ved at søge på et stillingsopslag. Det samme gælder for kun godt hver fjerde overudannede. De overuddannede (32%) er i højere grad end dem med et passende jobmatch (19%) på udkig efter nye jobmuligheder. Den kvalitative analyse peger på, at hvis der er en familie, der skal forsørges, synes dét at komme i (et hvilket som helst) job at blive prioriteret højere end dét at realisere eventuelle ambitioner om et godt jobmatch. BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN ANBEFALER SKABE NETVÆRK TIL FREMME AF FAGRELEVANTE JOBMATCH Det anbefales, at : Styrker samarbejdet med særligt faglige organisationer, men også virksomheder og brancheorganisationer, i forhold til at facilitere faglige netværk for målgruppen. Faglige organisationer har både den faglige indsigt og de relevante kontaktflader, som kan hjælpe til at skabe passende job-til-udannelsesmatch. Styrker målsætningen om at få flere etniske minoriteter i arbejde ved at forbedre vilkårene for højtuddannede indvandrere og deres familier gennem bl.a. mentorprogrammer m.v.