Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Slip borgerne fri - nye sociale samværsaktiviteter for personer med handicap i Norddjurs Kommune Kommune Vælg venligst fra listen. Norddjurs Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Bo Lindballe Souschef på Socialområdet, Norddjurs Kommune bol@norddjurs.dk Kommunens navn og CVR-nummer Her anføres den ansøgende kommunes navn og CVR-nummer. (Findes evt. på www.cvr.dk ). CVR. nr. 29189986 Ansøger type Kommune Indsatsen er et supplerende tilbud til kommunens eksisterende indsatser? Ja Er kommunen indforstået med forpligtigelsen til at bidrage til erfaringsopsamlingen? Ja Projektets formål Beskriv kort projektets formål. Hvilket problem skal projektet løse for målgruppen, og hvilken forandring skal det medføre for målgruppen. Se afsnit om projektets formål i vejledningen. Norddjurs Kommune ønsker med projektet: Slip borgerne fri - nye sociale samværsaktiviteter for personer med handicap i Norddjurs Kommune, at udvikle og afprøve nye målrettede initiativer med fokus på samvær og aktiviteter for mennesker med handicap. Vi ønsker at slippe borgerne fri og give dem nye muligheder for aktiviteter, der har til formål at øge deres selvstændighed samt inklusion i nye relationer og det omgivende samfund. Vi har i Norddjurs Kommune erfaret, at en stor del af målgruppen (se senere) ofte ikke deltager i de kommunalt arrangerede eller generelt arrangerede aktiviteter, der eksisterer i dag. Dette enten fordi, at de mener, at de andre deltagere er dårligere end dem selv, eller at der ikke er tilstrækkelige med ressourcer til arbejdet med at få målgruppen med i aktiviteterne. Derfor ønsker vi i Norddjurs Kommune at sætte målrettet ind med
nye initiativer og et nyt spændende tværgående samarbejde med civilsamfundet, der kan medvirke til at sikre, at målgruppen får nye sociale aktivitetsmuligheder i lokalmiljøet og derved i højere grad har aktive, selvstændige liv. Projektet tager blandt andet sit afsæt i Norddjurs Kommunes handicappolitik. Handicappolitikken skal sikre, at borgere med et handicap får mulighed for at deltage i samfundslivet på lige fod med alle andre. Politikken afspejler kommunens øgede fokus på inklusion, tværgående indsatser og aktiv inddragelse af borgerne. Fundamentet for Norddjurs Kommunes handicappolitik er FN s standardregler om lige muligheder for handicappede og FN s konvention om rettigheder for personer med handicap. Grundtanken i konvention er, at personer med handicap på alle områder skal have lige muligheder og samme rettigheder som andre mennesker. Visionen for Norddjurs Kommunes handicappolitik er: Det er Norddjurs Kommunes vision, at handicappede borgere får mulighed for at tage ansvar for eget liv og får mulighed for og ret til et liv som alle andre. Under denne vision er følgende ambitioner særligt relevante i forhold til nærværende projekt: At alle handicappede får mulighed for at deltage i et rigt og varieret udbud af kultur-, sports- og fritidsaktiviteter, hvor de enten kan deltage på lige fod med andre eller i særlige tilbud. At handicappede borgere inddrages i beslutninger, der påvirker deres eget liv og understøttes i at tage ansvar for eget liv. At handicappede borgere understøttes i at benytte de etablerede sundhedstilbud og sundhedsfremmende initiativer. Ovenstående danner dermed den overordnede ramme for projektet Slip borgerne fri - nye sociale samværsaktiviteter for personer med handicap i Norddjurs Kommune og vil være et fundament i projektarbejdet, der er målrettet formålet om, at udvikle og afprøve nye målrettede initiativer med fokus på samvær og aktiviteter for mennesker med handicap. Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist den målgruppe, der er omfattet af projektet. Se afsnit om målgruppe i vejledningen. Projektets målgruppe er mennesker med handicap, der bor i egen lejlighed i Norddjurs Kommune samt modtager 85 ydelser efter Serviceloven. Selvom borgere i de kommunale botilbud også bor i egen lejlighed er målgruppen i nærværende projekt afgrænset til at være de borgere, der bor i individuelle lejligheder rundt om i kommunen, og indbefatter dermed ikke borgere i " traditionelle" botilbud inden for socialområdet. Begrundelsen herfor er, at den valgte målgruppe ikke modtager samme omfang af støtte, som den gruppe, der er bosat i et botilbudsmiljø, og derfor ofte er mere overladt til sig selv i dagligdagen. Derfor ønsker vi i projektet at arbejde endnu mere målrettet med nye initiativer med fokus på samvær og aktiviteter for netop denne gruppe. Rekrutteringen til projektet sker via et nedsat rekrutteringsudvalg, der består af: Frivilligkonsulent Camilla Steskow, Norddjurs Kommune (projektleder) Leder af bogstøtten Kløvervang Jesper Kjær-Appelt, driftområdet Visitator Anders Jørgensen, myndighedsområdet Rekrutteringsudvalget mødes ugentligt i projektopstarten og derefter månedligt i den efterfølgende projektperiode. Rekrutteringsudvalget fungerer ligeledes som projektgruppe i projektet. Antal forskellige brugere Hvor mange forskellige brugere er omfattet af projektet? Antallet angives for hvert projektår og
fordeles på køn. En bruger defineres her som en person, som projektet har til formål at hjælpe, og som deltager i projektet. Målgruppen for projektet er borgere i alderen 18 til 30 år, der bor i egen lejlighed ud fra ovenstående beskrivelse samt modtager let eller moderat 85 støtte efter Serviceloven. Der er aktuelt 71 borgere i ovenstående målgruppe. Kønsfordelingen er i dag 43 mænd og 28 kvinder. Antal projektdeltagende borgere per projektår forventes at være er 40 borgere i 2016 og 31 borgere i 2017. Det kan dog også ende med at være alle 71 borgere i begge projektår. Hvordan opgøres antallet af brugere? Beskriv på hvilken måde antal brugere vil blive opgjort. Beskriv systematikken i registrering af brugere. Projektlederen udarbejder ved projektets opstart et simpelt registreringssystem samt en arbejdsgangsbeskrivelse for registreringerne, således at medarbejdere og ledere decentralt, samt øvrige projektaktører, er fuldt ud bekendte hermed og de relevante data sikres. Rekrutteringsudvalget/projektgruppen monitorerer løbende de indhentede data omkring projektets borgerrettede aktiviteter, herunder den borgermæssige deltagelse. Styregruppen holdes løbende orienteres omkring projektets aktiviteter, herunder på antallet af deltagende borgere. Mål på brugerniveau Konkretiser projektets formål og forventede resultater på brugerniveau. Se puljevejledning for yderligere information. Projektets formål er, som præsenteret, at udvikle og afprøve nye målrettede initiativer med fokus på samvær og aktiviteter for mennesker med handicap. Med dette afsæt fremstilles hermed de konkrete mål på brugerniveau, som projektets initiativer vil målrette sig i mod: Målsætning 1: 90% af de projektdeltagende borgere deltager i projektets aktiviteter. Dette med en fremmødeprocent på minimum 80% i et givent aktivitetsforløb. Dokumentation: projektlederen sikrer, at ovenstående parameter indgår i den tidligere nævnte systematik omkring dokumentation af projektets aktiviteter. De løbende resultater drøftes i projektgruppe/rekrutteringsudvalg og styregruppe. Målsætning 2: 75% af projektets borgere vurderer selv, at de har dannet nye sociale relationer og et har større netværk efter projektet. Dette på baggrund af aktiviteterne i projektet. Dokumentation: projektlederen sikrer udarbejdelsen af et spørgeskema, som borgerne besvarer. Dette sker i samarbejde med områdets daglige medarbejdere, således at borgerne både får hjælp i forhold til eventuelle forståelsesspørgsmål under besvarelsen samt, at
spørgeskemaerne konkret bliver besvaret, således den relevante data indhentes. Herudover ønsker projektet at udvide ambitionen med et mål på det organisatoriske niveau, hvor det ønskes at vurdere den tværgående samarbejdskonstruktion i projektet: Målsætning 3: 100% af projektets aktører mener, at samarbejdskonstruktion og projektindsatsen har været positiv for såvel borgere og projektaktører Dokumentation: under den afsluttende evaluering foretages afdækkende undersøgelser via både kvalitativ fokusgruppeinterview såvel som kvantitativt spørgeskema. Indsatsen er et supplerende tilbud til kommunens eksisterende indsatser Beskriv, hvorledes projektet er et supplerende tilbud til kommunens eksisterende indsatser. Se puljevejledning for yderligere information. Der er i Norddjurs Kommune et eksisterende tilbud i Servicelovens 85 hvor borgeren kan visiteres til "Støtte til kontakt og samvær". I lovteksten omkring Servicelovens 85 står der: "Kommunalbestyrelsen skal tilbyde hjælp, omsorg eller støtte samt optræning og hjælp til udvikling af færdigheder til personer, der har behov herfor på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer". Målgruppen til ovennævnte tilbud er derved borgere, der på grund af psykisk funktionsevne eller en betydelig nedsat fysisk eller særlige sociale problemer har behov for hjælp og støtte. Det er kendetegnende for borgere, der modtager pædagogisk støtte og vejledning til kontakt og samvær, at de ikke selvstæ ndigt kan: Skabe overblik Etablere kontakt til andre og komme "ud af huset" Forstå, modtage og/eller videregive meddelelser/information Orientere sig Borgeren har typisk: Manglende evne til at skabe forudsigelighed og struktur En impulsstyret adfærd Manglende initiativ Manglende evne til at indgå i sociale relationer Nedsat hukommelse
Norddjurs Kommune arbejder dermed i dag med et fokus på pædagogisk støtte og vejledning, men som tidligere nævnt er der et øget behov for en ekstra indsats, der kan ligge udover det kommunale serviceniveau og i spændingsfeltet mellem kommunale og eksterne aktører. I forhold til de eksisterende lovgivningsmæssige tilbud omkring ledsagelse efter Servicelovens 97, så modtager projektets målgruppe ikke denne ydelse. Det er blandt andet det en forudsætning for ordningen, at pågældende borger selv kan varetage arbejdsgiverrollen overfor den ansatte medarbejder til ledsagelse. Dette er ikke tilfældet i forhold til projektets målgruppe. Derfor er der behov for en ny form for organisering af nye initiativer i et tæt samspil med civilsamfundet. Dette ønsker nærværende projekt at udvikle og afprøve. Aktiviteter og tidsplan Beskriv centrale aktiviteter som gennemføres. Beskriv sammenhæng mellem aktiviteter og opnåelse af mål/resultater. I nærværende afsnit beskrives de centrale aktiviteter, der gennemføres i projektet samt hvordan sammenhængen er mellem aktiviteter og indfrielse af projektets målsætninger. Aktiviteter. Projektets centrale aktiviteter fokuserer på udviklingen af forbedrede rammer for at borgerne kan danne nye sociale relationer og netværk. Disse nye sociale relationer og netværk skal derefter fungere som fundament for, at borgerne sammen og i samarbejde med frivillige aktører får øgede mulighed og øget motivation for at deltage i det omgivende samfunds aktiviteter og muligheder. Som projektets fundament ønskes det at igangsætte to aktiviteter, der skal medvirke til at sikre nye sociale muligheder for målgruppen. "Den Ny Café" Den ene aktivitet er oprettelsen af en social café, " Den Ny Café", hvor brugeren ved siden af tilbuddet om støtte efter Servicelovens 85, kan søge støtte og rådgivning samt får muligheden for, at møde og være sammen med andre i en anden form for social miljø. Borgerne i målgruppen er primært de personer som ofte har et snævert aktivitetsnetværk og begrænsede kompetencer til selv at skabe relationer og venskaber. Der er tale om et åbent tilbud for målgruppen. " Den Ny Café" vil have fokus på følgende målsætninger: Skabe netværk Bryde isolation
" Den Ny Café" vil have fokus på følgende aktiviteter: Støttende motiverende samtaler i forhold til nye aktiviteter, individuelt og i grupper Målrettet udvikling i forhold til indkøb og madlavning i grupper Madlavning - læse opskrifter i grupper Indkøb- udarbejdelse af indkøbsliste i grupper Støtte til at sætte fokus på egen sundhedstilstand, individuelt og i grupper Besøg af lokale foreninger i Caféen " Den Ny Café " drives i dagligdagen af projektets projektleder samt to socialpædagogiske medarbejdere fra tilbuddet Kløvervang i Norddjurs Kommune. Aktiviteterne sker en gang ugentligt i projektperioden og den løbende planlægning af aktiviteter i " Den Ny Café" sker i samarbejde med caféens brugere, hvor den næste uges/de næste ugers aktiviteter løbende planlægges. Projektlederen varetager herefter den konkrete koordinering af aktiviteten. Netværksgrupper. Den anden aktivitet er etableringen af henholdsvis et herrenetværk og et kvindenetværk. Formålet med disse netværk er i kort form, at skabe en social kontekst i et afgrænset, trygt og velkendt miljø. Netværkene henvender sig til brugere, som i forvejen har en tilknytning til 85 tilbud og har behov for støtte og vejledning i etablering af sociale relationer. Disse brugere er primært personer som ofte har et snævert netværk og ringe foranstaltninger, for selv at skabe relationer og venskaber.
Derfor er formålet med netværksgruppen også, at give brugeren mulighed for, at snakke med andre i samme situation, vende dilemmaer og være i dialog, i en kontekst, hvor der er støtte og vejledning til at guide og sikre et miljø der fordre velvære og mulighed for udvikling gennem positive sociale relationer. Formålet er dermed ligeledes at støtte den unge til at opnå netværk og sociale relationer, som de kan drage fordel af i deres nuværende livssituation og fremover opnå øget trivsel, skabe et socialt netværk som kan understøtte sammenholdskraften i at være en del af et fællesskab (aktivitet) klub. Det er en afgørende faktor, at miljø og kontekst giver alle deltagere plads og mulighed for at inddrages i fællesskabet, med mulighed for, at involvere sig selv, i den udstrækning det ønskes. En netværkgruppe med andre i samme situation kan være et godt pusterum, hvor man kan dele erfaringer og få luft og få fornyet energi til at klarer dagens aktiviteter/udfordringer. I netværksgrupperne kan man få nye indsigter, brugbare redskaber og fornyet energi til at håndtere den udfordrende livssituation. Størrelsen af netværkene afgøres i forbindelse med rekrutteringsudvalgets indledende arbejde. Netværksgrupperne drives i dagligdagen af projektets projektleder samt to socialpædagogiske medarbejdere fra tilbuddet Kløvervang i Norddjurs Kommune. Aktiviteterne sker en gang ugentligt i projektperioden. Aktiviteterne i netværksgrupperne kan danne basis for at deltagende i første omgang deltager i " Den Ny Café", som næste skridt i forhold til nye former for samvær og aktiviteter. Ovenstående aktiviteter mener vi kan forbedre rammer for at borgerne kan danne nye sociale relationer og netværk. De opbyggede sociale relationer og netværk, herunder etablerede interessefællesskaber, skal være fundamentet for, at borgerne sammen får øget mod og øget mulighed for at deltage i det omgivende samfunds aktiviteter og muligheder. Derfor er det også hensigten, at der i løbet af aktiviteterne i " Den Ny Café " og henholdsvis Herre- og Kvinde -Netværkene arbejder struktureret med ambitionen om først at etablere og udvikle trygge inkluderende fællesskaber i projektets aktiviteter, der så efterfølgende skal bane veje for flere aktiviteter i nærområdet. Dette i et tæt samarbejde med områdets frivillige organisationer og foreninger. Derfor er der også et fokus på udbredelsen af kendskabet til områdets aktiviteter indenfor både sport og kultur. Dette som en naturlig del af projektets aktiviteter. Ovenstående mener vi giver rigtige muligheder for at indfri projektets målsætninger. Vi vil løbende sikre evaluering af indsatsen, således at projektet løbende kan finjusteres, og borgerne, samt afprøvningen af det tværgående samarbejde, kan få så meget som muligt ud af projektet. Tidsplan, herunder overordnet aktivitetsplan Projektperioden er fra 1. maj 2016 til 30. april 2017 Projektet er faseopdelt og består af tre faser i selve projektperioden, samt en efterfølgende forankringsfase, der går ud over projektperioden.
Fase Aktiviteter (foreløbig) Fase 1 Maj Juli 2016 Projektopstart, herunder: Projektleder påbegynder projektarbejdet Styregruppe nedsættes Rekrutteringsudvalg/projektgruppe nedsættes Følgegruppe nedsættes Dokumentationssystematik udarbejdes Dokumentationssystematik udarbejdes Formidlingsstrategi udarbejdes, tiltrædes og eksekveres Medarbejdere og samarbejdspartnere " klædes på" til projekt Endelig rekruttering af borgere til projektet foretages Udarbejdelse af evalueringsdesign Fase 2 August 2016 Marts 2017 Projekteksekvering, herunder: " Den Ny Café " kører, inkl. løbende statusafrapportering Netværksgrupperne kører, inkl. løbende statusafrapportering
Styregruppemøder Møder i rekrutteringsudvalg/projektgruppe Møder i følgegruppe Fase 3 Marts-April 2017 Projektafslutning og evaluering, herunder: Udarbejdelse af projektevaluering for det lokale projekt Deltagelse i Socialstyrelsens erfaringsopsamling Udarbejdelse af forankringsstrategi på baggrund af ovennæv evaluering/erfaringsopsamling Afsluttende møder i rekrutteringsudvalg/projektgruppe Afsluttende møde i Følgegruppe Afsluttende møde i Styregruppe Fase 4 (efter projektperioden) Fra projekt til ordinær drift forankring af projektets indsatser som en del af det daglige arbejde/samarbejde Dokumentation. Projektlederen vil, i opstartsfasen, sikre udarbejdelse af en samlet dokumentationssystematik, der tager afsæt i Socialstyrelsens anbefalinger omkring erfaringsopsamling af projekter, således at den indhentede data er anvendelig og valid i forhold til den samlede erfaringsopsamling for puljen.
Herudover udarbejder projektlederen en detaljeret aktivitetsplan, hvor der sikres løbende opfølgning og dokumentation for afvikling af de konkrete aktiviteter, således at projektfremdriften er veldokumenteret. Projektlederen vil på baggrund af ovenstående løbende udarbejde statusafrapporteringer til henholdsvis styregruppe samt Socialstyrelsen. Statusafrapporteringer der konkret beskriver projektets fremdrift samt eventuelle udfordringer. Evaluering. Projektet ønsker at udarbejde en lokal evaluering, hvilket både skal sikre validitet i de data, som der skal fremsendes til Socialstyrelsen i forbindelse med den afsluttende erfaringsopsamling for puljen såvel som medvirke til at kvalitetssikre den forankringsplan, der skal udarbejdes i den afsluttende del af projektperioden. Evalueringen foretages af et eksternt konsulenthus med erfaringer inden for evalueringer inden for socialområdet. Konsulenthuset anvender Den Logiske Model som metodiske referenceramme for evaluering af projekter. Den Logiske Model bygger på en forventning om, at der er kausalitet mellem de aktiviteter, der udføres og de resultater og den forandring, der skabes. Det vil sige den effekt projektet har. Der udarbejdes et konkret evalueringsdesign i den indledende del af projektet. Evalueringen indbefatter de opstillede projektmålsætninger i " Mål på brugerniveau" samt den opstillede målsætning på organisatorisk niveau. Organisation og ledelse Beskriv kort projektets organisationsstruktur og opgavefordeling. F.eks. antal ansatte, overordnet lederansvar, evt. samarbejdspartnere og deres bidrag mv. Projektet er et tværgående samarbejde mellem Norddjurs Kommunes Socialafdeling samt kommunens frivillige foreninger og organisationer. Ambitionen er, at denne konstruktion kan være medvirkende til at skabe nye aktivitets- og samværsmuligheder for målgruppen. Dette både til gavn for de berørte borgere men også til gavn for videreudviklingen af velfærdssamfundet, hvor et tættere samarbejde mellem kommune og andre aktører, herunder civilsamfundet, er afgørende. Dette understreges blandt andet af den Nationale Civilsamfundsstrategi(2010), der fokuserer på en styrket inddragelse af civilsamfundet og frivillige organisationer i den social indsats. I den daglige projektdrift er projektet organiseret således: Styregruppens består af: Afdelingsleder af bostøtten Jesper Kjær-Appelt (formand) Frivilligkonsulent Camilla Steskow (projektleder) Fritidskonsulent Kia Skov Rosenbrock Styregruppens opgave er: at varetage den overordnede ledelse og styring af projektet.
Projektgruppen/Rekrutteringsudvalget består af : Frivilligkonsulent Camilla Steskow, Norddjurs Kommune (projektleder) Leder af bogstøtten Kløvervang Jesper Kjær-Appelt, driftområdet Visitator Anders Jørgensen, myndighedsområdet Projektgruppens/Rekrutteringsudvalgets opgave er: at varetage den daglige projektdrift ud fra nærværende projektansøgning samt i dialog med styregruppen. Følgegruppen består af : Frivilligkonsulent Camilla Steskow (projektleder) Foreningsleder Poul Nielsen, FC Grenaa Åstrup IF Foreningsleder Kaj Hansen, Foreningsleder Mogens Buhl Christensen, Grenaa Badminton klub Fritidskonsulent Kia Skov Rosenbrock, Norddjurs Kommune Leder af Sundhedshuset Dorthe Bligaard, Norddjurs Kommune Souschef på Socialområdet Bo Lindballe, Norddjurs Kommune Følgegruppens opgave er: at bidrage med input og sparring til projektets aktiviteter såvel som den efterfølgende forankring i lokalområdet. Projektlederens opgave er: at være ansvarlig for den daglige fremdrift af projektet i et tæt samarbejde med den øvrige projektorganisering Projektlederen vil være forankret i Socialafdelingens stab. Projektlederen samt styregruppens formand sikrer relevant inddragelse af den nedsatte følgegruppe samt løbende orientering om projektet og dets fremdrift i henholdsvis forvaltningens chefgruppe samt MED-udvalg. Projektlederen er Norddjurs Kommunes frivillighedskoordinator, der besidder kompetencerne til både at sikre kompetent projektledelse og styring af projektet samt sikre, at projektet fastholder et skarpt fokus på samværs- og aktiviteterne i lokalsamfundet via tætte relationer til frivillige- o g kulturelle organisationer i lokalområdet. Videreførelse af projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb
Beskriv kort hvordan I vil videreføre projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb. Målsætningen er at de konkrete borgere i målgruppen får mulighed for nye målrettede initiativer med fokus på samvær og aktiviteter, der har til formål at øge deres selvstændighed samt inklusion i nye relationer og i det omgivende samfund. Målsætningen er også, at den tværgående samarbejdskonstruktion mellem kommune og civilsamfund vil blive afprøves i praksis i projektperioden. Det er vores forventning, at samarbejdskonstruktionen og de igangsatte initiativer og aktiviteter indfrier projektets formål. Det er derfor også vores ambition at projektets aktiviteter videreføres efter projektperiodens udløb. Styregruppen vil under projektperioden løbende evaluere projektindsatsen, herunder drøfte forankringsmuligheder, således at indsatsen kan fortsætte umiddelbart efter projektperiodens ophør, hvis, som forventet, erfaringerne taler herfor. I forbindelse med den forventede videreførsel af projektets aktiviteter udarbejdes der en konkret forankringsplan. Dette som en del af projektperiodens fase 3. Projektlederen sikrer udarbejdelsen af en forankringsplan og styregruppens varetager den formelle godkendelse heraf. Da de ansøgte projektmidler i høj grad fokuserer på igangsættelsen af nye aktiviteter, herunder at arbejde med målgruppens sociale kompetencer og motivation for nye aktiviteter, så forventes det klart, at projektet har skabt fundamentet til at indsatsen kan videreføres uden ekstern økonomisk støtte efter projektperiodens ophør. Budget Udfyld og angiv udgifternes fordeling på året så realistisk som muligt. Afslut med beregn og luk. Vær opmærksom på, at indtastede oplysninger først gemmes, når der vælges gem og næste nedenfor. Vær desuden opmærksom på, at der ikke må optræde mellemrum i det indtastede i budgetskemaet. Se Budget bilag Noter til budget Her kan du vedhæfte noter til budgettet. Norddjurs Kommune Nye veje til aktiviteter og ledsagelse for personer med handicap Noter til budgettet. FINAL.docx
Budget bilag Udfyld og angiv udgifternes fordeling på året så realistisk som muligt. Afslut med beregn og luk. Vær opmærksom på, at indtastede oplysninger først gemmes, når der vælges gem og næste nedenfor. Vær desuden opmærksom på, at der ikke må optræde mellemrum i det indtastede i budgetskemaet. Budget total: 659.400,00 kr. Budget: 2016 Kommentar maj jun. jul. aug. sept. okt. nov. dec. jan. feb. mar. apr. Total Total Lønninger Løn til projektleder 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 12.250,00 kr. 147.000,00 kr. Løn til medarbejder 1 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 2 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 3 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Løn til medarbejder 4 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Transport Transport i egen bil 0,00 kr. 0,00 kr. 2.000,00 kr. 2.000,00 kr. 2.000,00 kr. 2.000,00 kr. 2.000,00 kr. 3.000,00 kr. 3.000,00 kr. 3.000,00 kr. 3.000,00 kr. 3.000,00 kr. 25.000,00 kr. Aktiviteter Aktivitet 1, skal specificeres 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 6.000,00 kr. 72.000,00 kr. Aktivitet 2, skal specificeres 10.000,00 kr. 10.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 20.000,00 kr. Aktivitet 3, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 75.000,00 kr. Aktivitet 4, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 7.500,00 kr. 75.000,00 kr. Aktivitet 5, skal specificeres 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 8.700,00 kr. 104.400,00 kr. Øvrige Øvrige 1, skal specificeres 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 500,00 kr. 6.000,00 kr. Øvrige 2, skal specificeres 25.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 25.000,00 kr. Øvrige 3, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 50.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 50.000,00 kr. Øvrige 4, skal specificeres 0,00 kr. 10.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 10.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 20.000,00 kr. Øvrige 5, skal specificeres 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Lovpligtige forsikringer Ansvar 20.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 20.000,00 kr. Revison Revisor 5.000,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. 15.000,00 kr. 20.000,00 kr. Total: 87.450,00 kr. 47.450,00 kr. 44.450,00 kr. 44.450,00 kr. 44.450,00 kr. 44.450,00 kr. 54.450,00 kr. 95.450,00 kr. 45.450,00 kr. 45.450,00 kr. 45.450,00 kr. 60.450,00 kr. 659.400,00 kr.