CDU driftsudviklingsforløb med Byens Drift, TMF og eksterne - En procesrejse

Relaterede dokumenter
CDU driftsudviklingsforløb med Byens Drift, TMF og eksterne - En procesrejse

CDU driftsudviklingsforløb med Byens Drift, TMF og eksterne - En procesrejse

CDU driftsudviklingsforløb med Byens Drift, TMF og eksterne - En procesrejse

CDU driftsudviklingsforløb med Byens Drift, TMF og eksterne - En procesrejse

2200 Børn & Musik. Resumé: Målgruppe: Projektbeskrivelse

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

2200 Børn & Musik 2018

2200 Børn & Musik 2019

Jeg vil i privat dagpleje

Børnemiljøvurdering Vuggestuen Himmelblå

Københavnernes holdning til bylivet Evaluering af MED-aftalen

Mål og indholdsbeskrivelse Frydenstrand SFO

PLADS TIL LEG Københavns Kommunes istandsættelse af alle byens offentlige legepladser

Antal og placering af bemandede legepladser i København

Hadsten Boligforening. Beboerundersøgelse. Hermed kort introduktion om den beboerundersøgelse vi lavede i 2017.

Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse

Udkast til ny struktur i Daginstitution Munkebo 2016

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Klub Mini og Maxi. Idestrup Privatskole. SFO skolefritidsordning modtager børn fra børnehaveklasse til og med 7 klasse.

Frivillighed og Ildsjæle. Beretning fra Show-off Gødvad s. 8

KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

Fælles Pædagogisk Grundlag

Tilst Idræts SFO - Mælkevejen

Skolestart- Skoleparat

Rapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Østre'

Værdighedspolitik 2016

Velkommen til Molevitten Fritidshjemmet Trekløveren

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen

Indkaldelse til bestyrelsesmøde d Tidspunkt: Sted: Børnehaven. Forplejning: Nicklas (afbud) Afbud: Joan ( p.g.

Humlebo nyt januar/februar 2017

Brønshøj-Husum Borgerpanel

Mål og indholdsbeskrivelse for SFO Dueslaget

Rapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Oure/Vejstrup'

SFOen på Højvangskolen

Københavns Kommunes decentrale organisering. Drøftelse af udfordringer, målsætninger og løsningsretninger

Brønderslev Kommune Børnemiljøvurdering

Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling

Belægningsanalyse. Tønder Sport- og Fritidscenter

Traditioner i Børnehuset Viften.

Den Sammenhængende Skoledag. Den Sammenhængende Skoledag for dig og dit barn

Handlingsplan til Legepladsstrategi - Åben sag

Familien går en spændende og forandringsrig tid i møde, når barnet starter i børnehave.

Juniorklubben i Hvalsø

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Frivillig. i Rårup Børnehus/ Idrætsbørnehaven Skjold

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan

Bynaturen som løftestang TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN SOCIALFORVALTNINGEN SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

Brønshøj-Husum Borgerpanel

Samarbejdsaftale. mellem Vester Hassing Skole, Dussen Smutten og Børnehaverne, Kastanien, Hvepsereden/Mariehønen og Græshoppen. Skoleåret 2015/2016

Opsamling på dialogmøder om borgerinddragelse

Velkommen til Ramløse Fritidsordning

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Sunde fællesskaber og sammenhæng Børn og unge deltager aktivt i sunde fællesskaber - Derfor vil vi skabe sammenhæng og helhed i børns og unges liv

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer

Viborg Kommune i bevægelse

Trivselsevaluering 2010/11

Fritidsinstitutionen ved Rødkilde Skole. La Bella. Høj-huset

Åbningstiden er hver dag fra kl til kl (mandag åbner vi kl , da 2. klasserne har fri kl ). Fredag lukker kl

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

En undersøgelse af det konkrette fremmøde i daginstitutionerne via Børneintra.

Case: Ledelsesmøde på. Kornager Skole

Vi har samlet de praktiske oplysninger bl.a. SFO åbningstider, Morgen SFO, personale, telefonnummer m.m. på den sidste side.

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

OPHOLDSSTEDET BROAGER

SFO NYT JANUAR OG FEBRUAR 2014

Folke. Oplysnings politik

Allerød Kommune Dagtilbud

Samarbejdspartnere. Familieorienteret. Rusmiddelbehandling Enghavevej. Center for Rusmiddelbehandling København

Rapport for børnehuset 'Holbøllsminde'

Nyhedsbrev April Juniorklubberne Langeskov - Kerteminde - Dalby Munkebo & Nymarken

Skolefritidsordningen ved Filial Bredebro

FORÆLDRETILFREDSHED 2017 Svarprocent: 77,5%

Kvalitetsstandard. Børne- og Ungerådgivningens forebyggende arbejde. Udarbejdet af: Forebyggelsesleder Jakob Vejlø Dato: 23.

Februar/ Marts Adventureklubben inviterer til FASTELAVNSFEST. Klæd dig ud og kom til fastelavnsfest i Titanparken.

2015 Velkommen til Lundely Fritidshjem

Socialpædagogernes tale om anbringelser og anbragte børn i plejefamilier

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen

Vedr. Høring af Restaurations- og nattelivsplan 2017

Visioner for daginstitutioners legepladser

Tidlig indsats og Åbent børnehus. et samarbejde mellem pædagoger, sundhedsplejersker og tosprogskonsulent

Evaluering af folkeskolereformen

forældre om trivselsvurderinger

Café Højbjerggård. Oplæg om udvidelse af cafétilbuddet på Ungdomsskolen, Højbjerggård. 1. juni 2007 Ungdomsskolen

[Frodesgade 25, Esbjerg]

Fjordbo USFO. Fjordbo holder til i to velfungerende bygninger kun adskilt af en legeplads.

Hvor tilfreds er du med Meget tilfreds tilfreds hverken eller utilfreds meget utilfreds I alt Vægtet gennemsnit

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Velkommen til Skovlyskolens SFO

Direktørgruppen, Juli Ny virkelighed - ny velfærd

Københavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade København V. København, 25. oktober Streetfodbold et organiseret tilbud til unge

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Læreplaner Børnehuset Regnbuen

Til BUU. Afrapportering af status på ungdomsklubområdet

Bilag Evaluering af sundhedsdagene 2014 og godkendelse af videre proces for sundhedsdage 2015 (SOU, 24/11, 2014, sag 120)

Møde- og temaplan for Kultur- og Fritidsudvalgets arbejde med en ny biblioteksstruktur og -strategi.

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Skolen ved Skoven. Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til: april 2014

At være forældre i Herlev Kommunes dagtilbud. om gensidige forventninger

ABSALONS SKOLE ROSKILDE KOMMUNE

Transkript:

Forslag til omstilling af de Bemandede legepladser 2016-17 - Orientering og høring af Husum lokaludvalg august 2016 CDU driftsudviklingsforløb med Byens Drift, TMF og eksterne - En procesrejse 1

Til orientering Omstilling i Teknik- og Miljøforvaltningen: Teknik og Miljøforvaltningen er i løbet af 2014 2018 i gang med en større omstillingsstrategi. København er i vækst og forandring; hver måned vokser byen med omkring 1000 indbyggere. Flere indbyggere og ændringer i befolkningens sammensætning stiller øgede krav til drift og vedligehold af byen og nye krav til den service Teknik- og Miljøforvaltningen skal levere for at opfylde byens behov. Både den stigende mængde driftsopgaver og håndtering af efterspørgslen af nye ydelser skal passes. Samtidig skal udfordringen i, at der allerede er kerneområder, der har brug for flere ressourcer, løses. Hertil kommer, at Teknik- og Miljøforvaltningen også skal bidrage til Københavns Kommune fælles effektiviseringsplan. Det giver tilsammen en stor økonomisk udfordring. Den udfordring håndteres med en flerårig omstillingsstrategi, der giver et økonomisk råderum til at omprioritere. Strategien skal både sikre forudsigelighed og stabilitet i opgaveløsningen og ruste forvaltningen til at modstå det øgede pres på ydelser og service. Kernen i omstillingsstrategien er således, at der fokuseres på Teknik- og Miljøforvaltningens kerneopgaver og på, hvordan de løses på en smartere måde. Med andre ord skal omstillingsstrategien sikre at forvaltningens tid, penge og kræfter bruges mere effektivt, og at ressourcerne flyttes derhen, hvor borgerne og byen får mest ud af det. De bemandede legepladser skal som del af Teknik- og Miljøforvaltningen også omstilles. Dog sker omstillingen af de bemandede legeplaser med øremærkede midler. Det vil sige, at der er tale om en omstilling, hvor ressourcerne omstilles internt mellem byens bemandede legepladser, så de som omstillingsstrategien ønsker i endnu højere grad tilgodeser byens behov. 2

Hvad er de bemandede legepladser? Hvorfor omstille de bemandede legepladser? Til orientering Københavns Kommune har i alt 26 bemandede legepladser. Byens bemandede legepladser er attraktive opholdsrum og tilbud for byens børn, voksne og unge samt institutioner og skoler. De er indbydende og trygge mødesteder og åndehuller, der rummer et væld af aktiviteter både indendørs og udendørs. Teknik- og Miljøforvaltningen er som beskrevet på foregående side som led i en generel omstilling i forvaltningen - i gang med at tilrettelægge en omstilling af de bemandede legepladser. Forvaltningen arbejder hele tiden på, at de bemandede legepladser skaber de bedst mulige rammer for leg og bevægelse, formidling og meningsfuldt samvær på tværs af alder og baggrund. Legepladserne er derfor tilbud, som skal tilpasses en by i konstant udvikling. Der er bl.a. et stigende antal børn og børnefamilier, et øget pres på de rekreative arealer og en skolereform med længere skoledage. Det skaber nye behov og ønsker til legepladserne, som omstillingen skal imødekomme. Omstillingen skal derigennem sikre, at legepladsernes åbningstider og tilbud matcher det hverdagsliv og de behov, som byens borgere har. Omstillingen sker med blik for de særlige og specifikke behov på de lokale bemandede legepladser i København samt med blik for et overordnet by-perspektiv. Omstillingen tager således også afsæt i, hvordan de bemandede legepladser kan supplere hinanden, hvormed de i fællesskab dækker byens behov. Omstillingen åbner ligeledes op for muligheder for at indgå i samarbejde og partnerskaber med lokale aktører, netværk og ildsjæle omkring udvikling af aktiviteter, og brug af de udendørs og indendørs faciliteter, til glæde for det lokale liv og for byen som helhed. For at sikre den bedst mulige omstilling af de bemandede legepladser, er der foretaget en omfattende undersøgelse og analyse (se side 5 og 6 samt bilag 1,2,3 og 4) af brugen af de bemandede legepladser og byens behov i forhold til disse. Omstillingen fokuserer således på tre spor; 1) ændrede åbningstider, 2) aktiviteter og brug af legepladsernes fysiske faciliteter og 3) Partnerskaber og samarbejdsformer med eksterne parter. 3

Til orientering Omstillingsprocessen 2015 juli 2016 august november 2016 december maj 2017 april 2017 Indsamle data om byens behov Analyse Beslutning Imple mente ring Vi går i luften Start- midt august: Legepladserne høres om detaljeret plan for omstillingen Midt aug.- slut sep: Lokaludvalgene og Landsforening for Socialpædagoger høres om detaljeret plan for omstilling Start/ midt oktober: Ledelsen i Byens drift/ Center for Driftsudvikling træffer en beslutning om hvad forvaltningen indstiller til beslutning i Teknik - og Miljøudvalget Ultimo november: Teknik og Miljøudvalget træffer endelig beslutning angående omstillingen 4

Til orientering Teknik- & Miljøforvaltningen vil i den forbindelse gerne: informere jer om resultaterne af undersøgelsen af de bemandede legepladser, som danner baggrund for forvaltningens forslag til omstillingen høre jer om forvaltningens forslag til nye åbningstider på legepladserne i jeres bydel høre jer om gode idéer til aktiviteter og brug af legepladsens fysiske faciliteter høre jer om idéer til nye partnerskaber og samarbejdsformer i lokalområdet 5

Undersøgelse af byens behov Hvordan er byens behov blevet undersøgt? Der er i alt gennemført 6 undersøgelser: 1) opholdstællinger på alle bemandede legepladser én hverdag og én weekenddag i september 2015 2) telefoninterviews med udvalgte skoler, daginstitutioner, dagplejere og fritidsinstitutioner 3) interviews med personale på alle de bemandede legepladser samt ledelsen i Center for Driftsudvikling 4) spørgeskemaundersøgelse med 494 forældre og bedsteforældre (borgerpanel) Hvem er blevet involveret? Til orientering - forældre - bedsteforældre - (uledsagede) børn & unge - professionelle fra skoler daginstitutioner, dagplejere og fritidsinstitutioner - personalet på de bemandede legepladser - ledelsen i Center for driftsudvikling 5) fokusgruppeinterview med forældre og bedsteforældre 6) interviews med (uledsagede) børn og unge 6

Undersøgelse af byens behov Vigtigste pointer fra undersøgelsens resultater: Til orientering Besøgstal Der er besøgende på de bemandede legepladser i hele tidsrummet fra kl. 07 19 På hverdage er der et dyk i besøgende i tidsrummet fra kl. 13 14, men der er mange lokale variationer I weekenden er der et højt besøgstal fra kl. 10-19 Skoler/institutioner Generel stor tilfredshed med de bemandede legepladser Disse grupper af besøgende er meget selvhjulpne og benytter ikke personalet så meget som andre besøgende Nogle få peger på en tidligere åbningstid, altså allerede fra kl.09 Der er ønsker om mere tydelige åbningstider og regler for brug af toiletter Der er ligeledes ønsker om nyere sandting, cykler og legeredskaber Forældre/bedsteforældre Bemanding skaber tryghed og god kultur Ønske om weekendåben Ønske om senere åbningstider i hverdagen herunder mulighed for varierende åbningstider ift. sommer/vinter Flere (natur)aktiviteter Øget samarbejde med relevante samarbejdspartnere uden for de bemandede legepladser Behov for tydeligere kommunikation om legepladsernes tilbud Børn/unge (uledsagede) Relationer med personalet er vigtigt og der er stor lokal tilknytning til legepladsen Personalet skaber tryghed og en god kultur på legepladsen, hvilket for mange er en vigtig forudsætning for at benytte legepladsen Behov for længere åbningstid i hverdagen særligt pga. skolereform Ønske om weekendåbent 7

Forslag til omstilling På baggrund af undersøgelserne af byens behov, arbejder forvaltningen med et forslag til omstilling af de bemandede legepladser inden for tre spor. 1. Åbningstider Det foreslås at de bemandede legepladser skal have: længere åbent i hverdagen og aftenåben udvalgte steder weekendåbent på flere legepladser Til høring For at kunne dække dette behov, inden for nuværende midler, foreslås det at fokusere på: nedjustering af bemandingen i formiddagstimerne, hvor legepladserne særligt benyttes af skoler og institutioner med eget personale. Forslaget er, at der én to legepladsmedarbejdere på legepladsen om formiddagen sæsonafhængige åbningstider justeret efter høj/lavsæson dvs. mere åbent på de lyse sommeraftener end om vinteren eller omvendt, f.eks. på den indendørs legeplads 2. Partnerskaber og samarbejdsformer Omstillingen foreslår ændrede åbningstider. I den forbindelse vil der, hvis forslaget bliver politisk godkendt, blive kigget på mulige partnerskaber og samarbejdsformer. Partnerskaber og samarbejdsformer kan sikre, at de bemandede legepladser forsat imødegår byens behov ift. faciliteter og aktiviteter. Derfor er forvaltningens forslag fx at : skabe partnerskaber, hvor institutioner og andre børnepassere nogle steder kan få adgang til legepladsens faciliteter uden for den bemandede åbningstid finde aktører i lokalområderne der kan benytte lokalerne uden for den bemandede åbningstider, med henblik på at skabe ekstra aktiviteter til glæde for borgerne i lokalområdet 3. Aktiviteter og brug af de fysiske faciliteter Forslaget om ændrede åbningstider, partnerskaber og samarbejdsformer skal bane vej for nye aktiviteter og nye måder at bruge legepladsernes fysiske faciliteter på, således at legepladserne fortsat indrettes bedst muligt i forhold til udviklingen af byens behov. 8

Forslag til omstilling Åbningstider; i et by-perspektiv Det samlede forslag til ændrede åbningstider vil i et by-perspektiv give følgende henholdsvis udvidede og reducerede tilbud: Udvidet tilbud: 11 legepladser foreslås på hverdage hele året at åbne kl. 09 i stedet for kl. 09.30. 21 legepladser foreslås på hverdage i sommersæsonen, svarende til 22 uger (maj-september), at holde åbent til kl. 18 i stedet for kl. 17. 12 af disse legepladser foreslås desuden at have aftenåbent en eller to hverdagsaftener per uge. 24 legepladser foreslås i sommersæsonen, svarende til 22 uger (maj-september), at have åbent i weekenden (lørdag og/eller søndag). 2 legepladser foreslås på hverdage i vintersæsonen, svarende til 32 uger (oktober-april), at have åbent til kl. 18 i stedet for kl. 17 på hverdage. 4 legepladser foreslås i vintersæsonen at have aftenåbent en hverdagsaften per uge. Reduceret tilbud: 17 legepladser forslås i vintersæsonen (lavsæson) at have kortere åbningstid, dvs. de lukker kl. 16 eller 16.30 i stedet for kl. 17. 1 legeplads foreslås at have en reduceret åbningstid, idet den primært benyttes af institutioner og dagplejere. 16 legepladser foreslås at have færre personaleressourcer i formiddagstimerne, hvor hovedsageligt skoler og daginstitutioner er de primære brugere. Til høring 9

Forslag til omstilling Åbningstider; Til høring Forvaltningen foreslår på baggrund af analysen af byens behov en omstilling af de bemandede legepladsers åbningstider. Der er tale om et forslag til nye åbningstider, hvor forvaltningen i højere grad mere målrettet tilgodeser byens behov. Ønsket med forslaget om nye åbningstider er overordnet, som nævnt, at udvide åbningstiderne i højsæsonen, som primært er forår og sommer, hvilket muliggøres ved at flytte ressourcer fra formiddag til eftermiddag og weekend samt at flytte ressourcer fra lavsæson, som primært er vinter, til højsæson. Forvaltningen ønsker i denne forbindelse at høre lokaludvalgets holdninger til denne prioritering af byens behov ift. åbningstiderne på de bemandede legepladser. Forslaget om nye åbningstider er på nuværende tidspunkt til høring hos: Personalet på de bemandede legepladser Lokaludvalgene i Københavns Kommune Landsforeningen for socialpædagoger Forvaltningen forventer, at der på baggrund af høringerne vil komme ændringer i forslaget om nye åbningstider. På de følgende sider gennemgås de konkrete forslag til åbningstider på jeres bydels legeplads(er). 10

Forslag til omstilling Åbningstider: I Husum er der følgende bemandede legepladser: Husumparken Til høring 11

Til høring Forslag til omstilling Husumparken; forslag til åbningstider Nuværende officielle åbningstider hele året: Mandag torsdag: kl. 09.30 17.00 Fredag: kl. 10.00-17.00 Forslag til kommende åbningstider: Sommersæson maj - september Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag 09.30-18 09.30-18 09.30-18 09.30-18 09.30-18 10-14 Vintersæson oktober- april Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag 09.30-16 09.30-16 09.30-16 09.30-16 09.30-16 Interessenter, som forslaget om de nye åbningstider tilgodeser: Legepladsens primære brugergrupper er institutioner, fritidshjem og børnefamilier. Der er regelmæssigt besøg af uledsagede børn og unge. Børnefamilier og uledsagede børn og unge tilgodeses, idet der i sommersæsonen er længere åbent i hverdagene samt weekendåbent. De nye åbningstider understøtter ligeledes institutioners og fritidshjems brug af legepladsen. Særlige arrangementer og aktiviteter uden for åbningstiden kan forsat planlægges på legepladsen. 12

Forslag til omstilling Partnerskaber og samarbejdsformer: Til høring I løbet af 2017 vil der i tæt samarbejde med byens borgere, legepladserne og legepladsernes brugere blive kigget på at finde forslag til nye partnerskaber og samarbejdsformer. Nye partnerskaber og samarbejdsformer kan sikre, at de bemandede legepladser forsat imødegår byens behov ift. aktiviteter og faciliteter. Partnerskaber og samarbejdsformer kan således sikre en bedre udvikling af aktiviteter og brug af de bemandede legepladsers udendørs og indendørs faciliteter. Eksempler på tidligere og nuværende partnerskaber: Den grønne forening og legepladsen på Hulgårdsplads samt De etniske rødstrømper og legepladsen på HTØ har indgået et partnerskab omkring afholdelse af folkekøkken Astrid Noacks atelier og legepladsen i Mimersparken har indgået et partnerskab omkring kunstprojekter Boligselskabet Vibo og Teknik - og Miljøforvaltningen har indgået et partnerskab omkring oprettelsen af den bemandede legeplads Kornblomstparken indtil den permanente bygning står klar Fritidshjemmet Færgen og Tårnlegepladsen har haft et partnerskab omkring vinteråbent på Tårnlegepladsen Den boligsociale helhedsplan Partnerskabet og de bemandede legepladser i Remiseparken (Bondegården og Byggelegepladsen) har indgået et partnerskab om Urbanplanten Der fokuseres på fx at finde nye partnerskaber og samarbejdsformer følgende steder: Lokale aktører Netværk Organisationer/foreninger Lokale ressourcepersoner og ildsjæle Øvrige forvaltninger Forvaltningen vil i den forbindelse gerne høre lokaludvalget om eventuelle ideer og forslag til nye partnerskaber og samarbejdsformer, der kan være til gavn for byens behov. 13

Forslag til omstilling Aktiviteter: Til høring Omstillingen foreslår nye åbningstider og weekendåbent flere steder. I den forbindelse vil der, hvis forslaget bliver politisk godkendt, blive kigget på aktiviteter, der kan foregå i de nye tidsrum. Udviklingen af nye aktiviteter vil foregå i tæt samarbejde med byens borgere, legepladserne og legepladsernes brugere. Forvaltningen vil i den forbindelse gerne høre lokaludvalget om eventuelle ideer og forslag til, hvordan sådan aktiviteter kan være, fx ift. at der på den bemandede legeplads i Husum er et forslag om længere åbent i hverdagene og weekendåbent. 14

Procedure for høring Procedure Lokaludvalgene modtager informations - og høringsmateriale den 15. august 2016. Der er 6 ugers høringsfrist. Lisbeth Meier Rasmussen - fy9e@tmf.kk.dk modtager de skriftlige høringssvar senest mandag den 26. september kl. 12 Forvaltningen vender ultimo november tilbage med forvaltningens bemærkninger til høringssvarerne. 15

Antal personer Bilag 1. Besøgstal på de bemandede legepladser BILAG 1800 Alle Legepladser - Hverdag/Weekend 1600 1400 1200 1000 Hverdag Weekend 800 600 400 200 Hverdag = 9095 Weekend = 11081 0 Kl. 7 Kl. 8 Kl. 9 Kl. 10 Kl. 11 Kl. 12 Kl. 13 Kl. 14 Kl. 15 Kl. 16 Kl. 17 Kl. 18 16

Bilag 2. Citater fra forældre og bedsteforældre BILAG Jeg synes, personalet er virkelig professionelle, opsøgende, imødekommende og inddragende. [Bedsteforælder] Personalet hjælper altid hvis der er en konflikt, det er rart.. [Bedsteforælder] Der burde være mulighed for at udvide åbningstider. Det er som om, der ikke er plads til os som arbejder. [Forælder] Personalet er gode rollemodeller, gode eksempler, der slår en god tone an. [Forælder] Der var bål engang, det var fedt! Det er fedt i en by med nogle lidt landlige oplevelser [Forælder] Som bedsteforældre har man måske ikke lige så meget legetøj derhjemme, der er det fint at kunne bruge legepladsen og måske gå indenfor for at tegne eller lave puslespil [Bedsteforælder] Ja, muligheden for at skabe naturoplevelser. Jeg synes det bør være en opgave for de bemandede legepladser, at vise natur i byen for børnene [Forælder] 17

Bilag 3. Citater fra børn & unge BILAG Der ville være kaos, hvis der var åbent og [Medarbejder 1] og [Medarbejder 2] ikke var der. Og det ville ikke være ligeså sjov, hvis der var åbent uden dem. Og så lukker det her sted snart, så man kan bare ikke nå det. Det lukker klokken fem, og vi får fri klokken halv fire. Hvordan ville det være, hvis de ikke var her? Så tror jeg nok ikke, jeg ville være her. Så tror jeg der ville være lidt sindssygt ( ) Ja, så tror jeg, der ville være sådan ingen regler og kaos. Så der ikke er nogen, der siger, det må du ikke og det må du ikke. Så tror jeg bare, de gør, hvad de har lyst til. Vi ville komme i weekenderne, hvis der var åbent. Det gad vi godt! Men det ville ikke være ligeså godt at være her i weekenderne uden personalet. Jeg ville gerne være her i weekenderne med personalet. For jeg har ikke så meget at lave i weekenderne. Jeg sidder meget derhjemme, når her er lukket og så spiller vi fodbold i Nørrebroparken med mine naboer. Men hvis der var åbent herovre, ville jeg helt klart gå herhen. Det er stemningen. Folk er altid glade og positive. [Medarbejder 1] og [Medarbejder 2] hjælper til, at alle er glade og i godt humør, selvom de kommer lige fra skole og måske er trætte. Så spiller vi spil og går måske ud og får frisk luft. Nogen gange så lukker de huset og går ud og spiller alle sammen i huset det er det, der binder os sammen. 18

Bilag 4. Skoler og institutioners brug af bemandede legepladser BILAG 40% 35% 30% 25% 20% 25% 32% 37% 15% 18% 10% 5% 12% 0% 19