SERVICEPLATFORMEN ERFARINGER OG GEVINSTER



Relaterede dokumenter
CPR/CVR-PROJEKTET: ARBEJDET MED UDFASNING AF BETALING TIL KOPIDATA HERUNDER P- OG V-DATA

KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass

ØKONOMIEN I MONOPOLBRUDDET HOLDER DEN STADIG?

Fælleskommunal infrastruktur - SAPA-seminar, marts Michel Sassene, KOMBIT

VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019

CPR/CVR-PROJEKTET: ARBEJDET MED UDFASNING AF BETALING TIL KOPIDATA, HERUNDER P- OG V-DATA

SERVICEPLATFORMEN. v. Stephanie Pause

Følgegruppemøde REFERAT. Kommunernes Datafællesskab og Serviceplatformen, 20. november Deltagere:

Følgegruppe for KDF og SP

Informationsmateriale til kommunerne om Den fælleskommunale Serviceplatform

NETVÆRKSDAGE MARTS Michel Sassene

MONOPOLBRUDDET OPDATERING AF BUSINESS CASEN

Møde i følgegruppen for den fælleskommunale Serviceplatform

Informationsmateriale til kommunerne om Den fælleskommunale Serviceplatform

FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTURPROJEKTER: SERVICEPLATFORMEN & STØTTESYSTEMERNE. Michel Sassene, projektleder

BUSINESS CASEN FOR MONOPOLBRUDDET HVAD RØRER SIG LIGE NU?

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

MONOPOLBRUDDET ØKONOMI & TRANSITIONSAFTALEN. v/poul Ditlev Christiansen Vicedirektør - Marked

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

ØKONOMIEN I MONOPOLBRUDDET

Forretningsmæssigt leverandørspor - Serviceplatformen

Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Orientering om forsinkelser af KMD's leverancer til Monopolbruddet. Dokumentnr.

KOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...

KOMBITs arbejde med it-arkitektur

SERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS Forretningsudvikler Tomas Volf

OS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem

SAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT

AFVIGELSESANMODNING [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revionshistorik. AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej Aalborg Ø

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

OS2Kravmotor v. Thomas Martinsen / It-arkitekt DIGIT

Kommissorium for Digital Robust Arkitektur

Teknisk leverandørspor - Serviceplatformen

SIDSTE NYT FRA KOMBIT. V/ Markedsdirektør Thomas Rysgaard Christiansen

STS NETVÆRKSDAGE. Spor 3: Beskedfordeler. 11. og 12. marts Christian Callsen

SPOR 2 ADGANGSSTYRING. Netværksdage Støttesystemer 11. og 12. marts 2015

SPOR 2: STØTTESYSTEMER

Kommunale cases: Frederiksberg & VeRA. Marius Hartmann It og forretningsarkitekt Frederiksberg kommune

KOMBIT STATUS OG PORTEFØLJE. Adm. Direktør Thomas Christiansen og projektdirektør Peter Lykke Egelund

DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)

Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget L 58 Bilag 8, L 58 A Bilag 8, L 58 B Bilag 8 Offentligt

Baggrund og løsningsbeskrivelse

SKI It-rådgivning SKI It-konsulenter. Leon Johansen SKI

SNITFLADER TIL INDEKSER. Præsentation af de fælleskommunale støttesystemernes snitflader til indekser

Overblik over roller og kompetencer i forhold til Støttesystemerne

Vejledning til kommuners brug af Serviceplatformen

Business case, Ledelsesresumé

ESDH-strategi. Sag og Dokument/ESDH anbefalinger til udarbejdelse af lokal strategi i kommunen

FÆLLES BIBLIOTEKSSYSTEM TRINVIS GUIDE TIL BESTILLING AF INTEGRATION MELLEM FBS OG ØKONOMISYSTEM. Version 1.0

MØDE OM INTEGRATION GENNEM ØKONOMI I RAMMEARKITEKTUREN 27/8-2015

Projektledelse Ud af KMD Sag Ind i SAPA. Analyse Strategi Plan Eksekvering

SAPA OG STØTTESYSTEMERNE. V/ projektleder Kenneth Møller Johansen

Digitalisering af bogføring af sociale regninger

Transkript:

SERVICEPLATFORMEN ERFARINGER OG GEVINSTER V. Projektleder Mette Holm Simonsen, KOMBIT It- og digitaliseringschef Henrik Brix, Favrskov Kommune Digitaliseringskonsulent Michael Breuning, Odense Kommune

Hvorfor bruge Serviceplatformen? Digitaliseringsmessen 2015 1. oktober 2015

Hvorfor springe på? En del af rejsen fra lejer til ejer Vi påtager os det ansvar, vi har fået gennem paradigmeskiftet Vi tager styringen af arkitekturen og systemlandskabet Bakke op om det, vi har besluttet og laver i fællesskab det nye landskab

Den store klinge Sender et klart signal til markedet Bak op eller dø Nogle tvivlede det gør de ikke mere Med i SKI 02.19 HUSK: Stil krav i anskaffelser og udbud (noget nemmere inden underskrift) Viser at tanken er rigtig, og at vi mener det professionelt sammenhold

Den store klinge Åbenhed Nem og lige adgang for alle leverandører Kortere time to market Mere innovation Services, skemaer, oppetider m.m. vises Del af frigørelse fra KMD s forudsætningssystemer

Lokale grunde Væsentlig del af kommunens klargøring til fremtidens it-landskab Få erfaringer med Serviceplatformen som forløber for Støttesystemerne Tankegang, principper, arkitektur, praksis, Udbrede tænkningen i egen organisation

Lokale grunde Spare penge rigtige penge Afregningsmodel passer nu til de kommunale budgetter Buffet modellen God BC men tager måske lidt tid

Og det er nemt Se leverandører og løsninger, som allerede er på Serviceplatformen Er der et match? (kombit.dk/leverandoererpaasp) Men også nye systemer - ikke det store problem (fx DayCare hos os).

Og den bagvendte - hvis du ikke allerede er overbevist Vi kan lige så godt gøre det nu, for vi kommer alligevel til det - vi har alle 98 tilsluttet os

Betænkeligheder? Legacysystemerne evt. dårlig adfærd Ændring i afregningsmodel har fjernet den økonomiske risiko (for kommunerne) Datafordeleren

Så Just do it!

ODENSE KOMMUNES ERFARINGER MED SERVICEPLATFORMEN Digitaliseringskonsulent Michael Breuning Odense Kommune

Det Leth

ØKONOMI Odenses årlige omkostninger til CPR og CVR data i 2014: Odense Udbetaling Danmark CPR 1.650.000 1.150.000 CVR 100.000 15.000 Alt i alt årligt 2.915.000 Odenses årlige omkostninger til Serviceplatformen i 2016 200.000 borgere @ 0,5 kr 100.000 Fedt! Så kan vi spare 2,8 mio årligt Arh. Nok ikke lige med det samme. Der skal også kodes i selve fagsystemet - det skal leverandøren have honoreret.

KOM I GANG MED SERVICEPLATFORMEN Anmod om oprettelse på Serviceplatformen (se vejledning på serviceplatformen.dk) Opret flere administratorer/brugere Tidsforbrug: Ca. 1 time på 2 dage Det let

KALD AF EN SERVICE PÅ SERVICEPLATFORMEN Behov: Validere og hente navn og adresse for en borger på baggrund af CPR-nummer Validere og hente navn og adresse for en virksomhed på baggrund af CVR nummer Anvendte CPR og CVR service på Serviceplatformen Forbrugt tid til det bureaukratiske : Som leverandør: Opret systemet på Serviceplatformen og anmod om serviceaftale: 10 minutter Som kommune: Godkend anmodning om Serviceaftale: 2 minutter. Husk databehandleraftale! Forbrugt tid til at få hul igennem til services CPR: 2 dage (dokumentationen på service var ikke ret god er ved at blive forbedret) CVR: 1 dag Det let Hertil kommer så kodning af selve applikationen

KOM VIDERE MED SERVICEPLATFORMEN Gevinster høstes ofte først, når alle services er flyttet Analysér hvad der kan flyttes til Serviceplatformen Forhandl med leverandør om at hente data fra Serviceplatformen Ved udbud: Brug KOMBITs integrationsvilkår Ved køb på SKI 02-19: Her er integrationsvilkårene med Hent inspiration til CPR- og CVR-kald på OS2 s LinkedIn: https://www.linkedin.com/grp/post/4670119-5965754730058625028?trk=groups-post-b-title

DET DA LET Michael Breuning Odense Kommune Mob: 40161426 Mail: mib@odense.dk

Del erfaringer og business Del erfaringer cases! og business cases! Spørg os! Spørg os!