EMUC Network Meeting 26/11-2014

Relaterede dokumenter
South Arne HSEQ Esbjerg 30-03

kliniske forsøg og indføre processer for at forhindre disse i at gentage sig?"

Workshop 1. Hvad er Arbejdsmiljøledelse og hvorfor fokus på ulykkesforebyggelse?

MLC 2006 Implementering. Tim Engell Pedersen H.S.E.Q. Manager / DPA, herning shipping a.s.

De 8 sikkerhedsled. MSSM Nyborg Strand Bo Kiel Jespersen Seahealth Denmark

Velkommen Gruppe SJ-1

Erfaringer fra innføring av ISO i danske kommuner (styringssystem for informasjonssikkerhet)

Kan vi skifte fokus? - en debat om sikkerhedsledelse 11. April 2013 Maritim HR & Crew Management Konference i København

Maritime Labor Convention - MLC Hvordan gik det så og hvor er vi egentlig henne i dag

Lovtidende A. Bekendtgørelse om arbejdsmiljøkursus for havnesikkerhedsudvalg og sikkerhedsgrupper i fiskeskibe ( 8-kursus for fiskeskibe)

NÅR BESLUTNING HEROM ER TAGET:

ISO/IEC Certificering i praksis Vibeke Bertelsen, tidligere Post Danmark Informationsteknologi Kirsten Skjerbek, DS Certificering Oktober 2008

Forslag til ændring af sikkerhedskultur. Udarbejdet af kursister på SIMAC

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

page 1 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $ Cybersecurity COMMERCIAL IN CONFIDENCE

Særlige krav. Outsourcing / Multisite

Kursus: Ledelse af it- sikkerhed

Opgrader til nyeste Dynamics AX version og profiter af løbende opdateringer

Ressourcebeskrivelse Compliance

Struktureret Compliance

YIT A/S Danmark Bjarne Brusgaard. DriftsChefen kvalitetsværktøj som støtter YIT s professionelle service. COWI A/S FM konferance 17.

Modenhedsvurderinger. Mål hvad kan I tage med hjem?

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende supplerende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Skanderborg Kommune. ISMS-regler. Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO. Udkast 27001:2017

Nyt Skibsinspektør & HSQE surveyor netværk. Velkommen til det første møde i det "nye" Skibsinspektør og HSEQ surveyor. netværk.

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger

De 8 Sikkerhedsled redskaber der styrker rederiets sikkerhedskultur

Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen

Sikkerhed gennem linjen -et projekt om sikkerhedskultur og transformationsledelse Senior Director, Group QHSE Per Kampp, DONG Energy

AIC B 39/12 10 DEC AIC B 39/12. Minimumskrav til procedurer og dokumentation for Compliance Audit* under Part M og Part 145.

Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard

Læring i projekter skaber bedre bundlinje. Hvordan arbejder vi bedre i projekter

Godkendt Organisation, ansvar og beføjelser Procedure C. Chef for Vognladning produktion (Ledelsens repræsentant)

TIA-portalen V13 Engineeringværktøjet, som gør det mere effektivt

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig:

VEJLEDENDE KRAV TIL BESÆTNINGEN I LAST- OG PASSAGERSKIBE

Virksomheden bør udvikle, implementere og konstant forbedre de rammer, der sikrer integration af processen til at håndtere risici i virksomhedens:

Leverandørstyring: Stil krav du kan måle på

Sikkerhedsarbejde om bord i skibe

360 Graders Evaluering


Offshore service skibe Lovgivning og regler Status og fremtiden

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Forretningsgrundlag

Velkommen Gruppe SJ-2

CSR - en del af vores DNA

Hvordan er vi forberedt, hvis det værste skulle ske?

VEJLEDENDE KRAV TIL BESÆTNINGEN I LAST- OG PASSAGERSKIBE

COWI taksonomier. Informationer i sammenhæng - Forretningstaksonomier i praksis Ensight seminar København 19 oktober 2004

Lean Project Spæncom

START KARRIEREN SOM UBEFAREN SKIBSASSISTENT

Bekendtgørelse om godkendelse og kvalitetssikring m.v. af maritime uddannelser 1)

Certificering ISO 14001:2015

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Certificering af ISO 45001

Sammendrag af seminaret

Navit sp/f. Del A Gennemførelse

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

SuperOffice. Europas ledende CRM software leverandør

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

Politik for håndtering af interessekonflikter i Sparinvest

1. Introduktion til SoA Indhold og krav til SoA 4

Bilag 2 - Detaljeret oversigt over ændringer fra 1. version til 2. version af DDKM for apoteker

BESTYRELSESMØDE PLØKS, SKOVLUNDE KLATREKLUB

Forslag til procedurer/forretningsgange ISO 9001: Procedure ISO 9001:2008, pkt. 4.1 Outsourcede processer

FAQ SEA HEALTH & WELFAREs Kemikaliedatabase

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

Oplev verden i NORDEN - Shipping Trainees søges. Shipping Trainee Uddannelsen VELKOMMEN

Ulykkesforebyggelse på mellemstore virksomheder gennem arbejdsmiljøledelse

Transkript:

EMUC Network Meeting 26/11-2014

Agenda Historik Hvordan udvikler A2SEA ISM systemerne i Crew bådene? Hvordan auditerer A2SEA deres ISM system ombord op skibene? Hvordan implementeres ISM / i skibene med fokus på CTV'erne? Hvordan trænes besætningerne til at følge procedurerne i skibets ISM? Kan brugen af ISM / gøres bedre og hvordan?

Historik 2013-3 x Dansk flag Cargo registrering 1 x Dansk flag PAX registrering 1 x Dansk flag PAX registrering 2 x Britisk flag Cargo registrering 4 x Dansk flag HSC registrering Papir format Papir format Papir format Papir format Papir format + online format Sprog - Dansk Sprog - Dansk Sprog - Dansk Sprog - Britisk Sprog - Dansk

Historik 2013 - Alle 'er var lavet af forskellige eksterne Copy paste fejl Ejerskab Integrering Forskellige regelsæt MLC?

Historik 2013 2014: SWATH bådene HSC code Område specifik Route Risk Assessment Område specifik Route Plan Område specifik Sar Plan Område specifik Type Rating Farts tilladelse Bemandings fastsættelse

Historik 2013 går online Fælles grunddokumenter Online system ombord på alle CTV Overgangsperiode med Både Papir version og online version Basic

Hvordan udvikler A2SEA ISM systemerne i skibene? Eksterne krav Søfartsstyrelsen Klassen Kunder Audits Interne krav Politikker Management review Audits Lesson learned Synergi Observationer Seminar Nye tiltag Safety Coaches

Hvordan auditerer vi ISM systemet ombord op skibene? Intern årlig Audit - Intern tjekliste Skibsspecifik Annual review af Masters Review

Hvordan har vi evalueret ISM systemet ombord på skibene? Ledelsens evaluering

Hvordan implementeres ISM / i skibene med fokus på CTV'erne? Office introduktion Skippers gennemgang af ny procedure Online opdatering Oplæring via procedurer og tjeklister Audits Oplæring via Safety Coaches

Hvordan trænes besætningerne til at følge procedurerne iht. til skibets ISM? Oplæring via Safety Coaches Assistere I at opnå tilstrækkelig ledelses efterlevning, Efterlevelse af sikkerhed, inklusiv identifikation af risiko ved og arbejdsmetoder. Sikre at sikkerheds issues og forslag til forbedringer bliver opfattet og viderebragt til rederiets HSE afdelinger, og at best practice /experience I sikker operation bliver delt mellem skibene. Facilitere og implementere sikkerhedsinitiativer og kampagner. Lave workshops på Safety Cuture, Sikkerhed ved højrisiko operationer, formidling af sikkerheds observationer, etc. Assistere I oplæring og brug af A2SEA and CT Offshore Management værktøjer så som: ISM/, Sea Health, Sertica, Synergi etc Safety Coaches skal også assistere I at styrke Teambuilt Culture om bord på vores skibe, og coache skibsledelse og besætning I relation til teamwork, kommunikation internt og eksternt

Hvordan implementeres ISM / på kontoret? ISM kursus for kontorpersonale Forståelse af skibets Management System Indsigt i egen forpligtigelse i forhold til ISM What s in it for me

Synergi Rapportering Observations Near misses Accidents Audit modul Findings Synergi Cause Corrective action Preventive action Recommendation

Fremtiden Fælles for A2SEA og CTO Fælles Grundprocedurer Fælles Sikkerhedsforståelse Skibs-specifikke checklister inkluderet som opgaver i PMS Større ejerskab ved feedback Nemmere at administrere Frigiver tid A2SEA CTV A2SEA Installation New Basic CT Offshore

Kan brugen af ISM / gøres bedre og hvordan? Hvad vil vi gerne have? Hvad er udfordringerne? Management af sikkerhed Høj kvalitet Ensartet Management Ensartet sikkerheds kultur Fælles forståelse Mange holdninger og mange krav Tyk eller tynd? Hvem skal bruge den? Hvem ejer den?