Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard"

Aksel Fischer
9 år siden
Visninger:

2 Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard Direktør på SURVIVAL siden 1998 Uddannet styrmand og sejlet som officer i 10 år Arbejdet 20 år i oliebranchen fra dæksarbejder til Senior Toolpusher og Superintendent

3 Hvad skal jeg tale om? VAK TM (Verifikation af Kompetence) SAK TM (Sikker Adfærd Kompetence) Survival sætter fokus på sikkerhed og adfærd på arbejdspladsen.

4 SURVIVAL TRAINING CENTER ESBJERG

5 VAK TM (Verifikation af Kompetence)

6 Verifikation af Kompetence VAK TM VAK trin 1 VAK trin 2 Offshore træning Verifikation af Kompetence på træningscentret

7 Formålet Gennem effektivisering hæve kvaliteten og sikre verifikation af kompetencen Fokus på kompetence - ikke certifikater Træning i de naturlige omgivelser Det daglige beredskab træner sammen Kosteffektive træningsmetoder Kontinuerlig forbedring Øget sikkerhed

8 VAK TM -trin1 En instruktør fra SURVIVAL er ombord på installationen efter aftalt rotation: individuel oplæring/færdighedstræning gennemførelse af praktiske øvelser forestår kontinuerlig forbedring af kompetenceniveau gennem øvelser verificere om færdighederne ombord møder opsatte krav erfaringsoverførsel mellem installationerne

9 VAK TM rapporten Instruktør registrerer træning på individuelt niveau samt rapporterer findings Rapporten afleveres til OIM Rapporten registreres i database (tilsynsrapport) Kopi til Rig Mng. og Opr. Mng. Gennemgang på Operationsmøder (månedlig) Erfaringsoverførsel

10 VAK TM -trin2 Sikker adfærd Modul Båd Modul Livbåd & MOB Sørednings Modul Basis modul Brand og HLO modulbaseret oplæring på SURVIVAL baseret på individets beredskabsfunktion teoretisk pre-test demonstration af praktiske færdigheder verifikation

11 Brand- & Røgdykker Teori 100 Procent rigtige Rig Alpha Rig Beta Rig Charlie Platform Delta Platform Ekko Platform Foxtrot Platform Gamma Platform Hotel Rig India 10 0 Eftersøgning & redning

12 VAK TM +/- + VAK Instruktøren en hjælp for riggen God info på forkant Nye impulser til øvelser og indkøb af udstyr Individuel opfølgning Målbarhed Go-cart - Plads ombord Travl hverdag Rapporterne indeholder ønskelister og omkostningstiltag Kan medføre brug af overtid

13 Udstyr og indretning

14 VAK s bidrag til økt sikkerhet VAK måler og kvalitetssikrer hver enkelt medlem i beredskapsorganisasjonen i deres normale miljø ombord. Dette bidrar til økt fokus på beredskapsfunksjonene, og standarden på hele riggens beredskap har blitt løftet opp. Stab.sjef/Sikkerhetsleder MÆRSK GIANT

15 Kontinuerlig forbedring Oplæring Træning Erfarings overføring Øvelse Kompenserende tiltag Observationer

16 Ord & udtryk OPLÆRING ØVELSE TRÆNING Oplæring = tilføring af nye kundskaber og færdigheder Træning = vedligehold af kundskaber og færdigheder Øvelse = verifikation og vedligehold af kundskab og færdighed ved simulering og sammenhængende beredskabsindsats.

17 SAK TM (Sikker Adfærd Kompetence)

18 SAK TM SAK TM Basis SAK TM Verifikation Basis adfærdstræning (observation, fokusering) Verifikation om bord/på virksomheden SAK TM Mellemleder Registrering, rapportering, kommunikation, motivation SAK TM Leder Kortlægge årsager, følge op. Sætte nye mål

19 SAK TM Basis Fokusering Observation

20 Det vi ser

21 Det vi også ser

22 Det vi gerne vil se

23 Det vi ikke længere ser

24 Han ser endnu

25 Set i rapporten

26 Set for ofte

27 SAK TM Verifikation Adfærdsmønstre

28 SAK TM Mellemlederen Rigtigt udstyr Følg lederen

29 SAK TM Leder Følge op. Sætte nye mål. Kortlægge årsager øst vest nord syd TOTAL

30 Synlig ledelse

31 Adfærd bygger tit på dårlige erfaringer

Sikker Adfærd er ikke nødvendigvis en medfødt egenskab.

32 Hvad er Sikker Adfærd En tankegang og en livsstil der fører til stærkt forbedret sikkerhed - på arbejde og i fritiden. Sikker Adfærd er ikke nødvendigvis en medfødt egenskab. Det er også noget der kan læres. Nogen har aldrig fået det lært - og nogen har vist glemt det igen.

33 Isbjergsbegrebet RAPPORTEREDE ULYKKER USIKKER ADFÆRD USIKRE FORHOLD*

34 SAK TM en værdiskabende livsstil Industrien ,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0, Offshore ,0 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Sammenligning Ulykkesfrekvens er defineret som antal af arbejdsulykker pr. 1 mio. arbejdstimer (ca. 575 mandeår).

35 SAK TM Sikker Adfærd Kompetence sætter fokus på mulighederne for ulykker, Inden de sker.

36 SAK TM Er ikke noget der indføres fra dag til dag. Det er en proces/udvikling der kan tage tid, og kræver deltagelse af alle parter på virksomheden. Rom blev ikke bygget på en dag. Men de bygger stadig - den dag i dag.

37 Holdning kontra Adfærd Holdning Hvem har besluttet altid at bruger sikkerhedssele? Adfærd Hvem bruger den så altid?

38 Værktøjet til SAK TM Brugsanvisning udleveres ved start

39 SAK TM Værdier Udfordring. Kreativitet. Tryghed. Arbejdsglæde. Positiv virksomhedskultur. Glade ejere. ( Bundlinien )

40 Nøglen til succes Ledelsens engagement. Mål for sikkerheden. En sikkerhedspolitik. En sikkerhedsorganisation. Procedurer for udførelse af aktiviteter. Rapporter om - og undersøgelse af - ulykker og hændelser. Kortlægning af årsager, opfølgning, ny målsætning. Træning i Sikker Adfærd

41 Hvad er dette?.

43 En sikker adfærd, kan betyde forskellen på liv eller død.

44 I køkkenet

45 I garagen

46 Træning / Undervisning Ændring i opbygning Fjernelse af årsager Handling/ Indsats Revision af procedurer Kontrol af Usikker adfærd Analyse af årsager Fastlæggelse af årsager Sikker drift Monitering Kontrol Omhu Usikker Adfærd Usikre Forhold

Relaterede dokumenter

Skræddersyede KPI er giver det rigtige fokus for energioptimering. V. Karsten Østergård, National Supply Manager, Carlsberg Danmark A/S

Skræddersyede KPI er giver det rigtige fokus for energioptimering V. Karsten Østergård, National Supply Manager, Carlsberg Danmark A/S Hvad bagte os frem til indførelse af energiledelse? 2 Omkostninger