InterForce er også for dig i hjemmeværnet hjemmeværnet
Kære hjemmeværnssoldat Hvad er InterForce? Du har sikkert hørt om InterForce. Måske har du også undersøgt, om InterForce er et samarbejde mellem forsvaret 2 din egen virksomhed er medlem. Men det er ikke sikkert, at du helt ved, og private samt offentlige virksomheder. Interhvordan du kan bruge det. Force har cirka 1.700 medlemmer, der tilsammen 3 InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og arbejdsgivere; både private og offentlige. Når en virksomhed melder sig ind i InterForce, tilkendegiver den forståelse af, at forsvaret har behov for at trække på såvel reservepersonellet som det frivillige personel. InterForce forsøger også at sætte fokus på en vellykket reintegration, når soldaten kommer hjem fra en mission og skal tilbage til sit civile job eller ud at finde et. Men InterForce handler ikke kun om internationale operationer. Det handler også om dig, der som hjemmeværnssoldat deltager i løsningen af totalforsvarets opgaver. Det kan være i forbindelse med et topmøde, sneberedskabet eller en oversvømmelse. De opgaver kræver mange timer af hjemmeværnets frivillige. Vi ved, at du gerne stiller op. Det, vi kan gøre, er at hjælpe med at sikre, at der også er et job til dig, når du kommer tilbage. For selvfølgelig skal der være det. InterForce er altså ikke kun en klub for reserveofficerer, men også for den HRU er, der kommer hjem fra Afghanistan og ikke længere har kontrakt med forsvaret. Det er for dig, der som frivillig deltager i indsættelser herhjemme eller vælger at tage en udsendelse i en bevogtningsdeling eller som enkeltperson. For det er der også flere og flere, der gør, og den udvikling ser ud til at fortsætte. Der er brug for hjemmeværnets frivillige. Tallene fra 2011 viser, at hjemmeværnet bidrog med 480.000 timer i 5.321 indsættelser. Det svarer til en indsættelse hver anden time. Eller 14 indsættelser i døgnet året rundt. Hjemmeværnet er en vigtig ressource for samfundet, og derfor er det også en opgave for Inter- Force at bidrage til at skabe ordentlige vilkår for dem, der bidrager hertil. repræsenterer knap 950.000 arbejdspladser. De fordeler sig over hele landet, over alle brancher og alle størrelser. Store virksomheder som A. P. Møller Mærsk A/S, Novo Nordisk A/S og Københavns Kommune er medlemmer. Det samme er mange mindre håndværksvirksomheder. InterForce favner bredt. Fællesnævneren er anerkendelsen af, at forsvaret undertiden har behov for at trække på reservepersonellet, det frivillige hjemmeværnspersonel og de frivillige i kystredningsberedskabet. Det gælder de store opgaver som udsendelse til internationale missioner; det gælder uddannelse i f.eks. Oksbøl eller Nymindegab eller indsættelse i forbindelse med f.eks. et topmøde i København, en stormflod eller søredning. Men InterForce er også udtryk for, at arbejdspladsen ser en værdi i disse medarbejdere. Fordi tiden i forsvaret tilfører den enkelte nogle kompetencer og erfaringer, som han eller hun kan bruge civilt. Som medlem af InterForce er du ikke juridisk forpligtet til at give dine medarbejdere fri. Det, du underskriver, er en gentleman-aftale. En hensigtserklæring. Forsvaret har ingen interesse i at tvinge virksomheder til at afgive personel. Formålet med InterForce er netop at skabe forståelse for behovet og dialog parterne imellem. Det gælder ikke kun det personel, som stadig aktivt er en del af forsvaret. Det gælder også dem, der er vendt hjem fra internationale missioner, og som ikke har fået eller ønsket en videre kontrakt i forsvaret. InterForce er også et spørgsmål om at integrere Danmarks veteraner på bedst mulig vis. Derfor er der bl.a. oprettet praktik- og uddannelsespladser i en række medlemsvirksomheder målrettet dem, der vender hjem med fysiske eller psykiske skader. Disse pladser formidles via Forsvarets Veterancenter. Og via InterForce jobbank på LinkedIn kan veteraner samt soldater, der forlader forsvaret, og støttevirksomheder komme i kontakt med hinanden i deres søgen efter henholdsvis job eller arbejdskraft. Frode Sørensen Formand for InterForce Tidl. minister InterForce er ikke et spørgsmål om jura, men om holdning. Omkring 1.700 virksomheder støtter allerede. Gør du og din virksomhed?
Arbejdsmiljøkonsulent i grønt tøj Pier Michel Thorsøe Larsen er arbejdsmiljøkonsulent i Region Syddanmark. En støtte til medarbejderne 4 Og så er han aktiv i hjemmeværnet. Meget aktiv. En flek- Pier Larsen sætter pris på, at hans arbejdsgiver er tilmeldt InterForce.»For sibel arbejdsgiver med en positiv holdning til hans militære virke mig er det nok bevidstheden om, at Region Syddanmark anerkender, at 5 gør de to ting forenelige. der er et fælles ansvar for Danmarks forsvar. Forstået på den måde at regionen som offentlig arbejdsgiver er med til at vise nødvendigheden af I hverdagen handler det om arbejdsmiljø, medarbejdertilfredshed, samarbejde og samarbejdskurser. Men når Pier Larsen har fri fra sit job som arbejdsmiljøkonsulent i Region Syddanmark, trækker han ofte i grønt tøj som frivillig i hjemmeværnet. Pier Larsen har en fortid som konstabel i hæren, hvor han også efterfølgende havde en reservekontrakt. I 1995 meldte han sig ind i hjemmeværnet og har brugt mange timer lige siden blandt andet som instruktør og tidligere kompagnichef. Nu er han kaptajn til rådighed for distriktets frivillige stab. et forsvar og at man også gerne vil støtte op omkring de medarbejdere, som yder en indsats på det område. Det betyder noget,«siger han. Fleksibiliteten strækker sig længere end til de korte perioder. I 2010 var Pier Larsen udsendt til Kosovo. En udsendelse, som arbejdspladsen fra starten bakkede op om. Region Syddanmark har en orlovspolitik, som åbner op for, at det er nemt at få orlov. Et afslag på en orlovsansøgning skal være meget velbegrundet, og det eneste, som kan afholde ansatte fra at søge orlov, er, at der ikke kan garanteres, at vi kan vende tilbage til vores tidligere funktion,«siger Pier.»Efter 15 år med fuld fart på tager jeg lige en slapper,«smiler han. Han slapper dog ikke mere af, end at han stadig underviser på såvel grunduddannelsen i Søgaardlejren som instruktørkurser på Hjemmeværnsskolen. regionen er som offentlig arbejdsgiver med til at vise nødvendigheden af et forsvar og at man gerne vil støtte op om de medarbejdere, som yder en indsats på det område. Det betyder noget. FOTO: PRIVAT Kaptajn Pier Larsen mener også, at han har kunnet drage nytte af sine civile kompetencer under sin udsendelse i Kosovo.
Fleksibilitet giver pote Det gjaldt også Simon Landbo, der er portør og brandmand ved Billund Lufthavn. - Jeg bruger omkring 1.000 timer i hjemmeværnet om året, så det var langt fra første gang, jeg spurgte om fri på grund af mit hjemmeværnsarbejde. Men min chef er heldigvis meget fleksibel, og det er da kun få gange, at jeg lidt i sjov har henvist til, at lufthavnen er med i InterForce, Hos Billund Lufthavn er både medarbejdere og chefer siger Simon Landbo og tilføjer: enige om, at det er en god deal at være fleksibel, når det - Men der er heller ingen tvivl om at det, at vi får vagtplanen til at passe 6 7 handler om at få fri for at tage på øvelse eller uddannelse i langt over 90 procent af de gange, jeg spøger om fri, ja det betyder, at med hjemmeværnet. jeg bedre kan sluge et afslag, når det en sjælden gang kommer. For første gang nogen sinde har hjemmeværnet haft 39 frivillige hjemmeværnssoldater på øvelse i USA for at øve sammen med USA s National Guard. Øvelsen varede små tre uger, og da stort set alle hjemmeværnssoldaterne var i job, skulle mange derfor have sig en snak med deres arbejdsgiver om, hvordan fraværet skulle klares. Simon Landbo er portør og brandmand ved Billund Lufthavn. Han bruger 1.000 timer i hjemmeværnet om året. Styrket loyalitet Simon Landbo har tidligere været udsendt på hjemmeværnets første vagthold i Kosovo. Dengang var fraværet to en halv måned plus en del forberedelse. Alligevel lykkedes det også dengang ved hjælp af ferie, frihed og vagtbytte at få kabalen til at gå op. - Jeg har selvfølgelig en pligt til at varsko min chef så tidligt som muligt, når jeg rejser ud med hjemmeværnet i længere tid. Men også selv om fristen nogle gange har været for kort, har man altid vist vilje til at være fleksibel og til at få en dialog om tingene. Det betyder noget, og det gør, at ens loyalitet over for arbejdspladsen bliver styrket, siger 24-årige Simon Landbo. Travlt når andre har fri Manden, der skal få vagtplanen til at gå op, er Jannik Kaj Hansen. Han er lufthavnens rampechef og er blandt andet ansvarlig for de 116 medarbejdere, som sørger for at catering, kufferter og anden baggage bliver læsset og lodset på flyene. Han kendte ikke til InterForce, før Simon Landbo gjorde ham opmærksom på, at Billund Lufthavn er blandt støttevirksomhederne. - Som chef forsøger jeg at være fleksibel, imødekommende og villig til at gå i dialog med alle mine medarbejdere. Men efter jeg har sat mig ind i, hvad InterForce står for, ja så er jeg også klar til at strække mig en ekstra tand på fleksibiliteten, når det gælder ansatte, der har tilknytning til forsvaret. Når lufthavnens ledelse har skrevet under på, at det her er noget vi støtter, ja så skal vi selvfølgelig stå ved det. InterForce skal jo ikke blot være et navn. Det skal også være til gavn, siger Jannik Kaj Hansen og tilføjer: - I mine øjne er det kun sundt, når medarbejdere rejser ud i verden, møder nye mennesker og udfordringer og får oplevelser, som vi andre kan høre om, når de vender tilbage. De danske hjemmeværnssoldater på øvelsen i USA talte blandt andet to selvstændige, en del håndværkere, en sygeplejerske, tre-fire fra it-branchen, to politifolk og ansatte fra forsvaret.
Et spørgsmål om holdning forsvaret. Her kan oversigten over InterForces støttevirksomheder være et godt sted at begynde jobjagten. Og på LikedIn er der oprettet InterForce grupper, så jobsøgende soldater og støttevirksomhederne let kan finde hinanden. InterForce har også taget initiativ til en række særlige praktik- og uddannelsespladser for soldater, der vender hjem med fysiske eller psykiske InterForce er for dig, der har en rådighedskontrakt med forsvaret eller er skader. Her har en lang række støttevirksomheder sagt ja til at oprette frivillig i hjemmeværnet. Eller for dig, der er i forsvaret på en tidsbegrænset kontrakt. hensyn til deres særlige behov. Pladserne administreres af Forsvarets Ve- en praktik- eller uddannelsesplads til soldaterne, hvor der selvsagt tages 8 9 InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder og terancenter. myndigheder. Et samarbejde, der har til formål at skabe støtte til og forståelse for forsvarets behov for at trække på personel, der ikke til daglig er ansat i forsvaret. Ude og hjemme Et medlemskab af InterForce forpligter ikke virksomheden juridisk. Det er en hensigtserklæring om at stille sig positivt over for den medarbejder, der kommer og anmoder om fri. Det gælder både ude og hjemme. Det vil sige, når du ønsker en udsendelse af længere varighed, eller hvis du skal deltage i en øvelse eller på uddannelse herhjemme. Det kan også være, hvis du skal deltage i en indsættelse herhjemme. Eller måske indgår du i et beredskab og skal kunne træde til, kort efter at alarmen går. Der er mange gode arbejdspladser, der støtter medarbejderne, uden at de nødvendigvis er medlem af InterForce men når din virksomhed har valgt at skrive under, er det et signal om, at den anerkender det behov, og at den anerkender din indsats. Til gensidig fordel Når din virksomhed giver fri til at uddanne dig eller deltage i opgaver i militær regi, betyder det også, at den samtidig får en medarbejder tilbage, der udvikler sig og som tager initiativ til at udvikle sig. Mange af de ting, du lærer eller arbejder med i forsvaret, vil du også kunne bruge i dit civile arbejde. Direkte eller indirekte. Hvis du deltager i en international mission, vil du selvfølgelig mangle på arbejdspladsen, og det kræver noget ekstra af dine kolleger; også selv om der ansættes en vikar. Men det, du lærer i missionen, vil du tage med tilbage, og du vil kunne bidrage med ny viden og nye perspektiver. Det sætter mange arbejdsgivere pris på. F.eks. er forsvarets lederuddannelser bredt anerkendte, og mange virksomheder kan godt se en fordel i at give en medarbejder fri til at dygtiggøre sig. Et spørgsmål om holdning Selv om et medlemskab af InterForce ikke er juridisk bindende, er det stadig et stærkt signal at sende. Et signal om, at man bakker op om forsvarets sag og om den indsats, du bidrager med. Det signal har omkring 1.700 virksomheder indtil videre valgt, at de gerne vil sende. På www.interforce.dk kan du se en komplet liste over, hvilke virksomheder der støtter. InterForce er et spørgsmål om holdning. Ved et medlemskab viser virksomheden, at den støtter op om forsvarets sag. Ud på det civile jobmarked InterForce kan også være en hjælp for dig, der er vender hjem fra en udsendelse, og som ikke ønsker eller ikke kan få forlænget din kontrakt med På www.interforce.dk kan du se en komplet liste over støttevirksomheder.
Godt at have i ryggen 10 Jeg behøver næppe at fortælle dig, at der er brug for hjemmeværnet. Det ved du, og du oplever det sikkert i din underafdeling. Aldrig har vores samarbejdspartnere trukket så meget på os, som de gør nu. I 2011 havde vi, hvad der svarer til en indsættelse hver anden time i gennemsnit. 365 dage om året. Tallene taler for sig selv. Det gør en forskel for samfundet, at der er et værn af frivillige, der står klar til at rykke ud, når behovet er der. Det fortjener respekt, og det fortjener anerkendelse. Vi kan da også tydeligt se, at holdningen i befolkningen har flyttet sig, således at den er mere positiv over for hjemmeværnet, end den længe har været. For indsatsen er synlig. Det skyldes ikke mindst hjemmeværnets bidrag til internationale operationer, hvor vi nu gennem flere år har bidraget til bevogtning af lejre i Afghanistan og senest i Kosovo. Det er opgaver, som har fået massiv omtale i medierne, og som har været med til at vise bredden i hjemmeværnets kompetencer. Når du som hjemmeværnssoldat støtter forsvaret og bidrager til løsning af samfundets opgaver, bør det være sådan, at det kan ske, uden at det får negative konsekvenser for dit arbejde. Uanset om det gælder eftersøgninger fra luften, støtte til politiet ved ulykker og stormflod, en miljøindsats til søs eller noget helt fjerde. Det er her, InterForce kommer ind i billedet. For InterForce er ikke kun relevant, hvis du skal udsendes. Det gælder også opbakning til de nationale opgaver. Det er ikke kun vigtigt, at din arbejdsplads er villig til at give dig flere måneders orlov, men også at der er en vilje til at lade dig deltage i efter- og videreuddannelse eller en opgave, der varer en dag eller to. Et vigtigt klap på skulderen Vi ved, at det for den enkelte hjemmeværnssoldat betyder noget at blive anerkendt for sin indsats. Det er naturligt. Det gør det for de fleste af os. Det er derfor ikke kun et spørgsmål om at få fri, når tjenesten kalder, men også om respekt for den indsats, der ydes. Derfor er det også positivt, at 1.700 virksomheder har valgt at være en del af InterForce. Det er ikke sikkert, at du ved, om din virksomhed er medlem af Inter- Force men du kan hurtigt finde ud af det. På www.interforce.dk finder du en samlet liste over alle medlemsvirksomheder. Gå ind at se, om ikke din er med. Ellers burde den måske blive det. Finn Winkler Chef for hjemmeværnet, generalmajor 11 Et spørgsmål om holdning InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og arbejdsgiverne; både de offentlige og private. Det er et samarbejde, der handler om at anerkende forsvarets behov for at trække på såvel reservepersonel som frivilligt personel. InterForce handler ikke om jura, men om holdning. Det, som en virksomhed skriver under på, er en hensigtserklæring. Hvis din virksomhed har meldt sig ind, er den således ikke forpligtet til at give dig fri; men den har udtrykt sympati og forståelse for sagen. Ud over internationale operationer og nationale indsættelser gælder det også øvelser og uddannelse. Derfor er InterForce også relevant, hvis du f.eks. i forbindelse med en evt. befalingsmands- eller officersuddannelse har brug for frihed fra arbejdet. FOTO: OLE BO JENSEN Det gør en forskel for samfundet, at der er et værn af frivillige, der står klar til at rykke ud, når behovet er der.
Fakta om hjemmeværnet 12 I en god sags tjeneste InterForce er et spørgsmål om at vise sin støtte til forsvarets sag. Det er klart. Men som arbejdsgiver ser jeg det også som en tilkendegivelse af, at virksomheden ikke kun støtter, men også ser en fordel i de kompetencer, som medarbejderne får gennem en militær tilknytning. Da jeg selv er reserveofficer, ved jeg, hvad forsvaret står for, og jeg er ikke i tvivl om, hvor meget jeg har fået ud af den uddannelse, jeg har fået i hæren. Derfor ser jeg det også som en styrke, når en medarbejder ønsker at få fri til at tage på øvelse, på uddannelse eller ud i international tjeneste. InterForce er et spørgsmål om holdning, men det er ikke kun pæne ord. Forsvaret har brug for reservepersonellet, og virksomhederne får motiverede medarbejdere retur, der har nye ting at byde ind med. Det er en aftale til gavn for begge parter. Medarbejderne bringer erfaringer og kompetencer med tilbage, som er direkte omsættelige i hverdagen. Claus Bretton-Meyer Adm. direktør for Tv2 Sport A/S, major af reserven Hjemmeværnet er en frivillig militær organisation med godt 48.000 medlemmer. Den aktive styrke består af knap 20.000 frivillige. De resterende frivillige er i reserven. Hjemmeværnet var i 2011 indsat i 479.329 mand-timer ved 5.321 indsættelser. Heraf var de 248.826 timer støtte til myndigheder inden for Forsvarsministeriets område, mens 230.503 timer var hjælp til samfundet. Hjemmeværnet har siden 2008 årligt stillet to bevogtningsdelinger til rådighed for hæren i Helmandprovinsen i Afghanistan. Opgaven ophørte i sommeren 2011, hvor den sidste bevogtningsdeling forlod Afghanistan. Siden februar 2011 har hjemmeværnet udgjort det danske bidrag til NATO-missionen KFOR i Kosovo med bevogtningsdelinger i Novo Selolejren og stabsfunktioner i Pristina. Hjemmeværnet er opdelt i tre værnsgrene: Hærhjemmeværnet (herunder virksomhedshjemmeværnet og politihjemmeværnet), flyverhjemmeværnet og marinehjemmeværnet. I 2011 søgte 2.351 personer om optagelse i hjemmeværnet, heraf kunne der tegnes kontrakt med 1.570 frivillige soldater. Cirka 15 % af de frivillige er kvinder. Hjemmeværnets bevilling på finansloven er på cirka 500 mio. kroner om året. Hjemmeværnet har en militær og civil ledelse. Chefen for Hjemmeværnet, generalmajor Finn Winkler er ansvarlig for uddannelse, opstilling af enheder og kontrol af hjemmeværnet. Den Kommitterede for Hjemmeværnet Jens Hald er ansvarlig for rekruttering og opbakning til hjemmeværnet. Hjemmeværnets opgave er at støtte forsvaret nationalt som internationalt. Desuden støtter hjemmeværnet politiet, Beredskabsstyrelsen og andre myndigheder i løsningen af deres opgaver. Vil du vide mere? På www.hjv.dk kan du finde mere fakta om hjemmeværnet. 13
14 Sårede soldater kan få ny chance i det civile Naturligt at tage et ansvar I Novozymes anser vi det for naturligt at tage et samfundsansvar. Det ansvar gælder også forsvaret; derfor er vi medlem af InterForce. Selvfølgelig kan det mærkes, når man må undvære en medarbejder i en periode. Vi tror imidlertid på, at det er vigtigt at give folk muligheden for at udvikle sig og søge udfordringer, også uden for virksomheden. Derfor vil vi gerne støtte en medarbejder, der ønsker at uddanne sig i, blive udsendt gennem eller på anden vis bidrage til forsvaret. At vi samtidig får en kollega tilbage med ny inspiration og viden, gør, at vi alt i alt ser det som en god forretning og sund fornuft. For den enkelte medarbejder, for Novozymes og for det samfund, vi er en del af. 15 Steen Riisgaard Adm. direktør, Novozymes A/S Det kræver noget særligt at være soldat og melde sig til en international mission. Det kræver mod, vilje og holdning. Langt de fleste soldater kommer styrkede hjem som mere modne og erfarne mennesker. Men nogle kommer desværre hjem med skader, der gør, at de ikke længere kan udføre deres normale funktion. Når en såret soldat kommer hjem til Danmark, bliver han tilbudt et særligt forløb for sårede soldater, der skal sætte ham i stand til at passe et nyt job i, eller udenfor, forsvaret. InterForce har derfor i samarbejde med medlemsvirksomhederne oprettet en række uddannelses- og praktikpladser til disse soldater, som fysisk eller psykisk ikke længere kan passe deres normale arbejde. Disse pladser administreres af Forsvarets Veterancenter. Hver enkelt praktikforløb tilpasses individuelt den enkelte soldat og virksomhedens ønsker og behov. Læs mere på www.interforce.dk FOTO: NOVOZYMES
InterForce kort fortalt InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og private samt offentlige virksomheder og myndigheder. Et medlemskab af InterForce er udtryk for, at arbejdspladsen anerkender forsvarets behov for at trække på reservepersonel samt frivillige i hjemmeværnet og i kystredningsberedskabet Når virksomhederne melder sig ind i InterForce, underskriver de en støtteerklæring. Det er en hensigtserklæring og ikke en juridisk kontrakt. Arbejdspladsen tilkendegiver herved, at den støtter dens medarbejdere i at deltage i internationale operationer, hjemlig uddannelse eller indsættelse i regi af totalforsvaret. InterForce støttes af cirka 1.700 virksomheder, der tilsammen repræsenterer knap 950.000 arbejdspladser. Det er virksomheder fra alle brancher og alle størrelser. Fra A. P. Møller-Mærsk A/S og Novo Nordisk A/S til mindre håndværksvirksomheder. InterForce er organisatorisk forankret i Forsvarskommandoen, hvor sekretariatet holder til. Der er en landskomité, som ledes af formanden, tidligere minister Frode Sørensen, og forsvarschefen, general Peter Bartram. I komitéen sidder herudover en række højtstående erhvervsfolk repræsentanter for organisationer, myndigheder og ministerier samt officerer. Chefen for Hjemmeværnet og Den Kommitterede for Hjemmeværnet er begge medlem af komitéen. Der er seks InterForce-regioner fordelt over hele landet. Hver region har en erhvervsleder som formand og en militær koordinator, som står for arrangementer for medlemsvirksomhederne. Som medlem af InterForce inviteres man løbende til aktiviteter, foredrag, koncerter m.v., ligesom man modtager medlemsmagasinet Inter- Force News fire gange om året. gbgrafisk.dk www.interforce.dk