Årsrapport for 2015 Døgndiamanten

Relaterede dokumenter
Årsrapport for 2016 Område Nord

Årsrapport for 2017 Børnefamilieenheden

Årsrapport for 2014/2015 Naturskolen Svenstrup.

Årsrapport for 2016 Multihuset Sydpolen

Årsrapport for 2014 Eventyrgården

Årsrapport for Naturskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Hyllinge Skole

Årsrapport for 2015 Område Nord

Årsrapport for 2014 Administrationen

Årsrapport for 2016 Hyllinge

Årsrapport for 2017 Ungenetværket

Årsrapport for 2015 Risikostyring

Årsrapport for 2017 Område Nord

Årsrapport for 2014 Sommerfugl

Årsrapport for Susåskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Sydbyskolen

Årsrapport for 2014 Tryllefløjten

Årsrapport for 2014 Boligkontoret

Årsrapport for 2016 Område Midt/Vest

Årsrapport for 2016 Tandplejen

Årsrapport for 2014 Risikostyring

Årsrapport for 2017 Socialpædagogisk Center

Årsrapport for 2017 Døgndiamanten

Årsrapport for 2016 Boligkontoret

Å rsrapport for 2014/2015 Rønnebæk Skole

Årsrapport for 2014 Rumlepotten

Årsrapport for 2014/2015 Ungdomsskolen

Årsrapport for 2014/2015 Susålandets Skole

Årsrapport for 2014 Socialt pædagogisk center

Årsrapport for 2014/2015 Kalbyrisskolen

Årsrapport for 2014 Lindegården

Årsrapport for Kobberbakkeskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014 Himmelhøj

Årsrapport for 2014/2015 Fladsåskolen

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Dagplejen

Årsrapport for 2014/2015 Herlufmagle Skole

Årsrapport for 2014/2015 Karrebæk Skole

Årsrapport for 2014 Neuropædagogisk center

Årsrapport for 2014 Sandved børnegård

Årsrapport for 2014 Tappernøje Børnehus

Årsrapport for 2014 Næstved sociale virksomhed

Årsrapport for 2014 Vest

Årsrapport for 2015 Ældreområdet

Årsrapport for 2014/2015 Sct. Jørgens Skole

Årsrapport for 2014 Solgaven

Årsrapport for 2017/2018 Holmegaardskolen

Årsrapport for 2014 Sognefogedgården

Årsrapport for Lille Næstved Skole 2016/2017

Årsrapport for 2017 Rønnebæksholm

Årsrapport for 2014 Humlehaven

Årsrapport for 2014 Syd

Årsrapport for 2014 Hollænderhusene

Årsrapport for 2016 Udviklingscenter for børn og familier

Årsrapport for Holmegaardskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Holsted Skole

Årsrapport for 2014/2015 Holmegaardskolen

Årsrapport for 2014 Hasselvang

Årsrapport for 2015 Solgaven

Årsrapport for 2014 Grønnebakken

Årsrapport for 2014/2015 Lundebakkeskolen

Årsrapport for 2017/2018 Kobberbakkeskolen

Årsrapport for 2017 Næstved Bibliotek og Borgerservice

Årsrapport for 2014 Grønnegades kaserne Kulturcenter

Årsrapport for 2014/2015 Kildemarkskolen

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Ellebækskolen 2016/2017

September Årsrapport for 2013/14 Korskildeskolen

Årsrapport for 2014 Tjørnehuset

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Nøddehegnet/Volden

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014/2015 Sjølundsskolen

Å rsrapport for 2018

Årsrapport for 2014 Birkehegnet/Grøften

Årsrapport for 2017 Solgaven

September Årsrapport for 2013/14 Kildemarkskolen

Årsrapport for 2015 Grønnegades kaserne Kulturcenter

Årsrapport for 2014 Affald

September Årsrapport for 2013/14 Lundebakkeskolen

Årsrapport for 2014 Socialt udsatte

September Årsrapport for 2013/14 Lille Næstved Skole

Årsrapport for 2014 Pilegården

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

September Årsrapport for 2013/14 Sct. Jørgens Skole

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2015 Udviklingscenter for børn og familier

Årsrapport for 2015 Område Midt/Vest

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Busters Verden

Årsrapport for 2015 Socialpsykiatrien

Årsrapport for 2014 Diget

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Næstved Bibliotek & Borgerservice

Årsrapport for 2015 Næstved Bibliotek & Borgerservice

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Vejledning til at udfylde skema: Ændring i budgettet: Beskrivelsen fra budgetændringen. Her tilføjes SBSYS sagsnummer.

Tema 4: Økonomi og organisation

Transkript:

Årsrapport for 2015

Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2.1. Det økonomiske resultat indenfor selvforvaltning...3 2.2. Redegørelse for det økonomiske resultat...3 3. Opfølgning på selvforvaltningsmålene...4 3.1. Redegørelse for målopfyldelsen...4 4. Bemærkninger i øvrigt...5 Februar 2016 Side 2

1. Indledning Årsrapporten er Byrådets styringsredskab for opfølgning på et budgetår i den selvforvaltende virksomhed og en naturlig fortsættelse af den indgåede selvforvaltningsaftale mellem virksomheden og det politiske udvalg/center. I årsrapporten opgøres det økonomiske resultat med overskud eller underskud for det netop afsluttede budgetår. I årsrapporten foretages ligeledes en opfølgning på selvforvaltningsmål for det forløbne år. Virksomheden kan kommentere på både det økonomiske resultat og målopfyldelsen. Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center. Samtidig skal årsrapporten ses i sammenhæng med det efterfølgende års selvforvaltningsaftale. 2. Økonomi 2.1. Det økonomiske resultat indenfor selvforvaltning Virksomhedens økonomiske overførsel fra 2014 til 2015 samt den opgjorte overførsel fra 2015 til 2016. Overførsel fra 2015 til 2016 1.893.061 Kr. Resultat for året 2015-2.002.579 Kr. Overførsel fra 2015 til 2016-109.518 Kr. Procent af bruttobudgettet -0,3 % -= overskud; + = underskud 2.2. Redegørelse for det økonomiske resultat Her under beskrives årsager til overskud eller underskud, bevidst handling, mange uforudsete udgifter, afvikling af underskud, anvendelse af overskud mv. Ved merforbrug over 3% skal udarbejdes særskilt handleplan 1. : Vores økonomisk mål i 2015 var at udligne det underskud der var fra tidligere år. Som det fremgår ovenfor lykkedes det os at skabe et overskud på ca. 2 mill. som netop kunne udligne underskuddet på ca. 1.9 mill. Det betyder så at vi har et mindre overskud på ca. 100. t.kr. som vi kan tage med over i 2016. Vi er også klar over at vores drift i 2016 kan blive udfordret, efter vi har indgået ny overenskomst og nye arbejdtidsregler og desuden har et vigende marked ift. anbringelser, der har medført afskedigelser og en række strukturelle ændringer. Vi håber på et lille overskud på omkring 400.000,00 kr. Men er forberedt på at kunne få et nul-regnskab i 2016. 1 Skabelonen til handleplanen er vedlagt som bilag i sagen, der hvor det er relevant Februar 2016 Side 3

3. Opfølgning på selvforvaltningsmålene I nedenstående skema skal virksomheden beskrive målopfyldelsen på selvforvaltningsmålene for 2015. Vurderingen af målopfyldelsen sker i form af smileys Under oversigten over målopfyldelsen på selvforvaltningsmålene har du mulighed for at uddybe resultatet. For at sikre et hurtigt visuelt overblik over målopfyldelsen anvendes tre forskellige smileys med følgende betydning. Skriv selvforvaltningsmålet ind i nedenstående oversigt og kopier den relevante smiley ind i skemaet herunder. De tre smileys har følgende betydning: Slutopfølgning 2015 Resultatet er nået. Tidsplanen er holdt. Resultatet er i alt overvejende grad nået. Tidsplanen er i alt overvejende grad overholdt. (Forsinkelsen er mindre end 3 måneder) Resultatet er ikke nået Tidsplanen er ikke holdt. Mål ændret Der kan dermed ikke følges op på målet. Kommentarer: Hvis der anvendes røde eller gule smileyer, skal der kortfattet kommenteres på målopfyldelsen: Hvorfor er resultatet/tidsplanen ikke overholdt, hvad er konsekvenserne heraf og hvordan bringer vi os i mål Hvis de anvendes mål ændret skal det beskrives, hvem/hvorfor målet er ændret (ekstern ændring, politisk godkendelse) Nr. Selvforvaltningsmål (navn/titel) Smiley Resultat Smiley Tidsplan 1. Udligne underskud fra 2014 Nej 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Viderefør es målet i 2016? (Ja/nej) Februar 2016 Side 4

3.1. Redegørelse for målopfyldelsen Herunder skal du redegøre for målopfyldelsen. Hvis målet ikke er opfyldt i indeværende år og der derfor er anvendt den røde smiley, så skal der i tabellen herunder redegøres for konsekvenserne af, at målet ikke er opfyldt. Herudover er du velkommen til i øvrigt at redegøre for målopfyldelsen. (Tabellen vil udvide sig i takt med, at du skriver) Mål nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Konsekvenser af ikke opfyldt mål samt evt. redegørelse for målopfyldelsen 4. Bemærkninger i øvrigt Det er ikke lykkes at, finde vores selvforvaltningsmål for 2015, dette kunne skyldes de er lavet under forrige forstander eller de ikke er arkiveret korrekt. Man har derfor ikke udfyldt punkt 3 tilfredsstillende. Dato: 7/4-16 Mikael Skak Virksomhedsleder Februar 2016 Side 5