Foreningsundersøgelse. Sjælland 2016

Relaterede dokumenter
NABC for tennishal i Smørum

Odense Tennis Center - Marienlyst

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse

SJÆLLANDS TENNIS UNION. Fremtidens SLTU. Visioner og strategier. År Side 1

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Velkommen til Generalforsamling 2. marts, 2016

Klubben lever op til formålsparagraffen i vore vedtægter

Nyhedsbrev efterår 2017, Bagsværd Tennisklub

JTU s Bestyrelsesberetning. Generalforsamling 8. marts 2017

Bilag: FORMANDSBERETNING FOR ÅRET 2016/17

GENERALFORSAMLING i Nærum Tennisklub den 10. september Sæsonen startede med standerhejsning den 23. april.

AGF Tennis bestyrelses beretning for 2013, ved generalforsamling af Sofus Riishede, som stedfortræder for formand, Allan Arentoft

Formandens beretning af klubbens virksomhed i Nå, men tilbage til beretningen, og for at citere en gammel julerap.

Kære delegerede og kære æresmedlemmer, Det er en fantastisk spændende tid, vi befinder os i.

Generalforsamling. Vejle Tennis Klub 27. oktober 2014

Ledøje-Smørum Tennisklub

Bestyrelsens beretning for 2017

Formandens beretning ved medlemsmøde i Jyllinge Tennis og Padel Klub, lørdag den 15/

Farum Tennis Klub Generalforsamling 2018

JTU Nyhedsbrev November 2018

Formandens beretning:

Velkommen! Introduktion Hvad er tennis for juniorer? Hvad gør klubben? Hvad kan man selv gøre? Forældre inddragelse Kontakt Juniorudvalget

Hovedpunkter generalforsamlingen 7. marts Kunne vi se træerne for bare skov? - JA, vi kan!

Beretning 2016/17 Ry Tennis Klub. Generalforsamling 2. november 2017

Lyngby Gladsaxe Volley Triologi

Generalforsamling. Nysted tennis Club d. 27. februar 2019

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, DBU København

SLTU er Danmarks største udbyder af holdturneringer, individuelle turneringer og regionsmesterskaber for juniorer, seniorer og veteranspillere.

Fredensborg Tennis Klub. Ordinær generalforsamling d Der var fremmødt 25 medlemmer, heraf 6 fra bestyrelsen.

REFERAT AF GENERALFORSAMLING 28. MARTS 2017

ALLERØD TENNISKLUB Beretning 2017

Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne.

Årsberetning 2017 KB Tennisafdelingen V/Nicolaj Caiezza

Generalforsamling. Nysted tennis club 2017 d. 6. marts 2018

EMNE OPGAVE/BESLUTNINGER ANSVAR DEADLINE

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

1. Valg af dirigent og stemmetællere. Bestyrelsen foreslår Michael Juhl som dirigent.

VORDINGBORG BADMINTON KLUB

Dansk Atletik Forbunds Foreningsundersøgelse 2016

Bestyrelsesmøde Hadsten Tennisklub

Generalforsamling. Nysted tennis club 2016 d. 7. marts 2017

Medlemsmødet den 30.april 2017

Skolereformens betydning for idrætsforeningerne En spørgeskemaundersøgelse foretaget i perioden oktober 2014

REFERAT AF GENERALFORSAMLING 8. APRIL 2014

Det gode fodboldmiljø. Fodboldens dag, 6. januar 2018

Randers Tennisklub 2016 and beyond. Strategi Randers Tennisklub. Udarbejdet i marts 2016 af bestyrelsen og trænere iranders Tennisklub

REFERAT. Klubsamarbejdsmøde forår 2014

Vedtægter for Birkerød Tennis Klub

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Udvikling af U16 og U19 den røde tråd

Golfklubben Maribo Sø Medlemsundersøgelse

OPSVINGET KOMMER BLIV SPONSOR

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Ordinær generalforsamling i HTK. Den ordinære generalforsamling blev afholdt i klubhuset d. 23. februar 2011

REFERAT. Klubsamarbejdsmøde forår Klubsamarbejdsmøde Dato: 12. marts 2014

Referat fra generalforsamling i Nordborg Tennisklub den 23. marts 2017

Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne.

DTF Klubudviklingstilbud

Middelfart Badminton Klub

Idrætskonference i Randers lørdag den 18. september 8:30-15:00

RESUMÉ. Uddannelses- og medlemsanalyse. (Forkortet udgave af den fulde analyserapport)

KTU beretning KTU mener, at projektet virker urealistisk, og at vi først og fremmest skal forsøge at holde på de medlemmer, vi allerede har.

Generalforsamling FTU den

DANSK TENNIS FORBUND. Klubudviklingsforløb Farum Tennis Klub

Anvisning af baner / lokaler

Bestyrelsens beretning for foreningsåret 2013/2014, Svendborg Tennis Klub.

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Udvikling af de frivillige mens de er der

Medlemsmøde 20. Oktober 2015

Gauerslund Tennisklub

Vedtægter for Birkerød Tennis Klub

Submission #92 Roskilde Kommune

Og der har været meget fokus på økonomien, så vi ikke kom ud med røde tal som tidligere.

Dansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund

Referat fra NFT s ordinære generalforsamling 3. marts 2015

Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

REFERAT. Klubsamarbejdsmøde forår 2014

- En mulighed for at sætte kurs for fremtiden. SportHouse

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2015

Referat Generalforsamling i Ringsted Tennisklub den 20. marts 2019

Et af målene I DAF Strategiplan er at foretage en årlig foreningsundersøgelse blandt

SKOVSHOVED IDRÆTSFORENING

2010/11. Sæsonprogram STANDERHEJSNING SØNDAG DEN 25. APRIL 2010 KL ALLE ER VELKOMNE

Årsregnskab 2013 inkl. budget 2014

Klubben er en afdeling af Taastrup Idræts Klub ( TIK ) og derfor forpligtet af og har rettigheder i henhold til hovedforeningens vedtægter

Velkomst folder

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

DIF, uddannelse og Elitekommuner

Kommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Referat fra bestyrelsesmøde Den 21. august 2018 Kl i Magion Referatnotater:

MEDLEMS- REGISTRERING

Beretning for Vedbæk Tennisklub Thomas Kønigsfeldt Tak for at så mange er mødt op til vores generalforsamling.

Jeg vil nu rimelig kort berette om, hvad der er sket i BTK i 2007 sæsonen.

Fægteklubben Trekantens støttekoncept for talent- og elitefægtere

Deltagere: Peter, Anja, Hans-Henrik, Søren Peter og Steen. Henrik O deltog også i mødet

Hermed indkaldes til ordinær generalforsamling i Rødovre Tennisklub

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub

Inden svarene på de konkrete spørgsmål følger her en kort orientering om Bellahøj Svømmestadion og fordelingen af tider til foreninger.

Transkript:

Foreningsundersøgelse Sjælland 2016

1. Hvad er det for en undersøgelse? 2. Hvad viser den og hvad kan klubberne bruge det til? 3. Hvad kommer SLTU/DGI til at fokusere på, som følge heraf?

Hvad er det for en undersøgelse? og hvorfor lavede vi den? Vi havde behov for at vide: Hvilke sammenhænge medlemsantal har med en lang række faktorer Hvad får klubberne ud af deres medlemskab? Hvad ønsker klubberne at få ud af deres medlemskab?

Hvem har svaret på undersøgelsen? Medlemstal blandt de 63 respondenter (svarprocent på ca. 35)

1. Hvad er det for en undersøgelse? 2. Hvad viser den og hvad kan klubberne bruge det til? 3. Hvad kommer SLTU/DGI til at fokusere på, som følge heraf?

Medlemstal og baner Brug hallen til skumtennis i stedet for at bygge én enkelt indendørs bane!

Medlemstal Set ift. indendørsbaner Gennemsnitligt juniormedlemstal ift. antal indendørs baner Gennemsnitligt seniormedlemstal ift. antal indendørs baner 300 450 400 250 350 200 300 250 150 200 100 150 100 50 50 0 1 indendørs bane 2 indendørs baner 3 indendørs baner 4 indendørs baner 0 1 indendørs bane 2 indendørs baner 3 indendørs baner 4 indendørs baner

Medlemstal Set ift. brug af idrætshal for hhv. juniorer og seniorer Gennemsnitligt medlemstal for juniorer - i klubber uden indendørsbaner Gennemsnitligt medlemstal for seniorer - i klubber uden indendørsbaner 70 160 60 140 50 120 40 100 80 30 60 20 40 10 20 0 Klubben spiller indendørs i idrætshal Klubben spiller ikke indendørs i idrætshal 0 Klubben spiller indendørs i idrætshal Klubben spiller ikke indendørs i idrætshal

Muligheder for tid i lokal idrætshal

Prioriter den ugentlige træning højt - hele året rundt!

Træning Hvor mange udbyder hvilken træning?

Medlemstal Set ift. deltagere på træningen Juniormedlemmer ift. antal juniorer på træning Seniormedlemstal ift. antal seniorer på træning 250 600 200 500 400 150 300 100 200 50 100 0 1-10 personer 11-25 personer 26-50 personer 51+ personer 0 0 1-10 personer 11-25 personer 26-50 personer 51+ personer

Træneruddannelse rykker! - Jo højere uddannelse jo flere medlemmer.

Træneruddannelse Af hovedtræner

Træneruddannelse Af hjælpetrænere

Medlemstal Set ift. uddannelse af hovedtrænere Gennemsnitligt juniormedlemstal ift. uddannelse af hovedtræner Gennemsnitligt seniormedlemstal ift. uddannelse af hovedtræner 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 400 350 300 250 200 150 100 50 0

Medlemstal Set ift. uddannelse af hjælpetrænere Gennemsnitligt juniormedlemstal ift. uddannelse af hjælpetrænere Gennemsnitligt seniormedlemstal ift. uddannelse af hjælpetrænere 250 200 150 100 50 0 600 500 400 300 200 100 0

Tal til medlemmerne gerne digitalt Kommunikation virker!

Kommunikation Nyhedsbrev eller lignende

Medlemstal Set ift. kommunikation 300 Gennemsnitligt medlemstal ift. om klubben har et nyhedsbrev eller lign. der jævnligt udsendes 250 200 150 100 50 0 Har nyhedsbrev eller lignende (Juniormedlemstal) Har ikke nyhedsbrev eller lignende (Juniormedlemstal) Har nyhedsbrev eller lignende (Seniormedlemstal) Har ikke nyhedsbrev eller lignende (Seniormedlemstal)

Sociale arrangementer virker! Gerne 1-3 gange om måneden for fuld effekt.

Medlemstal Set ift. sociale arrangementer Gennemsnitligt seniormedlemstal ift. antal sociale seniorarrangementer Gennemsnitligt juniormedlemstal ift. antal sociale juniorarrangementer 300 200 180 250 160 200 140 120 150 100 80 100 60 50 40 20 0 Sjældnere 1-3 gange pr. sæson 1-3 gange om måneden eller mere ofte 0 Sjældnere 1-3 gange pr. sæson 1-3 gange om måneden eller mere ofte

Strategi og frivillighed er vejen frem Flere frivillige og flere medlemmer går hånd i hånd.

Medlemstal Set ift. antal frivillige 700 Gennemsnitligt medlemstal og antal frivillige 600 500 400 300 200 100 0 0-5 frivillige 6-10 frivillige 11-20 frivillige 21+ frivillige

Medlemstal Set ift. strategiarbejde 600 500 Gennemsnitligt medlemstal og strategi for bestyrelse 350 Gennemsnitligt medlemstal for set ift. arbejdet med strategiske dokumenter 400 300 300 200 250 100 200 0 150 100 50 0 Har en strategi på 1 eller flere områder Ingen strategi

Hvad skal vi samarbejde om? Servicetilbud fra organisationerne

Udbud og efterspørgsel Ift. services fra organisationerne Øget efterspørgsel på følgende: Tennissportens Dag (58% 66%) Skoletennis/KPT (28% - 32%) Hjælp til tennisskoler (22% - 27%) Voksenintroduktion (17% - 27%) Familietenniskoncpet (10% - 27%) Hjælpe til at finde trænere (20% - 24%) Træningsarrangementer som SLTU-træning, tennisfitness/cardiotennis etc. (10% - 20%) Tennisrejser (7% - 14%) Hjælp til kassererposten (0% - 2%)

Udbud og efterspørgsel Ift. rådgivning fra organisationerne Hvordan foretrækker klubberne at blive rådgivet hvis de overhovedet vil det: Klubrådgivning via konsulentbesøg (24% - 29%) Klubrådgivning via telefon (12% - 5%) Klubrådgivning via mail (14% - 17%) Ingen af dem (61% - 27%)

Udbud og efterspørgsel Ift. rådgivning fra organisationerne Om hvad vil klubberne så rådgives? Ledelse og organisationsudvikling (30% - 35%) Træning/trænere (52% - 30%) Frivillige (26% - 28%) Faciliteter (17% - 21%) Kommunikation (13% - 19%) Økonomi (8% - 0%) Derudover ønsker 42% af klubberne sig en deleordning ift. trænere!

1. Hvad er det for en undersøgelse? 2. Hvad viser den og hvad kan klubberne bruge det til? 3. Hvad kommer SLTU/DGI til at fokusere på, som følge heraf?

Foreslåede indsatsområder Foreslåede indsatsområder 1. Indendørstennis i lokal hal 2. Flere på træningen 3. Mere træneruddannelse 4. Mere klubrådgivning på strategisk niveau

Indsatsområde 1 - Indendørstennis i lokal hal Mulig støtte til klubberne Afsøge muligheder for haltid på attraktive tidspunkter og beliggenheder Hjælpe i forhandling med kommuner Hjælp til udnyttelse af haltid

Indsatsområde 2 - Flere på træningen Mulig støtte til klubberne Tennissportens Dag Voksenintroduktion Familietennis Skoletennis/KPT Ældretennis om formiddagen Træningsarrangementer som SLTU-træning, Tennisfitness/Cardiotennis etc.

Indsatsområde 3 - Mere træneruddannelse Mulig støtte til klubberne Fælles trænerhus Udvikling og sammenlægning af træneruddannelse Tema-/uddybningskurser Rekruttering af nye Den gode modtagelse Mentaltræning Videoanalyse Etc.

Indsatsområde 4 Mere klubrådgivning på strategisk niveau Mulig støtte til klubberne indenfor følgende hovedområder: Kluborganisering Ledelse, uddannelse, rekruttering og fastholdelse af frivillige Strategi og handleplaner Økonomi Medlemspleje Rekruttering og fastholdelse af medlemmer, frivillige og trænere Målgruppetænkning Kommunikation Faciliteter Udnyttelse af faciliteter Samarbejde med andre Kommuner, naboforeninger, skoler, virksomheder etc.