Klar til Bygge- og Anlægsopgaver Program tager byggeri til nye højder
Branchen er klar til vækst Bygge- og anlægsbranchen investerer over de kommende år for 135 milliarder kroner. I Region Syddanmark er der i disse år gang i byggerier af sygehuse, forskerparker, rådhuse, byfornyelse og meget mere. De mange investeringer skal gerne munde ud i, at lokale virksomheder vinder nye opgaver. Det skaber øget vækst og flere arbejdspladser i regionen. Programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver blev sat i søen for at geare virksomheder, kommuner og hele regionen til fremtidens opgaver og de mange muligheder. ALLE PÅ SAMME HOLD 159 bygge- og anlægsvirksomheder har i 2013-2014 deltaget i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver, som har været drevet af Væksthus Syddanmark, Dansk Byggeri og Udvikling Fyn. Region Syddanmark og 22 kommuner har været aktive medspillere. Syddansk Vækstforum har bevilliget midler. De mange partnere og aktive medspillere betyder, at Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har haft stor gennemslagskraft. Det gælder ikke mindst i forhold til virksomhederne. De er blevet skarpere på, hvad de skal opfylde, når de byder ind på store opgaver. Eksempelvis har de nu viden om, hvordan de kan finde sammen i konsortier, så de også i fremtiden kan vinde ordrer. Kommuner, region og andre offentlige myndigheder har fokus på, hvordan de laver udbud, som giver mindre virksomheder mulighed for at byde ind. Fagentrepriser, sociale klausuler og samarbejde er blevet nøgleord. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver betyder, at vi nu ser flere små og mellemstore lokale virksomheder på byggepladserne. Lærlinge er med på opgaverne. Vi er i gang med at udvikle rammer, der medvirker til at fremtidssikre bygge- og anlægsbranchen. PROFESSIONALISERING OG STYRKET IMAGE På de kommende sider møder du nogle af de virksomheder, som gennem Klar til Bygge- og Anlægsopgaver er blevet styrket. Du møder bygherrer, kommuner og region, der ser en stor værdi i at lave udbud, som giver lokale virksomheder mulighed for at vinde opgaverne. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver er ikke bare til gavn for den enkelte virksomhed eller den enkelte udbyder. Det er, som Dansk Byggeri fremhæver, et vægtigt og professionelt løft til hele branchen. Rigtig god fornøjelse Liselotte Hohwy Stokholm Direktør, Væksthus Syddanmark
solidt fundament for hele regionen Små og mellemstore bygge- og anlægsvirksomheder i Region Syddanmark er rustede til at få del i bygge- og anlægsinvesteringer for 135 milliarder kroner i regionen over de kommende år. Programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har skabt mange vindere. Først og fremmest små og mellemstore bygge- og anlægsvirksomheder i regionen. De formår nu bl.a. at deltage i prækvalifikationer og gøre sig gældende i udbud på store offentlige opgaver. - Et væsentligt mål med programmet har været at klæde små og mellemstore virksomheder på til at matche de krav, der stilles til prækvalificering og udbud ved store offentlige licitationer og eksempelvis EU-udbud, siger Lars Friis Christensen, projektleder, Væksthus Syddanmark. Det har i høj grad handlet om at styrke de professionelle rammer. - Mange virksomheder har ikke erfaring med at byde ind på den type opgaver. De skal vide, hvordan de præsenterer deres kompetencer og selve opgaveløsningen på rette vis, siger Lars Friis Christensen. FRA KRISE TIL VÆKST Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har handlet om langt mere end konkret hjælp til at deltage i udbud. Virksomhederne er blevet modnet til vækst. - For bygge- og anlægsvirksomheder i Region Syddanmark rummer de kommende års mange investeringer et stort vækstpotentiale. Virksomhederne har fået sparring til, hvordan de skaber vækst i deres forretning. Potentiale er der mange steder, men der er ofte brug for en ny strategisk og organisatorisk tankegang. Mange virksomheder kommer jo fra en virkelighed, som mere har handlet om krise og overlevelse, fremhæver Lars Friis Christensen. SAMARBEJDE OG KONSORTIER En vej til vækst hedder samarbejde. Et kernefokus i Klar til Bygge- og An lægsopgaver. - Det har i mange tilfælde været ukendt land i bygge- og anlægsbranchen at samarbejde med andre virksomheder om fx tilbud og opgaveløsning. Vi har at gøre med virksomheder, som i høj grad har været vant til at køre hver deres forretning. Her er det en øjenåbner, at de rent faktisk kan vokse ved at indgå i samarbejder og dele kagen med andre, siger Lars Friis Christensen. ATTRAKTIVE KONSORTIER Gennem en række netværksmøder og oplæg fra eksempelvis Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har de deltagende virksomheder fået viden om, hvordan de kan vælge at gå med i konsortier. - Det er ikke vanskeligt at lave et konsortiesamarbejde på lovlig vis. Og vi kan se, at lokale virksomheder i konsortier er attraktive for bygherrerne, siger Lars Friis Christensen. FAGENTREPRISER, KLAUSULER OG ARBEJDSPLADSER Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har ikke kun rettet sig mod bygge- og anlægsvirksomhederne. Kommuner, region og andre offentlige og private udbydere har fået viden om, hvordan de laver udbud, som giver lokale virksomheder mulighed for at vinde opgaverne. - Det er i alles interesse, at lokale virksomheder er i stand til at vinde mange af opgaverne. Det skaber vækst og arbejdspladser, siger Lars Friis Christensen. Derfor har der også været afholdt en række møder med kommuner og bygherrer, hvor de har fået viden om, hvordan de laver udbud. - Fremfor at udbyde totalentrepriser, så er opsplitning i fagentrepriser fordelagtigt for mindre virksomheder. Sociale klausuler som krav om lærlinge og andre sociale tiltag er andre måder at få de rette tilbudsgivere på, siger projektlederen. Fakta om programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver er gennemført i partnerskab mellem Vækst hus Syddanmark, Udvikling Fyn og Dansk Byggeri i peri o den 2013-2014. Program met er støtet af Den Europæiske Socialfond og Syddansk Vækstforum.
Til gavn for hele Syddanmark Programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har ikke blot styrket syddanske bygge- og anlægsvirksomheder. Regionen og de mange syddanske kommuner er også vindere. Det er meget nemt for Carl Holst (V), formand for Region Syddanmark, at udpege værdien af programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver. Han har selv været stærkt engageret i projektet. - Klar til Bygge- og Anlægsopgaver er et vigtigt projekt for Region Syddanmark, da det giver de små og mellemstore virksomheder større muligheder for at komme i betragtning og afgive tilbud på store bygge- og anlægsopgaver i Region Syddanmark, siger Carl Holst. Regionsrådsformanden har bl.a. deltaget i en række netværksog orienteringsmøder med regionens byggefolk, hvor han har fortalt om mange af de kommende byggeprojekter i regionen. Carl Holst ser meget gerne, at de lokale virksomheder kommer på banen. I regionen står vi nu og i de kommende år med en række store udbygningsprojekter i Aabenraa, Esbjerg og Kolding, en ny psykiatrisk afdeling i Vejle, som opføres i OPP og naturligvis vores nye universitetssygehus i Odense. Her er det vigtigt, at lokale virksomheder byder ind og forhåbentligt får del i opgaverne, fremhæver Carl Holst. GEVINST FOR VIRKSOMHEDER Han ser lokale virksomheder, der gennem programmet har fået styrket deres konkurrenceevne. Det er værdifuldt for den enkelte virksomhed, for kommunerne og hele Region Syddanmark. - Virksomheder med forbedret konkurrenceevne er en væsentlig kilde til at fremme væksten i hele regionen og dermed også fastholde og etablere nye arbejdspladser, siger Carl Holst og understreger, at Region Syddanmark vil gøre, hvad de kan inden for udbudslovgivningens rammer, for at lokale virksomheder kan deltage i konkurrencen om de kommende års store bygge- og anlægsopgaver. Carl Holst (V), regionsrådsformand, Region Syddanmark Alle opgaver i Tønder Kommune kommer i udbud som fagentrepriser selv de helt store EU-udbud. Kommunen har således skabt en udbudspolitik, der giver lokale virksomheder mulighed for at vinde opgaver. - Fagentrepriser betyder, at mindre virksomheder kan byde ind på opgaverne. Dermed er vi med til at sikre og udvikle arbejdspladser, siger Laurids Rudebeck (V), borgmester i Tønder Kommune. I det sønderjyske ser man stor værdi i projektet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver. Eksempelvis ved tilbygningen af kommunens rådhus til en samlet pris på 56 mio. kr. og ved udvidelsen af Tønder Sports- og Fritidscenter til en samlet pris på 41 mio. kr. Kommunen har samtidig valgt en offensiv strategi, der skal styrke lokale håndværksvirksomheder. Udover fagentrepriser arbejder kommunen nu sammen med Dansk Byggeri om udbud som partnerskabsaftaler. - Med partnerskabsaftaler kan vi sikre endnu bedre udvikling i virksomhederne, siger Tønder-borgmesteren. Laurids Rudebeck (V), borgmester, Tønder Kommune Odense har taget hul på en 9-årig periode, hvor der bygges for 30 mia. kr. For borgmester Anker Boye (S) er det helt afgørende, at de store investeringer også resulterer i job til odenseanerne. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har derfor haft det helt rette fokus. Vi bruger alle lovlige midler for at sikre, at store anlægsopgaver i byen kaster så mange lokale arbejdspladser af sig som muligt. Udbud brydes op i mindre bidder, så også mindre virksomheder kan byde ind på dem. Vi har indført sociale klausuler, og vi indgår løbende i dialog med de lokale virksomheder for at gøre det så nemt som muligt for dem at byde ind på opgaverne, siger Anker Boye. Kommunen har stillet sig i spidsen for en såkaldt konsortie-dating-portal. Her mødes virksomhederne om konkrete opgaver. Initiativet bærer frugt. - I vores projekt Fra Gade Til By, der arbejder med omdannelsen af Thomas B. Thriges Gade, har lokale virksomheder indtil videre vundet udbud for omkring 132 mio. kr., fremhæver Odense-borgmesteren. Anker Boye (S), borgmester, Odense Kommune
Murerfirma lægger nye sten til væksten Nu bliver de prækvalificerede Styringsværktøj til byggeprocessen Sjovere at danse med dem, der kan danse Lillian Rosendahl, der sammen med sin mand Frands Poulsen driver murerfirmaet P. Jensen & Sønner ApS, er svært begejstret over, at de kom med i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver. - Det var revolutionerende for os at få sparring med en konsulent fra Væksthus Syddanmark. Det åbnede vores øjne for, hvordan vi målrettet og systematisk skal skabe vækst, siger Lillian Rosendahl. Virksomheden i Outrup nord for Varde, der i dag har 25 ansatte, udvider med afdeling i Esbjerg. - Vi håber, at vi kan udvide med tre medarbejdere om året, siger Lillian Rosendahl. Dygtigere i alle led Der er ikke kun kommet styr på vækstplanen. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver betyder også, at P. Jensen & Sønner i dag er bedre klædt på til prækvalificering. - Vi er langt mere bevidste om vigtigheden af at fokusere på fx kvalitetssikring, sundhed og arbejdsmiljø i alle processer lige fra tilbudsgivning til udførelse af opgaven, siger Lillian Rosendahl. Da tilbuddet om at deltage i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver dukkede op, slog Fyns Elteknik til. Her fik de viden om, hvordan de byder ind på de mange store offentlige byggerier, som kommer i udbud i årene frem over. - Vi er blevet mere professionelle, når vi laver vores materiale til prækvalifikation, siger Hans Henrik Greve, indehaver af Fyns Elteknik. - Nu ved vi, hvad der skal med, og hvad der ikke skal med, når vi søger om prækvalifikation, fx at vi får de rigtige referencer med, uddyber han. Med på havnen Allerede i første hug lykkedes det Fyns Elteknik at komme med på to store opgaver i Odense. 88 nye ungdomsboliger på Odense Havn og byggeriet af den nye forskerpark. - Som virksomhed er det altafgørende, at vi ved, hvordan en præ kvalifikation skal søges, så vi dermed bliver indbudt til at afgive pris på kommende offentlige opgaver, siger Hans Henrik Greve. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver kom på rette tidspunkt for Ajour System A/S. De har hentet viden og nye netværk ud af deltagelsen. Samtidig står de med produkter som branchen efterspørger. - Når små og mellemstore virksomheder skal løfte store bygge- og anlægs opgaver har de brug for værktøjer til styring, kvalitetssikring og kommunikation. Det håndværksmæssige kan de, siger Rene Mortensen, medindehaver af Ajour System i Odense. ÅBNING TIL SAMARBEJDE Virksomheden har udviklet et it-værktøj, der gør det enkelt for virksomhedens medarbejdere i marken at styre og doku mentere processer. Systemet åbner for samarbejde, da webplatformen gør det muligt at arbejde på tværs af faggrupper og flere entreprenører kan anvende samme projektgrundlag. - Går virksomheder sammen i konsortier er der behov for en fælles platform, hvor de selv har overblik, og bygherren kan se, at der er styr på opgaveløsningen i sin helhed, fremhæver Rene Mortensen. Creo Arkitekter A/S har en ledende position som arkitekt- og rådgivningsvirksomhed i Region Syddanmark. Det forpligter, påpeger Hans Toksvig Larsen, adm. direktør, Creo Arkitekter. Derfor slog han også til, da Klar til Bygge- og Anlægsopgaver så dagens lys. - For os er det vigtigt at bidrage til udvikling af byggebranchen. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver var et regionalt program, hvor vi kunne medvirke til øget professionalisering i de små og mellemstore virksomheder, siger Hans Toksvig Larsen, der bl.a. har leveret oplæg til virksomheder gennem programmet. STÆRKERE CREO Creo Arkitekter har samtidig selv fået udbytte af at deltage. Ifølge Hans Toksvig Larsen har firmaet fået kontakt med nye underleverandører, som gennem programmet er blevet endnu stærkere. - Når vi inviterer fem mindre virksomheder med som underleverandører på et tilbud, er det enormt vigtigt, at de både profes sionelt og kvalitetsmæssigt kan leve op til de krav, der i dag stilles ved store byggeprojekter. Programmet har medført et professionelt løft og det er sjovere at være på dansegulvet med dem, der kan danse, siger Creo-direktøren. P. Jensen & Sønner ApS / 25 ansatte, heraf 4 lærlinge Fyns Elteknik / 24 ansatte, heraf 7 lærlinge Ajour System / 8 ansatte Creo Arkitekter A/S / 60 ansatte
satser lokalt blik for det bløde Syddansk Universitet har sendt opgaver for 32 mio. kr. i udbud som fagentrepriser. Når lokale virksomheder vinder udbud gavner det både kommunen, virksomhederne og beboerne. Udbudskontoret og Teknisk Service på Syddansk Universitet har været i tæt dialog med konsulenterne på programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver. Universitetet, der har adresser i både Odense, Kolding, Sønderborg og Esbjerg, Slagelse og København, vil gerne have regionens mindre håndværksvirksomheder til at byde ind på flere opgaver. - Hovedparten af vores opgaver skal i udbud. Vi vil meget gerne involvere det lokale erhvervsliv de steder, hvor vi har adresse. Det kan være med til at skabe udvikling og vækst i området, siger Frank Østergaard, udbudskonsulent, SDU. 15 DELAFTALER I UDBUD Syddansk Universitet er i gang med at gennemføre udbud af håndværksopgaver for en årlig omsætning på omkring 32 mio. kr. De knytter sig udelukkende til daglig drift på universitets forskellige afdelinger. Tømrere, VVS ere, malere, elektrikere og andre virksomheder har haft mulighed for at byde ind på de i alt 15 delaftaler. - For os er det en stor fordel med fagentrepriser. Det gør det mere overskueligt, da vi har et endnu bedre overblik over den enkelte opgave, siger Leif Jensen, afdelingschef i Teknisk Service. NY UDBUDSTÆNKNING For Syddansk Universitet har det været afgørende med input udefra til at finde ud af, hvordan dette udbud skrues sammen, så de små- og mellemstore virksomheder får muligheden for at byde ind på opgaverne. - Vi har haft møder i regi af Klar til Bygge- og Anlægsopgaver. Her fandt vi ud af, hvordan vi kunne tilrettelægge det, så det ikke kun bliver de store virksomheder, som byder ind, siger Stina Andersen, udbudskonsulent SDU. Det har ikke kun handlet om fagentrepriser. Universitetet har også arbejdet med kvalitative tildelingskriterier. - Udover prisen har vi også vurderet kvalitet, samarbejde og organisering. Det gør, at mindre lokale virksomheder får mulighed for at byde ind med noget af det, som ligger som en ressource i deres opgaveløsning, siger Stina Andersen. Syddansk Universitet er netop nu ved at vurdere de tilbud, som er kommet ind på deres udbud. Konkurrencereglerne bliver fulgt til punkt og prikke, når boligforeningen HAB i Haderslev sender bygge- og anlægsopgaver i udbud. Samtidig lægger boligforeningen ikke skjul på, at den gerne ser lokale håndværkere løse mange af opgaverne. - Når lokale virksomheder får opgaverne, er det med til at sikre arbejdspladser og skattekroner i kommunen, siger Christian Skovfoged, adm. direktør i HAB. Derfor har boligforeningen også deltaget i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver, og Christian Skovfoged har holdt oplæg for det lokale håndværksråd, hvor han har fortalt virksomhederne om boligforeningens lokale fokus. FIND SAMMEN HAB har lige nu en stor opgave i udbud renovering af 129 lejligheder til en samlet pris på omkring 100 mio. kr. - Flere lokale virksomheder sagde, at de ikke selv kunne løfte opgaven, men her var min melding til dem, at de så må finde sammen i konsortier, siger Christian Skovfoged. Direktøren sørger samtidig for at lægge bløde værdier ind i udbudsmaterialet. Ikke for at tilgodese lokale virksomheder men fordi de bløde værdier giver det bedste resultat, påpeger han. - Jo tættere håndværkerne arbejder på beboerne, jo vigtigere er de bløde værdier. Derfor udbyder vi også gerne alt vores ind vendige arbejde i fagentrepriser, hvor det bløde har høj vægt. Det er alt fra ingen røg og alkohol til tidsangivelse og dialog med beboerne, siger Christian Skovfoged. Bygherrer tiltrækker lokale virksomheder I udarbejdelse af udbudsmateriale har bygherrer mulighed for at fastsætte rammer, der giver mindre virksomheder mulighed for også at byde ind på opgaverne. Boligselskabet HAB og Syddansk Universitet har både øje for sociale klausuler og opsplitning i fagentrepriser.
Klare regler for konsortier Konkurrence- og forbrugerstyrelsen leverer viden til virksomhederne. For mindre virksomheder, der ikke er vant til at deltage i store udbud, er det altafgørende, at de ved, hvordan de overholder reglerne, når de indgår i et konsortium. Virksomhederne, som har deltaget i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har haft mulighed for at møde Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. De er nu klogere på, hvornår konsortier er lovlige. Tre hovedregler gælder, når virksomheder byder ind på en opgave sammen: Hvis virksomhederne hver især selv vil kunne løfte opgaven, må de ikke byde sammen. Hvis der deltager flere virksomheder i konsortiet, vil det også kunne begrænse konkurrencen. Virksomheder, der selv kan løfte opgaven, må godt byde sammen, hvis effektivitetsfordelene ved at byde sammen opvejer den begrænsning af konkurrencen, samarbejdet vil medføre. Og når det kommer til forståelsen af ordet effektivitetsfordele, så har Konkurrenceog Forbrugerstyrelsen en klar melding til virksomhederne. - Effektivitetsfordele kan fx bestå i stordriftsfordele, så virksomhederne ved at samarbejde kan producere til en lavere pris. Effektivitetsfordelene skal komme forbrugerne til gode i form af fx lavere pris eller større udvalg af de produkter eller tjenesteydelser, udbuddet vedrører. De begrænsninger, virksomhederne aftaler, må ikke gå videre end nødvendigt. Endelig må samarbejdet ikke udelukke konkurrencen, siger Lotte Bredahl Fogh, chefkonsulent i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. For at gøre det så enkelt som muligt at indgå i konsortier har Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen udarbejdet to vejlednin ger, som forklarer konsortier i forhold til konkurrenceloven og vejleder i, hvordan virksomheder praktisk indgår i samarbejder. Kommuner på banen Kommuner og andre offentlige instanser har mulighed for at gøre en række tiltag ved udbud af bygge- og anlægsopgaver, der støtter op om lokale virksomheders konsortiesamarbejde. Det handler om: at informere om udbuddet i god tid at opfordre til samarbejde og gøre processen let så vidt muligt at anvende faste paradigmer for udbudsmaterialet at foretage en konkret afvejning af krav til økonomisk og/eller teknisk kapacitet ikke at fastsætte unødigt komplekse eller byrdefulde kontraktbestemmelser altid at overveje nøje, om det er nødvendigt med solidarisk ansvar og garantistillelse at orientere om muligheden for at afvise et konsortium. Kilde: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Tesfaye vil løfte den faglige stolthed Folketingskandidaten Mattias Tesfaye er i besiddelse af et cv, hvor der både står murersvend, debattør og forfatter. Sidste år udgav han bogen Kloge hænder, hvor han slår et slag for at få den faglige stolthed tilbage til håndværks faget. Derfor glæder Mattias Tesfaye sig også over programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver i Region Syddanmark. - Det er den helt rigtige vej at gå. Omdrejningspunktet er kvalitet. Håndværksvirksomhederne finder ud af det ekstra, de skal levere for at vinde opgaver, siger Mattias Tesfaye. Klar til Bygge- og Anlægsopgaver er på den vis også vigtigt i et større samfundsperspektiv. - Der er brug for, at bygge- og anlægssektoren stiller skarpt på kvalitet. Branchen selv skal være med til at højne fagets status. Jeg siger gerne, at håndværksmestre skal finde den indre Mette Blomsterberg frem. Hun har løftet niveauet for konditorfaget. I dag ved folk, hvad kvalitet er i en kage. Håndværkerne kan på samme vis gå forrest og gennem deres faglige stolthed være med til at tale deres fag op og give kunderne en fornemmelse af, hvad kvalitet er. Dansk Byggeri ser styrket kvalitet For Dansk Byggeri er der et stort ønske om, at lokale virksomheder får del i de mange offentlige investeringer i sygehuse, rådhuse, forskerparker, boligbyggerier og infrastruktur, som finder sted i disse år. Programmet Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har hjulpet virksomhederne på vej. - Mange virksomheder har været for små og manglet kompetencer til at byde ind på de store offentlige opgaver. Projektet har hjulpet med at gøre virksomhederne klar. De har fået masser af viden om, hvordan de udarbejder prækvalifikationsmaterialer, som bygherren efterspørger. Nu ved de, hvordan de opnår styrket kvalitetsstyring, ligesom de har indset værdien af samarbejde, siger Michael Mathiesen, indehaver af Max Mathiesen & Søn i Varde og formand for Dansk Byggeri Sydjylland. Han oplever, at Klar til Bygge- og Anlægsopgaver har skabt optimisme i branchen. - Håndværksvirksomhederne har fået blod på tanden. De bliver prækvalificerede, og de vinder opgaver. Programmet Klar til Byggeog Anlægsopgaver har hjulpet på alle parametre. Den øgede professionalisering betyder samtidig en øget faglig stolthed, siger Michael Mathiesen.
Analyse og prognose Klar til Byggeog Anlægsopgaver Værdifulde forventninger Effektprognose oktober 2014 Virksomhederne tilskriver Forventninger til fremtidig mer vækst i Klar til Bygge- og Anlægs opgaver er opgjort for 159 deltagere over en treårig periode. Hvad giver 1 mio. kr. investeret i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver? 34% af deres forventede vækst med deltagelse i Klar til Bygge- og Anlægsopgaver. Nye job 9 Nye job 7,5 fakta om deltagerne meromsætning 105 mio. kr. meromsætning 8,7 mio. kr. Udbytte Hvilket udbytte forventer virksomhederne? Andel i procent, som svarer i nogen, høj eller meget høj grad. 78% 71% 76% Bidrage med brugbare kompetencer til at vinde udbud, indgå i strategiske samarbejder osv. Bidrage med strategisk udvikling til at vinde udbud, indgå i strategiske samarbejder osv. Resultere i permanente effekter på virksomhedens evne til at skabe vækst. hvordan bidrager programmet til vækst? Da vi som virksomhedsleder bliver klædt bedre på til at tage større opgaver, samt får nogle gode redskaber til at kunne byde ind på udbud og/eller indgå i samarbejde med andre til større opgaver. Medejer, elinstallatørvirksomhed Etableret i 2005 / 10 ansatte Omsætning branche virksomhedernes alder Antal ansatte geografi Analysen er fortløbende, da deltagerne gradvist er startet i programmet i 2014. Denne analyse er baseret på deltagernes svar i en nulpunkts måling og opdateres, når slutmålingerne ind løber primo 2015. Antal deltagere: 159 Antal svar i nulpunktsmåling: 94 ud af 159 Svarprocent: 59% Statistisk usikkerhed: +/- 10% Kilde: Væksthus Syddanmark Analyse Mere info: www.vhsyd.dk 40% 9% 19% 28% 11% 10% 7% 8% 8% 29% 13% 22% 23% 42% 19% 24% 17% 6% 8% 8% 8% 26% 0-3 mio. kr. 31-100 mio. kr. Elektriker VVS/Smed 0-3 år 11-30 år 0 ansatte 11-50 ansatte 4-10 mio. kr. 100+ mio. kr. Maler Entreprenør 4-6 år 30+ år 1-4 ansatte 50+ ansatte 11-30 mio. kr. Ej oplyst Murer/Kloak Levenrandør/rådgiver 7-10 år 5-10 ansatte 15% 21% 18% 61% Tømrer
Hos Væksthus Syddanmark har vi tilbud og programmer, der løser konkrete udfordringer og bidrager til yderligere vækst i regionens virksomheder. Se mere på www.vhsyd.dk Væksthus Syddanmark Forskerparken 10 D E 5230 Odense M 70 23 55 15 info@vhsyd.dk www.vhsyd.dk Partnerne bag programmet: Layout & DTP: Væksthus Syddanmark