Samlet beretning. for 3F Bygge-, Jord- og Miljøarbejdernes Fagforening 2013-14. Skriftlig beretning Bestyrelsen

Samlet beretning for 3F Bygge-, Jord- og Miljøarbejdernes Fagforening 2013-14 Skriftlig beretning Bestyrelsen Økonomien i BJMF er meget anstrengt. Derfor har vi haft fuldt fokus på at genoprette økonomien. Det betyder, at vi har måttet finde de besparelser, der er nødvendige. Det har ikke været nemt, og det har også betydet, at der er ting, som vi har lavet før, som vi ikke laver i dag, og at der er blevet skåret ned i personalet. Men for første gang overholder vi planen om at have en million kr. i overskud. I alt er overskuddet på 3,3 millioner kroner. Vi lavede i 2013 en aftale med personalet om i en periode på et halvt år at gå ned i løn. Derudover er årsagerne til, at det går bedre med økonomien, at der har været en stram styring af økonomien, og at vi overholder budgettet og at medlemstallet er stabilt. Udmeldinger Der er folk der melder sig ud af fagforeningen. Det kan undre, at nogen melder sig ud, men de fleste gør det for at spare penge, nogen er endda meget bevidste om det. Desværre er kollegaerne på arbejdspladserne ikke så stærke mere, så derfor accepterer man det, for som nogen siger: det er jo deres valg. Mange tænker ikke på, at desto færre der er medlem af fagforeningen, desto færre der gider stemme til overenskomsterne og være aktive omkring vores arbejdsforhold, desto større er muligheden for, at vores overenskomstsystem vil blive så forringet, at det ikke vil kunne overleve som system. Hvis dette system forsvinder, så vil man for fremtiden lovgive om løn og arbejdsmarkedsforhold i folketinget, som man gør andre steder. Vi skal bibeholde det system. Et system, som har mange fejl, men som er en af de eneste muligheder vi har for at have indflydelse på vores løn og arbejdsforhold. Få resurser mange opgaver I dag har vi færre resurser i forhold til de mange opgaver vi har. Derfor skal vi finde ud af hvordan vi bruger vores resurser og hvilke kerneopgaver vi skal løse. Vi kan og skal ikke konkurrere på prisen. Vi skal konkurrere på kvalitet og ikke mindst på fagbevægelsens idegrundlag om fællesskab og sammenhold. Og at vi kan forandre forholdene, fagligt og politisk. Bestyrelsen har besluttet at lave fagforeningen til en mere organiserende fagforening. Vi har flere resurser end de ansatte: Vi arbejder på at udbygge klubstrukturen, så de kan løse flere faglige opgaver, og på at få klubber, tillidsfolk og aktive medlemmer til at organisere medlemmer ude på den enkelte arbejdsplads. Det er en af måderne, at give fagforeningen tilbage til medlemmerne, så de føler større ejerskab af fagforeningen. Internt har vi besluttet en omlægning af arbejdsgangene, så de ansatte kommer til at arbejde mere i en teamstruktur, De ansatte skal stadig løse de opgaver og faglige sager, som ikke kan løses ude på arbejdspladserne. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 1

Vedligeholdelse af overenskomsterne er en selvfølge. Vi er stadig en stærk bevægelse og derfor vil arbejdsgiverne og politikerne stadig gerne forhandle med os. Vi er i gang med at planlægge en større ombygning af Mølle Allé. Dette skal vi gøre, da den skurby, hvor A-kassen bor, skal fjernes i efteråret 2015. Dette kommer til at berøre medlemmer og ansatte, og det kommer selvfølgelig også til at koste penge. Men vi arbejder på at lave ombygningen, som bliver til mindst gene for alle. Aktiv fagforening BJMF er den lokale fagforening, der har været mest i medierne. BJMF har synliggjort, hvordan den udenlandske arbejdskraft bliver behandlet - ikke mindst på Metroen. BJMF sætter - bl.a. gennem Byggefagenes Samvirke - fokus på arbejdsmiljøet. De unge har lavet happenings, ikke mindst for at skaffe flere lærepladser. Politisk har vi været med til at lave aftaler vedrørende sociale klausuler i kommuner. Vi har på andre måder blandet os i den offentlige debat. Der er gjort opmærksom på urimelighederne ved dagpengereformen, op til EU valget blev der holdt offentlige møder. Det samme blev der til kommunevalget. Der er holdt medlemsmøder. Disse resultater er opnået gennem et godt arbejde af alle der arbejder i fagforeningen. Stor tak til klubberne og de aktive der har støttet op om dette arbejde. Derudover har vi igennem de faglige og politiske bevægelser vi arbejder med, gjort hvad vi kunne for at bringe medlemmernes løn og arbejdsforhold i fokus. Krav til regeringen Da vi som fagforening støttede op om 3Fs Skævt- kampagne i 2010 for at få valgt en ny regering, gjorde vi det for at få en ny politik, der forbedrede medlemmernes vilkår. Vi vidste godt at det ville gøre det svært at de radikale var med i regeringen. Men alligevel har regeringen ikke levet op til de forventninger, vi havde. Regeringen har lavet gode tiltag, bl.a. omkring den udenlandske arbejdskraft, hvor der er givet 65 millioner til politi, Skat og Arbejdstilsyn, men vi havde håbet på mere hjælp i kampen mod social dumpning. Eksempelvis i form af klausuler, der sikrer at danske løn- og arbejdsforhold bliver overholdt. Vi havde troet, at man havde lavet om på dagpengereformen, så vores arbejdsløse kollegaer ikke falder ud af dagpenge systemet. Der skal sikres en varig løsning for de arbejdsløse. Vi stiller også stadig krav til regeringen om at gøre noget imod social dumpning og dermed sikre ordentlige forhold på arbejdspladserne. Sikre at arbejdstilsynet får de nødvendige resurser til at sikre arbejdsmiljøet. Hvis regeringen gør det, så er der også en mulighed for at den bliver genvalgt. Skriftlig beretning økonomi Fagforeningens økonomi er i regnskabsåret blevet styrket. Det er lykkes at fastholde de samlede indtægter samtidig med, at vi har reduceret udgifterne med samlet set ca. 16.558.000 kr. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 2

Dette har resulteret i, at vi går ud af 2013 med et samlet overskud på 3.320.000 kr. - et særdeles tilfredsstillende resultat. Det er i 2013 til fulde lykkes at overholde den økonomisk styremodel (70/30,) der tidligere er besluttet med det formål at sikre den samlede lønudgift ikke overstiger 70 % af fagforeningens indtægter. I 2013 udgjorde de samlede personale udgifter 61 % af de samlede indtægter mod 79 % i 2012. Dette er nået ikke mindst ved en kæmpe indsats fra medarbejdernes side for fortsat at få fagforeningen til at yde den service, vi ønsker på trods af en betydelig personalereduktion og løntilbageholdenhed. Vi er ikke en privat virksomhed, der skal skabe afkast til sine aktionærer, men en fagforening der skal slås for vores medlemmers rettigheder. Dette kræver økonomiske muskler og vi er med en egenkapital på kun godt 4 millioner kr. endnu ikke, efter bestyrelsens opfattelse, tilstrækkelig polstret økonomisk, hvorfor en fortsat konsolidering er helt nødvendig. For at fastholde en stram økonomiske styring er det bestyrelsens opfattelse, at det fortsat er nødvendigt med: En central økonomisk styring for at sikre at alle udgifter er budgetsat og godkendt af bestyrelse eller DL Fokus på vores leverandøraftaler så vi får leveret vores varer til bedste pris under hensyntagen til de overenskomstmæssige forhold, samt bruger eksterne leverandører af serviceydelser hvor dette er økonomisk fordelagtigt. At fastholde en målsætning om et regnskabsmæssigt overskud på ikke mindre ind 1 million. Det er fortsat vores mål: -at fastholde og øge vores medlemstal -at gennemgå arbejdsgange, for at opnå ressourcebesparelser -at lønningerne holdes i ro indtil den nuværende lønsats passeres af det GF fastlagte indeks, tillagt medlemmernes lønstigningstakst i pct -at vores kontingentsystem forenkles således, at fagforeningen får to kontingent satser. Budget 2013 Budget 2014 2015 KONTINGENT 33.814.566 33.050.964 ANDRE KONTINGENTANDELE I ALT 4.200.000 4.960.000 ANDRE INDTÆGTER I ALT 1.736.000 2.025.000 INDTÆGTER I ALT 39.750.566 40.035.964 PERSONALEUDGIFTER FØR REFUSION 28.218.934 29.408.278 PERSONALEUDGIFTER REFUSION I ALT 2.545.000 2.335.000 PERSONALEUDGIFTER I ALT 25.673.934 27.073.278 ANTAL VALGTE OG ANSATTE 54,50 55,00 ANTAL MEDLEMMER 9.524 9.247 MEDL. PR. ANTAL VALGTE OG ANSATTE 175 168 PERIODENS RESULTAT 975.132 1.256.186 ADMINISTRATIONSUDGIFTER I ALT 2.920.000 2.545.000 Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 3

HUSLEJE MV. 195.000 255.000 KONTINGENTUDGIFTER I ALT 2.465.000 2.440.000 AFDELINGSBLAD I ALT 570.000 555.000 PERSON./ADMIN./ KONTING./UDG. MV 31.823.934 32.868.278 MØDEAKTIVITET/ FAGLIGT ARB. BRUTT 2.150.000 1.905.000 MØDEAKTIVITET, REF I ALT 850.000 820.000 MØDEAKTIVITET I ALT 1.300.000 1.085.000 KURSUSAKTIVITER BRUTTO 1.410.000 1.405.000 REFUSION KURSUS 810.000 835.000 KURSUSAKTIVITETER I ALT 600.000 570.000 FERIEPENGE IKKE ANSAT I ALT 50.000 50.000 ANDRE UDGIFTER I ALT 1.126.500 1.111.500 BEGRAVELSESKASSE I ALT 0 0 OMKOSTNINGER I ALT 34.900.434 35.684.778 PRIM. RESULTAT FØR AFSKRIV/RENTE 4.850.132 4.351.186 AFSKRIVNINGER IALT 180.000 0 PRIMÆRT RESULTAT 4.670.132 4.351.186 FINANSIELLE POSTER NETTO -425.000-80.000 RESULTAT FØR EJENDOM 4.245.132 4.271.186 EJENDOM, INDT. DRIFT I ALT 220.000 210.000 EJENDOM, UDGIFTER I ALT 3.490.000 3.225.000 EJENDOMSDRIFT I ALT 3.270.000 3.015.000 RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER 975.132 1.256.186 EKSTRAORDINÆRE INDTÆGTER I ALT 0 0 EKSTRAORDINÆRE UDGIFTER I ALT 0 0 RESULTAT FØR SKAT 975.132 1.256.186 FORENINGSSKAT I ALT 0 0 PERIODENS RESULTAT 975.132 1.256.186 Medlemstal: Beregnet på baggrund af kontingent indtægter 1. halvår 2014 og medlemsfald på 3 %. Budget 2014 til sammenligning. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 4

Budgetforklaring Nedenfor kan ses hvilke dele der henhører under punkterne i budgettet. Kontingent: Her ses de antagede kontingentindtægter inkl. ekstra kontingent. Andre indtægter: Overenskomstbidrag, bod m.m. Personaleudgifter før refusion: Lønninger (Inkl. Arbejdsgiverudgifter) Personaleudgifter refusioner: Refusioner ved sygdom og barsel, forbundsaktiviteter, samt projektfinansierede opgaver Administrationsudgifter i alt: kontorartikler, forsikringer, porto, avishold, telefoner m.v. Husleje mv.: leje af eksterne lokaler, rengøringsartikler mv. Kontingentudgifter i alt: Kontingent til bl.a. Byggefagenes Samvirke, Fagligt Ansvar, Opmålerforeningen m.v. Afdelingsblad: udgifter til trykning, porto m.v. til drift af afdelingsblad, ex. lønninger til journalister. Mødeaktivitet/Fagligt arb. Brutto: arbejdstab, arbejdsløshedsudvalg, 1. maj m.v. Mødeaktivitet, refusion: refusioner fra forbundet m.v. Kursusaktivitet, brutto: kursusgodtgørelse, befordring, diæter m.v. Kursusrefusion: refusion fra FIU m.v. Feriepenge ikke ansatte: afsatte feriepenge til ikke ansatte. Andre udgifter: div. Tilskud til bl.a. pensionister, navere, ungdomsarbejde, EU- aktiviteter m.v. Afskrivninger: lovpligtige afskrivninger på bygninger, biler m.v. Finansielle poster: renteindtægter samt udgifter. Ejendom: udgifter og indtægter vedr. ejendommene, såsom prioritetsrenter, ejendomsskat, vand, varme, el m.v. Skriftlig beretning Byggegruppen Beskæftigelse København er præget af store byggerier og hen over sommeren er der kommet mange stilladser op. Det har haft en positiv indvirkning på beskæftigelsen. Mange steder er der blevet mandet op. Dette giver grundlag for at kræve bedre betaling for vores arbejde. En betaling der er gået tilbage eller stået i stampe i de sidste 5 år. På jord- og betonområdet er der mangel på arbejdskraft. Derfor er vi i færd med at tilbyde arbejdsløse fra andre fag omskoling til jord- og betonområdet. Praktikpladser På trods af den forbedre beskæftigelse er det forsat svært at finde lærepladser, og på landsplan er antallet af unge, der mangler en læreplads kommet op på 13.000. Der er sket et skift fra at have traditionelle hele uddannelsesaftaler, til at flertallet nu får korte uddannelsesaftaler, hvilket giver utryghed blandt lærlingene. Søgningen til vores uddannelse, med struktørfaget som eneste positive undtagelse, er faldet meget. Hvis ikke den udvikling vendes, kan det om nogle år betyde mangel på kvalificeret bygningsarbejdere. Kolonnearbejdere Et nyt fænomen på vores store byggerier er kolonnearbejdere. Kolonnearbejdere er beskæftiget hos firmaer, der lever af at leje arbejdskraften ud. Kæmpebyggerier som metroen (23 mia. kr.) og Amager Ressource Center (3,5 mia. kr.) bliver jord- og betonarbejdet udført af bygningsarbejdere, ansat i vikarfirmaer fra Irland og Italien. Det medfører, at det alene er lønnen, der er konkurrenceparameteret. Væk er fagligheden og dygtigheden. Disse kolonnearbejdere kommer fra Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 5

EU s fattigste egne som Polen, Rumænien og Portugal. Disse mennesker er blevet en brug og smid væk vare. OK 2014 Overenskomstfornyelsen 2014 havde fokus på kampen mod social dumping. Vores og forbundets hovedkrav handlede om social dumping. Vi etablerede en kampagne med spørgeundersøgelser og telefonopringninger op til de afgørende forhandlinger. Resultatet af forhandlingerne blev desværre magre. Vi fik midlertidige bestemmelser mod social dumping og alt for små forbedringer på løn og priser. Fagforeningens repræsentanter i forhandlingsudvalgene stemte nej til forliget. Fagforeningen opfordrede kollegerne til at stemme nej i en kampagne. Et massivt flertal af de kolleger, der stemte, stemte nej. Vi fik forbedret vores stemmedeltagelse i forhold til sidste overenskomstfornyelse. Byggegruppen Brancheklubberne har fået et godt samarbejde, det har resulteret i 4 store pladsbesøgsdage i 2014, hvor samtlige bestyrelsesmedlemmer i brancheklubberne har fået mulighed for at tage med på pladsbesøg. Brancheklubberne har arbejdet med at skabe en Byggegruppebestyrelse, der kan skabe og koordinere aktiviteter, der særligt henhører til Byggegruppen. Det har øget tilliden iblandt brancheklubberne. Organisering I det forgangne er der skab en række organiseringsprojekter. Det ene projekt er støttet af forbundet. Det omfatter 4 meget store byggerier: Panum, Carlsberg, Scala-grunden og Amager Ressource Center, der samlet bygget for end10 mia. kr. En faglig sekretær har fokus på disse byggerier og det har bland andet medført, at ca. 90 polske jord- og betonarbejdere på Amager Ressource Center har meldt sig ind i vores fagforening. Derudover afholder vi fagligt kursus for nyudlærte svende. Det ruster dem til arbejdslivet, og giver dem et tættere forhold til fagforeningen. Fire faglige sekretærer er i gang med to konkrete organiseringsprojekter. Det ene omhandler et mellemstort snedker/tømrerfirma, der også har en mindre murerafdeling. Det andet omhandler boremaskinerne på det igangværende metrobyggeri. Fælles for de to projekter er, at vi systematisk og metodisk kortlægger firmaerne, finder et fælles problem, som folkene i firmaet selv agere på. Målsætning er at styrke forståelse af vores fællesskab hos vores medlemmer og sikre større organisering på virksomhederne. Fagforeningens indsats I perioden august 2012 til og med juni 2014 har Byggegruppen i BJMF indgået 150 tiltrædelsesoverenskomster. På landsplan har 3F Byggegruppen indgået 793 i samme periode altså har BJMF indgået 19 % i forhold til hele landet. På regionsplan har 3F byggegruppen i region 5 Hovedstaden indgået 267 altså har BJMF indgået 56 % i forhold til regionen Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 6

Tiltrædelsesoverenskomster opgørelse perioden august 2012 til og med juni 2014 BJMF 150 Region Hovedstaden 267 Hele Landet 793 Hele landet 100% Hovedstaden samlet 34% BJMF 19 % BJMF har etableret 200 sympatikonflikter. På landsplan har 3F byggegruppen etableret 461 samme periode altså har BJMF indgået 43 % i forhold til hele landet. På regionsplan har 3F byggegruppen i region 5 Hovedstaden etableret 297 altså har BJMF indgået 67 % i forhold til regionen Sympatikonflikter opgørelse perioden august 2012 til og med juni 2014 BJMF 200 Hele Landet 461 Region Hovedstaden 297 Hele landet 100% Hovedstaden samlet 64 % BJMF 43 % I perioden august 2012 til og med juni 2014 har fagforeningen gennemført 196, 48timers møder og opfølgningsmøder. På landsplan har 3F byggegruppen afholdt 675 i samme periode altså har BJMF afholdt 29 % i forhold til hele landet. På regionsplan har 3F byggegruppen i region 5 Hovedstaden afholdt 379 altså har BJMF indgået 52 % i forhold til regionen 48 timers møder, samt opfølgning opgørelse perioden august 2012 til og med juni 2014 BJMF 196 Region Hovedstaden 379 Hele Landet 675 Hele landet 100% Hovedstaden samlet 56 % BJMF 29 % Skriftlig beretning Servicegruppen Den 1. november 2013 var der vagtskifte i Servicegruppen. Jesper Bjørn, der havde valgt at vende tilbage til Københavns kommune til en stilling i TMF, blev afløst på posten som gruppeformand af Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 7

Lars Pless. Han blev valgt på Servicegruppens generalforsamling i september 2013. Jesper Bjørn stoppede i fagforeningen med udgangen af december 2013. Peter Jonassen blev ansat som faglig sekretær og startede i Servicegruppen 3. marts 2014. Der har i perioden været forhandlet på følgende overenskomstområder. - DI, Træ og Møbel overenskomst - Piano og Orgelbyggere Tiltrædelse - Bellacentret - Zoologisk Have - Fællesoverenskomst - DR (ca. 3 x 0.75)% - By & Havn (DI II) Ca. 5,5% (2014-2017) Den Grønne Gruppe forhandlede på følgende overenskomstområder: - DI II og Danske Anlægsgartnere - Danmarks Almene Boliger Gartneroverenskomsten. Resultaterne var yderst pauvre, og for industriens områder blev der ikke forhandlet uden for de økonomiske rammer på ca. 5%, som DI havde angivet på forhånd. Flere forhandlinger endte i forligsinstitutionen. Som noget nyt i Servicegruppens regi blev det besluttet at starte et organiseringsprojekt. Vi valgte 3 cases, alle på uopdyrkede områder, og med gode muligheder for læring, og forhåbentlig resultater. - En statslig arbejdsplads (Stat) - Udliciterede opgaver (KL) - Skadedyrbekæmpelsen (Grøn) I stat og kommune udliciteres der fortsat på trods af fjernelsen af regeringens mål overfor kommunerne om en minimumsgrænse. Mange af vores medlemmer kommer desværre i klemme i forbindelse med virksomhedsoverdragelser, da både udbyder og tilbudsgiver i mange tilfælde ikke agerer tilstrækkelig professionelt. Vi har måttet opleve, at man ligefrem søger at chikanerer virksomhedsoverdragede medarbejdere i en grad, så de selv vælger at sige deres stilling op. De privatansatte Gartneres klub havde på deres generalforsamling besluttet at søge optagelse i BJMF s Byggegruppe. Siden har der i perioden været forhandlinger, som er endt med, at gartnerne fortsat ønsker at forblive en del af Servicegruppen. De offentlige arbejdspladser er i disse år under stærkt pres efter regeringens knæfald for den borgerlige idelogi om, at alle, der kan arbejde, skal arbejde. Flexjobbere, seniorjobbere, folk i arbejdsprøvning, løntilskudsjob og virksomhedspraktik udgør i dag mere end 10 % af arbejdsstyrken i den offentlige sektor. Det seneste politiske reformskud er regeringens kontanthjælpsreform, der indfører begrebet nyttejob. Det betyder, at arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere pr. 1. januar 2014 skal udføre samfundsnyttigt arbejde for kontanthjælpen uden overenskomstmæssige rettigheder. Der er ingen tvivl om, at det lægger pres på såvel vores overenskomster som på antallet af ordinært ansatte. Pt. oplever vi det ved, at vakante stillinger ikke besættes, hvilket udhuler lønbudgetterne. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 8

Skriftlig beretning A-kassen Det forløbne år har endnu engang været et år med stort politisk fokus på dagpengesystemet og beskæftigelsespolitikken. Forkortelsen af dagpengeretten fra 4 til 2 år har den nuværende regering ikke ændret på, hvilket betød, at ca. 34.000 ledige mistede deres dagpengeret i 2013. Det er 10 gange så mange mennesker som forudsagt ved reformens vedtagelse. Med AK-samvirkes ord er det danmarkshistoriens alvorligste kommafejl ganske enkelt. I 2014 siger prognoserne, at omkring 14.000 mennesker yderligere vil miste deres dagpengeret. Som bekendt fik Enhedslisten af to omgange presset regeringen til at smide en redningsplanke i form af først den særlige uddannelsesydelse og siden arbejdsmarkedsydelsen, ud til de ledige som ville stå helt uden forsørgelse. Begge ydelser er på kontanthjælps niveau, men dog bedre end at stå helt uden indtægt. Begge ydelser er midlertidige og udfases gradvist frem mod 31. december 2016. Således står 16.000 ledige allerede nu til at miste retten til arbejdsmarkedsydelse frem til december 2015. Mange havde nok håbet, at der i forbindelse med det såkaldte Carsten Koch udvalgs anbefalinger også ville blive fundet en løsning på udfaldsproblematikken. Det havde været en kærkommen lejlighed for regeringen til at komme til fornuft og erkende, at regnedrengene havde regnet forkert, både med hensyn til hvor mange der faldt ud, men også hvor få der kom i beskæftigelse som følge af reformen for jo, der er nogle, der mener, at kunne regne sig frem til at en kortere dagpengeperiode skaber arbejdspladser. Løsningen kom som bekendt ikke. Til gengæld oprettede man en ny syltekrukke i form af Dagpengekommissionen, som skal komme med forslag til indretning af et nyt dagpengesystem. Statsministeren har desuden for at imødekomme kritikken bedt kommissionen om at fremrykke sit arbejde, så det kan færdiggøres til september 2015. Til den tid vil mellem 50-60.000 have mistet deres dagpengeret. Dagpengekommissionen har da heller ikke helt frie hænder/hoveder til at få ideer til et nyt system. Det må nemlig ikke koste en krone mere end det nuværende dagpengesystem. Der er i a-kassens øjne ingen tvivl om, at hvis man reelt har et ønske om at finde en løsning for alle eller blot nogen af dem som falder ud, så kommer det til at koste noget. Resultatet af Carsten Koch udvalgets anbefalinger og de efterfølgende forhandlinger blev til en reform af beskæftigelsespolitikken, hvoraf de første elementer vil blive indført pr. 1. januar 2015. Formålet med reformen er bl.a. at indføre en mere individuel tilgang, hvor man tidligt i ledighedsforløbet sætter ind med en afklarende samtale, der skal starte en mere målrettet og meningsfuld plan for tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Denne afklaring skal så følges op af månedlige samtaler med jobcentret hvoraf 2 af disse skal være med deltagelse af den lediges A- kasse. Der vil derfor blive skruet gevaldigt op for antallet af samtaler især det første halve år af ledigheden. Samtidig fremrykker man retten og pligten til aktivering, og åbner op for efteruddannelsesmuligheder fra første ledighedsdag. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 9

Den borgerlige regerings mantra om hurtigst muligt i arbejde er skiftet ud med hurtigst muligt i varig beskæftigelse. Vi mangler dog stadig svar på, hvordan man har tænkt sig at tage hensyn til de store dele af det danske arbejdsmarked, som slet ikke tilbyder varig beskæftigelse. Det politiske forlig er indgået nu mangler vi at få detaljerne og de konkrete lovtekster. Fortsat IT problemer De massive IT problemer vi oplevede i forbindelse med implementeringen af det nye IT system i 2013 er blevet mindre. Man har fornuftigt nok brugt alle ressourcer på at få systemet til at fungere på udbetalingsdelen, så medlemmerne kan få deres udbetalinger til tiden. Det har krævet en kæmpe arbejdsindsats og arbejdet er ikke slut endnu. Der er stadig fejl, der skal rettes både bagud og fremadrettet, og funktionaliteter som ikke kan tages i brug. Problemerne betyder også, at vores mulighed for at lave valid og detaljeret statistik er begrænset væsentligt. Det ser dog ud til at 2014 bliver et lidt bedre år beskæftigelsesmæssigt end 2013. Kurven er den samme, men med lidt færre ledige i år. Statistikken er dog behæftet med en vis usikkerhed pga. ovennævnte IT problemer. Statistik Grundet IT problemer er den tilgængelige statistik ikke valid. Derfor indeholder beretningen ikke konkrete tal. Ledighedsstatistikken vil blive taget op i bestyrelsen, så snart vi har adgang til brugbare tal. Fag-job Den politiske debat omkring beskæftigelsespolitikken har meget naturligt også drejet sig om jobformidling og ikke mindst om hvem, der er bedst til at formidle. Dansk Arbejdsgiverforening lagde flere års hård kritik af jobcentrene på hylden for at forhindre at de faglige A-kasser fik en alt for fremtrædende rolle i beskæftigelsespolitikken som helhed og også i jobformidlingen. Vi er ikke et øjeblik i tvivl om, at fagforeningen og A-kasse i samarbejde slår jobcentrets formidlingsindsats med op til flere vognlængder. Der er dog et øget krav om, at vi også kan dokumentere vores påstand. Derfor har forbundet 3F tilsluttet sig jobformidlingssystemet Fag-job som er en LO-baseret jobdatabase for medlemmer. Det skal både styrke kvaliteten i vores jobformidling og være med til at dokumentere, hvor vigtig en rolle vi som faglig funderet A-kasse spiller også her. Partnerskabsaftalen med Københavns kommune Til sidst skal nævnes vores partnerskabsaftale med Københavns kommune. Aftalen har fungeret fint i 2014, hvor vores ledige københavnere har fået gennemgået et afklaringsforløb med mulighed for udvidet efteruddannelse. Aftalen gælder stadig, men det siger sig selv, at beskæftigelsesreformen rejser en del spørgsmål omkring indholdet af aftalen fremadrettet. Vi har et klart ønske om at fastholde aftalen, hvis vi kan blive enige med kommunen om en model, der giver mening for vores medlemmer. Skriftlig beretning Arbejdsskadeområdet Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 10

Det har været en turbulent tid i socialrådgiver-afdelingen i 2014: Der har været vikar på den ene stilling på grund af langtidssygemelding. dette har betydet, at del sager har været kastet mellem socialrådgiverne. Pr. 1. oktober 2014 er Pernille Rasmussen blevet fastansat og er pt. under oplæring. Hun er uddannet socialrådgiver med mange års erfaring og kommer fra en stilling i Rødovre kommune. Reform på reform I løbet af året har der været en jævn strøm af henvendelser fra medlemmerne. De har i stigende grad henvendt sig vedr. sociale sager i kommuner, med arbejdsfastholdelse og sygedagpengesager. Samtidig har året været præget nye beskæftigelsesreformer, som har betydet mange og væsentlige stramninger på det sociale område. Senest er der kommet ny sygedagpengereform pr. 1. juli 2014, hvor sygedagpengeperioden er sat ned fra 52 uger til 22 uger. Dette har betydet en del arbejde socialrådgiverne, da vi meget hurtigt skal ind i sygedagpengesagerne og hjælpe. Arbejdsskader Vi har fortsat mange arbejdsskadesager, hvor vi hjælper medlemmerne med råd og vejledning ift. sagsgangen i Arbejdsskadestyrelsen. Vi har haft en del arbejde med erstatning på sagerne, og har klaget over mange af styrelsens afgørelse. Vi har haft held til at vinde en del af disse klagesager. Endvidere har der været en del nye anmeldelser, og dertil hørende arbejde med at sikre at medlemmerne også har fået disse anerkendt efter loven. Heldigvis har vi haft stor succes med at få anerkendt de anmeldte arbejdsskader, og ligeledes sikret medlemmerne de erstatninger, som de har krav på, efter loven. Vi har i løbet af året haft en del erstatningsudbetalinger, som samlet set er løbet op omkring 44 millioner til vores medlemmer. Erstatningsbeløbet afspejler desværre, at der i forhold til 2013 er et stigende antal ulykker og stigende antal nedslidningsskader for vores medlemsgruppe en tendens der må henføres til manglende sikkerhed på pladserne. Civile sager Vi har i årets løb anlagt en del civile sager med hjælp fra forbundets advokater. Der er derfor pt. mange verserende sager med restkrav om erstatning for tabt arbejdsfortjeneste m.m. i forbindelse med arbejdsulykker. En del sager er også blevet afsluttet i årets løb. Sociale sager Som nævnt er en del medlemmer kommet i klemme i det sociale system. Kommunerne er ramt af besparelser blandt andet pga. skattestop, stramninger og reformer, og dette betyder, at de i langt højere grad end tidligere er hurtige til at afgøre sagerne til ugunst for medlemmet. Mange af vores syge medlemmer, som før ville have fået tildelt en førtidspension, havner i dag enten uden forsørgelse eller i fleksjob. Vores arbejde har derfor i høj grad været at sikre dem den ydelse og foranstaltning, som de er berettiget til. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 11

Dertil kommer mange verserende sager om kommunernes stop for medlemmernes sygedagpenge. Her har vi været behjælpelige med at få genoptaget sygedagpengene og fået lavet nogle fornuftige planer i sagerne. Skriftlig beretning Miljøudvalget Vi indkalder alle nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter til en snak om kursusmuligheder. Målet er at få alle nyvalgte gennem G-kurserne for arbejdsmiljørepræsentanter. Grunden er, at den generelle viden om fagbevægelsen og dens værktøjer selv hos medlemmer med tillidshverv, er svag. Der har i perioden - i samarbejde med Byggefagene - været fokus på camps og arbejdsmiljøklausuler på store byggerier, især hospitalsbyggerier. Vi har gennemført aktioner på en række østeuropæiske ambassader i forbindelse med den internationale arbejdsmiljødag. Målet var at sætte fokus på ambassadernes og i sidste ende EU s - svigtende ansvar overfor problemerne med vandrende arbejdskraft. Vi har afholdt en arbejdsmiljøkonference med særligt fokus på: arbejdsmiljø og organisering ultrafine partikler sikkerhedskultur og udenlandsk arbejdskraft, samt nye tekniske hjælpemidler. Vi har igangsat en byggepladskampagne for det rigtige stillads til det rigtige arbejde. Medier: Udvalget er oprettet på facebook og vi satser på at få fast spalteplads i Fagligt Fokus. Skriftlig beretning EU-udvalget 2013-2014 (Læs den fulde beretning i særskilt dokument) EU-aktiviteter i udvikling EU- arbejdet er i en positiv udvikling aktivitetsmæssigt såvel her i fagforeningen som rundt om i landet. Selv om vi har en rød/blå regering på 3. år er EU-angrebene ikke mindsket. Kampen imod angreb på vores overenskomster og den velfærdsmodel, vi har opbygget herhjemme ud fra solidariske principper, er ikke blevet mindre, og vi fik ikke den forventede opbakning fra regeringen. Møder Vi har afholdt14 udvalgsmøder i fagforeningen, 2 landsdækkende fælles sekretariatsmøder og et nordisk møde i Malmø i april. Udvalget består nu af en kerne på 10 til 12 personer og vi ser gerne flere. Alle møder er åbne for fagforeningens medlemmer. EU-valget EU-udvalget var meget aktivt i forbindelse med valg til EU-parlamentet den 25. maj med bl.a. valgmøde og kampagnebus økonomisk støttet af dels EU-Nævnet, 3F og klubberne i BJMF. Tak for det. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 12

Europæisk arbejderkonference i Paris Den 1. og 2. marts deltog udvalget repræsenteret af Per Sørensen sammen med 200 repræsentanter fra den progressive del af de europæiske fagforeninger i Europæisk Arbejderkonference i Paris. Faglig konference den 26. og 27. september Desværre måtte vi aflyse en planlagt konference den 26.-27. september på grund af for få tilmeldinger. Vi havde ellers et godt program, men stødte på forskellige forhindringer. Bl.a. at 3Fs fagblad ikke ville omtale mødet og at LO aldrig meldte tilbage med en indleder. Folkebevægelsens landsmøde 25. og 26. oktober For BJMF deltager Tscherning og Kim W. Bilfeldt samt Thies som suppleant. Skriftlig beretning Freds- og Solidaritetsudvalget Der er blevet arbejdet indenfor følgende felter: Cuba, Venezuela, Columbia og Alba. Udvalget har gennem Dansk Cubansk forening, faglig Columbia fokus og andre organisationer fulgt med i udviklingen i Syd- og Mellemmerika. Palæstina og Mellemøsten er blevet fulgt gennem 3F s palæstinagruppe, hvor vi også har været med på studietur. Vi har deltaget i flere af protesterne mod Israels overfald på Gaza. Der er blevet set med tiltagende gru på udviklingen i Syrien. En gruppe som Vesten har bevæbnet og finasieret, har vokset sig stor og stærk og har vendt deres (vores) våben mod andre. Der er tale om ISIS, som myrder løs i Irak. Vi lærer åbenbart ikke af vores fejltagelser, for det var på samme måde at vi opfandt al qaeda. Vi har arbejdet i anti- racistisk netværk. Der har været meget fokus på Sydhavnen, men der har også været 4. maj og Krystalnat. Vi har ikke evnet at få vores varslede Grønlandsarrangement op at køre. Samlet beretning - Ordinær generalforsamling i 3F- BJMF 29. oktober 2014 13