ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand

Transkript

1 SIDE 9 MANDEN Navn: Bopæl: Voerladegård, ved Skanderborg Thorkil Jansen Alder: 39 Lokalklub: Start i branchen: Nuværende firma: Århus Februar 1996 i Mars Stilladser i Århus Mars Stilladser Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) Tillidshverv: landsklubformand Ko ns ti tueret StilladsInformation: Allerførst skal vi jo ile med at ønske dig tillykke med hvervet som konstitueret landsklubformand for Stilladsarbejdernes Landsklub konstitueret fordi du jo er trådt til, efter at S,imon har måttet trække sig. Thorkil: Tak for det. StilladsInformation: - Dernæst må vi så konstatere, at du med dette interview kommer i den enestående situation, at være den første person, der opnår at blive dette blads side 9-mand to gange, idet redaktøren jo også havde slået en klo i dig tilbage i 2004, da du var klubformand i Århus. Hvor lang tid var du egentlig klubformand i Århus, og hvorfor stoppede du med det tillidshverv? 9

2 Thorkil: - Først fra 98 til Og så igen fra 2008 til 2009, hvor Jeppe tog over. Den fælles priskurant var omdrejningspunktet for meget af Århus-klubbens arbejde. Og da den var på plads, synes jeg det var tiden for nye kræfter at tage over... Efter 10 år bliver tingene også rutine. Jeg havde mistet gnisten til også at tage alle de små slagsmål undervejs og det duer ikke. Vores klub har altid handlet ud fra, at det er bedst at tage tingene i opløbet det er nemmere at jage tre tyske uorganiserede ud af en villahave, end pludselig at stå med underbetalte og uorganiserede tyskere på en tre-års kontrakt i Gellerup Parken. Nogle vil mene, at vi ind imellem skyder gråspurve med kanoner. Men vi kan se, at vores aktive linie også på de små sager betyder, at vi holder de helt store gribbe væk Så med det i mente og gode kræfter til at tage over, var valget faktisk ikke så svært. StilladsInformation: - Hvordan havnede du i sin tid i stilladsbranchen tilfældigt eller.? Thorkil: - Jeg gik arbejdsløs og dagpengeperioden var ved at rinde ud, så et eller andet skulle der ske. En kammerat (Simon som jeg nu har overtaget formandsstolen efter) havde fået læreplads ved Mars Stilladser og fortalte, at de manglede en lærling mere, og så sprang jeg på Jeg kendte intet til faget, men firmaet lå lige rundt om hjørnet, og jeg havde desuden lært klubben lidt at kende fra solidaritetsarbejdet med Ribus-chaufførerne. 10

3 StilladsInformation: - Mange folk rundt omkring i landet har stiftet bekendtskab med dig i forbindelse med landsmøder, overenskomstkurser eller andet, men vi er jo en stor klub, så mange har endnu ikke mødt den nye landsklubformand. Giv os lige et kort rids af dit faglige virke i klub- og landsklubregi. Thorkil: - Jeg har som sagt været tillidsmand og klubformand i Århus gennem en del år. I Århus kører tingene ikke altid helt efter bogen, så vi har haft vores del af konflikterne og slagsmålene I forhold til landsklubben er det blevet til lidt arbejde med vores stilladsuddannelse, en del opsøgende arbejde med at starte og hjælpe nye klubber, men ellers er det arbejdet med den fælles priskurant, der har fyldt meget. Jeg har siddet i forhandlingsudvalget siden 98 det var dengang, hvor os fra provinsen blev sat ind i et rum med et par sure provinsarbejdsgivere, der kun kunne sige nej! Det var dødsygt, men så tog vi revanche, når vi kom hjem og lavede ballade til lokalforhandlingerne... 11

4 StilladsInformation: - Du er faktisk den første landsklubformand, som ikke kommer fra københavnerklubben storebror Hvad lægger du i det? Thorkil: - Ikke så meget faktisk. Vi har i dag en godt sammentømret landsklub, og den daglige ledelse har sådan set længe ligget i et velfungerende kollektiv. I dag har vi - på tværs af landsdelene - en høj grad af respekt for hinandens vilkår og forskelligheder. Sådan har det ikke altid været, men at vi i dag kun har én priskurant og desuden kender hinanden fra stilladsskolerne og efterhånden også fra tillidsmandskurser har helt klart styrket fællesskabet i branchen. Så det at formanden nu sidder i Århus giver selvfølgeligt nogle rent praktiske problemer i forhold til at være langt fra begivenhedernes centrum. Men politisk tror jeg faktisk, at det er uden betydning StilladsInformation: - Hvad er det efter din mening for en klub, du nu er blevet formand for? Thorkil: - Uden sammenligning én af landets stærkeste og bedst organiserede klubber. Ikke at vi altid når hvad vi vil, eller at tingene bare kører efter en snor. Vi har helt bevidst valgt at køre vores landsklub uden ansatte og det gør selvfølgelig, at enderne ikke altid når sammen, særligt om sommeren når der er gang i stilladserne. Til gengæld har vi kun os selv at skyde skylden på, når tingene fejler. 12

5 StilladsInformation: - Hvad er dens styrker og svagheder? Thorkil: - Vores styrke er, at når vi rykker, så gør vi det sammen måske er alle ikke klar til at deltage og stå i front på de enkelte aktioner, men der sker intet, som ikke 95 % af vores medlemmer i det mindste har forståelse for det gør os utroligt svære at blæse omkuld, og guderne skal vide, at det er forsøgt mange gange gennem tiden Vi er desuden godt uddannede her tænker jeg ikke stillads, men fagpolitisk. Årligt har vi (nye) af vores medlemmer på en uges kursus i priskurant og overenskomst, ligesom der afholdes lokale kurser og oplæg. Mange følger nu også fagbevægelsens tillidsmandsuddannelser. Ud af en samlet flok på ca medlemmer er det faktisk ret godt Og så kan vi spille på mange tangenter. Vi er med til foretræde hos ministeren og har faktisk fået noget ud af det. Vi hænges jævnligt ud i pressen for at pille uorganiserede stilladser ned. Vi forhandler selv vores priskurant med arbejdsgiverne. Vi har siddet i regeludvalg omkring vores arbejdsmiljø, vi underviser selv i priskurant og overenskomst, ligesom vores kolleger underviser på stilladsuddannelserne. Og vi er med til at passe på Venezuelas præsident, når han holder folkemøde i KBH Vores svaghed er, at vi ind imellem har nok i os selv. Og det er ærgerligt. Udviklingen mod større og større fagforeninger gør faktisk, at vi har noget at byde ind med i forhold til at skabe nogle klubstrukturer, hvor folk føler sig hjemme. Men det kræver, at vi selv kommer ind i kampen om, hvordan vores fagforeningerne skal se ud, og anerkender at vilkårene ikke nødvendigvis er de samme i alle brancher.. 13

6 StilladsInformation: - Hvordan tegner fremtiden sig for stilladsbranchen og stilladsklubben set med dine øjne?? Thorkil: - Uddannelsesaftalen og den fælles priskurant er som sagt på plads. Samtidig er der rimeligt gang i klubberne rundt om i landet. Så jeg synes vi er klædt godt på Noget andet er så, at fagbevægelsen står overfor nogle gevaldige udfordringer i fremtiden. EU gør hvad de kan for at forhindre os i at slås for vores arbejdsforhold gennem kollektive aftaler og kommer fagbevægelsen ikke samlet ud af busken og erkender, at EU ikke er arbejderklassens ven og aldrig bliver det, ja - så ser det sgu sort ud. Så bliver vi i stilladsen måske den sidste prop, der flyder ovenpå men vi ryger ikke desto mindre med, hvis bunden går ud af det organiserede arbejdsmarked StilladsInformation: - Hvilken type landsklubformand skal branchen forvente at møde de kommende år? Thorkil: - Forhåbentlig én der vokser med opgaven Og så kommer man som sagt ikke til at møde formanden med stort F. Forudsætningen for at tage posten var fra min side, at der var nogen at læne sig op af og dele opgaverne med så ofte vil det ikke være mig, men John, Jeppe, Olaf eller et af klubbens andre kloge hoveder, folk vil møde StilladsInformation: - Skål, tak for interviewet og god arbejdslyst! 14