DGI S ÅRSMØDE, 3. NOVEMBER 2012 I DGI-BYEN DAGSORDEN
Velkommen til Årsmøde 2012 1
Program DGI s årsmødearrangement den 2.-4. november 2012 i DGI-byen/Øksnehallen Fredag den 2. november Fra ca. 19.00 Mulighed for ankomst og indkvartering. Lørdag den 3. november 9.45 Ankomst, aflevering af bagage, delegeredes afhentning af stemmebokse etc. i DGI-byens foyer. Indkvartering: Værelserne er disponible fra kl. 14.00 Nøgler udleveres til deltagerne i løbet af mødet. 10.15 10.30 10.40 10.55 11.05 11.20 11.30 11.50 Årsmødet starter - Idrætshuset: 1. Valg af dirigenter, sang, hilsen til Dronningen m.v. 2. Landsformandens beretning, første tema. Debat om første tema og vejledende afstemning. Landsformandens beretning, andet tema. Debat om andet tema og vejledende afstemning Landsformandens beretning, tredje tema. Debat om tredje tema og vejledende afstemning. Landsformandens afslutning. Årsmødet suspenderes. 12.00 Kulturministerens tale til årsmødet. 12.20 Overrækkelse af pris til Årets Træner. 12.30 Frokost Øksnehallen. 13.30-16.15 Konference fire temadrøftelser i Idrætshuset og Sankt Hans Torv + Nørrebros Runddel. 13.30-14.35 Idrætshuset: Idræt og læring. Sankt Hans Torv + Nørrebros Runddel: De 15-19-årige. En særlig udfordring for DGI. 2
14.35-15.05 Kaffepause 15.05-16.15 Idrætshuset: Befolkningens idrætsvaner og fornyelse i idrætssektoren. Skt. Hans Torv og Nørrebros Runddel: Store motionsevents. Deltagerne skal tilmelde sig et eller to forløb. Årsmødet genoptages i Idrætshuset 16.15 Præsentation af landsstævnesang v/rasmus Skov Borring. 16.30 16.40 3. Regnskab 2011. 4. Indkomne forslag. 4.1 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse om flytning af valg af landsudvalgsformænd til andet forum. 4.2 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse vedrørende ændret sammensætning af landsledelsen. 4.3 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse vedrørende antal landsledelsesmøder. 4.4 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse vedrørende eventuel fusion af Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger og De Danske Skytteforeninger. 17.35 5. Budgetforslag 2013. 17.45 6. Valg. 18.00 7. Eventuelt. Tidsrammen til dette punkt er sat ud fra at punkt 4.1 vedtages. 18.15 Årsmødet slut. 20.00-2.00 Aftenfest med middag og dans i Øksnehallen. Starpeople spiller op til dans. Søndag den 4. november 8.00-10.00 Morgenmad og afrejse. Justeringer i programmet vil kunne forekomme, men selve tidsrammen ligger fast som skitseret. 3
Dagsorden DGI s årsmøde lørdag den 3. november 2012 i DGI-byen 1. Valg af dirigenter. 2. Aflæggelse af beretning. 3. Fremlæggelse af det reviderede regnskab for perioden 1. januar til 31. december 2011 til godkendelse. Der henvises til særskilt hæfte. 4. Indkomne forslag: 4.1 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse om flytning af valg af landsudvalgsformænd til andet forum. Bilag 1. 4.2 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse vedrørende ændret sammensætning af landsledelsen. Bilag 2. 4.3 Forslag fra DGI s hovedbestyrelse vedrørende antal landsledelsesmøder. Bilag 3. 4.4 Forslag fra Danske Gymnastik- og Idrætsforeningers hovedbestyrelse og De Danske Skytteforeningers bestyrelse til fusion af de to organisationer. Der henvises til særskilt hæfte. 4.4.1 Godkendelse af aftale mellem Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger og De Danske Skytteforeninger om fusion. 4.4.2 Godkendelse af vedtægter for DGI. 5. Fremlæggelse af forslag til DGI s budget 2012 til godkendelse. Bilag 4. 4
6. Valg: Valg af landsformand (2 år). På valg er Søren Møller (genopstiller). Valg af 3 hovedbestyrelsesmedlemmer (2 år). Følgende er på valg: Dorte With (genopstiller). Jacob Bøgesvang (genopstiller). Per Frost Henriksen (genopstiller). Valg af første- og andensuppleant til hovedbestyrelsen (1 år). Følgende er på valg: Anne Tingager (genopstiller ikke). Mogens Kirkeby (genopstiller). Valg af landsudvalgsformænd (2 år). Følgende er på valg: DGI fodbold: Lars Jacobsen (genopstiller). DGI gymnastik & fitness: Dorte With (genopstiller). DGI svømning: Steen Bjørn Pedersen (genopstiller). DGI tennis: Mogens Spangenberg (genopstiller). Valg af 1 kritisk revisor (2 år). På valg er Erik Hammer (genopstiller). Valg af 1 kritisk revisorsuppleant (1 år). På valg er Flemming Hesselberg (genopstiller). 7. Eventuelt. DANSKE GYMNASTIK- OG IDRÆTSFORENINGER PÅ HOVEDBESTYRELSENS VEGNE Søren Møller landsformand 5
DGI s årsmøde 2012 Punkt 4.1 Bilag 1 Til DGI s årsmøde 2012 Forslag til DGI s årsmøde den 3. november 2012. Ændringsforslag til DGI s vedtægter, 6, stk. 4 og 12, stk. 2-5. Valg af landsudvalgsformænd Af hovedbestyrelsen for DGI. Gældende formulering 6, stk. 4. Dagsorden for det ordinære årsmøde skal mindst omfatte: Dirigentvalg Aflæggelse af beretning Fremlæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse Indkomne forslag Fremlæggelse af budgetforslag for det kommende år til godkendelse Valg: Valg af landsformand (lige år) Valg af næstformand (ulige år) Valg af tre hovedbestyrelsesmedlemmer (lige år) Valg af tre hovedbestyrelsesmedlemmer (ulige år) Valg af 1. og 2. suppleant til hovedbestyrelsen Valg af formænd for Danske Gymnastik- og Idrætsforeningers landsudvalg. De vælges for 2 år ad gangen. Halvdelen af dem er på valg ad gangen. Valg af en kritisk revisor og en revisorsuppleant Eventuelt 12, stk. 2 Et landsudvalg arbejder på grundlag af et kommissorium som godkendes af hovedbestyrelsen. 12, stk. 3 Formændene for landsudvalgene vælges af årsmødet. Udvalgsmedlemmerne vælges på de respektive idrætskonferencer som holdes i Forslag til ny formulering. 6, stk. 4. Dagsorden for det ordinære årsmøde skal mindst omfatte: Dirigentvalg Aflæggelse af beretning Fremlæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse Indkomne forslag Fremlæggelse af budgetforslag for det kommende år til godkendelse Valg: Valg af landsformand (lige år) Valg af næstformand (ulige år) Valg af tre hovedbestyrelsesmedlemmer (lige år) Valg af tre hovedbestyrelsesmedlemmer (ulige år) Valg af 1. og 2. suppleant til hovedbestyrelsen Valg af en kritisk revisor og en revisorsuppleant Eventuelt 12, stk. 2 Et landsudvalg arbejder på grundlag af et kommissorium som godkendes af hovedbestyrelsen. Kommissoriet skal blandt andet fastsætte regler for valg af landsudvalgets formand og øvrige landsudvalgsmedlemmer. Udgår 6
januar og februar måned. De enkelte landsudvalg fastsætter selv reglerne for valg af landsudvalgsmedlemmer på idrætskonferencen og andre afstemningsregler. Reglerne skal godkendes af hovedbestyrelsen. 12, stk. 4 Formålet med idrætskonferencerne er at skabe dialog om udviklingen i den enkelte idræt og om DGI s arbejde på området. Konferencerne er åbne for alle interesserede. 12, stk. 5 Indbydelse til idrætskonferencerne udsendes til landsdelsforeningerne senest ni uger før idrætskonferencen. Forslag der ønskes behandlet på idrætskonferencen, skal være DGI i hænde senest 6 uger før konferencen. Endelig dagsorden udsendes senest to uger før konferencen. 12, stk. 3. Et landsudvalg afholder idrætskonference i januar eller februar måned. Formålet med idrætskonferencerne er at skabe dialog om udviklingen i den enkelte idræt og om DGI s arbejde på området. Konferencerne er åbne for alle interesserede. 12, stk. 4. Indbydelse til idrætskonferencerne udsendes til landsdelsforeningerne senest ni uger før idrætskonferencen. Forslag der ønskes behandlet på idrætskonferencen, skal være DGI i hænde senest 6 uger før konferencen. Endelig dagsorden udsendes senest to uger før konferencen. Begrundelse: Ifølge de gældende vedtægter vælges formændene for landsudvalgene på DGI s årsmøde. Hensigten har været at sikre formændene et politisk mandat, som er forankret i organisationen som helhed og dermed rækker ud over den enkelte idræt. Der er imidlertid enighed om, at valgene efterhånden har antaget en rituel karakter, og hovedbestyrelsen foreslår derfor, at formændene for landsudvalgene fremover vælges på visionsseminarer, landsledelsesmøder eller andre fora, som er relevante for den enkelte idræt. Reglerne for valg af formand og øvrige udvalgsmedlemmer skal fremgå af kommissoriet for det enkelte landsudvalg. Kommissoriet skal fortsat godkendes af hovedbestyrelsen. Konsekvens: Med en vedtagelse af ovenstående vil årsmødet godkende At landsudvalgsformænd valgt på årsmødet i 2010 fortsætter som landsudvalgsformænd frem til der sker nyvalg efter regler fastsat i kommissoriet for det enkelte landsudvalg At landsudvalgsformænd som på årsmødet i 2011 blev valgt for en 2-årig periode får begrænset deres valgperiode således at valgperioden ophører ved første nyvalg efter regler fastsat i kommissoriet for det enkelte landsudvalg. På vegne af DGI s hovedbestyrelse Søren Møller Landsformand 7
DGI s årsmøde 2012 Punkt 4.2 Bilag 2 Til DGI s årsmøde 2012 Forslag til DGI s årsmøde den 3. november 2012. Ændringsforslag til DGI s vedtægter, 11, stk. 2. Landsledelsens sammensætning Af hovedbestyrelsen for DGI. Gældende formulering 11, stk. 2. Landsledelsen består af: Hovedbestyrelsen Landsudvalgsformændene Formændene for de af landsledelsen oprettede faste udvalg Formændene for landsdelsforeningerne Fire repræsentanter fra De Danske Skytteforeninger En formand for en landsdelsforening kan ved forfald lade landsdelsforeningen repræsentere ved landsdelsforeningens næstformand. En formand for et landsudvalg eller et fast udvalg kan ved forfald lade sig repræsentere ved næstformanden for udvalget. Forslag til ny formulering. 11, stk. 2. Landsledelsen består af: Hovedbestyrelsen Landsudvalgsformændene Formændene for de af landsledelsen oprettede faste udvalg Formændene for landsdelsforeningerne Fire repræsentanter fra De Danske Skytteforeninger Hovedbestyrelsen kan efter høring i landsledelsen udvide sammensætningen af landsledelsen, så den også omfatter formænd eller kontaktpersoner for andre udvalg og fora nedsat af hovedbestyrelsen. En formand for en landsdelsforening kan ved forfald lade landsdelsforeningen repræsentere ved landsdelsforeningens næstformand. En formand for et landsudvalg eller et fast udvalg kan ved forfald lade sig repræsentere ved næstformanden for udvalget. En formand eller kontaktperson for andre udvalg og fora nedsat af hovedbestyrelsen kan ved forfald lade sig repræsentere ved en stedfortræder. Begrundelse: I forbindelse med forhandlingerne om en fusion mellem DGI og DDS er hovedbestyrelsen blevet opmærksom på at de nugældende vedtægter for Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger ikke fuldt ud tager højde for at hovedbestyrelsen har besluttet at nedsætte kompetencegrupper og fora for udvalgte aktivitetsområder. Side 1 af 2 8
Hovedbestyrelsen lægger vægt på at de politisk ansvarlige for sådanne kompetencegrupper og fora er repræsenteret ved landsledelsens møder og foreslår derfor ovenstående nye formulering af 11, stk. 2. På vegne af DGI s hovedbestyrelse Søren Møller Landsformand Side 2 af 2 9
DGI s årsmøde 2012 Punkt 4.3 Bilag 3 Til DGI s årsmøde 2012 Forslag til DGI s årsmøde den 3. november 2012. Ændringsforslag til DGI s vedtægter, 11, stk. 5. Antal landsledelsesmøder. Af hovedbestyrelsen for DGI. Gældende formulering 11, stk. 5 Landsledelsen holder møder kvartalsvis. Forslag til ny formulering. 11, stk. 5 Landsledelsen holder to møder om året. Begrundelse: Ifølge de gældende vedtægter er det landsledelsens opgave at udtale sig vedrørende principielle politiske og holdningsmæssige spørgsmål samt om overordnede økonomiske prioriteringer til vejledning for hovedbestyrelsen. Det er hovedbestyrelsens opfattelse, at landsledelsen varetager denne opgave på en måde, som er særdeles værdifuld for hovedbestyrelsen, og at opgavevaretagelsen bidrager afgørende til at styrke sammenhængskraften i DGI. Det er samtidig hovedbestyrelsens opfattelse, at det er både muligt og ønskeligt at styrke de politiske bånd mellem hovedbestyrelsen og de forskellige dele af landsledelsen yderligere. Formålet er at styrke opfølgningen og implementeringen af de strategiske beslutninger, som hovedbestyrelsen træffer på baggrund af drøftelserne i landsledelsen. Dette kan f.eks. ske ved at afholde et årligt heldagsmøde mellem hovedbestyrelsen og repræsentanter for landsudvalgene og ved yderligere at styrke den eksisterende HB-kontaktpersonordning til landsudvalgene. Det kan også ske ved, at der afholdes et årligt heldagsmøde mellem hovedbestyrelsen og formænd og næstformænd for landsdelsforeningerne. For at give plads til disse nye initiativer foreslår hovedbestyrelsen, at den samlede landsledelse fremover mødes to gange om året: I marts måned og i september måned. På vegne af DGI s hovedbestyrelse Søren Møller Landsformand 10
KL. 12.20 OVERRÆKKELSE AF PRIS TIL ÅRETS TRÆNER 2012 ÅRETS TRÆNER I DGI Årets træner 2012 er 46-årige Manuela Kjeldgaard fra Vodskov Badminton Klub. Manuela Kjeldgaard er ungdomstræner og har med sit engagement, sin entusiasme og dygtighed formået at skabe fremgang i klubben. Ungdomsafdelingen er vokset til dobbelt størrelse, hun har taget initiativ til at starte miniton op i klubben, og hun har fået etableret en seniorafdeling. I Vodskov Badminton Klub er der skabt grobund og plads til alle, der elsker legen med fjerbolden. I indstillingen af Manuela Kjeldgaard lyder det blandt andet, at fremgangen og succesen i Vodskov Badminton Klub alene kan tilskrives hende. Hun arbejder grundigt og systematisk, hun har stor tålmodighed og formår med motivation at fange, fastholde og dygtiggøre sine spillere. Manuela Kjeldgaard er tidligere elitebadmintonspiller i Tyskland og mødte sin danske mand gennem deres fælles passion for badminton. Sammen har de to badmintonspillere på 13 og 15 år. Hvert år siden 2003 har DGI uddelt en pris til Årets Træner. Det gør DGI for at markere, at frivillige trænere og instruktører gør en kæmpe indsats i landets idrætsforeninger. Prisen som Årets Træner uddeles til en person, som har gjort en ganske særlig indsats for sit hold og dermed virker som et eksempel for andre. 11
DGI Budget Budget Budget Regnskab Budget 2013 i 1.000 kr. 2013 2012 2011 Vers. 3.1 Brutto Netto Brutto Netto Brutto Brutto Punkt 5 Bilag 4 Note 1 Indtægter 1.1 Tilskud fra Danske Spil A/S 259.400 259.400 257.100 257.100 250.700 253.477 1.2 Overført til De Danske Skytteforeninger 38.132 38.132 37.790 37.790 36.850 37.261 1.3 Tilskud fra Danske Spil A/S ekskl. DDS 221.268 221.268 219.310 219.310 213.850 216.216 1.4 Folkeoplysning 260 260 280 280 280 260 1.5 Øvrige indtægter 42.451 1.200 19.385 0 22.415 29.730 1.6 Idrætternes indtægter 0 0 31.100 0 32.880 26.426 1.7 Renter 3.500 3.500 3.000 3.000 5.400 6.767 Samlede indtægter 267.479 226.228 273.075 222.590 274.825 279.399 Omkostninger 2 DGI landsdelsplan 2.1 Grundtilskud 94.100 94.100 93.900 93.900 92.200 92.620 2.3 Kursuspuljen - landsdelsplan 11.500 11.500 12.500 12.500 12.000 12.651 2.4 Rejsepuljen 1.000 1.000 1.000 1.000 1.900 1.143 3 DGI idræt og motion Kursusvirksomhed: 3.1 Kursuspuljen - landsplan 3.000 3.000 4.085 4.085 4.800 2.313 3.2 Kursusvirksomhed i øvrigt 8.200-700 11.000 6.180 3.3 Idrætterne i øvrigt 13.136 8.136 14.100 11.598 3.4 Stævner 12.540 12.540 18.900 1.700 18.290 18.222 3.5 Udvalgsarbejde 3.029 3.029 3.700 3.617 3.6 Aktivitetsmidler - "de frie idrætter" 640 640 640 2.923 3.7 Personaleomkostninger, "de frie idrætter" 3.014 3.014 2.940 2.940 2.750 2.753 3.8 Personaleomkostninger, DGI idræt og motion 7.969 7.969 7.775 7.775 9.515 9.963 3.9 Danish Badminton Inspiration Team 0 0 870 200 0 0 4 DGI lab - Fokusområder/indsatsområder 4.1 Kajak 400 400 377 377 4.2a Landevejscykling 350 350 287 287 4.2b MTB 150 150 4.3 Løb 1.300 1.300 1.281 1.281 4.4 Friluftsliv 300 300 280 280 4.5 Projekt "foreningsfitness" 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 689 4.6 Inklusion 1.070 1.070 905 905 2.610 850 4.7 Trænerguide 1.480 1.480 1.500 1.500 1.450 1.422 DGI Karavanen 380 4.8 Conventus 710 10 830 0 830 4.9 Børn i bevægelse (DGI, SFO, børnehaver m.v.) 1.400 1.400 50 50 4.200 1.481 4.10 Vorespuls.dk 1.230 1.230 1.100 1.100 4.11 Flexfodbold 1.000 1.000 1.500 1.500 4.12 Projekt medarbejdermotion 0 0 375 375 4.13 DGI underground 1.125 1.125 1.000 1.000 4.14a Sport2go 100 100 950 500 4.14b Founding arbejde 8.000-2.000 4.15 DGI IT 13.796 13.296 13.515 13.185 11.735 12.025 4.16 Personaleomkostninger i øvrigt, DGI lab 2.025 2.025 1.500 1.500 5 DGI kommunikation og marketing 5.1 DGI Kommunikation og marketing 26.440 15.429 25.440 17.760 25.805 19.406 5.2 DGI Butik og print samt reception 7.648 308 7.550-75 5.095 6.152 5.3 Projekt "DGI-branding" 1.500 1.500 2.000 2.000 300 300 5.4 Markedsføring DGIs tilbud 1.800 1.800 1.800 1.800 5.5 Verdensholdet, gymnastik 12.130 3.000 0 0 1.550 12.010 5.6 Landsstævne 2013 3.000 3.000 0 0 6 Udviklingsmidler 6.1 Udviklingspulje 900 900 500 500 3.000 4.454 6.2 Pulje til understøttelse af S2015 8.500 8.500 10.000 10.000 100 Midler til udvikling af nyt idrætssystem 2.000 2.103 6.3 Tilskud til idrætsbyggeri 50 50 50 50 50 214 6.4 Lånefond 0 0 0 0 0 7 Samarbejdsrelationer 7.1 ISCA/internationalt arbejde 2.450 2.450 2.450 2.450 2.520 2.455 7.2 Play the Game 500 500 500 500 500 500 7.3 Antidoping Danmark 1.800 1.800 1.900 1.900 1.700 1.358 7.4 DGI Karpenhøj 1.700 1.700 1.900 1.900 1.900 2.554 Landskabsværkstedet 350 150 7.5 Legepatruljen 100 100 100 100 100 102 7.6 DGI Huse og haller 2.000 2.000 2.000 2.000 2.250 4.270 12
DGI Budget Budget Budget Regnskab Budget 2013 i 1.000 kr. 2013 2012 2011 Vers. 3.1 Brutto Netto Brutto Netto Brutto Brutto Note 8 Mødevirksomhed 8.1. Landsledelse 500 350 500 350 500 452 8.2 Årsmøde 1.550 850 1.650 850 1.600 1.325 8.3 Idrætskonferencer 1.100 750 1.100 750 1.100 1.061 8.4 Hovedbestyrelsens honorar og mødevirksomhed 3.230 3.230 3.000 3.000 3.000 3.136 8.5 Anden mødevirksomhed 1.450 1.450 1.400 1.400 1.430 1.594 9 Administration 9.1 Personaleomkostninger, direktion m.v. 5.425 5.025 4.685 4.285 5.020 7.566 9.2 Administrationsomkostninger 1.720 1.520 1.900 1.600 2.330 1.799 9.3 Ejendomsomkostninger 2.300 2.300 2.255 2.255 2.130 2.334 10 Stabsfunktioner 10.1 Ledelsessekretariat 2.490 2.490 1.900 1.900 10.2 Børneattester - oplysning 200 200 200 200 130 71 10.3 HR og organisationssekretariat 2.520 2.270 2.540 2.540 2.480 2.612 10.4 Uddannelsesforum 1.725 1.595 1.800 1.800 2.215 2.377 10.5 Økonomisekretariat 6.790 6.400 6.750 6.500 6.145 6.860 11 Særlige poster 11.1 Særlige poster 0 0 0 0 0 2.299 Samlede omkostninger 270.577 229.326 278.845 228.360 269.850 270.464 Resultat før afskrivninger -3.098-3.098-5.770-5.770 4.975 8.935 12 Afskrivninger 12.1 Nyanskaffelser og inventar u.30 tkr. pr. stk. 865 865 1.000 1.000 950 3.129 12.2 Inventar, maskiner, EDB-udstyr og biler 3.815 3.815 2.800 2.800 1.906 12.3 Bygninger 105 105 1.300 1.300 1.369 Samlede udgifter 275.362 234.111 283.945 233.460 274.075 273.593 Årets resultat -7.883-7.883-10.870-10.870 750 5.806 13 Resultatdisponering Årets resultat (over/underskud) -7.883-7.883-10.870-10.870 750 5.806 Til disposition: Årets resultat (over/underskud) -7.883-7.883-10.870-10.870 750 5.806 Overført fra bunden kapital: 13.1 Landsstævne 2013 2.250 2.250 0 0 13.2 DGI Flexfodbold 1.000 1.000 1.500 1.500 13.3 Sjælland - et indsatsområde 500 500 500 500 13.4 Udviklingspuljen - supplerende midler 1.000 1.000 DGI-huse og haller 2.020 DGI Nordkraft 173 Nedskrivning på lån 2.286 Projekt DGI-branding 0 0 2.000 2.000-3.133-3.133-6.870-6.870 750 10.286 Disponering: Overført til bunden kapital: Landsstævne 2013 0 0 750 750 750 750 Særlige tiltag indenfor Dans og musik 435 13.5 Overført til lånefond Årets resultat efter disponering (overført fra fri kapital) -3.133-3.133-7.620-7.620 0 9.101-3.133-3.133-6.870-6.870 750 10.286 Egenkapital i 1.000 kr. Godkendt Udkast Regnskab Regnskab Budget Budget 2010 2011 2012 2013 Kapital 1. januar... 16.706 18.789 27.890 22.170 Overført fra disponering... 2.083 9.101-7.620-3.133 Forventet merindt./omk.reduktion (2012)... 0 0 1.900 0 Fri kapital... 18.789 27.890 22.170 19.037 13
BLIV KLOGERE PÅ IDRÆTSPOLITIKKEN IDRÆT OG LÆRING KL. 13.30-14.35 I IDRÆTSHUSET En konsensuskonference fastslog i 2011, at der nu kan dokumenteres en klar videnskabelig sammenhæng mellem fysisk aktivitet og læring. Det giver anledning til at styrke mulighederne for idræt, leg og bevægelse i folkeskolen og i alle andre hverdagsarenaer, børn og unge bevæger sig i med henblik på at styrke læring, sundhed og foreningsdeltagelse. På konferencen vil vi derfor drøfte spørgsmål som: Hvordan får vi mere idræt, leg og bevægelse ind i folkeskolen, i børnehaver og SFO er? Skal der strukturelle ændringer til i forbindelse med den kommende folkeskolereform, eller kan udfordringen håndteres inden for de eksisterende rammer? Kan og skal idrætsfaget styrkes og i givet fald hvordan (efteruddannelse, karaktergivning etc.)? Panel: Annette Vilhelmsen, MF for SF, børne- og undervisningspolitisk ordfører. Niels Nygaard, formand for DIF. Finn Kristensen, formand for Dansk Skoleidræt. Søren Møller, formand for DGI. Introduktion og ordstyrer: Søren Riiskjær, idrætspolitisk rådgiver DGI. 14
BLIV KLOGERE PÅ IDRÆTSPOLITIKKEN DE 15-19-ÅRIGE EN SÆRLIG UDFORDRING I DGI KL. 13.30-14.35 PÅ SKT. HANS TORV OG NØRREBROS RUNDDEL I DGI-BYEN Undersøgelsen Danskernes motions- og sportsvaner 2011 viser, at der er et stort potentiale for foreningerne i forhold til de unge i alderen 15-19 år. Fra 15-16 års alderen sker der en markant ændring af udøvernes idrætsmønste, idet 58 % dyrker selvorganiseret idræt, mens 23 % er aktive i private centre. Hvilke udfordringer giver denne adfærd foreningslivet i de kommende år? Vi har i den anledning bedt en række unge svare på følgende spørgsmål: Hvorfor er du stadig aktiv i foreningen og hvad skal få dig til at blive? Hvorfor er du ikke aktiv i foreningen og hvad skal der til for at få dig til at komme i foreningen? På DGI s årsmøde vil du møde disse unge, idet vi på årsmødet etablerer et cafémiljø, hvor du/vi taler med de unge, og vi bliver inspireret til at gå hjem og arbejde med at udvikle foreningerne til at være parate til at fastholde og modtage de unge. Trygve Buch Laub, analytiker, Idrættens Analyseinstitut, vil krydre drøftelserne med focus på fakta. Mona Langballe, DGI s hovedbestyrelse vil være cafébestyrer. De unge deltagere er bl.a. unge fra Holbæk 10. kl. center, DGI Vestjylland, DGI Sydøstjylland og DGI Midtjylland. 15
BLIV KLOGERE PÅ IDRÆTSPOLITIKKEN BEFOLKNINGENS IDRÆTS- VANER OG FORNYELSE I IDRÆTSSEKTOREN KL. 15.05-16.15 IDRÆTSHUSET Undersøgelser af befolkningens idrætsvaner viser, at der er sket en vældig forandring i danskernes idrætsmønstre. Voksne dyrker idræt som aldrig før, men efterspørger udbuddet af idræt i Danmark. Men i lyset af de ændrede vaner er der vokset mange andre udbydere frem, og de frivillige idrætsforeninger er blevet aktører i en bredere idrætssektor. Det stiller krav til fornyelse første DM i Foreningsudvikling. Er idrætssektoren i tilstrækkelig grad i stand til at imødekomme de ændrede idrætsvaner? Er de frivillige foreninger tilstrækkeligt innovative? Er der en modsætning mellem de frivillige foreninger og den kom- Kan de to sektorer lære noget af Oplægsholder: Henrik H. Brandt, direktør for Panel: Laurids Mortensen, formand for i Dansk Fitness- og Helse Organisation. Lars Kruse, adm. direktør i Fodboldfabrikken. Ordstyrer: 16
BLIV KLOGERE PÅ IDRÆTSPOLITIKKEN STORE MOTIONSEVENTS KL. 15.05-16.15 PÅ SKT. HANS TORV OG NØRREBROS RUNDDEL I DGI-BYEN Eventområdet er blevet en slagmark for mange forskellige udbydere. I Danmark har vi tradition for store motionsevents, som typisk er ejet og arrangeret af idrætsforeninger. Disse events har været en indtægtskilde til at understøtte forenings- private udbydere kommet ind på markedet. På konferencen vil vi forsøge at debattere følgende spørgsmål: Hvad skal der til for at vinde kampen på motionseventområdet? Hvad er fascinationen ved at deltage i store motionsevents og hvilke krav har motionisten til deltagelse? Oplægsholdere: Flemming Johansen, deltager i tre Vasa Loppet. Peter Forsberg, Idan. Leif Henning Jensen, formand for atletik- og motionsafdelingen i Århus 1900. Ordstyrer: Birgitte Nielsen, medlem af DGI s hovedbestyrelse. 17
Adresser: DGI-byens Hotel Tietgensgade 65 1704 København V T/ 3329 8050 Zleep Hotel Centrum Helgolandsgade 14 1653 København V T/ 7023 5635 Zleep Hotel Astoria Banegaardspladsen 4 1570 København V T/ 7023 5635 Parkering Når du besøger DGI-byen, kan du parkere i P-huset der har 192 pladser. P-huset ligger centralt med indkørsel fra Ingerslevsgade, 1704 København V. Indvendig højde er 2 meter. Priser Kl. 6.00-22.00: 19 kr. pr. time Kl. 22.00-6.00: 6 kr. pr. time Døgnbillet: 170 kr. 18
Polititorvet Stormgade H.C. Andersens Boulevard Hambrosgade Vester Voldgade Tietgensgade Bernstoffsgade Vesterbrogade Bernstoffsgade København H Central Station Tivoli Tietgensgade Ingerslevsgade Banegaards HOTEL ASTORIA pladsen Helgolandsgade Colbjørnsensgade HOTEL CENTRUM Istedgade Kvægtorvsgade ØKSNEHALLEN Halmtorvet VESTAURANTEN BYGNING 55 DGI BYEN CPH CONFERENCE Staldgade P-HUS DGI BYENS HOTEL DANHOSTEL COPENHAGEN CITY Vesterbrogade Victoriagade 19
HOVEDINDGANG Udendørs klatretårn Forsamlingshus Omklædning kælder Gymnastikhuset Billetsalg Vandkulturhuset & Kurbadet Indendørs klatrevæg Idrætshuset Skyttehuset, kælder Sportshuset Vandkulturhuset Kurbadet 1. sal Glasgangen CPH Conference CPH Bowling & Lounge Meet in Art 2, 3 & 4 P-hus Terrasse Foyér Mod Bygning 55 Øksnehallen Bygning 55 Træningsshuset Lounge Spisehuset Vestauranten Staldgade Staldgade Meet in Art 5, 6, 7 8 & 10 Hotelreception P Indkørsel P-hus Mod Hotel Centrum, Hotel Astoria & Halmtorvet 1. sal ISCA / DGI Storkøbenhavn / PPI Tietgensgade Ingerslevsgade Reception Mod hovedbanegården, DANHOSTEL Copenhagen City, Tivoli & Strøget 20
Vingsted Skovvej 1, 7100 vejle tlf. 79 40 40 40 info@dgi.dk www.dgi.dk