Resultatkontrakt Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Den moderne landsby: Landsby 2.0 Stadil - Vedersø Kontraktens start: 14. april 2010 Kontraktens slut: 1. juli 2013 Journalnummer: 1-33-76-23-11-10 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5798002763850 Kontaktperson: Anna Lise Vesterby Tlf. dir. 87285122 Operatør: Ringkøbing Skjern Kommune (RKSK) Ved Fjorden 6 6950 Ringkøbing Kontaktperson: Suzanne Eben Ditlevsen Tlf. 99741439 CVR. Nr. 29189609 Resumé Projektet indeholder en række sammenhængende aktiviteter til udvikling af Stadil Vedersø området, udnyttelse af mulighederne i den attraktive natur i området mv. Projektet arbejder med 3 temaer: 1. Helårsturisme i gamle landsbyhuse sommerhusferie generation 2.0. 2. Erhvervsudvikling i landsbyerne andelstankegang generation 2.0. 3. Synergieffekter og oplevelsesøkonomi. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg
Opfølgning pr. 1. marts 2011 1. Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Fremtidens Landsby i Stadil-Vedersø består af 5 under projekter. Der redegøres i det efterfølgende for hvert enkelt projekt: Mejeritorvet er projekteret men endnu ikke anlagt. Torvet forventes anlagt til indvielse 26. maj. (foreløbig dato) KONTORFÆLLESSKAB, B&B I STADIL MEJERI Projekt Kontorfællesskab blev igangsat i foråret 2010 og er nu indviet og taget i brug. Der er 4 aktive arbejdspladser og der forventes at en praktikant starter primo maj. Kontorfællesskabet indvies også 26. maj. Projektet er afviklet til stor tilfredshed og med stor kvalitet. tet er overholdt og LAG har i december 2010 til stor tilfredshed holdt deres bestyrelsesmøde i lokalerne B&B i mejeriet er endnu ikke påbegyndt, men forventes færdiggjort til indvielsen 26. maj. Ikke alle fakturaer er indkommet, hvorfor afregnet budget/skema 2 for kontorfælleskabet endnu ikke kan opgøres til de budgetterede 400.000,- RENOVERING AF DET LILLE RØDE HUS Huset er i foråret 2010 opkøbt på folkeaktier og renoveringen af huset er igangsat. Renoveringen er færdig og huset udlejet. tet er overholdt og nyligt afregnet. Projektet er endnu ikke igangsat, men der er indhentet et tilbud og afholdt et ideudviklingsmøde for sogneforeningens samlede areal, med de interessenter (Børnehus, Plejehjem, Idrætsforening mv) der kan have glæde af at anvende området. Der er indsendt ansøgning om landzonetilladelse og det forventes, at projektet kan igangsættes i løbet af foråret 2011 dog afhængig af den kommunale sagsbehandling. ADGANG TIL SILO I VEDERSØ KØBMANDSGAARD Udkigstårn mv. i silo ved købmandsgården i Vedersø er først berammet til 2011, og er derfor som forventet stadig i udviklingsfasen styregruppen har afholdt flere møder - der arbejdes pt. på at flytte trappen ind i siloen da især ældre borger har udtrykt angst for at anvende en udvendig trappe. Tidsplanen for trappens etablering forventes overholdt. 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Mål 1 Projektering af de konkrete bygge- og anlægsarbejder, faciliteter mv. i projektet Resultatkrav 1.1 Resultatkrav Målemetode Opfølgning Projekteringen af de konkrete bygge- og anlægsarbejder, faciliteter mv. skal være afsluttet og arbejdet igangsat inden 1 år efter datoen for underskrift af resultatkontrakten. KONTORFÆLLESSKAB, B&B I STADIL MEJERI Beskrivelse af projektaktiviteter og redegørelse om igangsætning skal sendes til RM inden 1 år efter underskrift af kontrakten.
RENOVERING AF DET LILLE RØDE HUS ADGANG TIL SILO I VEDERSØ KØBMANDSGÅRD Mål 2 Gennemførelse af de konkrete bygge- og anlægsarbejder, etablering af faciliteter, formidling af resultaterne mv. Resultatkrav 2.1 Resultatkrav Målemetode Opfølgning De samlede aktiviteter i projektet - bygge- og anlægsarbejder, etablering af faciliteter, formidlingen af resultaterne, mv., skal være gennemført senest 3 år efter underskift af resultatkontrakten. KONTORFÆLLESSKAB, B&B I STADIL MEJERI RENOVERING AF DET LILLE RØDE HUS ADGANG TIL SILO I VEDERSØ KØBMANDSGÅRD Senest 3 år efter resultatkontraktens underskrift, fremsendes redegørelse til RM for projektets gennemførelse, herunder for formidlingen af resultaterne, samlet regnskab m.v. Side 3
6.1 Opfølgning på Økonomi TABEL 1 - DET AKTUELLE BUDGET Mejeritorv 100.000 Kontorfællesskab, B & B mv. i mejeriet 430.000 Renovering af det lille røde hus 440.000 Parkbane mv. 100.000 Markedsføring, styring, revision mv. 130.000 Udkigstårn mv. i silo 300.000 Private investeringer 2.357.100 LAG Ringkøbing - Skjern 500.000 Ringkøbing - Skjern Kommune 500.000 Privat medfinansiering og frivilligt arbejde 2.357.100 Region Midtjylland 500.000 TABEL 2 - AFREGNET FORBRUG Mejeritorv 0 Kontorfællesskab, B & B mv. i mejeriet 215.719 Renovering af det lille røde hus 44o.000 Parkbane mv. 0 Markedsføring, styring, revision mv. 0 Udkigstårn mv. i silo 0 Private investeringer 1.050.000 I alt 1.705.719 LAG Ringkøbing - Skjern 500.000 Ringkøbing - Skjern Kommune 500.000 Privat medfinansiering og frivilligt arbejde 2.357.100 Region Midtjylland 200.000 Side 4
TABEL 3 - FORSLAG TIL NYT BUDGET Hvis operatøren har forslag til ændringer af budgettet, udfyldes nedenstående skema med nyt forslag til budget for hele projektperioden. ændringer skal efterfølgende godkendes skriftligt af Region Midtjylland for at være gyldige. Mejeritorv Kontorfællesskab, B & B mv. i mejeriet Renovering af det lille røde hus Parkbane mv. Markedsføring, styring, revision mv. Udkigstårn mv. i silo Private investeringer I alt LAG Ringkøbing - Skjern Ringkøbing - Skjern Kommune Privat medfinansiering og frivilligt arbejde Region Midtjylland I alt Side 5