FUNDRAISINGKURSUS FOR FORENINGER

HANDELSHØJSKOLEN AARHUS UNIVERSITET FORÅRET 2011 FUNDRAISINGKURSUS FOR FORENINGER - ØRUM AKTIV CENTER, ONSDAG DEN 25. SEPTEMBER 2013

OM RASMUS Sponsorrådgiver Forfatter Fundraiser FUNDRAISER Ekstern lektor Oplægsholder

OM JER Foreninger i Norddjurs kommune

HVILKE UDFORDRINGER HAR ANDRE? Udvalgte citater At finde tiden til at fundraise og lave en ordentlig gennemarbejdet ansøgning. At have adgang til konkrete værktøjer til fundraising. At få finansieret lønninger og finde projektmidler til at lønne ansatte/projektledere. At skabe et overblik over fonde og hvad de vil/kan støtte især på lokalt plan. At udvikle projekter ud fra fondenes fokusområder. At vide præcis, hvilke ting fondene lægger vægt på. At finde nye vinkler på ansøgningerne. Hvilke udfordringer har I?

FORENINGER Et andet perspektiv end tidligere. En bevægelse hen mod at fokusere på medlemmernes interesser og at skabe aktiviteter. Føler sig ikke som en del af en større bevægelse men mere som en enhed. Citat: Bjarne Ibsen

FORENINGER De offentlige midler har hidtil været nok for de fleste foreninger, men er det ofte ikke mere. Private fonde har været en væsentlig kilde til finansiering af foreningers arbejde. De vil være det endnu mere i årene fremover. Der er ca. 200.000 foreninger i Danmark.

FORVENTET UDBYTTE AF KURSET PENGE Gode fif og råd når man skriver en ansøgning og til fundraising processen En tjekliste med råd og tips til at skrive succesfulde ansøgninger Blive skarp på at vinkle en ansøgning, der skiller sig ud fra de andre At blive gjort opmærksom på hvad man skal søge og hvornår Konkrete værktøjer Få et godt overblik over fondene, og hvad de støtter Generelle tips og tricks At I kommer videre (i mål?) med jeres projekt

PROGRAM FOR MODUL 1 Kl.17.00 17.15 Om mig, om jer og jeres udfordringer Kl.17.15 18.00 Introduktion til fundraising, udviklingstendenser og whats hot i 2013 Kl.18.00-18.30 Støttemuligheder for jer. Kontakten med fondene. Kl.18.30-19.00 Aftensmad Kl.19.00-20.00 Ansøgningsteknik og succeshistorier Kl.20.00-20.25 Feedback på jeres projektidéer Kl.20.25-20.30 Information om modul 2 Små pauser bliver sat ind, hvor det skønnes nødvendigt

INTRODUKTION TIL FUNDRAISING NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

INTRODUKTION TIL FUNDRAISING Fundraising handler om at skaffe penge til sit projekt Fundraising forstås som en aktivitet, hvor der på baggrund af skriftlige ansøgninger søges eksterne midler hos fonde og puljer på lokalt, regionalt, nationalt og internationalt plan. Pengeskaffer (Fund = penge, raising = skaffe)

FUNDRAISING HANDLER OM Fundraising handler om samarbejde Støtteydere ønsker medindflydelse og forpligtigende samarbejder med støttemodtagere. Der fokuseres i stigende grad på bæredygtighed, langsigtede perspektiver og gentagne bevillinger. Fundraising handler om synlighed og effekt Støtteydere er begyndt at satse på de projekter, der giver størst synlighed og effekt. Der opleves en øget forsigtighed hos især fonde, da de bliver associeret med de støttede projekter.

FUNDRAISING HANDLER OM Samarbejde Bæredygtighed Synlighed Effekt

FUNDRAISING PROCESSEN Udvikling Planlægning Ansøgning Afvikling Projektudvikling Projektplanlægning Projektansøgning Projektafvikling Projektvurdering Projektbeskrivelse Lobbyarbejde Projektafslutning Støttemuligheder Økonomi og budget Projektansøgning Afrapportering Benchmarking Fundraising strategi Projektdesign Evaluering

HVAD ER EN FOND? Fondene (13.500) uddeler ca. 7-8 mia. kr. om året Fondstyper Erhvervsdrivende fonde = ca. 1300 Ikke erhvervsdrivende fonde = ca. 12.000 Almennyttige fonde Selvejende fonde de herreløse milliarder

HVAD ER EN PULJE? Puljerne (500?) uddeler ca. 2,5 mia. kr. om året Puljetyper Ministerielle puljer (150) Kommunale puljer Regionale puljer Nordiske støtteordninger (Nordisk ministerråd med 100 underpuljer) EU-rammeprogrammer (Horizon 2014-2020 det 8.rammeprogram)

SPONSERING VS. FUNDRAISING Fundraising: at skaffe et økonomisk grundlag for at nå det formål en organisation har med sit virke. Sender en ansøgning. Sponsering: et kommercielt samarbejde med erhvervslivet omkring en række rettigheder/ydelser. Sender et tilbud.

Tid (fra idé til penge) TID OG MODYDELSER: NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013 Fundraising Sponsering Modydelse

Drift DRIFT OG UDVIKLING: NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013 Sponsering Fundraising Udvikling

UDVIKLINGSTENDENSER & TRENDS NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

FUNDRAISING I MEDIERNE Fondsmidler forbigår små aktører og færre får penge Matthæus-princippet... den, som har meget, skal mere gives Både staten og fondene er blevet mere strategiske i deres uddelinger. Sværere at tiltrække penge og opmærksomhed for mindre organisationer. Fonde kræver synlighed og effekt for deres penge. Fondene er på vej væk fra hattedame-princippet. Nye målgrupper og større samfundsmæssigt udbytte. Fondsuddelingerne stiger med ca. 10-15% pr. år.

HVAD SIGER AKTØRERNE OM UDVIKLINGEN? Eksperterne siger: Fondsstøtte går lettest til det store, kendte og ikke-kontroversielle. Fondene vil sjældent forbindes med noget, der er samfundsmæssigt provokerende. Jørn Langsted Leder, Kulturpolitisk Forskningscenter Markus Bjørn Kraft Direktør, Kraft & Partners Tidligere var fondene en slags hattedamer, der delte ud til, hvad man lige i år syntes var spændende. I dag satser de store fonde i stedet på store markante projekter, der giver størst synlighed og effekt.

UDVIKLINGEN I KOMMUNAL FUNDRAISING Kommunalledelsen siger: Når vi har valgt at oprette en stilling som fundraiser, er det i erkendelse af de offentlige midler i stigende grad lægges ud i puljer, som kommunerne kan søge. Hvis vi vil udvikle vores kommune med nogle af de her midler, er vi nødt til at have kvalificerede medarbejdere, der kan søge de her puljer. Søren Kjærsgaard Borgmester, Holbæk Kommune Der flyttes i stigende grad midler fra bloktilskuddene til statslige puljeordninger. Samtidigt ligger der utroligt store beløb i både EU og private fonde, og mine forventninger er, at vi i 2011 henter 40 mio. kr. Den daglige drift kan vi fint klare via budgettet, men meget af det sjove flødeskummet vil fremover i stigende grad skulle hentes eksternt. Det bliver en kamp om milliarder. Jørgen Nielbæk Udviklingschef, Varde Kommune

HVAD SIGER AKTØRERNE OM UDVIKLINGEN? Støtteyderne siger: Hos Velux-fondene er vi nok blevet mere selvkritiske, end vi var tidligere. De projekter, som vi støtter, skal også hænge sammen Kjeld Juel Petersen Direktør, Velux Fonden økonomisk. Hans Edvard Nørregaard Formand for Ny Carlsbergfondet Vi har en status, som er nogenlunde ens i forhold til dengang, vi blev lavet for 102 år siden. Der blev vi sat i verden for at hente værdier hjem til det danske samfund.

FONDENE SIGER Villighed til at være i dialog både før, under og efter Sociale formål er hot Nye partnerskaber og nye samarbejdsformer er vigtige Fondene fylder ikke huller ud rent økonomisk Sekretariater er blevet oprettet i mange fonde medarbejderne vil gerne indstille de gode projekter Fondene har dannet fondsnetværk for kommunikationschefer, direktører og projektchefer

UDVIKLINGSTENDENSER OG TRENDS Projekter kan have mange vinkler Grøn vækst og reduktion af CO2 Intelligente løsninger og velfærdsteknologi Trivsel og sundhedsfremme Byudvikling og ghettoisering Bedre (livslang) uddannelse til alle Aktivering af frivillige ressourcer Landsdistriktsudvikling Kultur, Turisme og oplevelsesøkonomi Sociale formål International-isering og EU samarbejde Flere i arbejde og Integration Iværksætteri og styrket konkurrenceevne

UDVIKLINGSTENDENSER OG TRENDS Flere vinkler skaber flere støttemuligheder Realdania LOA AFF Interreg NKF Aktive unge TURISME INTERNATIONAL INTEGRATION KULTUR ISM CKU Priv. fonde Regionen

UDVIKLINGSTENDENSER OG TRENDS Øget fokus på fundraising (fx danske kommuner)

TO FREMTIDIGE SAMARBEJDSMODELLER Fonde Interessenter Puljer Leverandør Projekt Ansøger

EUROPÆISKE TENDENSER 2013 - Det europæiske år for borgerne

UDVIKLINGEN I FONDE Fondstyper Erhvervsdrivende fonde Almennyttige fonde Selvejende fonde Karakteristika Løbende ansøgningsfrister og kortere behandlingstid Lempelige vilkår til afrapportering og dokumentation

UDVIKLINGEN I PULJER Puljetyper Ministerielle puljer Kommunale puljer Regionale puljer Nordiske og internationale støtteordninger Karakteristika Faste årlige ansøgningsfrister, længere behandlingstid og informationsmøder Strammere vilkår til afrapportering og dokumentation

UDVIKLINGEN I FUNDRAISING 1980-2000 Den eksterne finansiering kom primært fra offentlige kilder Begrænset samarbejde mellem støttemodtager og støtteyder Mindre strategisk uddelingspolitik og lempelige vilkår Meget fokus på mindre projekter 1980 1990 2000 I dag 2000-2013 Langt de fleste og største tilskud kommer fra fonde Øget samarbejde mellem støttemodtager og støtteyder Finanskrise Mere strategisk uddelingspolitik med fokus på synlighed og effekt Øget fokus på større og prestigefyldte kulturprojekter

UDVIKLINGEN I FUNDRAISING Paradigmeskift: Ansøgere drejer i stigende grad projekterne efter, hvad der støttes. Projekt Pulje/fond Pulje/fond Projekt

UDVIKLINGEN I FUNDRAISING NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

NY RAPPORT FRA MANDAG MORGEN +400 mia. kr. i samlede formuer. Top 10 uddeler ca. 6 mia. kr. årligt. Alle ca. 14.000 fonde uddeler ca. 8 mia. kr. årligt. Voksende interesse for fondenes adfærd og uddelinger ikke mindst grundet manglende kontrol og åbenhed. Ønske om at donationerne kombineres med langsigtede strategiske satsninger.

UDDELING AF EGENKAPITAL De 10 største fonde gav i gennemsnit 3% af deres egenkapital i 2010. Gennemsnittet for alle fonde er ca. 2%. I USA er fonde forpligtigede til at uddele 5% af deres egenkapital årligt. Hvis vi gjorde det samme i Danmark, så ville danske fonde på 10 år bidrage med 200 mia. kr. til udvikling af Danmark.

DET GÅR JO GODT NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

MANGLENDE ÅBENHED? NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

BIKUBENFONDEN FØRER AN NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

JERES ERFARINGER MED FONDE/PULJER? Gode oplevelser? Dårlige oplevelser? Jeres hitrate? Hvad har I lært?

STØTTEMULIGHEDER FOR JER

MARKEDSSTØRRELSEN De ca. 13.500 private fonde har en formue på 4-600 mia. kr.

NORDEA-FONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: 5,5 mia. kr. Ansøgninger modtaget: 3.000 Beløb uddelt i alt: 198 mio. kr. Nationalt og lokalt Støtteområder Sundhed, motion, natur og kultur Det gode liv www.nordeafonden.dk

BIKUBENFONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: 1 mia. kr. Ansøgninger modtaget: 4.500 (1.000) Beløb uddelt i alt: 67 mio. kr. Projekter over og under 100.000 kr. Støtteområder Sociale formål, kulturelle formål, natur og miljø samt forskning og uddannelse. www.bikubenfonden.dk

AUGUSTINUSFONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: 11,7 mia. kr. Ansøgninger modtaget: 4.000 Beløb uddelt: 145 mio. kr. Støtteområder Kulturelle, sociale formål, undervisning, bogudgivelser mv. www.augustinusfonden.dk

A.P. MØLLER FONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: 85 mia. kr. Ansøgninger modtaget: ca. 2.000 Beløb uddelt i alt: 1 mia. kr. Støtteområder Det maritime, Syddanmark, danskheden, alment velgørende formål og hvad fonden ellers lige beslutter at støtte som fx kunstgræsbaner mv. www.apmollerfonde.dk

OTICON FONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: 6,6 mia. kr. Ansøgninger modtaget: 3.772 Ansøgninger støttet: 1746 Beløb uddelt i alt: 70 mio. kr. Støtteområder Kulturelle, sociale, kunstneriske og uddannelsesmæssige formål. www.oticonfonden.dk

TUBORGFONDET Nøgletal (2010) Egenkapital: Beløb uddelt i 2010: 14 mio. kr. Ansøgninger modtaget: Ca. 4000 Hitrate på 20%! Støtteområder Frivillige, foreninger, ildsjæle. Anskaffelser af ting At gøre en forskel www.tuborgfondet.dk

LOKALE- OG ANLÆGSFONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: ca. 120 mio. kr. Beløb uddelt i alt: 80 mio. kr. Støtteområder FOND: Idrætsfaciliteter, kulturhuse, faciliteter til friluftsliv (min. 1 mio. kr. projekter) PULJE: Mindre projekter som fx multibaner, klubhuse, aktivitetspladser med mere til maks. 1 mio. kr. Støtter kun mursten eller arkitektkonkurrencer www.loa-fonden.dk

VKR-FONDENE (VELUX OG VILLUM) Nøgletal (2012) Egenkapital: 11 mia. kr. Beløb uddelt i alt: 961 mio. kr. Støtteområder Større opgaver til fremme af videnskabelige, kunstneriske, kulturelle, sociale og miljømæssige formål Alment velgørende Klimasatsning www.vkr-fondene.dk

SALLING FONDENE Nøgletal (2012) Egenkapital: 11 mia. kr. Beløb uddelt i alt: 220 mio. kr. Støtteområder Kultur, kunst, sport og livskvalitet Landsdækkende organisationer Aarhus, Aalborg og Randers? www.sallingfondene.dk

TRYGFONDEN Nøgletal (2012) Egenkapital: 19 mia. kr. Beløb uddelt i alt: 451 mio. kr. Trygfondens 11 indsatsområder: Sikkerhed: badesikkerhed, trafiksikkerhed, brandsikkerhed. Sundhed: akutindsatser, patientsikkerhed, sundhed og sygdomsforebyggelse, indsats for mennesker med kronisk sygdom, bedre tilbud til døende. Trivsel: forebyggelse af vold, forebyggelse af mobning, inklusion. www.trygfonden.dk

HUSK DE SMÅ OG LOKALE FONDE Virksomheders medarbejderfonde Virksomheder som er ejet af fonde Carlsbergs sportsfond - Tuborgfondet Bankernes fonde og marketingkroner (Fonden Sparekassen Midtdjurs fond, Spar Nord Fonden, Sparekassen Kronjylland m.fl.) Hvad med lokale fonde, sponsorer, rigmænd?

FONDEN SPAREKASSEN MIDTDJURS Alle med tilknytning til det område, der var Sparekassen Midtdjurs virkeområde, defineret som fortrinsvis Djursland, er velkomne til at søge. Vi modtog til forårsudlodningen 2013 ialt 36 ansøgninger til projekter for i alt 4,0 mio. hvoraf der blev ansøgt om 1,2 mio. kr. Vi har valgt at honorere nedenstående 9 projekter med et samlet beløb på ialt 241.997 kr.

HVOR FINDER JEG FONDENE? www.puljeguiden.dk Medudvikler og indholdsleverandør Norddjurs Kommune har betalt for adgangen for jer Ide, forberedelse, ansøgning og gennemførelse

LAG DJURSLAND Udløber i 2013 men kommer igen i 2014 i nye rammer 50% støtte Mellemstore projekter Støtteområder Nye arbejdspladser i landdistrikterne fx mikro-virksomheder, turisme, erhvervsaktiviteter i tilknytning til eller ud over landbruget, service mv. Attraktive levevilkår i landdistrikter fx netværk, faciliteter til kulturelle aktiviteter eller servicefacilieter, fornyelse af landsbyer fx i form af renovering af bygninger, miljøprojketer ved veje, projekter om den lokale natur- og kulturarv, kultur- eller fritidsaktiviteter på landbrugsbedrifter m.v. Tilmeld nyhedsbrev www.lag-djursland.dk

DE STØRSTE PULJER DUF Lokale grønne partnerskaber Kulturministeriets puljer Styrelsen for International Udd. Regionale puljer Kommunale puljer Friluftsrådet Socialministeriets puljer Tips- og Lottomidler Lokaludvalg Landdistriktsmidler EU s støtteordninger 18 midler i kommunerne Nordisk Ministerråd (Nordisk Kulturfond) DUF s Initiativstøtte

TIPSMIDLER http://www.tipsmidler.dk Almen kultur og idræt Forskningsformål Friluftsliv Humanitære og andre almennyttige formål Landsdækkende oplysningsforbund Sociale formål Sygdomsbekæmpende organisationer Undervisning Ungdomsformål

EU Horizon 2020 program EU s 8. rammeprogram - et budget på ca. 6-700 mia. kroner fra 2014-2020 Forskning Innovation Vækst Interregionale midler Transport http://www.danskehavne.dk/menu/nyheder/pressemeddelelser/eumidler-gor-en-forskel-i-danske-fiskerihavne

EU - DANMARKSKONTORET CentralDanmarks EU-kontor har som udgangspunkt to hovedydelser: Internationale finansieringsmuligheder International kontakt- og vidensformidling http://centraldenmark.eu/

GODE RÅD VEDR. STØTTEMULIGHEDER Abonnér på nyhedsbreve Google underretninger Tjek nyhedsmedier (websites, aviser, m.fl.) Tjek brancheforeninger og interesseorganisationer Tjek lokaludvalg, kommunen og regionen Undersøg tidligere støttemodtagere (benchmarking) Byg gerne videre på tidligere støttede projekter Opdater løbende en fundraising logbog og brug den!

OPRET EN LOGBOG NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

FUNDRAISING LOGBOG NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

KONTAKTEN MED FONDENE

HVOR MANGE OPNÅR STØTTE? De store danske fonde modtager årligt ml. 4.000-6.000 ansøgninger Antallet af fondsansøgninger er ofte baggrunden for etablering af elektroniske ansøgningssystemer Generelt får under 10% af indkomne ansøgninger støtte

HVORDAN TÆNKER EN FOND? Hvordan skiller dit projekt sig ud fra de 4.000-6.000 andre?

DET STØRRE PERSPEKTIV Herreløse fonde/ Store virksomheder Den lokale købmand Erhvervsdrivende fonde (Lundbeck, Velux, Nordea) alment velgørende fonde Anonym giver Synlighed, Markedsføring Et større perspektiv

HVORDAN KOMMER DIT PROJEKT IGENNEM NÅLEØJET? Høj kvalitet Vær ambitiøs! Perspektiv kunstnerisk, samfundsmæssig nødvendighed Organisering, strukturering, ansvarsfordeling Nytænkning (nye målgrupper, nye metoder etc.) Kend din målgruppe og forhold dig til den gerne analyser Hvordan vil du følge op på projektet? Skal projektet fortsætte?

HVORDAN TÆNKER EN FOND? Indledning (Hvad søger du støtte til og hvor meget ansøger du om?) Projektbeskrivelse Indhold hvad, hvor og hvornår? Baggrund formål og hensigt hvorfor? (perspektivet) Succeskriterier (er vi lykkedes med projektet?) Målgruppe for hvem (og hvorfor)? Organisering af hvem (og evt. samarbejdspartnere)? Baggrundsinfo især om økonomi (offentlig/kommunal støtte) Markedsføring Afrapportering, opfølgning, evaluering og effektmåling Budget et spørgsmål om tillid Udgifter og finansieringsplan

DET ALTAFGØRENDE FORARBEJDE Er det relevant at ansøge om midler hos denne fond? Sæt dig ind i, hvordan lige præcis denne fond tænker og prioriterer Fondens mission, vision og værdier Find eksempler på allerede støttede projekter på fondens hjemmeside Er der ansøgningsfrister, særligt ansøgningsskema eller andre særlige krav, du skal være opmærksom på? Hvad ønsker denne fond i forhold til opfølgning, effektmåling osv.?

DE VISE ORD Kan samfundet undvære dit projekt? SÅ KAN FONDEN OGSÅ!

HVORDAN ARBEJDER EN FOND? Sagsbehandling, projektudvikling, evaluering m.v. Fagligt personale/ sagsbehandlere Direktion Beslutning Bestyrelse

HVORDAN TÆNKER FONDEN? Er projektet relevant i forhold til vores fundats og uddelingsstrategi? Er ansøgningen troværdig? Er projektet nyskabende? Hvad er målet med projektet? Hvad er nytteværdien i projektet? Kommer det samfundet og den enkelte til gode? Gør det en forskel? Det almennyttige. Hvad sker der, når projektet er gennemført? Vil det være en engangsforeteelse, eller er der en strategi for, hvordan projektet kan følges op, udvikles og evt. blive permanent? Hvilken opmærksomhed vil projektet få? Vil projektet blive kendt i en større kreds, kan en anden organisation have glæde af projektets resultater, erfaringer? Almennyttigheden.

DE VISE ORD Vær omhyggelig og præcis! Vær kortfattet!

HVAD FORVENTER FONDEN? Projektets nødvendighed og det større perspektiv i fokus Andel i det større perspektiv Kreditering og presseomtale, samarbejde om kommunikation Evaluering, opfølgning (+/-, Hvad ville vi gøre anderledes, hvis vi skulle lave projektet igen? Lever projektet videre? Hvordan?) Udbetalingsanmodning Ansøgningen er en slags kontrakt ændrer du projektet, skal du kontakte fonden Respons fra målgruppen

GIV IKKE OP! Hvis du får afslag, betyder det ikke nødvendigvis, at ansøgningen er dårlig eller at projektet ikke er relevant for fonden. Og så er det bare op på hesten igen

HVORDAN TÆNKER EN FOND? Afslag Begrundelser I hører Vi begrunder ikke. Der er for mange ansøgninger. Bestyrelsen traf desværre et andet valg. Begrundelser I ikke hører Budgettet så ud til at være oppustet Hattedameprincippet dvs. formål, som vi kan være enige om, men som næppe ændrer noget Mangelfuld definition af målgruppe og succeskriterier Mangelfuld finansieringsplan Ukritisk brug af fundraiser

Hvem kan søge? Enkeltpersoner / privatpersoner Foreninger Offentlige parter og institutioner Kommercielle parter Et konsortie af forskellige parter

HVOR MEGET SKAL MAN SØGE OM? Der ikke findes noget endegyldigt svar på det! - Se hvad fonden tidligere har givet støtte til - Vurder, om der er en enkelt aktivitet, der passer til fonden, eller om der skal søges generelt tilskud til hele projektet? - Støtteberettigede udgifter - Stol på din mavefornemmelse - Kontakt evt. fondens sekretariat

ANSØGNINGSTEKNIK NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

ANSØGNINGSTEKNIK Den gode ansøgningsstruktur Følgebrev Resumé Ansøgningsskema Projektbeskrivelse Bilag Obligatorisk Opmærksomhed Overblik Detaljering Troværdighed Udfyld alle rubrikker Hvorfor denne fond? Hurtigt overblik Baggrund og indhold Budget- og finansiering Henvis ikke til bilag Max. 1 side Max. ½ A-4 side Formål og målgruppe Tilbud fra leverandører Overhold formalia Personlig underskrift Inkluder det vigtigste Organisering Støttebreve

ANSØGNINGSTEKNIK Den innovative projektbeskrivelse En god projektbeskrivelse fungerer som det fyrtårn, man styrer efter, når der skal tages beslutninger og handles i projektet. (Kilde: ukendt)

ANSØGNINGSTEKNIK Inspiration til projektbeskrivelsens punkter 1. Titel, forside og indholdsfortegnelse 2. Problemstilling / Baggrund 3. Præsentation af ansøger 4. Formål og succeskriterier 5. Metode 6. Relevans og forventede resultater 7. Målgrupper 8. Nyskabelse og innovation 9. Tids- og handlingsplan 10. Projektorganisation og kvalitetssikring 11. Usikkerhedsfaktorer / Risici 12. Formidling 13. Evaluering 14. Tilskyndelsesvirkning 15. Økonomi

SKRIV EN SUCCESFULD ANSØGNING FEJL Ambitionsniveauet er for lavt og for kortsigtet. Projektidéen passer ikke til støtteyders formål. Der mangler grafik til illustration af projektstruktur, tidsplan, organisationsdiagram m.v. Ansøgningen er meget ordrig og vanskelig at læse. RÅD Vær ambitiøs og fokuser på effekt. Check projektets relevans gennem dialog med støtteyder. Brug Excel og PowerPoint til at generere grafik og tabeller. Få en anden skribent til at gøre ansøgningen mere læsevenlig.

SKRIV EN SUCCESFULD ANSØGNING FEJL Partnernes kompetencer er ikke klart beskrevet. Antallet af slutbrugere er begrænset. Manglende commitment fra slutbrugere. Budgettet er oppustet og uspecificeret. Copy-paste agtige ansøgninger RÅD Beskriv partnernes specifikke kompetencer i forhold til deres roller. Sørg for tilstrækkelige slutbruger, flere målgrupper og typer af anvendelser. Vedlæg altid støttebreve fra målgruppen. Sørg for at der er budgetnoter til udgiftsposterne og at tal er realistiske. Brug gerne skabeloner og inspiration, men skab jeres eget materiale.

ANSØGNINGSTEKNIK Bilag hvad er vigtigt? Budget og finansieringsplan CV og profil Interessetilkendegivelser (støttebreve) Vedtægter og årsrapporter Publikationslister og udgivelser Artikler og presseudklip Tilbud og prisoverslag Tegninger og skitser

STØTTEBREVE NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

ANSØGNINGSTEKNIK Litteratur (Kilde: http://www.fundraiseren.dk/fundraising/litteratur)

LIDT OM ØKONOMI OG BUDGETTER Finansieringsstrategi International Lokal Finansieringsstrategi National Regional

LIDT OM ØKONOMI OG BUDGETTER Budget- og finansieringsplan Oversigt over omkostninger og hvordan man har tænkt sig at finansiere disse. Projektansøgere glemmer ofte, at vise: Hvor finansieringen skal komme fra Hvordan man selv vil bidrage (egenfinansiering) Budgetnoter

HUSK EGENFINANSIERING Penge Frivillig arbejdskraft Medfinansiering EGEN- FINANSIERING Lokaler m.v. Eksisterende aktiviteter Egne timer

EN ANSØGNING ER ET SLAGS VISITKORT NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

UNDLAD AT SKRÆDDERSY ANSØGNINGEN NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

SKRIV IKKE KUN SE BILAG NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

SKRIV TYDELIGT! NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

TIDS- OG HANDLINGSPLAN Gantt-skemaet giver en tidsmæssig dimension fra venstre mod højre. Aktiviteternes tidsmæssige placering angives med stave (Stavdiagrammet). Dato Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Opgave Indsamle data Analysere Skrive rapport Godkendelse Korrektur Aflevering

PROFESSIONELLE FUNDRAISERE

PROFESSIONELLE FUNDRAISERE Organisering af fundraising Intern eller ekstern funktion (afhænger bl.a. af organisationens størrelse) Hvem varetager hvilke arbejdsopgaver (videreformidler, ansøgning, m.v.)? Professionelle fundraisere Fra No Cure No Pay (NCNP) og succesfee til fast honorar og timeløn Succesfee: 5-20%, fast honorar: 5-150.000 kr., timeløn: 600-1200 kr.

CASES - FONDE NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

HIPHOP TIL DANSKE ASYLCENTRE Freestyle Phanatix vil gennemføre en intensiv danseteater turné og workshops til danske asylcentre, som skal bidrage børn og unge til at følge deres rollemodellers eksempel om at lave noget, som man brænder for. Projektet skal bidrage til at skabe grobund for nye venskaber og inspirere børnene til en positiv livsstil. Projektet har bl.a. fået støtte fra TrygFonden, Det Obelske Familiefond, Heises Legat og Bikubenfonden. Donation: 800.000 kr. fra private fonde

DEN GAMLE KØBMANDSGÅRD I ÆRØSKØBING Købmandsgården, som er fra 1840 erne, ligger i øjeblikket uvirksomt hen uden lejere, er nedslidt og skæmmer bybilledet på det gamle, smukke og særdeles unikke og historiske torv i hjertet af Ærøskøbing. Ærøskøbing er hårdt ramt af butikslukninger, nedgang i antal besøgende og generelle aktiviteter i byen. Derudover mangler byen et samlings- og mødested centralt i byen. Her ligger den gamle købmandsgård perfekt. Donation: 125.000 kr. fra Nordea-fonden, Ærøskøbingfonden samt virksomheder og privatpersoner

UDVIKLING AF SKALAMODELLER Det er projektets formål at udbrede kendskabet og glæden ved byrummets beskedne emner og forståelse for deres store betydning i dagligdagen. Designmuseum Danmark har besluttet at opsætte en udstilling om teknikken bag, baggrunden for og den positive tilgang til Københavns design historie, projektet BYENSdesign menes at kunne bidrage til. Projektet har bl.a. fået støtte fra Oticon Fonden, L.F. Foghts Fond, Dreyers Fond, Realdania og Københavns Kommunes Kulturudvalg. Donation: 700.000 kr. fra private fonde og offentlige puljer

BOGUDGIVELSE Pia Schutzmann skildrer sine oplevelser fra den tidlige barndom og opvækst og sit liv i kunstens verden. Pia Schutzmanns barndom har været særpræget med en psykisk syg mor, som i begyndelsen af anden verdenskrig forlod hendes far og rejste gennem Hitlers Tyskland tilbage til København med sit lille barn. Ikke for at give det en nem opvækst. Tilgengæld har modgangen givet hende en forbløffende iagttagelsesevne både på papir og lærred. Donation: 140.000 kr. fra private fonde (Jorcks Fond m.fl.) og personer

DONATION AF KRIDTMASKINE Kridtmaskine til opkridtning af banerne. Fodboldklub i Odense havde ikke nogen i forvejen og ansøgte fonden om den med en simpel ansøgning. Donation: 10.304 kr fra Albani fonden

INTERNATIONALT ANERKENDTE STEMMER Oticon Fonden valgte i 2003 (og igen i 2008) at støtte Københavns Drengekor med et femårigt sponsorat, der primært går til at støtte korets omfattende og imponerende rejseprogram. Det verdensberømte drengekor, der udspringer af sangskolen på Sankt Annæ Gymnasium, er en enestående del af dansk kulturarv. Donation: 5-årigt sponsorat fra Oticon Fonden

FRUGTBUSKE TIL ASEBO I VEJLE Asebo har fået doneret frugtbuske fra Matas Miljøfond. De blev plantet til Legepladsdagen, hvor Matas Miljøfond kom på besøg og uddelte diplom og poser med balloner og et æble Pr. 1. august 2011 har fonden behandlet i alt 3.341 ansøgninger, og mere end hver 2. ansøger har fået en bevilling til grønnere og mere skyggefulde omgivelser. Donation: Frugtbuske fra Matas Miljøfond

BOULES OG BOLD-CASINO I AULUM Til aktiviteterne boules og bold-casino til sportseftermiddage i Aulum har Aktiv Sport Aulum fået fondsstøtte. Omkring 35 pensionister samles en gang om ugen til sportseftermiddag i Aulum. Der er mulighed for aktiviteter med mange forskellige spil i Aulum-Hallen. Donation: 9.450 kr fra Tuborgfondet

OPTIMISTJOLLE Silkeborg Sejlklub har modtaget 17.500 kr. til køb af en ny optimistjolle. Ud af klubbens 300 medlemmer er der 35 ungdomssejlere, som meget manglede en ny optimistjolle. Donation: 17.500 kr fra Tuborgfondet

NORDISK HUMORWEEKEND Projektets formål er at samle unge nordiske mennesker under en weekend i Reykjavik for at lære om hinandens kultur (fremfør alt humor), lære hinanden at kende, styrke den nordiske identitet, sprogku Alle Foreningen Nordens Ungdomsforbund (d.v.s. FNUF Sverige, FNU Danmark, FNU Norge, PNU Finland, Sorlak Grønland og Nordklubben Island) bliver inviterede til projektet men det er dog åbent for alle så længe som man er mellem 16 og 30 år.ndskab og samarbejde. Donation: 35.000 kr. fra Nordisk Kulturfond

HAL TIL IDRÆTSEFTERSKOLEN ULBØLLE Skabe nye og målrettede idrætsfaciliteter, der giver unikke muligheder for at matche vores elevers forskellighed og forskellige behov med skolens læringsfilosofi og anvendelse af idræt som specialpædagogisk redskab. Idrætshallen skal give os muligheder, som vi ikke havde før, og sætte os i stand til at få endnu større succes med vores arbejde. Donation: 1.800.000 kr. fra A.P. Møllers Fond + 25.000 kr. fra Nykredits Fond

GLUD LEGE-, MOTIONS- OG OPLEVELSESPLADS Idéen bag er at skabe et område, som mange mennesker fra lokalområdet ønsker at besøge og bruge til forskellige fysiske aktiviteter og samvær. Kort sagt: Sundhed og socialisering. Beliggenheden giver mulighed for at få de forskellige brugere til at benytte området hele dagen lang. Donation: 250.000 kr. fra LAG-Hedensted + 300.000 kr. fra LOA + 50.000 kr. fra Hede Nielsens Fond + 100.000 kr. fra Energi Horsens +28.000 kr. fra Friluftsrådet + 10.000 fra Sydbanks fond

MØDESTED OG MULTIBANE TIL B67 Integrations- og motionsprojekt i en forening : Netværksdannelse, socialisering, integration og et aktivt liv skabelsen af et mødested og en aktivitetsbane i det sydøstlige Odense Området skal bidrage til at give børn og unge i området de helt rette betingelser for at mødes på tværs af kulturer og aldre og danne netværk. Donation: 300.000 kr. fra Odens Kommunes forstadspulje + 50.000 kr. fra Fionia Fond + 150.000 fra LOA

T.H.LANGS SCIENCECENTER Skabelse af et dynamisk kraftcenter, ikke bare for skolen, men for udvikling af science-undervisning i det hele taget. Det har været væsentligt at skabe et hus, hvor mennesker kan mødes og udveksle tanker og ideer og blive inspireret til at arbejde, lege og lære af hinanden. Projektet vil være et helt nyt tiltag i forhold til naturfagsundervisningen Donation: 3.000.000 kr. fra A.P. Møllers Fond + 50.000 kr. fra Nykredits Fond + 100.000 kr. fra Danfoss

10 GODE FUNDRAISING RÅD 1 Vær opsøgende 2 Gør det ikke for pengenes skyld 3 Tag del i medfinansieringen 4 Vær nytænkende 5 Bidrag til samfundsudviklingen 6 Søg flere steder 7 Læs vejledningerne grundigt 8 Overhold formalia og deadlines 9 Hold orden i papirer 10 Tænk langsigtet og vær tålmodig

DIALOG, DISKUSSION OG FEEDBACK NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

JERES PROJEKTER Intro til jeres projektidéer! Hvad skal I huske på? Sådan kommer I videre! Brug Puljeguiden

MODUL 2 NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013

MODUL 2 Indhold Opfølgning på første modul Værktøjer, konkrete og specifikke råd til jeres projekt og ansøgningsprocessen Hvordan vinkler og matcher du dit projekt til fondene og hvad skal man gøre for at komme i betragtning til at modtage fondsstøtte? Diskussion, dialog og individuel sparring Praktiske oplysninger Næste modul er den 9.10.2013 kl.17.00 til 20.30 Ørum Aktiv Center, Skolebakken 43, 8586 Ørum Medbring jeres projekt og en computer pr. gruppe

TILMELD NYHEDSBREV NORDDJURS KOMMUNES FORENINGER 25.10.2013