Effektive Supply Chains i en global verden med fokus på leverandør relationer og økonomistyring TEKNOLOGISK INSTITUT TAASTRUP DEN 4. OKTOBER 2007 Det får du ud af at deltage: Styrk virksomhedens konkurrenceevne gennem strategisk arbejde i forsyningskæden Tag udfordringen op med at koordinere relationerne til leverandørerne Få bedre omkostningsinformation ved brug af Activity Based Supply-Chain Costing (ABSCC) Få indblik i omkostningsreduktion i forsyningskæden og dens afgørende betydning for konkurrenceevnen Integrer omkostningsregnskabet som en del af forsyningskædedesignet Udnyt fordelene ved Supply Chain modellen SCOR
InnoLink Konference Produkt- og procesudvikling i kompetencebaserede leverancenetværk I InnoLink konsortiet arbejder vi med at udvikle innovative måder at linke danske virksomheder til andre virksomheder i nationale og internationale leverancenetværk. Det drejer sig ikke alene om optimering internt i den enkelte virksomhed. Der sættes i særlig grad fokus på optimering af virksomheden i dens samspil med andre virksomheder. Et vigtigt tema er derfor: Ledelse af aktiviteter og processer, der ligger uden for ejermæssig kontrol. InnoLinks mål er kompetenceudvikling og styrkelse af konkurrenceevnen. På konferencen præsenteres forskellige måder, hvorpå virksomheder kan forbedre samarbejdet med samarbejdspartnere. Byggestenene er styrkelse af synergi mellem områderne økonomistyring, procesledelse og relationsledelse. Hvor vigtigt er leverandør forholdet i et strategisk perspektiv? For alle virksomheder er det en strategisk vigtig opgave at afgøre, hvilke produkter og ydelser der skal produceres inden for virksomheden, og hvilke der skal indkøbes hos leverandører. De strategisk vigtige opgaver lægges inden for ejerskabets kontrol, mens mindre centrale ydelser og produkter indkøbes hos leverandører i det omfang, man ikke kan producere dem billigere selv. Dette perspektiv gør per definition håndteringen af leverandører til en rutineopgave, da den primært bliver til et spørgsmål om at forhandle priser på produkter og ydelser af mindre strategisk betydning. Men dette mønster er i kraftigt opbrud. Frem for kun at spørge, hvilke aktiviteter der er væsentlige, spørges i stigende grad: Hvilke produkter og ydelser kan virksomheden blive virkelig god til at producere og hvilke skal virksomheden lade andre koncentrere sig om? www.teknologisk.dk
Torsdag den 4. oktober 2007 08:30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød 09:00 Indledning Merete Nørby, Centerchef 09:15 Supply Chain Costing i en Lean forsyningskæde Per Nikolaj Buch, Professor Ålborg Universitets Center 09:45 Benchmarking og turn-around i komponentfabrik - baseret på SCOR og ABC analyser Henrik Rasmussen, Indkøbsleder Grundfos 10:15 Kaffe, te og frugt 10:45 Relationsledelse - Dantherms nye porteføljemodel (DAP) Henrik Lauridsen, Fabriksdirektør Sofie Ambeck, Supply Chain Manager Rune Riishøj, Strategisk Indkøber Dantherm 13:00 Gæsteforedrag med globalt perspektiv 13:45 Leverandør relationer - om at forstå arketyper og udvikle det rette samarbejde Morten Munkgaard Møller, Direktør Globalt Indkøb LEGO 14:30 Kaffe, te med kage og frugt 15:00 Global Sourcing: Hvilken betydning får det for relationerne i Supply Chain? Britta Gammelgaard, Lektor Copenhagen Business School 15:30 24 timer et svar på globaliseringens udfordringer Merete Nørby, Centerchef 16:00 Afslutning på konferencen 11:30 Supply Chain modellen SCOR anvendt med gode resultater i små og store virksomheder Peter Dam, Seniorkonsulent 12:00 Frokost www.teknologisk.dk
Outsourcing af strategisk vigtige opgaver Konsekvensen af at outsourcing bruges strategisk er, at også produkter og ydelser, der har stor strategisk vigtighed for virksomheden, kan lægges ud til andre virksomheder. Det er på trods af, at man ikke har de kontrolmuligheder, der gives igennem ejerskab over aktiviteterne. Derved får håndteringen af leverandører en ny strategisk vigtig rolle i virksomheden. Det drejer sig nu ikke længere blot om prisbeslutninger på mindre betydningsfulde produkter, men håndtering af avancerede og mangeartede relationer til virksomheder, der producerer produkter og ydelser, som er yderst centrale for virksomhedens værdiskabelse. Nye behov for optimering af virksomheders relationshåndtering På kort sigt er der behov for løbende og tæt koordinerede leverancer, men på lang sigt vil f.eks. produktudviklingsopgaver kræve en betydelig kompetenceudvikling på tværs af virksomhedernes grænser. Dette skift i perspektiv flytter fokus fra intern optimering til fokus på at virksomheden optimerer sit samspil med andre virksomheder og netop dette får betydning for den enkelte virksomheds muligheder for at skabe varige konkurrence fordele. Tilmelding til Effektive Supply Chains i en global verden - med fokus på leverandør relationer og økonomistyring Torsdag den 4. oktober 2007,, Taastrup Pris for arrangementet inklusive konferencemappe kr. 1.850,- (ekskl. moms) Firma Firmaets CVR-nr. Firma tlf. nr. Adresse For offentlige virksomheder: EAN-nr.: Postnr./by E-mail: 1. Navn E-mail Stilling Afdeling 2. Navn E-mail Stilling Afdeling 3. Navn E-mail Stilling Afdeling Evt. bemærkninger Jeg ønsker at modtage information vedr. konferencen pr. e-mail post må gerne sende relevante tilbud og nyheder om andre konferencer, seminarer og kurser til denne e-mailadresse: Jeg kan desværre ikke deltage på konferencen, men jeg ønsker at få tilsendt information om fremtidige arrangementer.
Att.: Center for Produktion Tina Christoffersen Gregersensvej +++ 3041 +++ 2630 Taastrup Sendes ufrankeret betaler portoen
AFSENDER: Center for Produktion Gregersensvej 2630 Taastrup B Konferencen henvender sig til: Ledere og medarbejdere i logistik, supply chain og indkøbsfunktioner, samt andre med ansvar for eller relationer til leverandører og samarbejdspartnere. Tid Torsdag den 4. oktober 2007 i Taastrup. Sted, Taastrup Indgang 1, Konferencesalen Gregersensvej, 2630 Taastrup Telefon 72 20 20 00 Pris For konferencen er kr. 1.850 pr. deltager (ekskl. moms). Prisen inkluderer forplejning og konferencemappe. Faktura og bekræftelse sendes efter modtagelse af tilmelding. Rabat Der ydes rabat på konferenceprisen, når tre eller flere fra samme virksomhed tilmeldes konferencen samtidigt. Ring på tlf. 72 20 29 20 og hør nærmere. praktiske oplysninger Hvordan tilmelder du dig lettest Telefon 72 20 29 20 www.teknologisk.dk/konferencer/21681.1,1 tina.christoffersen@teknologisk.dk Fax 72 20 29 30 Send tilmeldingsblanketten NB! Tilmelding er bindende Afbestillingsbetingelser Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen betales 15 % af konferenceafgiften. Fra dette tidspunkt betales det fulde beløb. Bliver du forhindret i at deltage, er du velkommen til at give din plads til en kollega. Forbehold tager forbehold for eventuelle ændringer i program, tid og sted. Yderligere oplysninger René Grøn, Center for Produktion, telefon 72 20 29 37 e-mail: rene.gron@teknologisk.dk 2007 Center for Konferencer Der tages forbehold for trykfejl og ændringer i programmet Eventuelle programændringer kan ses på vores hjemmeside: www.konferencer.teknologisk.dk Grafisk produktion: one2one 66 121 121 0410-2007 www.teknologisk.dk